宿管人員年度個人工作總結

時間：2024-07-08 07:03:12 年度總結我要投稿

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宿管人員年度個人工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的宿管人員年度個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

宿管人員年度個人工作總結

　　20xx年，在過去的一年里，我們宿管團隊不斷努力提高自身工作水平，不斷完善工作機制。在學院領導的大力支持下，我們與各分院和相關部門緊密合作，共同努力，以高度的責任感，完成了學院交給我們的各項任務。在學生處的指導下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，為學生提供了更好的居住環(huán)境和服務。接下來，讓我們一起回顧20xx年度的工作成績和經(jīng)驗，共同展望未來的工作方向和目標。

　　一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞

　　1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設。在學院領導和學生處領導的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。經(jīng)過改革，我們學校現(xiàn)在有3300多名學生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應提高了�？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎。現(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質都有一個質的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè) 的教育，而且多次對他們進行業(yè)務培訓，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責任心。

　　2、改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：“學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大，有的學生不配合，還說：“問一次，問一次，煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復工作，堵住了住宿費不交的漏洞。

　　二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

　　宿舍安全工作一直是我們學校非常重視的事項，毫不夸張地說，安全無小事，一旦發(fā)生意外后悔莫及。特別是在今年初發(fā)生的3.28事件之后，我們立即組織宿舍管理員進行了深刻的反思。我們再次強調(diào)了安全管理的重要性，要求宿舍管理員加強對學生的照顧和關懷，同時要全面了解每位學生的思想狀況，將責任落實到每一個人，把宿舍安全管理工作擺在首要位置。

　　1、我們一直在加強對私拉電線、在床上吸煙、使用明火和大功率電器的宣傳教育工作。我們要求宿舍管理員在學生上課期間定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止并沒收相關物品。今年，我們共沒收了60余件大功率電器，有效消除了安全隱患。此外，我們也倡導同學們相互監(jiān)督，共同營造安全的宿舍環(huán)境。

　　2、學校制定了寢室安全檢查制度，要求每月定期對所有寢室進行全面檢查，以確保寢室安全。檢查結果需要在每月中旬和月底上報給相關科室，并明確責任人。檢查主要內(nèi)容包括學生寢室的電線、設施設備、大功率電器、管制刀具等，旨在從源頭上預防安全事故的發(fā)生。

　　3、宿舍管理工作需要制度化、規(guī)范化，要求宿舍管理員不間斷地巡查樓層，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施解決，努力確保學生寢室安全有序，杜絕外來人員留宿現(xiàn)象。

　　4、我們要嚴格管理學生的晚歸和不歸情況。我們堅持執(zhí)行查房和點名制度，認真記錄每一次查房情況。對于晚歸和不歸的學生，宿舍管理員會及時發(fā)送短信或打電話聯(lián)系他們，了解情況并做好記錄。第二天，我們將晚歸和不歸的學生信息及時報告給各分院。今年我們的住宿率大約為96%，晚歸率為2%，不歸率為1%。

　　5、我們要求宿舍管理員時刻了解學生的心理狀況，每月對所管理的學生進行心理排查，及時發(fā)現(xiàn)有問題的學生并及時報告給相關部門。今年我們共發(fā)現(xiàn)了15名有心理和身體問題的學生，并及時通報給了各分院。

　　三、宿舍管理，堅持以服務為主

　　宿管工作是一項細致而重要的工作，涉及到水、電、門、窗、床、鎖等方方面面，需要我們隨時為學生提供維修和服務。對于那些故意損壞公共設施的學生，除了進行批評教育外，還需要追究賠償責任。我們收取的賠償款項已經(jīng)累計超過2000元。為了更好地照顧學生，讓他們在校園里感受到家的溫暖，我們女生宿舍備有針線、急救藥、溫度計等常用物品。宿管員們不僅會幫助學生縫補衣物，還會為他們帶來家里的美食，滿足他們的口腹之欲。許多學生第一次離開家，有些生活上需要幫助，我們要像對待自己孩子一樣關心和照顧他們。夜晚如果學生生病，宿管員們會陪同前往醫(yī)院，確保他們的健康。每個樓層都配備了微波爐，方便學生加熱食物。我們還利用黑板報發(fā)布各種宣傳信息，包括用電安全提示、個人物品保管建議、表揚好人好事、天氣變化預報、衣物相關通知等，以提高學生的生活質量。

　　四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

　　每學期放假后，宿舍衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿舍管理員科室最繁忙的時候。這項工作既辛苦又臟，因為需要清潔超過500間寢室，然后進行學生寢室的重新分配。為了有效安排住宿和學生行李，首先科長會制定寢室調(diào)整計劃，然后召集宿舍管理員開會討論方案。為了避免重復工作，我們精心策劃每個步驟，以確保寢室調(diào)整過程中不會出現(xiàn)差錯或學生物品丟失。我們準備了三種不同顏色的布條，按照學院分發(fā)給每位學生，讓他們在包裹上寫上自己的名字。隨后，宿舍管理員逐一檢查每件行李是否符合要求，標簽是否牢固，并對每位學生的行李進行登記，確保管理責任明確。大部分宿舍管理員都是女生，她們從不抱怨，盡心盡力地完成工作。在寒假期間，天氣寒冷，甚至下大雪，調(diào)整寢室、搬運行李、清潔衛(wèi)生的工作仍然如常進行；而在夏季，氣溫高達攝氏38度左右，工作更加辛苦。

　　1.寒假期間，我們共幫助搬運了750多件行李包裹，整理了120多個寢室，打掃了465個房間，其中包括265個洗漱間。我們不僅清潔了寢室內(nèi)的柜子、桌子、凳子等設施設備，還為同學們提供了一個整潔舒適的學習生活環(huán)境。

　　2.暑假期間，我們共幫助搬運了800多個行李包裹，整理了200多個寢室，打掃了465個房間，其中包括265個洗漱間。此外，我們還拆洗了420臺電風扇，擦洗了465扇窗戶，擦拭了大量柜子、桌子、凳子等家具。

　　3、檢查寢室設施需報修項目，及時報維修科修理。

　　五、做好“文明寢室”評比工作

　　為了改善寢室衛(wèi)生問題，我們制定了定期檢查寢室的制度，以激勵學生養(yǎng)成良好的生活習慣。每月不定期對各樓層的寢室進行檢查，評選出“月度文明寢室”，并通過校廣播站進行表彰。對于整潔、有序的寢室，我們給予精神和物質獎勵，以鼓勵其他寢室效仿。這項舉措也作為考核宿舍管理員工作的重要指標，有效推動了寢室衛(wèi)生狀況的改善。上半學期評選出20個文明寢室，下半學期評選出25個，整體寢室衛(wèi)生狀況有了明顯提升。

　　六、20xx年工作中的不足

　　在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到工作中存在的不足。

　　1、男生寢室衛(wèi)生狀況難以令人滿意，賭博、玩電腦到深夜還存在;

　　2、寢室失竊仍有發(fā)生;

　　3、員工素質和管理水平有待進一步提高;

　　4、安全管理工作還有待加強。

　　七、明年工作計劃

　　1、加強自身的學習，提高自己管理水平;

　　2、提高員工工作素質，培養(yǎng)員工管理能力;

　　3、繼續(xù)開展文明寢室評比活動，培養(yǎng)學生集體榮譽感;

　　4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度;

　　5、制定新的措施把學生寢室衛(wèi)生搞好。