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年度總結(jié)

個人年終工作總結(jié)

時間:2024-10-19 18:18:35 年度總結(jié) 我要投稿

個人年終工作總結(jié)(優(yōu))

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的個人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

個人年終工作總結(jié)(優(yōu))

個人年終工作總結(jié)1

  過去的20xx年里,能努力提高思想覺悟水平。不斷加強理論學(xué)習(xí),強化自己

  的業(yè)務(wù)能力,工作務(wù)實勤奮,努力履行一個人民教師應(yīng)盡的責(zé)任,  一、教學(xué)工作

  認(rèn)真領(lǐng)悟新課改精神,充分了解學(xué)生,靈活運用教材,精心備課,真正做到站在培養(yǎng)完整人格,立足社會的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去備課。課堂上能充分發(fā)動學(xué)生

  的`學(xué)習(xí)積極性和主動性,讓學(xué)生輕松愉快的課堂教學(xué)氛圍中,學(xué)習(xí)知識,提高能 力, 培養(yǎng)一種創(chuàng)造意識, 進(jìn)而形成健全的人格。 能有針對性進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,并且也取得了一定成效。只是在這一點上有時還缺少一定的耐心,  二、教育工作

  作為一位班主任,能真正做到以身作則,成為學(xué)生的一個榜樣,時刻履行著一個人民教師“身正為范”的要求。在平時的工作中,能充分了解畢業(yè)班學(xué)生的

  特點,時刻關(guān)注畢業(yè)班學(xué)生的思想動態(tài),及時調(diào)整學(xué)生隨時出現(xiàn)的不利于成長和

  學(xué)習(xí)的異端思想情緒,努力做到讓每一個孩子都能健康成長,最終考入理想中的學(xué)校。能和家長做到真誠的交流,機制配合,充分挖掘教育資源,形成最大限度的教育合力,從而達(dá)到事半功倍的教育教學(xué)效果。只是在這一方面還應(yīng)該再細(xì)致一些為好。

  三、理論學(xué)習(xí)

  平時教學(xué)中,抽時間學(xué)習(xí)教育教學(xué)了理論,不忘提高自己的教育教學(xué)修養(yǎng)。

  參加了xx省中小學(xué)教師網(wǎng)上在線培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《有效備課》等教學(xué)著作,并積極準(zhǔn)備參加了合肥市組織的中小學(xué)教師業(yè)務(wù)考試。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)識到了自己的不足,看到了教育事業(yè)發(fā)展的美好前景,更清楚了一個教師只有不

  斷加強自身理論學(xué)實習(xí),才能在轟轟烈烈教育改革大潮不被淘汰。

個人年終工作總結(jié)2

  時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的XXX不難,但要做一名優(yōu)秀的XXX就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的XXXX不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名的XXXX需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名XXXX,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備XXXX素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名XXX,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的.要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  在工作中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:研究XXXX的XX技巧、XXX安裝等等。

  在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:XXX的網(wǎng)絡(luò)知識、研究XXX如何更改XXXX設(shè)置等等。

  在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去網(wǎng)上和請教專家與工作有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。如:給XXXXXX請教有關(guān)工程建設(shè)系統(tǒng)集成的相關(guān)知識、上網(wǎng)學(xué)習(xí)關(guān)于《XXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXX》等等知識。

  三、工作內(nèi)容

  今年我涉及XXXXX有:《XXXXXX》XXXX、《XXXXXX》XXXX、《XXXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXX、約XXXXXXX

  四、展望

  通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在技術(shù)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

個人年終工作總結(jié)3

  績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

  一、職能部考核試行結(jié)果

  本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:

  1、部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

  2、崗位工作目標(biāo)考核(ip):各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個人崗位工作目標(biāo),在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。

  3、員工工作能力評估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過多xx維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多xx維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

  4、員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

  二、考核試行中的問題與解決辦法

  試行中存在的主要問題:

  1、考核本身設(shè)計問題:做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱?冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。

  2、溝通問題:通過三個月的考核試行,我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會起到績效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。

  3、認(rèn)識問題:根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,認(rèn)為考核無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

  4、推動問題:考核在沒有形成習(xí)慣之前,考核推動仍然是一個很重要的問題,考核的'推動除了人力資源部的強力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強力推動是關(guān)鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

  針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

  1、探索與改善,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系。

  2、通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;比如:最近的的<目標(biāo)管理>培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

  3、加強溝通:人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

  4、強力推行:以人力資源部牽頭,自上而下強力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

  5、與績效掛鉤:只有與績效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。

  三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路工作目標(biāo):

  建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),工作思路:

  1、職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。

  2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

  3、10-12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。

  4、下年上年,將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。

個人年終工作總結(jié)4

  光陰似箭,光陰似箭。一轉(zhuǎn)眼,xx年已經(jīng)快xx年了;厥讀x年前,懷著良好的工作眼光,我踏入了xx,成為了xx人,開始了我xx大家庭的生活。又過了一年,有得有失。 20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事攻堅克難的艱辛,也有遇到困難挫折時的惆悵。時光荏苒,不知不覺間,20xx年隨著新年伊始就臨近了?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)變革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,F(xiàn)將今年的重要工作總結(jié)如下:

  1、虛心學(xué)習(xí)個人年終工作總結(jié)報告,努力工作,圓滿完成任務(wù)

  20xx年,我自覺加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐練習(xí),快速完成任務(wù)。另一方面,多問書,多問同事,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事指導(dǎo)下,從不會開會,從不熟悉熟悉,我逐漸了解了工作中的`基本情況,找到切入點,抓住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,不畏困難,勇于擔(dān)當(dāng),熱心服務(wù),在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  2、集中精力做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制

  “找出不足,趕超先進(jìn),立足根本,爭創(chuàng)先進(jìn)”。作為個人,我們必須實現(xiàn)自己的個人價值。一個企業(yè)的興衰,直接關(guān)系到個人的榮辱。作為技術(shù)部門,我們必須為共同的目標(biāo)添磚加瓦。 創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、開拓市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。要把這六種精神發(fā)揚到具體工作中去。對于“如何提高自己,為單位服務(wù)”這門必修課,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自己,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)”融入到工作中,著力加強技術(shù)管理和技術(shù)分析,明確工作計劃和思路

  3、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我覺得自己的工作技能又上了一個新臺階。我對每一項工作都有明確的計劃和步驟,行動有方向,工作有目標(biāo),心里真有底!基本上是忙而不亂,緊而不散,條理分明,條條框框,基本沒有剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限的忙碌中走進(jìn)了這一年,又從無限的安逸中走出了這一年。還有,在工作的同時,我也明白了為人處事的道理,也明白了良好的心態(tài)、對工作的熱情和責(zé)任感是比較重要的。 總結(jié)一下:在這一年的工作中,我接觸了很多新事物,產(chǎn)生了很多新問題,學(xué)到了很多新知識、新經(jīng)驗,使我的思想認(rèn)識和工作水平有了新的提高和進(jìn)一步提高。工作能力。 .在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

  4.未來愿景

  針對20xx年工作中存在的不足,為做好新一年的工作,重點做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┓e極做好與部門同事的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌妼I(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

  (三)加強基礎(chǔ)工作檢查,強化科技創(chuàng)新實踐,促進(jìn)技術(shù)水平提升。

  在今后的工作中,我們要不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的相關(guān)政策法規(guī),提高自身的安全意識。同時,要在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)格要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在明年的工作中,我將繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的思想感情,及時改正和彌補自己的不足和缺陷。我們的工作必須團(tuán)結(jié)才有力量,合作才能成功,我們的工作才能向前推進(jìn)!我相信:在xx董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx的未來一定會更加美好!

個人年終工作總結(jié)5

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼元旦已過,我到xx也工作一年多了;叵脒@一年多來的工作生活,總體上是開心的,當(dāng)然偶爾也會因為挫折而惆悵。下面是我對一年多來的工作總結(jié),以及我對未來的期望。

  一、個人總結(jié)

  剛來公司的時候,對于xx不是很了解,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我接手了現(xiàn)在的工作。十一之前,我的主要工作是及時更新并檢查的團(tuán)產(chǎn)品;十一之后,開始慢慢接觸新,主要工作是上傳團(tuán)、酒店、簽證等產(chǎn)品信息,期間我和同事因為工作有過爭執(zhí),但是通過合作,我還是學(xué)到很多新東西,培養(yǎng)了一些好習(xí)慣?傊,通過一年的工作,我對公司的有了更全面的.了解,對公司的文化也有了更深的理解。如果讓我簡單評價一下自己的話,我的優(yōu)點是踏實認(rèn)真,會積極聽取別人的意見;缺點是做事不夠細(xì)致,缺乏思考。在來年的工作中,我會堅持自己的優(yōu)點,改變自己的不足。

  二、計劃

  今年我會在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,把新的相關(guān)內(nèi)容處理好。關(guān)于下一年,我希望工作內(nèi)容能夠有些變化,由于新增加了新的功能,批發(fā)商上團(tuán)信息有變化時,我們可以直接看到,所以我會有時間做別的工作,希望自己在xx的指導(dǎo)下,為的優(yōu)化出一份力。

  三、近期人生規(guī)劃

  很多人都說編輯只是簡單的粘貼復(fù)制,起初我并不同意這種說法,但是隨著自己工作的積累,我發(fā)現(xiàn),這種說法是對自己工作的一種很無奈的表現(xiàn),雖然說,編輯是一種相對“安逸”的工作,但是我既然選擇了北漂,安逸的生活就不會是我的夢想。我不希望自己一直處于編輯的狀態(tài),也不希望我的青春是在xx中間度過的。

  在未來的xx年內(nèi),我會朝著網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方向發(fā)展,希望三年后的自己已經(jīng)成功踏入了優(yōu)化的門檻,五年后的自己成為一個不錯的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師。所以我希望自己在初步接觸優(yōu)化,進(jìn)而通過自己的努力以及在相關(guān)人員的帶領(lǐng)下能夠逐漸地成長!

  網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師,已經(jīng)誘惑我很長一段時間了。很多人都說,努力和選擇兩者之間,最主要的就是選擇,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師就是我的選擇,這并不是一時的沖動,我會為他做出努力。今后如果客觀沒有為我選擇這個道路,那么我會讓這個道路在我的主觀意志下得到改變。

  我相信,通過我的努力,在未來的xx年內(nèi),我一定能夠成為一個不錯的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師,一定也對得起年薪xx萬+的待遇!

  我也相信,在自己的努力下,xx年后的自己一定會成為獨立女性中的一員,為自己,甚至為我身邊的人都帶來非常不錯的改變!

個人年終工作總結(jié)6

  xxxx年全市計劃完成水利投資xx.xx億元,其中:重大項目xx.xx億元,面上項目x.xx億元。現(xiàn)給予下達(dá),并提出如下工作要求:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委市政府抓項目促提升專項行動及《x省水利廳關(guān)于下達(dá)xxxx年水利投資目標(biāo)任務(wù)的通知》(閩水函〔xxxx〕xx號)精神,各縣(市)區(qū)要提高政治站位,抓住機遇,扎實工作,完成投資任務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)我市水利建設(shè)發(fā)展。各縣(市)區(qū)水利部門要加強對投資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署重大項目及重點環(huán)節(jié)的建設(shè)工作,協(xié)調(diào)困難問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要堅持一線工作法,靠前指揮,深入實地,加大督促檢查力度,有效解決工程投資建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。局區(qū)域協(xié)調(diào)組和業(yè)務(wù)處室要及時深入實地,強化監(jiān)督檢查,積極為縣(市)區(qū)提供指導(dǎo)服務(wù)。需要上級協(xié)調(diào)的問題事項,及時上報并提請屬地政府解決。市水利局將適時召開水利建設(shè)和計劃執(zhí)行調(diào)度會商會,并逐月通報投資計劃落實進(jìn)展情況。

  二、加快建設(shè)進(jìn)度。各縣(市)區(qū)要做好分類指導(dǎo),xx項重大項目均要明確責(zé)任人,在建項目逐個制定年度建設(shè)實施方案,優(yōu)化施工計劃,抓好工程質(zhì)量,確保安全,保證進(jìn)度。計劃開工和推進(jìn)前期項目,也要逐一制定前期工作方案,明確內(nèi)容和時限,實行平行交叉作業(yè),提高前置要件報審報批的時效,力爭項目早開工、多開工;要高度重視前期工作的推進(jìn)深度,加大水利項目儲備數(shù)量。面上項目要做到盡快分解到位。

  三、落實建設(shè)資金?h(市)區(qū)在積極爭取中央、省級資金支持的同時,要進(jìn)一步加大地方財力對水利的投入。在此基礎(chǔ)上,要把握政策,抓住機遇,積極加強與屬地財政、發(fā)改部門溝通對接,全力爭取地方政府債券支持;要用足金融支持水利優(yōu)惠政策,合理利用各類金融貸款;要積極引導(dǎo)社會和金融資本投入,多渠道、多層次籌集水利建設(shè)資金,保障工程建設(shè)投資需求。

  四、強化計劃管理。要按照省水利廳一月一調(diào)度一通報制度要求,采取有力有效舉措,確保投資計劃有序推進(jìn)。各縣市區(qū)要強化對水利項目資金監(jiān)管平臺的.使用和管理,逐月統(tǒng)計水利投資執(zhí)行情況,并于每月xx日前上報市水利局(計劃財務(wù)處),其它各類統(tǒng)計報表的填報按通知執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),逐項梳理復(fù)核,確保不失真、不錯報、不漏報,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),真實可靠。

  五、實行考評獎懲。對各縣(市)區(qū)年度任務(wù)完成情況進(jìn)行考評,結(jié)果作為評先評優(yōu)、安排項目資金的主要依據(jù)。對進(jìn)展緩慢、工作滯后的縣(市)區(qū)水利部門或項目,實行一季一告知一約談并按照省廳要求暫停新項目審查審批,減少安排項目資金。省水利廳對年度目標(biāo)任務(wù)完成好的縣市,通過以獎代補的方式,給予獎勵;對加快水利項目儲備的,優(yōu)先給予前期工作經(jīng)費支持。

個人年終工作總結(jié)7

  經(jīng)過一年的努力和奮斗,我們在工作方面都取得了精彩的成果和進(jìn)步!身為xxx公司的人事員工,在過去的20xx年里,雖然我不能直接給公司帶來收益。但作為人力資源的一員,為公司的進(jìn)展和人才的招攬,我始終以來盡心盡力,努力將自己的職責(zé)做到最好!

  回首過去一年來的工作狀況,我對自己在工作方面的成果又有了一些新的熟悉。現(xiàn)將自己的工作狀況總結(jié)如下:

  一、個人的工作方面

  在今年工作前,我仔細(xì)的反思了自己在工作方面的各個問題。且在這一年來,嚴(yán)格根據(jù)自身的方案和預(yù)備努力的改進(jìn)了自己的不足。在工作方面,我嚴(yán)格認(rèn)真的'對待自己的任務(wù)。仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),并對自己工作上的不足進(jìn)行改進(jìn)。在日常,做到熱忱、樂觀、急躁,保證工作能嚴(yán)格符合各部門領(lǐng)導(dǎo)需求,為公司部門預(yù)備最適合的優(yōu)秀人才。且在自己的工作后,我會在每周都為自己總結(jié)和反思。并方案好接下來的工作細(xì)節(jié)。

  對我而言,我已經(jīng)慢慢的習(xí)慣了現(xiàn)在有規(guī)劃的工作。嚴(yán)格根據(jù)工作方案去完成自己的工作任務(wù),不僅保證了自身的工作質(zhì)量和效率,對于一些細(xì)節(jié)方面的任務(wù)我也能完成的更好。

  這一年,在工作上雖然稱不上有多么突出的表現(xiàn),但我的確在一步步的改進(jìn)自己,并逐步取得了更好的成果。

  二、工作的思想和學(xué)習(xí)方面

  在思想上,我重視公司的文化思想,總是在空閑的時候反思自己,調(diào)整自己的思想心態(tài),并在接下來的工作中以更加樂觀熱忱的態(tài)度去面對自己的工作。

  且在團(tuán)隊的方面,我在工作之余也樂觀的和大家溝通,這加強了我在工作中和各位的協(xié)作與默契。在不少工作上我們都有溝通,大大的提高了工作的完成度,且維護(hù)了團(tuán)隊的工作氛圍。

  當(dāng)然,為了能在工作中樂觀的改進(jìn)自己,我在對專業(yè)力量的學(xué)習(xí)上也始終沒有落下。通過每日的累積、“充電”,以及自我反思,我收獲了許多的學(xué)問和閱歷,并讓我在的工作中也讀的了更好的成果。

  三、下一步的方案

  很快,新的工作又要開頭了。在接下來的工作中,我不能僅僅只對自己的問題進(jìn)行反思。我要在工作上樹立好自己的目標(biāo)和競爭對手,樂觀向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),去突破自己,追逐其他的同事們,讓自己能在工作中取得更好的成果!

  時間不等人,我會在今后帶著更加樂觀的熱忱,樂觀的為公司貢獻(xiàn)自己的力氣,爭取成為一名精彩的xxx員工!

個人年終工作總結(jié)8

  時光流逝,回首進(jìn)入公司的這一年多時間,很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步,我在大家的身上也學(xué)到了很多,不僅僅是專業(yè)知識。一年多來我心中的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡單了,作為一名年輕的移動員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、在成長中度過

  剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機房的時候?qū)@里的一切都充滿了好奇和未知,看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)行的各項操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學(xué)校時心中無數(shù)次幻想過的畫面,最初我被安排在日勤,利用自己對電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢幫著日勤人員做一些統(tǒng)計制表工作,剩下的時間就向值班人員學(xué)習(xí)各個網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程,大概x個月后我就被安排進(jìn)了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡單轉(zhuǎn)變,但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了,這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,當(dāng)時的愿望就是早日掌握各個網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員。

  進(jìn)入,那時的我已經(jīng)達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo),在掌握各個網(wǎng)管操作方法的同時,我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,我發(fā)現(xiàn)其實網(wǎng)管平臺也就和我們?nèi)粘J褂玫母黝愜浖泻芏嘞嗨浦,只要敢于嘗試,善于思考,就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,從而提升工作效率.但是隨著值班時間的增加,僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警,只會一成不變的處理常見情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員,一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強的`協(xié)調(diào)能力,并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對各種突發(fā)事件。

  我給自己定的目標(biāo)可以用領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我的一句話來概括:"按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能夠獨當(dāng)一面,還要至少有一技之長"這句話一直在我耳邊縈繞,時刻激勵著我。

  這一年,在值班過程中,我主動的承擔(dān)一些主班的工作,盡量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思考解決辦法,鍛煉自己獨立解決問題的能力,然后再向主班人員求助。

  在其他工作中,發(fā)揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專項負(fù)責(zé)的工作,這其中包括EMOS工單管理,終端維護(hù)管理以及動環(huán)網(wǎng)管開發(fā),在這個過程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了EMOS工單的自定義派發(fā)功能,對各類工單專門自定義常用派發(fā)角色,這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇,大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性,在這個探索的過程中,我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫作方面的能力,承擔(dān)起了班組的信息員工作,并取得了一些成績。

  二、的展望

  即將到來,在新的一年里,我給自己定的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)知識向深度精度發(fā)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動,提高大家的積極性。

  通過這一年半的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

個人年終工作總結(jié)9

  開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  1、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的.銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  神龍迎春,祝我們北京耳福科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  -結(jié)束。

  整體來說本篇還算不錯的總結(jié)性文章,有始有終,始于對20xx年的總結(jié),終于對20xx年銷售業(yè)績的展望,對銷售工作抱有極大的熱情。

個人年終工作總結(jié)10

  20xx年度以來,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我院婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我個人今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  從去年10月至今年4月,我結(jié)束了為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),回到我所熟悉的.工作崗位,進(jìn)修期間我遵守醫(yī)院及科室的各項工作制度,嚴(yán)格要求自己,不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考,獨立解決問題,獨立工作的能力,經(jīng)過進(jìn)修我提高了病例書寫等醫(yī)療文件的書寫水平,增強了婦產(chǎn)科多發(fā)病、常見病的診治能力,以及各類危、重、急病的處理;氐结t(yī)院工作后,我努力學(xué)習(xí)完善知識,并將所學(xué)積極的應(yīng)用于日常工作中,今年,我總共參與正常xx156例,剖宮產(chǎn)手術(shù)40例,門診手術(shù)23例。工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一為病人,在最大程度上避免了誤診誤治。醫(yī)患溝通到位,對住院xx的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心里有數(shù)。手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作。與醫(yī)院及科室人員相互理解,團(tuán)結(jié)一致。嚴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

  總之,在這一年中,無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多的不足之處,需要不斷提高,希望在明年的工作中再接再厲。

個人年終工作總結(jié)11

  20xx年是和美華集團(tuán)快速成長的一年,集團(tuán)在“加快人才隊伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下,順應(yīng)了時代要求,抓住了歷史機遇,加快了人才隊伍建設(shè),深化了服務(wù)質(zhì)量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

  1、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的持續(xù)創(chuàng)新

  和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。

  “共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀,是基于共同的目標(biāo)和愿景,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位,實現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

  隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實現(xiàn)了自我超越,思想上、觀念上與時俱進(jìn),對行業(yè)的認(rèn)識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場,服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。

  企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想,深入推動了精細(xì)化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應(yīng),馬上行動”的工作作風(fēng),倡導(dǎo)“狼性文化”,堅決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競爭力。

  2、實施科技戰(zhàn)略,加快了技術(shù)營銷模式的實施

  集團(tuán)加快了科技戰(zhàn)略的實施,加強了技術(shù)與市場的有機結(jié)合,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求,加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。

  飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的A類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來,實現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)的出路。集團(tuán)在“加快人才隊伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價值!钡哪甓戎黝}的指引下,大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機意識,逐步走出了低水平的價格競爭,加快了技術(shù)營銷模式的實施,以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向,確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價值驅(qū)動體系。總部市場部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,為培養(yǎng)開發(fā)A類客戶的能力,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

  3、樹立了“大服務(wù)”的經(jīng)營理念,深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理

  伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團(tuán)公司及時確立了“科技占市場,服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識到:通過科技塑造產(chǎn)品力,深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識后,集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實施的基本流程,針對大眾市場設(shè)計實施了六項綜合服務(wù)項目,針對優(yōu)秀的A類用戶設(shè)計實施了十二項服務(wù)項目,先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務(wù)平臺,變營銷為服務(wù),建設(shè)服務(wù)隊伍,提升系統(tǒng)服務(wù)能力,初步構(gòu)建起了服務(wù)體系,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。

  以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),加快了合作社的運營管理;積極將農(nóng)民組織起來,成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,努力探索新的經(jīng)營模式。

  4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開發(fā)體系

  視人才為企業(yè)的資源和大的財富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系,引入了監(jiān)督約束機制和競爭淘汰機制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。

  建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓(xùn)開發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)了經(jīng)理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

  建立了后備人才制度,深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略,建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

  5、堅持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統(tǒng)的運營管理能力

  集團(tuán)實行集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,提高經(jīng)營管理水平,持續(xù)推動整個集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

  完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制,建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機制和發(fā)展機制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系,形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機制、經(jīng)營機制和運營管理機制,完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機制。

  6、總裁辦、企劃部強化了服務(wù)和管理職能

  持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行,建設(shè)“報刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作,保證了集團(tuán)部署的各項工作得到落實,保障了集團(tuán)工作的正常、高效運轉(zhuǎn),對分(子)公司形成強有力的服務(wù)和支持。

  企劃部加強了企業(yè)文化建設(shè),建立了統(tǒng)一的VI企業(yè)形象識別系統(tǒng),提升了企業(yè)形象,通過報刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。

  7、采購中心和技術(shù)部做出了突出的.貢獻(xiàn)

  在嚴(yán)肅執(zhí)行采購管理制度的基礎(chǔ)上,建立了一整套科學(xué)決策的分析機制,強化了采購隊伍建設(shè),提高了采購職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學(xué)分析原料波動預(yù)警機制,建立起了快速反應(yīng)機制和決策機制,準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購,提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。

  技術(shù)部通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出,實現(xiàn)了500萬元的隱性利潤,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。

  8、集團(tuán)財務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理

  集團(tuán)財務(wù)部積極推動財務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)能力,全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項經(jīng)營管理制度;著力提升了財務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì),持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理,建立起集團(tuán)財務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計中心健全了財務(wù)與審計監(jiān)督體系,查處了各種違紀(jì)行為,通過加大懲處力度,達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。

  9、各基地公司以流程管理為核心,持續(xù)深入推動精細(xì)化管理

  樹立了全員品質(zhì)管理意識,樹立了全員服務(wù)營銷理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)進(jìn)行了流程再造,持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。

  10、深化了營銷模式管理,細(xì)化了營銷活動管理

  為全面落實集團(tuán)四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營銷隊伍。

  細(xì)化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。

  加快了技術(shù)營銷模式實施與管理,強制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力,開發(fā)A類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產(chǎn)品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現(xiàn)主動引導(dǎo)市場。

  11、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績效管理體系

  績效管理是20xx年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績效的面談改進(jìn),建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機制,持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。

個人年終工作總結(jié)12

  我在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)單位全體職工鉆研業(yè)務(wù),努力提高單位業(yè)績。在這一年中,我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職崗位,求真務(wù)實,扎實工作

  在工作崗位上,我時刻要求自己要堅持原則,秉公辦事,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實,以身作則地帶動全體職工共同為單位服務(wù)。

  在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,單位迎難而上,財務(wù)狀況穩(wěn)健,利潤增長平衡,總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,我著力加強單位的內(nèi)部管理,樓盤款項催收,促進(jìn)新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中,認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的'實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

  二、嚴(yán)于律己,加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)

  在政治思想方面,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí),自覺加強黨性鍛煉,使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,堅持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中。同時,在單位支部建設(shè)方面,由于支部成立時間尚短,所以我集中在完善支部各項工作建設(shè),促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,認(rèn)真部署重點工作,狠抓干部隊伍建設(shè),以增加單位的凝聚力。

  三、查漏補缺,不斷完善工作計劃,保證完成工作任務(wù)

  我查漏補缺,不斷完善工作計劃,爭取能更好地完成工作目標(biāo),為單位帶來更大的利益,為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對于土地資源的有限性,我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,尋求新項目增長點,實現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展;作為單位的決策者,我將不斷地完善單位制度建設(shè),提升管理水平,加強隊伍建設(shè),強化工作措施,和全體干部職工共同實現(xiàn)單位的經(jīng)濟建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我單位多年的歷史案件,我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,爭取多部門的支持和合作,以便早日解決這些案件。

  回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均圓滿完成,取得了不錯的成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步,在今后的工作中,我將自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為我單位的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!

個人年終工作總結(jié)13

  本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)處室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、著重于學(xué)校的各項后勤服務(wù)

  開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的'時候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。收費到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費。曾先后接受了省市各級部門的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學(xué)樓都設(shè)立了飲水機,保證飲水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為一所市級文明學(xué)校、教師培訓(xùn)、參觀訪問等各項接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務(wù)工作,承辦的各項活動都取得了圓滿的成功。

  二、著重于學(xué)校財物的管理

  本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對照。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實。

  三、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

  本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

  四、加強財會管理,做好財務(wù)工作。

  財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認(rèn)真履行《會計人員職責(zé)》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費現(xiàn)象。

  今后工作的努力方向:

  1要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2加大對用電用水消防衛(wèi)生的檢查力度,把各項工作做實做細(xì)做到位。

  3增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度,服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

個人年終工作總結(jié)14

  20xx年原公司并入新公司集團(tuán),我也伴同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理一職,協(xié)作王總與單總開展工作。工作內(nèi)容總結(jié):

  上半年的工作仍是持續(xù)以前的三維xx產(chǎn)品(以下簡稱AA)的研發(fā)。主要的工作內(nèi)容包括以下一些: AA研發(fā)管理工作。

  一起先組織進(jìn)行真實矢量數(shù)據(jù)的繪制,用于實現(xiàn)用戶標(biāo)準(zhǔn),POI顯示等。這部分工作完成了雛形后,又啟動了批量矢量的預(yù)研工作,下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本。同時完成了一個階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),開展了一些VR效果及基礎(chǔ)GIS功能(測量等)實現(xiàn)的工作。 在組織研發(fā)工作的同時,因市場須要,我們的產(chǎn)品起先投入運用。其中我負(fù)責(zé)的兩個是xx測繪工程院前期合作、xx預(yù)研合作。這兩個合作都沒有明顯的成果,只能算是產(chǎn)品的測試運用。通過這些小任務(wù),我們也整理了一些我們軟件的不足,收集了一些完善看法,同時我組織人員開發(fā)了一個由max數(shù)據(jù)干脆生成產(chǎn)品自有格式的工具,擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

  下半年由于xx項目的須要及當(dāng)時部門的人員狀況,領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)停滯了很長時間的xx三維平臺升級項目任務(wù)。 因以前的老平臺無法滿意規(guī)劃局用戶共享交換的須要,公司確定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對xx共享平臺進(jìn)行升級。我們在xx建設(shè)了一個十人左右的隊伍,基于AA的SDK進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。完成此項目的過程中,我的主要工作內(nèi)容是:在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊伍、整理用戶需求、安排工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、客戶匯報。同時,對公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容、技術(shù)路途等我也提出了一些自己的建議和看法。并幫助領(lǐng)導(dǎo)開展了部分人員的思想工作。因項目須要,完善了產(chǎn)品的地形、影像數(shù)據(jù)處理工具,使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

  至目前為止,項目任務(wù)已基本完成,與客戶要求的6個月時間相吻合,客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,算是保住了xx這個老市場,xx的項目也熬煉出了一支應(yīng)用項目實施的隊伍,部分員工成長快速,很有潛力。

  xx項目任務(wù)完成的過程中,得到了研發(fā)人員的大力支持,同時xx的項目需求也給AA研發(fā)指明白一些方向。應(yīng)當(dāng)說,xx項目是我們AA應(yīng)用的一個完整檢驗;趚x項目,研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個階段版本。算是對AA產(chǎn)品做了一個較大的擴展,也可作為產(chǎn)品區(qū)分與大部分三維產(chǎn)品的一個特點。年度工作中存在問題和不足

  20xx年的工作任務(wù)算是完成了,在完成這些任務(wù)的過程中,我意識到自己還存在很多不足。主要有以下幾個方面: 首先是執(zhí)行力。三維軟件研發(fā)的過程中,對一個新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所須要的時間、人力我和負(fù)責(zé)開發(fā)的人員都存在評估不精確的狀況,在這種狀況下制定出來的工作安排往往無法按時完成。沒按時完成我也沒有對應(yīng)的措施去應(yīng)對,按安排完成了也沒有措施去嘉獎,安排和實際總是存在偏差。 其次是引進(jìn)人才方面。一個研發(fā)隊伍,須要有閱歷、有實力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,但在人才引進(jìn)方面我覺得自己做得很不夠,沒有為我們的開發(fā)隊伍引進(jìn)一個技術(shù)牛人,xx的隊伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過正常聘請找來的。 還有就是主動引導(dǎo)其他部門的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,理應(yīng)由我們來告知其他人我們的產(chǎn)品特點是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的狀況卻是其他項目部門告知我們他們須要什么,然后我們來支持。這種狀況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標(biāo)都被打亂,最終產(chǎn)品變得沒有特點或者延遲交付。

  20xx年度工作展望或安排

  xx的項目已經(jīng)接近尾聲,本地的項目成員已經(jīng)可以擔(dān)負(fù)起后續(xù)的任務(wù)了,我也將從項目中回來到研發(fā)管理中來。20xx年我將和研發(fā)的弟兄們一起,接著建設(shè)完善產(chǎn)品。使AA三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對現(xiàn)在場景維護(hù)不便利的狀況,研發(fā)一個場景編輯工具,以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容。

  同時,希望能和其他部門人員一起將xx項目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣,爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏得一個更廣袤的'市場。 另外,今年的研發(fā)中心兩個任務(wù)(AA、xxx)沒怎么結(jié)合,20xx年安排在AA接入xxx成果,為公司數(shù)據(jù)成果的推廣供應(yīng)一個展示通道。

  對20xx年工作中自己做的不好的地方,我也找尋緣由及解決方式,在20xx年中,克服這些缺點,更好的實現(xiàn)自己及公司的價值。

  對公司管理的看法

  20xx年的新公司集團(tuán)是由好幾個公司合并到一起組成的,現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了,各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密,一年的時間能使大家融合得這么好特別難得。也存在一些小問題,以下說明。

  首先是平常沒有監(jiān)督考核機制。工作努力不努力,反正都是拿一樣的薪水,不能很好的激勵辛勤付出的員工,部分人還可能存在混日子的狀況。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同,因為沒有考核制度,我以及我的領(lǐng)導(dǎo)也很難激勵或懲罰。

  其次是制度執(zhí)行的問題。公司有一些紀(jì)律和制度,但沒有貫徹執(zhí)行下去。一個最簡潔的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,不佩戴會怎么怎么,但實際狀況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,沒有任何人查過(除非有大客戶來公司),也沒有任何人因為這事怎樣過。有制度沒執(zhí)行,說明的是紀(jì)律沒有肅穆性,我認(rèn)為還不如沒制度。當(dāng)然,佩戴胸卡這事影響可能不大,但如可以不管,就不要定制度了。

  還有一些,如財務(wù)報銷的速度慢、報銷后沒有剛好通知等,財務(wù)人員工作太忙,可以理解。

  對公司建議或須要公司供應(yīng)的資源支持

  20xx年一年我們都在研發(fā)三維軟件,用于更好的展示地理數(shù)據(jù)。國內(nèi)外做三維地理軟件的公司許多,大家的產(chǎn)品都差不多,不管是功能、性能還是顯示效果,我們要想做到比別人牛,基于目前的時間和人力狀況,我認(rèn)為很難。同時,靠我們研發(fā)的軟件去做項目,存在實施周期長、成本高、利潤率低、同類產(chǎn)品競爭激烈、維護(hù)成本高等問題。 目前,國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),公司也開展過這方面的合作,但目前都未勝利應(yīng)用。假如我們也能走通這條路途,那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3D模型,那航飛數(shù)據(jù)就增值了。同時3D模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),協(xié)作公司的航飛優(yōu)勢,市場前景應(yīng)當(dāng)很好。

  當(dāng)然,走這條路途存在許多關(guān)鍵技術(shù)須要突破,前期可能不簡單看到成果,但已經(jīng)有人替我們驗證過了是可行的,而我們又須要它,為什么不能在這個地方大力投入呢。一旦走通,我們將看到一片廣袤的藍(lán)海。新公司集團(tuán)就真的海闊天高了。

個人年終工作總結(jié)15

  20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下,我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作。作為公司一名前臺文員,我深知自己工作的重要性,因此工作期間不斷完善自己的工作能力,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、對待工作一絲不茍

  前臺文員日常的工作內(nèi)容瑣碎且無趣,這就需要我踏實且謹(jǐn)慎完成工作,盡量減少產(chǎn)生麻煩。記得有一次制作到訪人員表的時候,粗心填錯了日期,對公司后續(xù)的審核造成了許多不必要的麻煩。經(jīng)過這次失誤之后,我吸取了教訓(xùn),在以后的工作中更加仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。

  二、盡心盡責(zé),無怨無悔

  認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,正規(guī)、規(guī)范的管理各類表格,同時為了解除上級的后顧之憂,在直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的.做好日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、耐心細(xì)致地做好日常工作

  負(fù)責(zé)來電的接聽以及咨詢工作,認(rèn)真記錄重要事項并及時傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌。負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

  2、文件管理工作

  隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等。對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。

  3、員工檔案整理工作

  將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,如做事不夠細(xì)心,填寫報表時沒有仔細(xì)核對。缺乏積極主動性,只是為了完成工作而工作。工作不是很扎實,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

  四、20xx年工作計劃

  除了會改正上述的不足之處外,我還會更加努力,在20xx年做到以下要求:

  1、積極做好日常保障工作

 、倬S護(hù)好辦公室的干凈整潔工作。

 、谧龊酶黝愢]件的收發(fā)工作。

 、壅J(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

  2、提高個人修養(yǎng)和工作能力

  ①繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)。

 、诙嘞蝾I(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作。

  ③加強與人的溝通協(xié)作能力。

  20xx年已經(jīng)過去,20xx年我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要公司之間彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會更好。

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