庫房年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的庫房年終工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
庫房年終工作總結(jié)范文1
公司介紹：青島XXX有限公司是一家新成立的貿(mào)易進(jìn)出口公司，在紡織業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，開始涉足經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)領(lǐng)域，20xx年A股市場經(jīng)歷的一年多的調(diào)整，目前處于歷史的低位，已具備將孕育牛市的基礎(chǔ)。已在美國注冊，主要在亞馬遜，速賣通，Ebay作為主要市場。
2、實(shí)習(xí)工作職責(zé)：
（1）先對昨天的交易訂單進(jìn)行表格整理，包括貨品名稱，金額，統(tǒng)一用美元進(jìn)行結(jié)算。
�。�2）每天都要對產(chǎn)品進(jìn)行更新，因為我公司主要貨物是靠墊，有幾千種不同的花型種類，需要及時的去上架，更新，下架。
�。�3）每天要在倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保貨物數(shù)量充足，不產(chǎn)生缺貨的現(xiàn)象。
�。�4）每天要對外國客戶的詢盤作出回應(yīng)，都是以郵件的形式，客人進(jìn)行商品描述以及報價。業(yè)務(wù)員
二、實(shí)習(xí)結(jié)果：
經(jīng)過這一段時間的實(shí)習(xí)，清楚地了解了跨境電商的工作流程和日常事務(wù)。每天在網(wǎng)絡(luò)上與客人溝通交流，使自己的英語能力得到了很大的鍛煉。
在工作中學(xué)到了很多技巧，同時也學(xué)到了很多與人溝通和交流的手段，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）上架技巧。
搜索結(jié)果排名規(guī)律影響商品排名的關(guān)鍵因素有兩個，分別是“剩余時間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時間=寶貝有效期-（當(dāng)前時間-發(fā)布時間）
Ebay會根據(jù)商品上架時間來排序的，也就是說剩余時間越短，商品就越靠前，因此，商品剩余時間越少，商品就越容易讓買家就越容易看到。同時還要考慮到買家
在什么時候上網(wǎng)人數(shù)最多，據(jù)統(tǒng)計上網(wǎng)人數(shù)最多的時候是10：00-11：30、15：30-17：30和19：30-21：30�；谝陨蟽牲c(diǎn)考慮，為了使獲得更好的宣傳效果，贏得更多更有利的商品推薦機(jī)會，在以后新品上架過程中建議按照如下方法上架商品。
畢竟主要市場是在國外，時差問題也是至關(guān)重要的，但是瀏覽的高峰期不管是國內(nèi)還是國外都是一致的，只要設(shè)定好了時間自動上傳就可以了。
�。ǘ┵I賣溝通。
1、學(xué)會尊重，要從內(nèi)心深處尊重客戶。外國人對于尊重是非常注重的，2、學(xué)會贊美，用真誠贊美贏得客戶的心。通過郵箱聊天交流，發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)點(diǎn)，用最美好的語言贊美對方。
4、學(xué)會耐心。這一點(diǎn)說的輕松，做起來還真難。
5、換位思考，誠懇待人。這也是人人知道的技巧。但是請您自問：“我真的做到了嗎？如果真能站在顧客角度，您就會發(fā)現(xiàn)有很多不能理解的都理解了，有很多不能接受的要求也接受了。
7、熱情如火，持之以恒。賣家真正的熱情不是在成交前，而是成交之后。買家購買之前，賣家對買家熱情，購買之后，還能保持原有的熱情。把每個客人當(dāng)成朋友，那么您的熱情是不會先多后少的。
8、語言嚴(yán)謹(jǐn)，Ebay，亞馬遜不像淘寶一樣，只要你在Ebay或亞馬遜上寫的是什么樣子的貨物，貨物就是什么樣，這就是證據(jù)，憑證。而且也不像淘寶一樣有旺旺這種方便的工具及時的溝通，主要通過Email進(jìn)行溝通存在時間長，時差等弊端。
（三）應(yīng)對買家的討價還價。
1、對于客人的議價在確保盈利的基準(zhǔn)上，可以適當(dāng)滿足。
2、證明價格是合理的。
無論出于什么原因，任何買家都會對價格產(chǎn)生異議，大都認(rèn)為產(chǎn)品價格比他想象的要高得多。這時，必須證明產(chǎn)品的定價是合理的。證明的辦法就是多講產(chǎn)品在設(shè)計、質(zhì)量、功能等方面的優(yōu)點(diǎn)。通常，產(chǎn)品的價格與這些優(yōu)點(diǎn)有相當(dāng)緊密的關(guān)系，正是所謂的“一分錢一分貨”�？梢詰�(yīng)用說服技巧，透徹地分析、講解產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)，指明買家購買產(chǎn)品后的利益所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于支付貨款的代價。
總之，一句話：只要你能說明定價的理由，買家就會相信購買是值得的。
4、討價還價要分階段進(jìn)行。
外國人對于一兩美金也是很在乎的，他們?yōu)榱诉@一兩美金，可以連續(xù)發(fā)郵件進(jìn)行磋商，對于我們來說不能一下子把價格降到底線，否則客人會覺得你這個東西不值錢，而且還可以繼續(xù)降價，而且，為了自己的業(yè)績，小范圍降價就好了，一般客人看到你也盡力給他降價了，也就接受了。
6、討價還價不是可有可無。
像擠牙膏似的一點(diǎn)一滴地討價還價，到底有沒有必要呢？當(dāng)然有必要。
首先，買家會相信我們說的都是實(shí)在話，他確實(shí)買了便宜貨。同時也讓買家相信我們的態(tài)度是很認(rèn)真的，不是產(chǎn)品質(zhì)量不好才讓價，而是被逼得沒辦法才被迫壓價，這樣一來，會使買家產(chǎn)生買到貨真價實(shí)的產(chǎn)品的感覺。
我們千方百計地與對方討價還價，不僅僅是盡量賣個好價錢，同時也使對方覺得戰(zhàn)勝了對手，獲得了便宜，從而產(chǎn)生一種滿足感。假使讓買家輕而易舉地就把價格壓下來，其滿足感則很淡薄，而且還會有進(jìn)一步壓價的危險
7、不要一開始就亮底牌。
有的電商不講究價格策略，洽談一開始就把最低價拋出來，并直接地說：“這個最低價，夠便宜的吧！”
其他電商的這種做法其成功率是很低的。要知道，在洽談的初始階段，買家是不會相信我們的最低報價的。這樣一來，你后悔也來不及了。這時你只能像鸚鵡學(xué)舌一樣反來復(fù)去他說：“這已是最低價格了，請相信我吧！”此時此刻若想談成，只能把價格壓到網(wǎng)店要求的下限價格之下。
8、如何應(yīng)付討價還價型買家。
在買家當(dāng)中，確實(shí)有一種人胡攪蠻纏，沒完沒了地討價還價。這類買家與其說想占便宜不如說成心捉弄人。即使你告訴他了最低價格，他仍要求降價。對付這類買家，我們一開始必須狠心把報價抬得高高的，在討價還價過程中要多花點(diǎn)時間，每次只降一點(diǎn)，而且降一點(diǎn)就說一次“又虧了”。就這樣，降個五六次，他也就滿足了。
有的商品是有標(biāo)價的。因標(biāo)有價格所以降價的幅度十分有限，每一次降的要更少一點(diǎn)。
三、實(shí)習(xí)體會：
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。作為一名年輕大學(xué)生更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑，不斷努力提高自己的理論素養(yǎng)，使自己所學(xué)的得到充分的運(yùn)用
�。ǘ┡�(shí)踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實(shí)踐活動來實(shí)現(xiàn)的，也只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的.差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
�。ㄈ┨岣吖ぷ鞣e極性和主動性。
展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。
�。ㄋ模┱_的態(tài)度。
對于自己的這份工作，創(chuàng)造出跟多的價值才可以是利益最大化，對于公司而言，每一個職務(wù)都有每一個職務(wù)的價值所在，作為業(yè)務(wù)員，提高產(chǎn)品的銷量就是使命，雖然我現(xiàn)在還只是一個實(shí)習(xí)生，距離一個成熟的業(yè)務(wù)員還有一定的距離，對于工作保持著一顆積極的狀態(tài)，積極的行動起來，多去積極地了解公司的產(chǎn)品，多去積極地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的操作流程，才能一步一步的走到一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員的位置，我相信，只要努力勤懇積極地去付出，總會有不小的收獲的，對于我來說，這就是實(shí)習(xí)最重要的意義所在吧。
電商認(rèn)識的實(shí)習(xí)總結(jié)2今年XX月XX日，我到XXX辦事處實(shí)習(xí)。在這一個月的實(shí)習(xí)里，我的主要任務(wù)是協(xié)助公司銷售部各職員的工作，具體包括打印、復(fù)印、傳真、查賬、對帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、上網(wǎng)推廣，網(wǎng)絡(luò)銷售，聯(lián)系客戶，介紹產(chǎn)品等等。這段時間的經(jīng)歷，讓我親身經(jīng)歷了公司的生活，不僅熟悉了銷售業(yè)務(wù)，更看到了公司銷售過程中的許多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。
通過此次實(shí)習(xí)，我進(jìn)一步的了解電子商務(wù)，更深的理解所學(xué)的基本理論，基本知識和基本技能，聯(lián)系了社會，結(jié)合了實(shí)踐，鍛煉和提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，分析問題解決問題的能力和社會工作能力也有所提高。
通過這次實(shí)習(xí)我更加了解并熟悉了B2B及B2C的流程，收獲很多。下面先闡述一下我對電子商務(wù)優(yōu)劣勢的認(rèn)識：
（1）使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動的信息交流是通過電話、電報或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本傳輸不可同日而語。
�。�2）降低企業(yè)間的交易成本。首先對于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。即通過Internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息和宣傳企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因為在網(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時勝過傳統(tǒng)媒體的“千言萬語”。據(jù)IDC調(diào)查，在Internet上做廣告促銷，可以提高銷售數(shù)量10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對于買方而言，電子商務(wù)可以降低采購成本。
傳統(tǒng)的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用Internet，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務(wù)采購系統(tǒng)，可以節(jié)約采購費(fèi)用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助Internet，企業(yè)還可以在全球市場上尋求最優(yōu)價格的供應(yīng)商，而不是只局限于原有的幾個商家。
�。�3）減少企業(yè)的庫存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用成本，且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品；而企業(yè)低庫存政策，可能使生產(chǎn)計劃受阻，交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫存控制是企業(yè)管理的一個目標(biāo)之一。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時問題。通過Internet可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時也把需求信息及時傳遞給供應(yīng)商而適時得到補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)“零庫存管理”。
（4）縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。一個產(chǎn)品的生產(chǎn)是許多企業(yè)相互協(xié)作的結(jié)果，因此產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)銷最可能涉及許多關(guān)聯(lián)企業(yè)，通過電子商務(wù)可以改變過去由于信息封閉而無謂等待的現(xiàn)象。
�。�5）24小時無間斷運(yùn)作，增加了商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時間和空間的限制，而基于Internet的電子商務(wù)則是一周7天、一天24小時無間斷運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場范圍。
通過這次實(shí)習(xí)我對自己的專業(yè)也有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。這個實(shí)習(xí)這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷。不再局限于書本，而是有了一個比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補(bǔ)足。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進(jìn)。
因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解生活和工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會實(shí)踐中，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，打開了視野，增長了見識，也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。
通過這次實(shí)習(xí)，我還知道，如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣�！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是公司里面一個姐姐給我的忠告。耽擱時間，浪費(fèi)精力，誤了事情。所以每個職員的桌子都是收拾得井井有條。這一點(diǎn)對我感觸很深。
以上是我的一點(diǎn)體會，“千里之行，始于足下”，這一個月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自公司的職員和領(lǐng)導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。
庫房年終工作總結(jié)范文2
作為醫(yī)院內(nèi)重要的藥品儲存和管理場所，藥品庫房的年度總結(jié)是醫(yī)院管理層重要的評估和指導(dǎo)參考。下面將從各個方面詳細(xì)介紹我們藥品庫房在過去一年的工作和成果。
一、藥品品種整理與管理
本年度，我們庫房共管理藥品品種10000余種，其中排名前十的藥品品種占據(jù)了庫房藥品總數(shù)近八成，對于這些重點(diǎn)藥品品種，我們在管理上有了更加嚴(yán)格的要求，包括定期檢查藥品的質(zhì)量和數(shù)量，并且對藥品采購、配送、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保藥品庫存信息的準(zhǔn)確性和合法性，為醫(yī)院內(nèi)科室和門診提供足夠的藥品保障。
二、嚴(yán)格的藥品管控制度
作為醫(yī)院內(nèi)最主要的藥品來源和配送環(huán)節(jié)，我們庫房的藥品流通過程中必須要有嚴(yán)格規(guī)范的.管理和控制制度，本年度我們庫房在這方面的工作成果明顯，我們引入了先進(jìn)的條形碼技術(shù)，建立了精準(zhǔn)物流管理模式，還編制了詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃幤放渌蜆?biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范了配藥數(shù)量、藥品種類、配藥效率和服務(wù)質(zhì)量，提高了我們庫房藥品配送的精準(zhǔn)度和效率，得到了醫(yī)院各科室和門診的高度評價和認(rèn)可。
三、優(yōu)化庫房的分類存儲和布局
庫房內(nèi)藥品存在不同的分類，因此優(yōu)化庫房的分類存儲和布局是本年度工作上的重點(diǎn)之一。我們從各種分類的角度出發(fā)，對庫房內(nèi)的藥品種類進(jìn)行全面審查和整理，并將藥品按照不同的分類進(jìn)行清晰、分區(qū)的歸置，提高了庫房內(nèi)物品的擺放效率和便捷性，并確保藥品儲存的衛(wèi)生和安全。
總結(jié)：在過去的一年里，我們藥品庫房在管理工作上取得了巨大的進(jìn)展和成果，精細(xì)化的管理制度、嚴(yán)格的藥品管控和分類存儲的優(yōu)化布局，無不體現(xiàn)了庫房的責(zé)任和使命，為患者的康復(fù)健康提供了充分的保障，同時也作為醫(yī)院衛(wèi)生管理部門的一員，我們會不斷發(fā)揮庫房的職能和作用，在藥品管理領(lǐng)域上不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，不斷提升庫房的工作品質(zhì)和服務(wù)水平，為廣大患者提供更為安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。
庫房年終工作總結(jié)范文3
作為食堂庫房年終工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真總結(jié)了過去一年的工作成果和存在的問題，并提出了改進(jìn)措施和未來的發(fā)展目標(biāo)。
一、工作成果
在過去的一年中，我們食堂庫房團(tuán)隊的工作成果得到了廣泛認(rèn)可和好評。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.完成庫存管理任務(wù)
我們小心謹(jǐn)慎地處理了庫存管理任務(wù)，確保了庫存量的準(zhǔn)確、精確和及時。我們將庫存管理任務(wù)視為一項系統(tǒng)工程，做到了周密周到的工作流程和安全控制，保障了食堂正常運(yùn)營。
2.細(xì)致貼心的服務(wù)
我們團(tuán)隊為食堂提供的服務(wù)做得尤為細(xì)致、周全。我們關(guān)注食堂各種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行良好，同時保證食堂環(huán)境清新，整潔、溫馨。
3.嚴(yán)格執(zhí)行食品安全衛(wèi)生要求
我們嚴(yán)格按照食品安全法規(guī)進(jìn)行操作，做到了從原料采購、進(jìn)貨驗收、加工分裝、庫存管理、銷售衛(wèi)生、根據(jù)規(guī)定及時進(jìn)行了回收，手續(xù)審批全部到位，確保了食品的健康衛(wèi)生。
二、問題和不足
在工作中，我們也遇到了一些問題和不足，主要在以下幾個方面：
1.信息化技術(shù)應(yīng)用不夠
當(dāng)前食堂庫房管理仍處于人工模式，人力成本高，信息難以及時、準(zhǔn)確、完整地傳遞，出現(xiàn)了管理不及時、不精確的問題。
2.人員流動性大
食堂庫房人員流動性大，影響了工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，同時也出現(xiàn)了人員培訓(xùn)難度大的問題。
三、改進(jìn)措施
針對以上問題和不足，我們制定出了以下的改進(jìn)措施：
1.推行信息化管理
積極推進(jìn)食堂庫房信息化管理模式，開發(fā)適合自身需求的管理軟件，提高管理效率。
2.培訓(xùn)人員
廣泛招聘并培訓(xùn)庫房管理人員，確保人員的流失率和培訓(xùn)難度得到解決。
四、未來目標(biāo)
為了進(jìn)一步提高食堂庫房的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我們制定了以下未來目標(biāo)：
1.進(jìn)一步提高食品安全
繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一”的理念，完善食品資料管理，加強(qiáng)食品毒性與風(fēng)險評估和非計劃事故處理，全方位、全過程、全員參與，不斷提高食品安全保障能力。
2.加速信息化建設(shè)
推進(jìn)食堂庫房信息化建設(shè)，建立更高效的信息管理體系，將過程和數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)、統(tǒng)計分析和現(xiàn)場監(jiān)測相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)庫房管理的.有效控制和優(yōu)化運(yùn)營。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)關(guān)注食堂各種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，為食堂提供更貼心、周全的服務(wù)，滿足師生、教職工對食堂的不斷需求。
總之，我們將大力推進(jìn)食堂庫房信息化建設(shè)，提高食品安全保障能力，拓寬食堂服務(wù)渠道，提升服務(wù)質(zhì)量。相信在未來的工作中，我們食堂庫房團(tuán)隊能夠更好地工作，為全校師生的健康生活獻(xiàn)上更好的服務(wù)。
庫房年終工作總結(jié)范文4
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的.避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時，物料入庫滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
三、工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不準(zhǔn)時率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對全部進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的學(xué)問。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作，在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。
庫房年終工作總結(jié)范文5
食堂是每個單位的重要組成部分，為全體員工提供飲食保障和服務(wù)保障。然而，一個優(yōu)秀的食堂不僅要有良好的食品配送和餐食質(zhì)量，還需要有完善的庫房管理體系來支持。在過去的一年中，我們的食堂庫房以其高效的工作模式和嚴(yán)格的庫存管理吸引了更多的顧客和用戶，以下是我們年終工作總結(jié)。
一、工作回顧
1.做好食品供應(yīng)商的管理。對各區(qū)域的食品供應(yīng)商進(jìn)行定期的電話和現(xiàn)場考察，并嚴(yán)格篩選有良好信譽(yù)、統(tǒng)一的發(fā)票、標(biāo)準(zhǔn)的食品運(yùn)輸和儲存程序的合作伙伴。通過建立供應(yīng)商良評機(jī)制，食品供應(yīng)商也得到了更好的激勵和協(xié)作。
2.完善庫房管理流程。通過適用的ERP系統(tǒng)和進(jìn)銷存軟件，我們實(shí)現(xiàn)了對進(jìn)庫、出庫、盤點(diǎn)、分發(fā)、報損等環(huán)節(jié)的實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，并制定了工作規(guī)章制度，以便保證庫房工作的高效、精準(zhǔn)、快捷。
3.落實(shí)庫房衛(wèi)生清潔。一個高質(zhì)量的食堂庫房，應(yīng)該注重工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔，通過加強(qiáng)崗位人員的培訓(xùn)和技能，檢修設(shè)施設(shè)備，清掃和消毒儲藏室，規(guī)范垃圾收運(yùn)、處理方式，我們濃厚的衛(wèi)生保證也給客戶帶來了用餐的放心體驗。
二、工作成果
1.優(yōu)化訂單配送：我們嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，及時更新庫存數(shù)據(jù)，較少了長期閑置的滯銷庫存，提高了訂單配送的準(zhǔn)確度和服務(wù)的得分。
2.控制庫存成本：我們對食堂庫房的'庫存進(jìn)行了精細(xì)管理，通過多高層次的數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計，配合當(dāng)前市場行情，客觀地利用上下游資源，實(shí)現(xiàn)了庫存資源的最大化利用，縮減了庫存變現(xiàn)周期，降…
3.督促供應(yīng)商提升品質(zhì)：由于我們長久的良好口碑與品質(zhì)管理方針，我們不斷收到其他區(qū)域食堂的咨詢與叮囑，期望我們在食品采購和衛(wèi)生管理等方面提出培訓(xùn)分享與優(yōu)化建議，讓更多的食堂擁有推優(yōu)的機(jī)會和口碑。
三、工作總結(jié)
在過去的一年中，我們食堂庫房的表現(xiàn)顯著，精益求精的態(tài)度也獲得了廣泛的好評和信任。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步提升自身的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓本區(qū)域的食堂在工作中更加優(yōu)化和精進(jìn)。我們代表食堂管理團(tuán)隊再次感謝所有的工作伙伴們的支持和合作，相信我們能夠在未來的合作中取得更好的成績和工作經(jīng)驗。
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