【通用】關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文1
時(shí)光飛逝，過(guò)去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下，通過(guò)不斷努力，我在工作中取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。
20xx年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以及各位同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)，同時(shí)將材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估算。提升采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，確保貨比三家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的方式采購(gòu)材料，降低工程成本，提高采購(gòu)效率，增加企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的`供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每個(gè)合適的供應(yīng)商資料不流失，同時(shí)也有利于采購(gòu)部門(mén)掌握供應(yīng)商信息，從而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi)，只有評(píng)估合格者才能獲得供應(yīng)商資格。
3、在工作中積極團(tuán)結(jié)同事，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)系，保持良好溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需求。能夠根據(jù)技術(shù)部的要求，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力確保按公司標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、20xx年工程訂單所需的設(shè)備均能按時(shí)交付，對(duì)于未能及時(shí)到貨的設(shè)備，已及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，要求供應(yīng)商在供貨時(shí)提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，采購(gòu)員需在充分掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料價(jià)格信息的管理，提升部門(mén)采購(gòu)員的責(zé)任感，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，確保設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感尤為重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，嚴(yán)把公司物資進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求
針對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給予采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，提前做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免出現(xiàn)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)當(dāng)天要貨或次日即要貨的情況。這樣會(huì)打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，緊急需求可能導(dǎo)致價(jià)格上漲或運(yùn)費(fèi)增加，不利于成本控制。請(qǐng)各部門(mén)合理安排請(qǐng)購(gòu)物料計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于新裝S11-250kVA臨時(shí)變壓器工程，因采購(gòu)及施工過(guò)程中未能及時(shí)提供相關(guān)證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)出現(xiàn)低壓計(jì)量柜不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，給公司帶來(lái)了不良影響和重大損失。此類(lèi)失誤本可避免，但由于采購(gòu)部門(mén)的疏忽，給公司帶來(lái)了不必要的困擾。對(duì)于此次事件，公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。從這次教訓(xùn)中，我們認(rèn)識(shí)到今后采購(gòu)工作的嚴(yán)格要求，確保設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前所有相關(guān)資料齊全，并且供應(yīng)商在設(shè)備有任何變更時(shí)必須補(bǔ)充完整資料。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，要求采購(gòu)人員充分掌握設(shè)備信息，以防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系不夠完善，重要材料/設(shè)備的資料庫(kù)尚未建立健全。工作缺乏計(jì)劃性，未能充分了解市場(chǎng)行情，對(duì)于東莞市變壓器方面的情況也未能及時(shí)掌握。部門(mén)間的溝通效果也不盡如人意。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文2
20xx年是關(guān)鍵的一年，充滿(mǎn)了變革。今年，采購(gòu)部從項(xiàng)目部的前期采購(gòu)工作逐步過(guò)渡到苗木總監(jiān)的工程采購(gòu)部，再到控制部的采購(gòu)組，直至最終成立了獨(dú)立的圣維園采購(gòu)部。這一過(guò)程中，采購(gòu)部經(jīng)歷了從無(wú)到有的“曲折”。這是一個(gè)不斷探索與變化的過(guò)程，也是公司不斷發(fā)展壯大所必需的經(jīng)歷。目前，采購(gòu)部共有四名成員，包括一名采購(gòu)經(jīng)理、一名采購(gòu)主管、一名采購(gòu)員以及一名司機(jī)（兼采購(gòu)員）。盡管在各個(gè)階段的整合過(guò)程中，對(duì)當(dāng)時(shí)部門(mén)的工作產(chǎn)生了一定的影響，但從整體來(lái)看，部門(mén)運(yùn)作日益順暢，員工各司其職，各項(xiàng)工作井然有序。在過(guò)去的一年里，在公司及各部門(mén)同事的支持與配合下，采購(gòu)部全體成員順利完成了部門(mén)建設(shè)及各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。以下是20xx年采購(gòu)部的工作總結(jié)。
一、今年完成的主要工作和成功經(jīng)驗(yàn)
1、部門(mén)建設(shè)仍在繼續(xù)。年初，公司成功與棕櫚園合作，成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為各部門(mén)和每個(gè)人了廣闊而有前途的.發(fā)展空間。采購(gòu)部要及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善部門(mén)制度和管理辦法。今年公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定了《公司組織架構(gòu)設(shè)置》《績(jī)效考核管理制度(試行)、》等一系列管理辦法和規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度的頒布，對(duì)部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了指導(dǎo)和監(jiān)督作用。比如為了保證種苗質(zhì)量，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，特制定《問(wèn)題苗木處理控制程序》。該程序詳細(xì)列出了采購(gòu)部、項(xiàng)目部、工程總監(jiān)、生產(chǎn)控制部、財(cái)務(wù)部的職責(zé)，定義了問(wèn)題苗的分類(lèi)，并發(fā)布了問(wèn)題苗的處理流程圖。采購(gòu)部及時(shí)組織研究各種文件資料，不斷規(guī)范部門(mén)工作。我們還不斷提高采購(gòu)流程的合規(guī)性和合理性，逐步形成目前的，即項(xiàng)目部提交采購(gòu)申請(qǐng)(或計(jì)劃)-制造控制部查詢(xún)(與采購(gòu)部合作)-采購(gòu)部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。在此期間，我們還有幸得到了Palm Corporation關(guān)于采購(gòu)流程的提案，這也是我們非常難得的改正機(jī)會(huì)。實(shí)踐證明，目前的采購(gòu)流程是合理的，符合公司目前的發(fā)展。我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中也犯了錯(cuò)誤。
有時(shí)公司因隨意與客戶(hù)簽訂貨到付款的種苗采購(gòu)合同而處于被動(dòng)局面。后來(lái)吸取教訓(xùn)，并參照公司下發(fā)的相關(guān)文件，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。此外，公司組織的幾次培訓(xùn)讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@得了新知，提升了專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)。
2、20xx年，采購(gòu)部依據(jù)項(xiàng)目部的采購(gòu)申請(qǐng)（或計(jì)劃）完成了包括綠化苗木（含花草）、園林設(shè)施（如石材、給排水設(shè)施等）以及肥料在內(nèi)的多項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。全年來(lái)看，采購(gòu)部門(mén)基本能夠按時(shí)完成任務(wù)，較少出現(xiàn)延誤施工進(jìn)度的情況。通過(guò)對(duì)20個(gè)項(xiàng)目的分析，3、通過(guò)采購(gòu)部全體員工的共同努力，公司在20年間發(fā)展了80多家供應(yīng)商，其中包括王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等緊密合作伙伴。在過(guò)去的一年里，公司與這些供應(yīng)商展開(kāi)了首次或多次合作，通過(guò)不斷溝通和協(xié)作，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。客戶(hù)檔案管理和供應(yīng)商信息的完善，能夠準(zhǔn)確反映供應(yīng)商的基本情況。
二、主要問(wèn)題及整改措施
盡管采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，有許多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但仍有許多不足和問(wèn)題亟待解決。
1、部門(mén)內(nèi)部管理不到位。采購(gòu)部成立不久，還有很多方面需要改進(jìn)。首先是部門(mén)內(nèi)部管理。自從與管控部門(mén)分離后，采購(gòu)部的任務(wù)變得相對(duì)簡(jiǎn)單，就是根據(jù)管控部門(mén)的詢(xún)價(jià)和定價(jià)進(jìn)度采購(gòu)各種材料，這也導(dǎo)致了一些問(wèn)題。實(shí)施一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題包括部門(mén)員工的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到最大程度的激發(fā)。為了改善這種情況，我們應(yīng)該做好部門(mén)員工自我管理意識(shí)的培養(yǎng)，以保證部門(mén)員工的主動(dòng)性、積極性和工作效率。此外，加強(qiáng)彼此有效溝通的能力，及時(shí)反映和解決問(wèn)題的能力也有待提高。
2、部門(mén)之間缺乏有效溝通，影響了采購(gòu)的效率。不能僅憑材料是否發(fā)揮作用來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)工作。從這個(gè)角度看，需要完善采購(gòu)績(jī)效管理體系。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文3
又一年悄然逝去，時(shí)光總是這般靜默。真心感激公司給予我鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，更加感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任與培養(yǎng)！新的一年已然開(kāi)啟，此刻我將過(guò)去一年的工作心得做個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。
了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的.基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
作為采購(gòu)，工作遠(yuǎn)不止打電話(huà)、簽合同、發(fā)貨那么簡(jiǎn)單，這只是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。受到之前的提醒，我們?cè)?0xx年及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和觀念，不僅糾正了過(guò)去的錯(cuò)誤認(rèn)知——即采購(gòu)與銷(xiāo)售之間并無(wú)太多關(guān)聯(lián)，還積極利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)資源協(xié)助銷(xiāo)售。對(duì)于所有與銷(xiāo)售相關(guān)的事務(wù)，我們采購(gòu)部都積極配合，一切以銷(xiāo)售為核心，我們則提供支持。采購(gòu)與銷(xiāo)售是緊密相連的！因?yàn)槲覀兌紝儆谕粋�(gè)團(tuán)隊(duì)，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
在采購(gòu)過(guò)程中，我不僅需要考慮價(jià)格因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家；同時(shí)，還需深入了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及優(yōu)勢(shì)。只要能降低成本，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都將仔細(xì)研究并探討解決辦法。真心感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法上給予我們寶貴的建議和指導(dǎo)。他的嚴(yán)格要求促使我們想方設(shè)法降低成本，也正因?yàn)樗挠⒚鳑Q策，我在發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能利用供應(yīng)商的信貸期，確保公司資金的順暢周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止x年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年，在公司各部門(mén)的協(xié)作和采購(gòu)部的不懈努力下，我們與供應(yīng)商建立了非常穩(wěn)固的合作關(guān)系，部分供應(yīng)商已直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)啟了友好的商業(yè)合作。在引進(jìn)新產(chǎn)品方面，我們從多渠道收集信息，及時(shí)與其他部門(mén)溝通，并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)產(chǎn)品，采購(gòu)部會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新產(chǎn)品目錄表，以便他們進(jìn)行學(xué)習(xí)。
一年來(lái)，我更加理解了總成本優(yōu)先的原則以及靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)于價(jià)格的影響因素要有敏銳的感知，并且能夠及時(shí)做好預(yù)警和防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。我意識(shí)到自己離成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員還有很大的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)需要通過(guò)長(zhǎng)期不斷積累和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握，這非常困難。但是，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司發(fā)展的步伐！
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文4
20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來(lái)，總體而言，這一年是有意義、有價(jià)值且富有成果的。我一直秉持“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的理念，在工作中勤勉盡責(zé)、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔自律、務(wù)實(shí)求真。積極落實(shí)材料采購(gòu)的各項(xiàng)要點(diǎn)及平時(shí)制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，做到貨比三家不吃虧，以最大限度地為公司節(jié)約成本。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，順利完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)
為了提升自身專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)查閱資料，學(xué)習(xí)了建筑材料的采購(gòu)方法和流程，從而有效提升了我的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。
二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)備案，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估和分析，在各項(xiàng)材料、設(shè)備的性?xún)r(jià)比基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，合格者方可列入合格名單。
三、提高對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格的管理
建立信息材料資料庫(kù)，保證信息的完整性，以備后期查看。
四、參與大型設(shè)備的選型、定性審核
保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
五、未來(lái)計(jì)劃
經(jīng)過(guò)這一年的工作，我認(rèn)識(shí)到許多自己的不足，例如在詢(xún)價(jià)工作中，無(wú)法有效利用時(shí)間，導(dǎo)致詢(xún)價(jià)周期過(guò)長(zhǎng)；不能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每份合同的審批進(jìn)度。因此，對(duì)于20xx年的工作，我對(duì)自己提出了新的要求：
1、提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門(mén)間的工作溝通，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù);
2、增加自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高;
3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，多跑工地，了解市場(chǎng)材料價(jià)格;
4、進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫(kù)，以保證信息的及時(shí)性、真實(shí)性;
5、嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程，對(duì)于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文5
在公司和同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我積極投入本職工作，積累了過(guò)去未曾有過(guò)的新經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不懈努力，我在各個(gè)方面都有所進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、采購(gòu)部分
不斷拓展采購(gòu)渠道，收集采購(gòu)信息和最新設(shè)備資訊，以支持市場(chǎng)產(chǎn)品信息及業(yè)務(wù)需求。采購(gòu)工作與市場(chǎng)業(yè)務(wù)緊密相連，我們依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃，積極拓寬采購(gòu)渠道，并定期向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，確保其工作的順利進(jìn)行，獲得了市場(chǎng)部的認(rèn)可。
在項(xiàng)目采購(gòu)上，我們盡力爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的賬期，并嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。這是我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，由于應(yīng)收賬款任務(wù)艱巨，因此對(duì)付款控制尤為嚴(yán)格，這對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉。通過(guò)與供應(yīng)商的.良好溝通及多年關(guān)系的積累，我們?cè)诟犊羁刂品矫孀龅孟喈?dāng)不錯(cuò)。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在公司需要的情況下，我參與了部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，并取得了一定的成績(jī)。我直接負(fù)責(zé)X證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、供貨到后期收款等環(huán)節(jié)都能較好地完成，贏得了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。同時(shí)，我還參與了X銀行設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，促成了項(xiàng)目的成功。我協(xié)助公司主要完成了應(yīng)收賬款工作，特別是X證券的應(yīng)收賬款工作。在過(guò)去的一年里，我協(xié)助公司開(kāi)展了大項(xiàng)目的收款工作，通過(guò)我們的共同努力，較好地完成了公司的應(yīng)收賬款指標(biāo)。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文6
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助！采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。
一、：截止到10年12月在新品方面，總銷(xiāo)售額*元，物流公司總利潤(rùn)*元，為店面節(jié)約*元。說(shuō)明如下
1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚(yú)產(chǎn)品
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售，10年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額*元，魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額*元，通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額*元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類(lèi)制品
為滿(mǎn)足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。
3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因09年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季，定于20xx年開(kāi)始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售*元，物流公司利潤(rùn)*元。
4、上海味可思肉類(lèi)食品有限公司的'澳洲牛肉類(lèi)產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品*款，經(jīng)過(guò)半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；羔羊肩柳銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；谷飼200天上腦銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；和牛上腦銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；羔羊腹部肉卷（*kg）銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自09年8月合同簽訂后，香滿(mǎn)都純正豬油（15kg）銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元；香滿(mǎn)都純香豬油（15kg）銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元；香滿(mǎn)都純香豬油（25kg）銷(xiāo)售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：
1、大山合集團(tuán)的菇類(lèi)產(chǎn)品
2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，
預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類(lèi)等。
二、非食品方面
截止10年12月份，新品完成銷(xiāo)售額為*元，為店面節(jié)省采購(gòu)成本共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤(rùn)*元，降價(jià)獲利*元。說(shuō)明如下：
1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷(xiāo)售額*元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)*元，為店面節(jié)省成本*元，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)*元）、上海亞瓷瓷器（銷(xiāo)售額*元，與店面自行采購(gòu)瓷器相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元）、新晨不銹鋼火鍋（銷(xiāo)售額*元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元）、賽貝電磁爐（銷(xiāo)售額*元，與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元）、奧美園繡服飾（銷(xiāo)售額*元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元）和上海奇今服飾（銷(xiāo)售額*元，與店面自行采購(gòu)服裝相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元），
2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低*元、*元和*元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送Windows home版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文7
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，我們部門(mén)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將我部門(mén)過(guò)去8個(gè)月的工作情況作一匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去8個(gè)月里，我部門(mén)嚴(yán)格遵循公司的采購(gòu)管理制度，全力控制采購(gòu)成本，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，保障了公司各部門(mén)的'正常運(yùn)營(yíng)。然而，總體來(lái)看，我們尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，比如采購(gòu)及時(shí)率雖能達(dá)到95%，但遲發(fā)貨和質(zhì)量問(wèn)題依然存在。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，積極收集產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，力求更好地保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，使各項(xiàng)工作正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了進(jìn)一步完善采購(gòu)工作，高效完成采購(gòu)任務(wù)，我部門(mén)將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵循公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為實(shí)現(xiàn)日事日畢的目標(biāo)，我部門(mén)每天將記錄當(dāng)天需完成的任務(wù)及待處理事項(xiàng)，并對(duì)當(dāng)日工作情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于未處理妥當(dāng)?shù)氖聞?wù)，我們將盡快處理，力求問(wèn)題不過(guò)夜，以最快速度解決。
二、堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。我們的采購(gòu)工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本采購(gòu)高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，因此必須對(duì)擬采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致分析，評(píng)估其性?xún)r(jià)比，始終堅(jiān)持按質(zhì)定價(jià)，貨比三家，踐行多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑動(dòng)、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提升自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)跟進(jìn)，確保他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，務(wù)必保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供生產(chǎn)所需的各類(lèi)原材料。
四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把控采購(gòu)時(shí)間和周期，確保各類(lèi)原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；積極配合公司的各項(xiàng)資產(chǎn)管理，當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)，如遇質(zhì)量或數(shù)量異常情況，應(yīng)立即采取緊急措施，并及時(shí)與供應(yīng)商溝通，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門(mén)的人員接觸，以便更好地了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在未來(lái)的工作中，我部門(mén)將更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)任務(wù)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文8
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下，我們嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成了本部門(mén)的任務(wù)。為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作，現(xiàn)將我們部門(mén)過(guò)去8個(gè)月的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去8個(gè)月里，我部門(mén)嚴(yán)格遵循公司的采購(gòu)管理制度，竭力控制采購(gòu)成本，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，保障了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。然而，總體來(lái)看，仍未能達(dá)到預(yù)期的理想效果。例如，盡管采購(gòu)及時(shí)率已達(dá)到95%，但遲發(fā)貨和質(zhì)量問(wèn)題依然存在。未來(lái)工作中，我們將繼續(xù)努力提升業(yè)務(wù)技能，積極收集產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，力求更高質(zhì)量地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，使各項(xiàng)工作正確率和準(zhǔn)確率盡可能達(dá)到100%。為更好地完善采購(gòu)工作并高效完成任務(wù)，我部門(mén)將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵循公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為實(shí)現(xiàn)日事日畢的目標(biāo)，我部門(mén)每天將記錄當(dāng)天需完成的任務(wù)及待處理事項(xiàng)，并對(duì)當(dāng)日工作情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于未處理妥當(dāng)?shù)氖聞?wù)，我們將盡快處理，力求問(wèn)題不過(guò)夜，以最快速度解決。
二、堅(jiān)持多快好省的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。我們的采購(gòu)工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本采購(gòu)高質(zhì)量的`生產(chǎn)原料，因此必須對(duì)擬采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致分析，評(píng)估其性?xún)r(jià)比，始終堅(jiān)持按質(zhì)定價(jià)，貨比三家，踐行多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑動(dòng)、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提升自身的采購(gòu)業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)跟進(jìn)，確保他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要迅速采取措施解決，務(wù)必保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供生產(chǎn)所需的各類(lèi)原材料。
四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和周期，確保各類(lèi)原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；積極配合公司的各項(xiàng)資產(chǎn)管理，當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)，如遇質(zhì)量或數(shù)量異常情況，應(yīng)立即采取緊急措施，并及時(shí)與供應(yīng)商溝通，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門(mén)的人員接觸，以便更好地了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在未來(lái)的工作中，我部門(mén)將更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)任務(wù)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文9
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別，回顧過(guò)去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)年到貨金額
1、電機(jī)類(lèi)：1598025.00元
2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元
3、電子/包材：344500.2元
總采購(gòu)金額為：2725934.9元
以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià)，在要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
工作內(nèi)容總結(jié)：
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃，積極下單落實(shí)跟蹤。
2、降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在，我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購(gòu)付款，在要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類(lèi)的.單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在的工作中，我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文10
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的'工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一、在推行公司制度并注重每日計(jì)劃與總結(jié)的基礎(chǔ)上，確保實(shí)現(xiàn)日事日畢的關(guān)鍵在于，每天詳細(xì)記錄待辦事項(xiàng)及處理事務(wù)，并對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)于未妥善處理的問(wèn)題，應(yīng)立即跟進(jìn)解決，力求不讓問(wèn)題拖延，盡快達(dá)成解決。
二、我們的采購(gòu)工作旨在服務(wù)生產(chǎn)，力求以最低成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料。務(wù)必對(duì)擬采購(gòu)的輔料進(jìn)行細(xì)致分析，并在性?xún)r(jià)比上下功夫，始終堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，做到貨比三家，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)目標(biāo)。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
關(guān)于采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文11
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助！采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。
一、數(shù)據(jù)分析
截止到10年12月在新品方面，總銷(xiāo)售額x元，物流公司總利潤(rùn)xxx元，為店面節(jié)約xxx元。說(shuō)明如下
1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚(yú)產(chǎn)品
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售，10年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元，魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元，通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類(lèi)制品
為滿(mǎn)足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元。
3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因09年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季，定于20xx年開(kāi)始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x元，物流公司利潤(rùn)xxx元。
4、上海味可思肉類(lèi)食品有限公司的.澳洲牛肉類(lèi)產(chǎn)品
為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品x款，經(jīng)過(guò)半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元；羔羊肩柳銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)xxx元，店面利潤(rùn)x元；谷飼200天上腦銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元；和牛上腦銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元；羔羊腹部肉卷（xkg）銷(xiāo)售額xxx元，物流公司利潤(rùn)x元，店面利潤(rùn)x元；
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自09年8月合同簽訂后，香滿(mǎn)都純正豬油（15kg）銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面節(jié)約成本x元；香滿(mǎn)都純香豬油（15kg）銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面節(jié)約成本x元；香滿(mǎn)都純香豬油（25kg）銷(xiāo)售額x元，物流公司利潤(rùn)x元，店面節(jié)約成本x元。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：
1、大山合集團(tuán)的菇類(lèi)產(chǎn)品
2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類(lèi)等。
二、非食品方面
截止20xx年12月份，新品完成銷(xiāo)售額為x元，為店面節(jié)省采購(gòu)成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤(rùn)x元，降價(jià)獲利x元。說(shuō)明如下：
1、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷(xiāo)售額x元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)x元，為店面節(jié)省成本x元，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)x元）、上海亞瓷瓷器（銷(xiāo)售額x元，與店面自行采購(gòu)瓷器相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元）、
新晨不銹鋼火鍋（銷(xiāo)售額x元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元）、賽貝電磁爐（銷(xiāo)售額x元，與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元）、奧美園繡服飾（銷(xiāo)售額x元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元）和上海奇今服飾（銷(xiāo)售額x元，與店面自行采購(gòu)服裝相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本x元）
2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送Windows home版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元。
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