- 相關(guān)推薦
企業(yè)集團(tuán)的作用和優(yōu)勢(shì)論文
(一)企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用：
�、贅I(yè)集團(tuán)是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量;
②企業(yè)集團(tuán)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體;
�、燮髽I(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);
�、苣軌蚝芸煨纬稍趪�(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，具有維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用。
(二)企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的產(chǎn)物，它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的一種獨(dú)特的企業(yè)組織形式，具有其他企業(yè)組織形式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：
①模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。
�、诜止f(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
�、奂瘓F(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶組成的企業(yè)聯(lián)合體，集團(tuán)企業(yè)作為企業(yè)集團(tuán)的核心可以憑借產(chǎn)權(quán)關(guān)系或其他契約關(guān)系對(duì)其他企業(yè)行使控制權(quán)。同時(shí)，成員企業(yè)又是獨(dú)立的法人實(shí)體，具有相對(duì)獨(dú)立性。成員企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部既有分工，也有合作;既有集權(quán)，也有分權(quán)。整個(gè)企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海中像一支協(xié)同作戰(zhàn)的聯(lián)合艦隊(duì)。這支艦隊(duì)既具有大型巨輪抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，又保持著單只小船反應(yīng)靈活的特點(diǎn)。
④“壟斷”優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)的角度看，壟斷是一切大型企業(yè)和大型企業(yè)組織追求的最高目標(biāo)。因?yàn)閴艛嗫梢元?dú)占市場(chǎng)，可以獲得壟斷利潤(rùn)。但是，單個(gè)企業(yè)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交易成本所界定的邊界，使其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到壟斷市場(chǎng)的水平。企業(yè)集團(tuán)由于是多個(gè)企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體，一般其規(guī)模十分龐大，通常其主營(yíng)產(chǎn)品有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率，這種占有率足以影響和左右產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況。
�、轃o(wú)形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)包括專(zhuān)利、版權(quán)、商標(biāo)晶牌、組織資源(如企業(yè)文化)、知識(shí)、信息、技術(shù)和管理資源等。這些資源具有邊際成本遞增的特點(diǎn)。成員企業(yè)通過(guò)這些資源的共享而使這些無(wú)形資產(chǎn)的收益最大化。同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)可以把這些無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其擴(kuò)張的新領(lǐng)域，使得企業(yè)集團(tuán)低成本進(jìn)入新領(lǐng)域。
⑥戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在其多元化經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)邊界和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上。
⑦迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模完全由單個(gè)企業(yè)自己投資是十分緩慢的，而通過(guò)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)，既能夠在較短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模，又可以減少自身投資。
�、嗉夹g(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。例如具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)、技術(shù)導(dǎo)向效應(yīng)、自我催化效應(yīng)等。
【企業(yè)集團(tuán)的作用和優(yōu)勢(shì)論文】相關(guān)文章：
網(wǎng)絡(luò)教育的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育優(yōu)勢(shì)作用論文10-08
循證護(hù)理的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)論文10-09
網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)10-07
簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)和應(yīng)聘理由10-05
個(gè)人特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)06-15
電子商務(wù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)研究論文10-08
黃金投資現(xiàn)狀和發(fā)展優(yōu)勢(shì)10-06
沖突管理和沖突的交互作用對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響論文10-08