化工企業(yè)安全管理論文合集（15篇）

　　無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家整理的化工企業(yè)安全管理論文，歡迎閱讀與收藏。

化工企業(yè)安全管理論文1

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)不容忽視。化工企業(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；�工企業(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)，對(duì)工人和周圍居民存在安全隱患。對(duì)此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對(duì)化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度

　　危險(xiǎn)化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對(duì)人們生活有很大的影響。我們只能通過加強(qiáng)對(duì)�；�品的管理來減小化工企業(yè)對(duì)人們的威脅。�；�品由于其特殊的化學(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會(huì)因?yàn)椴牧系臄?shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好�；�品的保存與操作過程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為危化品的使用建立一個(gè)嚴(yán)格的制約體系。我們要從�；�品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全�；�品的管理規(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。

　　1危化品安全管理的重要性

　　�；�品顧名思義就是危險(xiǎn)的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的危化品不能夠放到陽光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì)造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響人們的生命安全。在�；�品的使用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在危化品的運(yùn)輸過程中，也應(yīng)該注意其運(yùn)輸條件能夠保證危化品的安全。

　　2完善�；�品的安全管理

　　在過去對(duì)�；�品的管理過程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認(rèn)識(shí)到�；�品的危險(xiǎn)程度，對(duì)�；�品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到管理�；�品的重要性，對(duì)�；�品進(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)�；�品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對(duì)�；�品的管理工作上，還有以下幾個(gè)方面：

　　2.1替換危險(xiǎn)化學(xué)材料

　　雖然�；�品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；�品對(duì)人們生命安全的威脅。

　　2.2隔離危化品

　　這里所說的隔離是在不可避免的使用�；�品過程中，盡可能的隔離操作人員與�；�品之間的距離。如此一來，就算�；�品在使用過程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個(gè)過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。

　　3完善危化品安全管理規(guī)章制度

　　完善�；�品的管理制度，既要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善危化品的存放使用規(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負(fù)責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細(xì)化各個(gè)崗位各個(gè)區(qū)域的安全情況，要讓每個(gè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對(duì)�；�品的管理工作。如發(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在危化品使用之前，要對(duì)有危險(xiǎn)存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；�品的使用過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。

　　4注重對(duì)�；�品安全意識(shí)的宣傳

　　要確保�；�品的使用過程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的.操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識(shí)。當(dāng)在�；�品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識(shí)做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對(duì)人員、對(duì)工廠、對(duì)設(shè)備的影響。從事與�；�品有關(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對(duì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對(duì)�；�品的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要全面了解�；�品的化學(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)考核和林場(chǎng)應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；�品的性質(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉�；�品的操作流程與注意事項(xiàng)，最終通過考核后方可進(jìn)入工廠工作。

　　5結(jié)語

　　危化品對(duì)人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對(duì)化工企業(yè)中危險(xiǎn)的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)化學(xué)用品的認(rèn)知度，不犯知識(shí)性的錯(cuò)誤。另外，最主要的是要對(duì)化工品的應(yīng)用過程進(jìn)行監(jiān)督，確�；瘜W(xué)用品不會(huì)在操作過程中發(fā)生事故。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文2

　　摘要：以煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合運(yùn)用為具體切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹目前中國煤化工企業(yè)運(yùn)用此整合模式的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)評(píng)估對(duì)兩種安全管理模式整合運(yùn)用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運(yùn)用中的效果，并提出若干加強(qiáng)整合方式安全管理的建議，以期對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究

　　0引言

　　中國煤化工企業(yè)在過去很多年普遍運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是近些年來確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現(xiàn)在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機(jī)整合在一起、共同運(yùn)用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)整合、共同運(yùn)用的安全管理效果遠(yuǎn)高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動(dòng)煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動(dòng)煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。

　　1煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法

　　在現(xiàn)代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化這兩種安全管理模式整合存在以下問題：a)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結(jié)構(gòu)有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現(xiàn)混亂；c)整合后的安全管理模式章程規(guī)則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對(duì)安全管理體系進(jìn)行安全等級(jí)考核的'工作難度大。煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個(gè)步驟：a)整合模式的內(nèi)容融合。整合兩種模式，需要認(rèn)真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內(nèi)容交集的地方，選擇規(guī)定更加詳細(xì)規(guī)范的那一種，有沖突、矛盾的內(nèi)容，根據(jù)煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補(bǔ)充一些規(guī)定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規(guī)范化。當(dāng)煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結(jié)果以文件形式規(guī)范化，確立操作的行為規(guī)范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。將這兩種安全管理模式整合后，需要統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將這兩種安全標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)整合，能夠?qū)Π踩�管理模式進(jìn)行定期、集中評(píng)估審查，效率更高。

　　2兩種安全管理模式整合模式的運(yùn)行機(jī)制

　　目前中國煤化工企業(yè)運(yùn)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運(yùn)行機(jī)制主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)及對(duì)整個(gè)管理模式運(yùn)行的綜合考核兩部分。

　　2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制

　　煤化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行過程包五方面內(nèi)容：a)組織規(guī)劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門，分工明細(xì)化，安排不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由部門制定統(tǒng)一工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓(xùn)。該環(huán)節(jié)的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對(duì)員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內(nèi)容、管理機(jī)制、運(yùn)行方式，使企業(yè)員工樹立安全管理意識(shí)；(b)進(jìn)一步培訓(xùn)是讓員工對(duì)整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規(guī)范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過培訓(xùn)使員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并最終解決問題，規(guī)范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對(duì)具體要求、具體指導(dǎo)書面化，方便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，方便員工學(xué)習(xí)；d)執(zhí)行環(huán)節(jié)。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節(jié)。以安全管理模式在實(shí)踐中運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)，不斷改良，使其更好地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　2.2綜合考核

　　通過對(duì)整合模式在實(shí)踐中運(yùn)用情況的綜合考核是為了發(fā)現(xiàn)安全管理模式在實(shí)踐中的問題、不足，及時(shí)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運(yùn)行效果�？己藘�(nèi)容大體可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補(bǔ)；b)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全考核；c)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規(guī)定項(xiàng)、不足項(xiàng)，進(jìn)行補(bǔ)充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細(xì)的安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可供參考。

　　3科學(xué)評(píng)估

　　現(xiàn)代中國工業(yè)化水平越來越高，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險(xiǎn)性很高，對(duì)技術(shù)要求也高。如果沒有科學(xué)合理的安全管理模式，危險(xiǎn)將會(huì)大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個(gè)需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢(shì)明顯高于過去的同時(shí)，其存在的問題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評(píng)估機(jī)制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評(píng)估整合安全管理模式。對(duì)企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規(guī)范、是否了解企業(yè)安全管理?xiàng)l例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)安全管理要求，確認(rèn)設(shè)備是否安全運(yùn)行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國家對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。

　　4建議

　　a)加強(qiáng)員工安全教育，使員工樹立安全意識(shí)；b)企業(yè)加強(qiáng)安全管理的宣傳工作；c)加強(qiáng)對(duì)員工的安全技能培訓(xùn)。包括向其介紹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、分析問題、解決危險(xiǎn)的能力，規(guī)范操作；d)企業(yè)安全管理?xiàng)l例文件化應(yīng)加強(qiáng)簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新改進(jìn)。

　　5結(jié)語

　　介紹目前中國煤化工企業(yè)所采用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對(duì)目前中國煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結(jié)構(gòu)上的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠?qū)�安全�?biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當(dāng)中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。

化工企業(yè)安全管理論文3

　　1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

　　1.1企業(yè)設(shè)備陳舊老化

　　有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小，資金的配置和流量也較為緊張，還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支，保證利益最大化，都選擇在企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時(shí)候，就屬于質(zhì)量差、價(jià)格低的次等產(chǎn)品，再長時(shí)間的進(jìn)行使用，把大量的生產(chǎn)壓力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上，這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的陳舊老化，危險(xiǎn)性很高。氯堿化工長期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品和化學(xué)試劑，這些東西都是帶有毒性的，有些甚至是劇毒，如果還堅(jiān)持使用陳舊老化的設(shè)備，輕則設(shè)備受損，重則可能導(dǎo)致人員傷亡。

　　1.2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理

　　管理制度松懈，很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度，把所有工作混為一談，每個(gè)環(huán)節(jié)都比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)某些工作扎堆，某些工作卻沒人處理的情況，而這些被忽視的`環(huán)節(jié)往往就會(huì)出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生安全隱患。

　　1.3企業(yè)工作人員水平參差不齊

　　技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的工作人員，特別是一些年紀(jì)較大的人員，都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板，他們?cè)诠ぷ鞒跗诰褪怯谩耙匀耸谌恕狈绞�，幾乎沒專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識(shí)，多年來都以工作經(jīng)驗(yàn)為重，對(duì)科學(xué)的方式方法很排斥，更不會(huì)去主動(dòng)學(xué)習(xí)，盲目自信，從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識(shí)上以自我享受為主導(dǎo)，把意識(shí)的主觀能動(dòng)性沒用到正地方去，在工作中缺乏使命感，不能對(duì)自己的每一個(gè)行為負(fù)責(zé)任，對(duì)安全問題不夠重視。日積月累下來，工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會(huì)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作失誤。

　　2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強(qiáng)化方式

　　2.1注重設(shè)備質(zhì)量管理

　　針對(duì)企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題，企業(yè)首先要設(shè)置巡查機(jī)制，保證每天都對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查檢修，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保大到整個(gè)機(jī)器，小到某個(gè)零件都沒有任何問題。每天在排查后都進(jìn)行記錄，建檔建冊(cè)，做到有證可依，有據(jù)可循。如果企業(yè)在條件允許的情況下，適當(dāng)引入一些先進(jìn)的、科學(xué)的設(shè)備，把陳舊設(shè)備換代更新，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請(qǐng)報(bào)廢處理，這樣更能從根本上解決問題，把設(shè)備本身的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　2.2強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理制度

　　全員參與，不走過場(chǎng)。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理工作中來，把各項(xiàng)工作進(jìn)行合理拆分，根據(jù)員工的專長，分配不同的任務(wù)，保證每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并保證負(fù)責(zé)到底，不能走過場(chǎng)，做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時(shí)間，也能把工作由復(fù)雜變簡(jiǎn)單，不再毫無頭緒的亂做，專職做好某一項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置，有效的對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行安全排查，及時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好的時(shí)候也要定期排查，做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題，應(yīng)該記錄在冊(cè)，妥善解決，并提出多項(xiàng)方案，保證在下次問題出現(xiàn)的時(shí)候不會(huì)驚慌，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，還能把設(shè)備的使用年限延長，確保更優(yōu)渥的利潤。遵守法律，嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵守法律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)章制度，不能一味的追求利益。設(shè)備規(guī)章方面，要在企業(yè)的各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可，消防設(shè)施如“滅火器”等放在顯眼位置。對(duì)于放置工作設(shè)備的場(chǎng)所、廠房要保持空氣順暢、流通，適時(shí)進(jìn)行通風(fēng)。員工規(guī)章方面，則要把企業(yè)安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每個(gè)員工手中，要求員工加強(qiáng)執(zhí)行力，為自己安全負(fù)責(zé)，也為企業(yè)安全獻(xiàn)力。

　　2.3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作

　　針對(duì)企業(yè)工作人員水平低，意識(shí)差的問題，把“人”的問題切實(shí)解決，以人為主導(dǎo)，安全管理工作會(huì)更加強(qiáng)化，更加有保證。

　　總的來說，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長的路要走，各個(gè)看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患，氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè)，每個(gè)小的問題都可能導(dǎo)致無法挽回的悲劇。因此，本文提到的每一個(gè)步驟都是必不可少的，考慮問題要全面仔細(xì)，并在源頭處遏制，才能保證安全，安全得到了保證，工作效率越來越高，工作質(zhì)量越來越強(qiáng)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文4

　　摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策

　　當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹碓疥P(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題。化工安全生產(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；�工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問題非常重要。

　　1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題

　　第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒有落實(shí)國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動(dòng)來加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的'常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。

　　2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

　　第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；�工企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善�；�工企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升�；�工企業(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作�；�工企業(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問題。

　　3結(jié)語

　　通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用�；�工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文5

　　化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。 在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。

　　2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)

　　化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。 規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。 同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。

　　3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施

　　3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度

　　為保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。

　　要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。

　　隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的'可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。

　　同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。 對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。

　　3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修

　　設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。 設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3]. 在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。 設(shè)備的保養(yǎng)具有長期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。

　　我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。 因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。

　　3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍

　　化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。

　　要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。 管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。 同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。

　　4 結(jié)論

　　設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文6

　　引言

　　基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險(xiǎn)性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險(xiǎn)系數(shù)。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì)輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足

　　1.1對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不足

　　中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個(gè)主要原因就是對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的少數(shù)化工企業(yè)來看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。

　　1.2在安全管理方面投入力度不夠

　　在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。

　　1.3工作人員的素質(zhì)不高

　　當(dāng)前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)石油化工企業(yè)，個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達(dá)到安全生產(chǎn)的管理要求，對(duì)于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于法律認(rèn)識(shí)不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。

　　2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議

　　2.1健全相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)

　　石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)主要部門，分別為決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機(jī)構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會(huì)，身為企業(yè)安全管理工作的至高機(jī)構(gòu)，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實(shí)際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門切實(shí)實(shí)施。而職能部門就是負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負(fù)責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。

　　2.2構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的.安全管理方式

　　高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢(shì)之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。

　　2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應(yīng)用

　　第一點(diǎn)，增強(qiáng)危險(xiǎn)辨識(shí)的能力即有效辨別系統(tǒng)危險(xiǎn)的能力。對(duì)于危險(xiǎn)的感知以及辨識(shí)就是了解危險(xiǎn)的過程，在為系統(tǒng)控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對(duì)于危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)根據(jù)。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機(jī)制。第二點(diǎn)，對(duì)于目標(biāo)進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并且給予相應(yīng)的處理。第三點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的切實(shí)開展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)查，對(duì)目前實(shí)施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于多人作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對(duì)于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達(dá)到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對(duì)于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對(duì)于危險(xiǎn)源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內(nèi)察覺到隱患的存在，提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點(diǎn)，對(duì)于事故資源進(jìn)行合理有效的開發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科技手段，對(duì)于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運(yùn)用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。

　　2.4創(chuàng)建一個(gè)完善的安全管理信息系統(tǒng)

　　傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達(dá)到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對(duì)于主動(dòng)排除危險(xiǎn)的需求，所以有必要建立一個(gè)適合中國現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會(huì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)對(duì)于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩�管理部門在安全形勢(shì)方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對(duì)靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。

　　3結(jié)語

　　石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對(duì)于中國整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中，石油化工企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對(duì)于生產(chǎn)安全方面的認(rèn)識(shí)，及時(shí)察覺到生產(chǎn)過程之中存在的危險(xiǎn)與隱患并對(duì)其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文7

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對(duì)策

　　化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中的不安全因素非常多，稍不注意就會(huì)引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并對(duì)制度實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設(shè)備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應(yīng)該在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)這些裝備的應(yīng)用。

　　1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

　　隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜，生產(chǎn)的流程也越來越多，生產(chǎn)過程中的不安全因素也越來越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問題的排查還需要人工來進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴(kuò)大。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，需要員工操作的儀器和設(shè)備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒有完全按照規(guī)范來操作，不僅會(huì)為自身的安全帶來很大的威脅，甚至?xí)�直接威脅到整個(gè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行操作。

　　2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的對(duì)策

　　化工企業(yè)的安全管理方針目標(biāo)是預(yù)防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，采取安全預(yù)警機(jī)制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現(xiàn)。自動(dòng)化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應(yīng)用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開各種化工設(shè)備正常的工作。在生產(chǎn)過程中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應(yīng)用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測(cè)出來，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴(kuò)大。利用自動(dòng)化系統(tǒng)來控制化工設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險(xiǎn)區(qū)域解放出來，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導(dǎo)致的安全事故。安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)安全事故引起的火災(zāi)進(jìn)行消防。針對(duì)化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控機(jī)制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)削減對(duì)策，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)施安全教育的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)油田全員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育，使其意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的.安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強(qiáng)對(duì)安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對(duì)性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級(jí)各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效地規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對(duì)高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識(shí)，并應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應(yīng)該定期舉行安全評(píng)講會(huì)，讓員工對(duì)近期發(fā)生的安全事故引起警覺，如果有條件還可以在各小隊(duì)開展安全活動(dòng)競(jìng)賽，讓員工在工作中形成對(duì)安全工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

　　3結(jié)語

　　隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，還要求加強(qiáng)對(duì)安全保障技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監(jiān)督其實(shí)際執(zhí)行的情況。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]房學(xué)飛。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx，（08）：91.

化工企業(yè)安全管理論文8

　　1 安全管理理念及方法探討

　　(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。

　　(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的.個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

　　(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來不斷改進(jìn)。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來主義”。

　　(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。

　　(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。

　　(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。

　　(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長效。

　　2 結(jié)語

　　安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

化工企業(yè)安全管理論文9

　　摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會(huì)不斷增加，不僅會(huì)影響生產(chǎn)，甚至?xí)�造成安全事故。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學(xué)問，且發(fā)展速度非�？臁Ｆ髽I(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場(chǎng)才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性

　　1化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要性

　　由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會(huì)發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)�造成因事故致死的案例�?/p>

　　2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題

　　生產(chǎn)過程中安全意識(shí)淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒有對(duì)安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認(rèn)清生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)源，缺乏�；嫉囊庾R(shí)，對(duì)各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對(duì)安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對(duì)這些設(shè)備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差。化工生產(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒有組織過安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力。

　　3加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

　　應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責(zé)任心，應(yīng)該實(shí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度，并定期對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并認(rèn)真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；�工企業(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責(zé)任心，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對(duì)他們進(jìn)行管理責(zé)任制，在發(fā)生安全問題時(shí)，應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓(xùn)中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動(dòng)性。對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預(yù)維護(hù)的`管理模式。預(yù)維護(hù)設(shè)備維護(hù)模式在維護(hù)制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護(hù)模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護(hù)模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來制定設(shè)備維護(hù)管理制度的，而設(shè)備預(yù)維護(hù)模式主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督，在維護(hù)制定的制定上，著重強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護(hù)工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行提前的預(yù)判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預(yù)維護(hù)模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對(duì)各種設(shè)備做電子維護(hù)檔案。通過對(duì)該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對(duì)設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會(huì)大大降低因?yàn)樵O(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督，就可以建立一個(gè)包括應(yīng)急處理、檢查、事故預(yù)防等的多方面管理模式。同時(shí)應(yīng)該具體落實(shí)每一員工的責(zé)任，切實(shí)提高員工的工作責(zé)任心，使得對(duì)企業(yè)生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。

　　4結(jié)語

　　化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認(rèn)真的分析，并采用針對(duì)性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對(duì)企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強(qiáng)實(shí)際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷網(wǎng)絡(luò)的建立[J].潤滑與密封，20xx，（02）：33-34.

化工企業(yè)安全管理論文10

　　1、對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理

　　當(dāng)今社會(huì)，化學(xué)工業(yè)隨著社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會(huì)明顯增多，事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級(jí)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來。危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時(shí)間的發(fā)生，操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選，避免操作失誤，在對(duì)容器進(jìn)行密封時(shí)一定要嚴(yán)密，盡最大可能避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生。現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征，故而對(duì)于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境不受到損失，則必須要切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時(shí)也要看到危險(xiǎn)化學(xué)品本身存在的危險(xiǎn)性，避免受到不必要的傷害。盡管我國已經(jīng)建立了一定牢靠的危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評(píng)價(jià)體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速，申報(bào)許可制度實(shí)施的時(shí)間不是很長，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導(dǎo)致了對(duì)于化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)尚未達(dá)到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱，監(jiān)管部門并沒有構(gòu)成一個(gè)百密無一疏的網(wǎng)絡(luò)，由于一些部門對(duì)于責(zé)任的分擔(dān)問題，遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的，出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂觀的，實(shí)驗(yàn)缺乏技術(shù)支撐。所以對(duì)于我國目前的狀況來看，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。

　　2、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

　　對(duì)于化工企業(yè)來說，生產(chǎn)過程是受到社會(huì)任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的�？偠�言之，針對(duì)突發(fā)事件，國家應(yīng)對(duì)突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間做出判斷，對(duì)于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會(huì)導(dǎo)致的危害進(jìn)行充分地了解和研究，并且要及時(shí)有效的為其制定針對(duì)性的處置方案，以便事故發(fā)生時(shí)可及時(shí)開展救治活動(dòng)，迅速控制住事故現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地化解危機(jī)帶來的危害，選出最佳有效的措施阻止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化，在能夠確保社會(huì)正常秩序的同時(shí)，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟(jì)上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。

　　3、加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)及安全教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

　　由于一些中小型化工企業(yè)往往會(huì)存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋等特點(diǎn)，所以，為了降低事故的發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的實(shí)業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手，另外，為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)辦公，則有必要制定相應(yīng)的'獎(jiǎng)懲制度。

　　3.1從業(yè)培訓(xùn)方面

　　企業(yè)在招錄人員時(shí)，有必要開設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試，草擬合格錄用規(guī)格，并且嚴(yán)格按照其規(guī)格進(jìn)行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)課程，要求被錄用人員一一參與培訓(xùn)，從而鞏固員工的專業(yè)知識(shí)，更加熟悉其設(shè)備的操作方法與技能，并且有必要對(duì)其進(jìn)行周期性的檢查與測(cè)試。進(jìn)行多種事故模擬演練，并對(duì)其傳授各種相應(yīng)的解決方案及措施，以及預(yù)防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力。

　　3.2安全教育方面

　　在招錄人員時(shí)，企業(yè)單位除了開設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試外，還有必要開設(shè)安全教育方面的測(cè)試，以明確要求其在從事此工作時(shí)必須要具備基本的安全意識(shí)。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過開設(shè)講座的方式對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗(yàn)豐富的化學(xué)品管理的專業(yè)人士，并且明確要求各級(jí)人員必須參加，這主要是因?yàn)榘踩�教育能夠有效地確保企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，通過.安全教育來進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，并提高其法律法規(guī)意識(shí)，決不允許出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

　　3.3制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

　　危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理，僅僅靠加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)和安全教育時(shí)往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識(shí)，以及安全意識(shí)之外，員工必須要有著嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，幫助員工克服習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，從而提高安全系數(shù)，更為有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度

　　在進(jìn)行化工品生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及使用時(shí)，除了要操作技藝要醇熟意外，對(duì)其所用到的設(shè)備也要予以注意，不容忽視。為防止設(shè)備組裝失誤和設(shè)備陳舊以及設(shè)備零件脫落壞死導(dǎo)致嚴(yán)重性事故發(fā)生，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運(yùn)行，即對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和檢驗(yàn)，除此之外還要市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)，并安排相關(guān)人員對(duì)其檢驗(yàn)效果進(jìn)行監(jiān)督并簽字。對(duì)于盛放危險(xiǎn)化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設(shè)備，一旦特種設(shè)備出現(xiàn)問題，會(huì)累及設(shè)備內(nèi)所保存的危險(xiǎn)化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規(guī)定要求的時(shí)間間隔進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)，并保存檢測(cè)報(bào)告。

　　5、結(jié)束語

　　發(fā)展科技、經(jīng)濟(jì)的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時(shí)，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理體系還存在很多問題，而危險(xiǎn)化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過分析加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強(qiáng)管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說明了做好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義，除此之外，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)也有著十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面所存在的問題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習(xí)各國危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著遵循科學(xué)規(guī)律的精神，將其與自身實(shí)際相結(jié)合，從而做到對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行更加行之有效的管理，進(jìn)而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文11

　　摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作，從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善�；�于此本文分析了化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理

　　1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義

　　化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容�；�工企業(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平�；�工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。

　　2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法

　　2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證

　　工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)，以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。

　　2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集

　　企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。

　　2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用

　　在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求，操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)與管理

　　對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新，對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。

　　2.5加大安全生產(chǎn)管理投入

　　安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

　　2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系

　　企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日�？�(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi)，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。

　　3、化工工藝安全管理發(fā)展展望

　　化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的.方法措施來執(zhí)行，把各個(gè)方案都執(zhí)行到位，加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況，對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。

　　總之，化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]龍才.化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)分析[J]。石化技術(shù)，20xx，12：254—255。

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　　[3]龍才.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J]�；�工管理，20xx，31：120。

化工企業(yè)安全管理論文12

　　摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險(xiǎn)性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。

　　關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

　　我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。由于石油化工存在著一定的危險(xiǎn)性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因?yàn)榘踩�管理不到位，加上施工人員操作不當(dāng)?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì)帶來了不好的影響。因此，本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

　　1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

　　1.1安全管理意識(shí)還很淡薄

　　安全意識(shí)淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識(shí)較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。

　　1.2安全管理方面投入不足

　　安全管理投入不足跟安全意識(shí)薄弱有著分不開的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全管理問題沒有清楚的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中不重視安全管理，就不會(huì)對(duì)安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì)增大。

　　1.3人員素質(zhì)有待提高

　　目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，再加上遇到問題不能從容冷靜對(duì)待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不具備基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識(shí)缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒有規(guī)范、嚴(yán)格的制度約束，在生產(chǎn)過程中就會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

　　1.4懲罰力度有待加強(qiáng)

　　從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險(xiǎn)品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢(shì)，部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視安全問題，只是片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率問題，導(dǎo)致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題，國家就應(yīng)該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

　　2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容

　　在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)員工都應(yīng)該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識(shí)，要從細(xì)節(jié)抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴(yán)密性。只有在這樣完善的基礎(chǔ)上，才能談?wù)撈髽I(yè)的'效益。

　　2.1制定應(yīng)急備案

　　在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，會(huì)用到一些強(qiáng)腐蝕性、高毒性的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應(yīng)該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應(yīng)該定期展開系統(tǒng)的調(diào)查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

　　2.2嚴(yán)格制定規(guī)范原材料標(biāo)準(zhǔn)

　　行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比。國際對(duì)石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選相關(guān)原材料，操作人員也應(yīng)盡可能選擇自動(dòng)化、機(jī)械化的手段來進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險(xiǎn)物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對(duì)人體造成的傷害降到最低。

　　2.3對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育

　　定期對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，盡量杜絕在生產(chǎn)過程中因?yàn)閱T工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問題，違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓(xùn)過程中，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導(dǎo)，讓他們掌握先進(jìn)規(guī)范的處理方法，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。再配以相應(yīng)數(shù)量和品種的消防器材，以及針對(duì)石油化工產(chǎn)品的泄露等問題的應(yīng)急措施，用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來進(jìn)行企業(yè)安全管理。

　　3加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的建議

　　眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門都應(yīng)重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。

　　3.1嚴(yán)格把控質(zhì)量

　　隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運(yùn)作的機(jī)器在高強(qiáng)度的作業(yè)下，就會(huì)出現(xiàn)一些異�，F(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運(yùn)作的新設(shè)備，也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應(yīng)該及時(shí)報(bào)告相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，將安全問題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　3.2建立企業(yè)安全文化

　　想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應(yīng)該堅(jiān)持嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合，也要很好的與當(dāng)?shù)匚幕�融合，企業(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標(biāo)。將安全價(jià)值觀植入到每個(gè)員工的腦海中，體現(xiàn)到整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)管理層也需要進(jìn)行文化建設(shè)，落實(shí)管理層安全管理責(zé)任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著極大的危險(xiǎn)性，因此需要一個(gè)安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機(jī)構(gòu)，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個(gè)部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估和審查，指導(dǎo)其它部門的工作。職能部門，主要負(fù)責(zé)完成決策部門下達(dá)的任務(wù)，并且制定相應(yīng)的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督。管理部門，則負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門主要由車間的安全員組成，他們主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

　　3.4構(gòu)建科學(xué)管理模式

　　長期以來，我國都把重點(diǎn)放在了對(duì)事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發(fā)之前的預(yù)防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預(yù)防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套

　　目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來進(jìn)行安全管理配置，應(yīng)適時(shí)的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對(duì)安全管理模式進(jìn)行調(diào)整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應(yīng)該跟當(dāng)下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。

　　3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式

　　目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì)的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負(fù)面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅(jiān)持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責(zé)在于保護(hù)員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)及國家的財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長期有效地運(yùn)行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應(yīng)該被多加重視。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　作者:翟瑋 單位:中海油氣開發(fā)利用公司

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]張雙慶.王煜.吳立強(qiáng).石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，20xx年10期.

　　[3]封雪祺.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中外企業(yè)家，20xx年15期.

化工企業(yè)安全管理論文13

　　摘要：從壓力容器責(zé)任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗(yàn)、企業(yè)自糾自查及整改四個(gè)方面對(duì)化工企業(yè)壓力容器的安全管理問題進(jìn)行了分析和探討。

　　關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗(yàn)

　　0引言

　　壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來管理[1]。

　　1壓力容器安全責(zé)任制

　　明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。

　　1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人

　　（1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。（2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設(shè)備安全會(huì)議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問題。（4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。

　　1.2安全技術(shù)管理人員

　�。�1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識(shí)，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。（3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。（4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺(tái)賬、變更、報(bào)廢等檔案。（5）審核安全防護(hù)器具的購買情況，監(jiān)督檢查安全器材的正常使用。（6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。

　　1.3使用部門負(fù)責(zé)人

　　（1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的.使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。（3）開展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。（4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識(shí)，組織新員工的安全教育，杜絕無證上崗。（5）做好日常保養(yǎng)工作，對(duì)壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。

　　1.4壓力容器操作人員

　�。�1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。

　　2壓力容器安全檔案

　　壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：（1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；（2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：（1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。

　　3壓力容器的定期檢驗(yàn)

　　為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。

　　（1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測(cè)，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號(hào)孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。

　　（2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級(jí)為1～2級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級(jí)為3～4級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。

　�。�3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每?jī)纱稳�面檢驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。

　　4企業(yè)自糾自查及整改

　　化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評(píng)工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。

　　4.1自查內(nèi)容

　�。�1）特種設(shè)備檔案是否完整；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；（4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；（6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；（7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。

　　4.2隱患整改

　�。�1）企業(yè)檢查人在發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患后，落實(shí)部門整改責(zé)任人、整改時(shí)間，填寫《整改通知書》；（2）整改責(zé)任人在收到《整改通知書》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內(nèi)完成安全隱患的整改，并報(bào)告相關(guān)部門，逾期整改，應(yīng)將整改計(jì)劃書、逾期原因報(bào)告部門主管；（3）企業(yè)檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。

　　5結(jié)語

　　企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識(shí)相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。

化工企業(yè)安全管理論文14

　　摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理過程中普遍存在的問題，并有針對(duì)性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；隱患；安全；控制策略

　　危險(xiǎn)化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄的操作難度大、過程復(fù)雜，稍有不慎就會(huì)釀成事故，對(duì)人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了危險(xiǎn)化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時(shí)刻重視對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，提高防范意識(shí)，保障人民群眾及國家的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄四個(gè)階段的操作展開探討，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　1危險(xiǎn)化學(xué)品管理過程中普遍存在的問題

　　1.1運(yùn)輸過程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸過程中，很多運(yùn)輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識(shí)淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如：槽罐車沒有專用的停車庫及消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗(yàn)、擅自改裝車輛和容器等。而對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。

　　1.2儲(chǔ)存過程的安全隱患

　　很多化工企業(yè)在對(duì)�；�品倉庫選址及庫區(qū)布置時(shí)，沒有考慮到消防安全的要求，倉儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對(duì)于消防設(shè)備或器材，則超過檢驗(yàn)期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲(chǔ)�；�品量，超過其自身可以承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，給安全儲(chǔ)存埋下隱患。而在危化品的儲(chǔ)存管理過程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險(xiǎn)化學(xué)品，搬運(yùn)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，沒有輕裝輕卸或在庫內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。

　　1.3使用過程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對(duì)其安全使用加以重視，也可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的'安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）�；�品的使用單位缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒有嚴(yán)格的�；�品監(jiān)督機(jī)制及操作規(guī)程，或落實(shí)不嚴(yán)；（3）操作人員沒有對(duì)�；�品的安全生產(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。

　　1.4廢棄過程的安全隱患

　　危化品的處置，是生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用安全的延伸，也是對(duì)�；�品安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于已使用并做廢棄處理的危化品，如果處理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致重大的安全事故。目前，國家對(duì)廢棄�；�品的處置已經(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄危化品，加之當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對(duì)周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。

　　2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略

　　2.1建立并建全完整的規(guī)章管理制度

　　化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；�品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)�；�品的安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護(hù)過程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動(dòng)火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計(jì)劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。

　　2.2排除安全隱患、保障運(yùn)輸安全

　　化工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達(dá)到報(bào)廢條件的要堅(jiān)決予以報(bào)廢處理。對(duì)于運(yùn)輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，防止運(yùn)輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于�；�品均具有各自特性的危險(xiǎn)源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)�；�品的特性特殊制造生產(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。而對(duì)于不同特性的�；�品，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時(shí)，絕不可采用同一運(yùn)輸車輛運(yùn)輸。化工企業(yè)應(yīng)全面掌控�；�品運(yùn)輸過程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運(yùn)輸車輛需經(jīng)過人員或車輛密集場(chǎng)所時(shí)，要慎選行車的時(shí)間，防止道路擁堵；當(dāng)運(yùn)輸?shù)奈；�品可能與特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時(shí)，須重新選擇運(yùn)輸條件或改變運(yùn)輸線路；高溫天氣運(yùn)輸�；�品時(shí)，要防止長時(shí)間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控人員匯報(bào)。

　　2.3�；�品儲(chǔ)存的安全管理

　　�；�品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對(duì)于大型的危化品儲(chǔ)存?zhèn)}庫，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉庫內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)龋�要根�?jù)�；�品的性質(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對(duì)于老舊的倉庫，要加大對(duì)其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對(duì)安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進(jìn)行檢驗(yàn)、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。�；�品的日常使用和儲(chǔ)存，要設(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識(shí)，而對(duì)于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對(duì)�；�品在存儲(chǔ)過程中可能發(fā)生的問題，要有預(yù)見性并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫或出庫�；�品前，須對(duì)其包裝或數(shù)量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的�；�品，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，出庫使用時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

　　2.4�；�品使用的安全管理

　　危險(xiǎn)化學(xué)品在使用過程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫量要當(dāng)日用完，否則要及時(shí)入庫儲(chǔ)存。�；�品的使用者，要具有一定的安全意識(shí)、熟練的操作技能、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及應(yīng)變能力。同時(shí)，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要對(duì)其操作方法進(jìn)行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響�；�品安全的行為時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)予以制止并糾正，將事故隱患及時(shí)消除。

　　2.5廢棄�；�品的安全管理

　　對(duì)廢棄危化品的安全管理主要從兩個(gè)方面著手：其一是對(duì)廢棄�；�品存放位置的管理�；�工企業(yè)要根據(jù)危化品的特定屬性，結(jié)合國家的相關(guān)政策，建立廢棄�；�品的存放地點(diǎn)，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對(duì)周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄�；�品的處置設(shè)施。化工企業(yè)應(yīng)建立廢棄�；�品處置的專門設(shè)施和機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)廢棄危化品安全處置的宣傳工作，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無序流動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管，防治其對(duì)周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開展對(duì)倉庫危化品的裝卸、搬運(yùn)和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，并例舉國內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險(xiǎn)源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認(rèn)識(shí)，了解并掌握儲(chǔ)存、使用的�；�品的特性、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。

　　結(jié)語

　　在化工行業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及廢棄過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時(shí)刻保持安全防范的意識(shí)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從�；�品的管理使用、操作人員的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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化工企業(yè)安全管理論文15

　　近年來，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)了重要力量，然而其也是產(chǎn)生安全隱患與問題的重要企業(yè)之一。20xx 年 8月 12 日，天津?yàn)I海新區(qū)一物流公司的危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數(shù)與失蹤人數(shù)讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻(xiàn)出了寶貴的生命。然而，時(shí)隔兩個(gè)月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點(diǎn) 30 分左右，天津北辰區(qū)的一家化工有限公司，危化品貯存?zhèn)}庫再次發(fā)生了爆炸。

　　化工企業(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經(jīng)引起了整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。同時(shí)，中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，也需要進(jìn)一步研究與探討。

　　一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

　　化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產(chǎn)產(chǎn)品、所用的原料、安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性等是其存在安全隱患的重要原因之一。

　　化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)都與易燃、易爆、有毒物質(zhì)密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相比，其主要存在以下幾個(gè)特殊性：

　　1、工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)高化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個(gè)過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續(xù)性較強(qiáng)，同時(shí)，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)性較強(qiáng)的化學(xué)品。[1]

　　2、設(shè)備與人才需求的特殊性設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)于人才的素質(zhì)、技術(shù)水平要求高。化工企業(yè)的設(shè)備大部分是自動(dòng)化的機(jī)器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時(shí)、定時(shí)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于人才的需求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。

　　3、安全管理更加規(guī)范與嚴(yán)格

　　化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的過程中，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)有嚴(yán)格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測(cè)評(píng)等都需要形成嚴(yán)格的`規(guī)范與制度。對(duì)于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。

　　二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問題

　　1、安全意識(shí)薄弱

　　由于中小化工企業(yè)大多數(shù)屬于民營小企業(yè)，資金基礎(chǔ)不雄厚，對(duì)于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營者安全意識(shí)薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)，就未將所管理的化工企業(yè)安全問題置于其所考慮的重要位置。對(duì)于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設(shè)施配置不健全，部分企業(yè)沒有專門的消防檢查與維護(hù)工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。

　　其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識(shí)的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。在日常的工作中，由于管理層的意識(shí)薄弱，所應(yīng)聘人員自身技術(shù)素質(zhì)不過硬，文化素質(zhì)較低等原因，企業(yè)未安排新進(jìn)職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全責(zé)任教育，同時(shí)缺乏嚴(yán)格的技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，部分員工在未取得職業(yè)技術(shù)資格的情況下就直接進(jìn)行了專業(yè)設(shè)備的操作，導(dǎo)致了部分安全事故的發(fā)生。

　　2、安全管理制度不健全

　　中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模、管理者經(jīng)營理念的局限性，其機(jī)構(gòu)的設(shè)置也存在一定的不科學(xué)性。部分中小型化工企業(yè)沒有專門的安全部門，未配置相應(yīng)的安全管理人員。有些企業(yè)為了應(yīng)付監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，安全部門形同虛設(shè)，安全部門的負(fù)責(zé)人與其他部門是同一人，形成了自己監(jiān)督自己的混亂情況。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行�；�品的加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的安全操作制度與規(guī)范，對(duì)于操作的規(guī)范性與科學(xué)性未引起足夠的重視，安全責(zé)任意識(shí)不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。

　　3、過分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了安全管理問題

　　中小化工企業(yè)的經(jīng)營者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤與效益，在選址、廠房設(shè)計(jì)時(shí)，未進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估與測(cè)評(píng)，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時(shí)在后期的發(fā)展過程中，由于擴(kuò)大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，私自擴(kuò)建和改建工程，導(dǎo)致了工程的不達(dá)標(biāo)與不合規(guī)。對(duì)于企業(yè)設(shè)備的更新或維護(hù)方面，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，設(shè)備使用過程中不注意保養(yǎng)與維護(hù)，導(dǎo)致其超負(fù)荷工作；過期、老化的設(shè)備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識(shí)與理念有待于進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。

　　三、強(qiáng)化中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)策略

　　1、重視安全教育，提升安全意識(shí)

　　安全生產(chǎn)管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全意識(shí)、安全技能提高了，安全管理工作就好抓。可以通過每年的"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng)；定期組織企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；通過電視、報(bào)紙、橫幅標(biāo)語及競(jìng)賽等進(jìn)行宣傳，提高全員的安全意識(shí)。

　　2、從源頭抓安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境。

　　新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》保證項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生"三同時(shí)"要求，工藝、設(shè)備、管理等必須符合相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范，方可投入生產(chǎn)。在生產(chǎn)中運(yùn)用新工藝或新設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng)建本質(zhì)的安全環(huán)境，才能減少安全事故。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任事故從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，要明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止因?yàn)楣芾硭尚福?三違"等造成事故。

　　中小型化工企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出重要力量的同時(shí)，由于監(jiān)管、經(jīng)營理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)安全管理，政府監(jiān)管部門履行好監(jiān)管責(zé)任，共同努力，規(guī)范中小型化工企業(yè)的運(yùn)營，避免安全事故的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局 . 石油化工及危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域研究報(bào)告 （20xx-2010）[R]. 最新安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊(cè) . 北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx.23.

　　[2] 彭杰，劉莉 . 中小化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與職業(yè)衛(wèi)生安全問題淺析 [J]. 現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，20xx.32（12）1755-1759.

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