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探析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題論文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中， 在我國(guó)的基本國(guó)情之下的， 我國(guó)的企業(yè)發(fā)展存在很多的問題，比如經(jīng)濟(jì)管理工作不完善，相關(guān)制度不健全、內(nèi)部組織松散，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念落后等，這是都是影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不良因素。具體的因素分析請(qǐng)看下文：
1.管理職責(zé)劃分不細(xì)致。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終的目的是經(jīng)濟(jì)利益的最大化，但對(duì)企業(yè)的評(píng)估，不僅包括利益，還包括在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。但是在具體操作的過程中，出現(xiàn)各個(gè)部門相互推脫，每個(gè)事項(xiàng)沒有具體細(xì)化，出了問題，不能很好地及時(shí)的解決問題。
2.傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式
在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過程中， 有的企業(yè)，尤其是國(guó)企，管理思想陳舊，企業(yè)還粗放型的作業(yè)，這樣，很影響企業(yè)的發(fā)展。
3.陳舊的管理觀念
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中科學(xué)的觀念是非常重要的。大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，往往忽略管理觀念的創(chuàng)新性，對(duì)自身觀念的轉(zhuǎn)變不重視，不能夠建立一種戰(zhàn)略管理模式，這樣會(huì)嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。
4.制度不完善。
制度是企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則， 要是企業(yè)的制度不完善，就給有些人有了有機(jī)可趁的機(jī)會(huì)，這樣，會(huì)對(duì)企業(yè)得發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。要完善企業(yè)的制度，權(quán)責(zé)分明、獎(jiǎng)罰分明，這樣，才會(huì)使企業(yè)發(fā)展壯大。
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