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商業(yè)計劃書

企業(yè)融資商業(yè)計劃書

時間:2024-07-01 16:42:22 商業(yè)計劃書 我要投稿
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企業(yè)融資商業(yè)計劃書

  融資商業(yè)計劃書系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件,關(guān)于企業(yè)融資商業(yè)計劃書怎么寫呢?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。

企業(yè)融資商業(yè)計劃書

  1、公司介紹,

  2、產(chǎn)品/服務,

  3、商業(yè)模式,

  4、市場/行業(yè)/競爭分析,

  5、戰(zhàn)略規(guī)劃,

  6、賬務預測,

  7、融資計劃,

  8、管理團隊,各部分都要有各自的寫作要求。

  一、公司介紹:

  明確說明這個公司要做什么;這個公司是一個什么樣的公司而不是一個什么樣的公司,未來會成為一個什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,要能吸引閱讀者的注意力,不要祥細的展開,而只在建立一個結(jié)構(gòu)框架,在后面的部分逐漸展開就行了。

  二、產(chǎn)品/服務:

  也就是要說明你的想法是什么?你的產(chǎn)品和服務是什么?解決用戶的什么問題?站在客戶的角度來看,產(chǎn)品的獨特性,創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方?你的典型客戶有哪些?

  三、商業(yè)模式

  既然為客戶提供的價值,就要說明企業(yè)的價值如何實現(xiàn)?從什么途徑獲得收入?

  很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),因此需要在這方面下中功夫。

  四、市場/行業(yè)/競爭分析:

  也就是要了解目標市場,包括市場規(guī)模及成長性,市場分析預算要客觀可行,要敢于競爭,要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者,分析競爭要素時,要體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價值定位,并揭示企業(yè)勝出的因素。

  五、戰(zhàn)略規(guī)劃:

  這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,對外合作戰(zhàn)略,市場營銷戰(zhàn)略等,投資人需要看到你在哪個方面有想法,企業(yè)未來的走向上目標。

  六、財務預測:

  這是從量化的角度來看,企業(yè)過去及未來的經(jīng)營,在寫作這部分的時候要注意,歷史財務數(shù)據(jù)力求事實,預測力求合理,包括假設(shè)條件,收入結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)等;通常這部分一份簡單的損益表就可以了,但背后支撐的祥細預測報表要單獨準備。

  要注意的問題是:所有的預測要理性,要考慮外部市場變化的因素,還要符合投資人對企業(yè)的成長需求。

  七、融資計劃:

  也就是你要花多少資金,出讓多少股份,公司估值如何;你在什么時候需要這些資金,資金的具體用途等等。

  八、管理團隊:

  公司目前由哪些人在負責運營管理,對于這部分要著重突出,明確了寫作的內(nèi)容之后,我們要做的就是怎樣寫得明白通暢,能夠打動潛在客戶。

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