縣農(nóng)經(jīng)中心上半年工作總結和下半年工作安排

今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級財務管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理，各項農(nóng)經(jīng)工作再上一個新臺階。
　　一、上半年各項工作
　　1、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
　　在縣委、縣政府的正確領導下，我們農(nóng)經(jīng)中心按


照全縣經(jīng)濟工作會議要求，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務實，開拓創(chuàng)新，服務農(nóng)民，積極引導農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，先后制定了《關于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[2008]24號）、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [2008]28號）、《關于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內部運行機制的辦法》。通過圍繞主導產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領頭等措施，加力推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進新農(nóng)村建設。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術服務。
　　2、完善村財委托管理，促進農(nóng)村和諧發(fā)展
　　為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務中心穩(wěn)步運作的基礎上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會計服務中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調試運行中，這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務運行情況，使農(nóng)村財務更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
　　為規(guī)范農(nóng)村財務管理，提高農(nóng)村會計人員業(yè)務素質，促進農(nóng)村黨風廉政建設，今年我們對全縣農(nóng)村會計集中進行了一次全面業(yè)務知識培訓，培訓內容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識、農(nóng)村財務管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風廉政建設等，對規(guī)范農(nóng)村財務管理起到了積極的促進作用。
　　3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進行
　　上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個村。按照新辦發(fā)[2007]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結果在村務公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產(chǎn)145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
　　4、進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機制
　　為進一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構，上半年通過調解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
　　二、下半年工作安排
　　指導思想：以建設新農(nóng)村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能，化解農(nóng)村矛盾，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
　　工作安排：
　　1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，進一步促進農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
　　2、以新農(nóng)村建設為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農(nóng)村財務管理新的變革。
　　3、進一步完善農(nóng)村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
　　4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
　　5、加強機關黨風廉政建設，加強領導班子黨風廉政學習，高效、快捷地完成領導批示的各項工作。
二oo八年六月二日

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