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心態(tài)會決定執(zhí)行力

時間:2022-10-01 02:04:48 常識大全 我要投稿
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心態(tài)會決定執(zhí)行力

  心態(tài)決定執(zhí)行力,要提高個人的執(zhí)行力,責任意識和進取精神是做好工作的首要條件。執(zhí)行力的大小取決于責任意識的強弱,執(zhí)行效果的好壞取決于進取精神的強弱。另外要培養(yǎng)腳踏實地、踏實肯干的工作作風。還要強化時間觀念,培養(yǎng)員工只爭朝夕的辦事理念。

  1、正確認識團隊成員的心態(tài)

  心態(tài)決定一個人的成敗,人的行為是受思想和心理支配的,受所受的教育、所處的環(huán)境和自身的人生觀、價值觀的影響。

  員工的心態(tài)因管理者的心態(tài)而變。所以管理者要以身作則,為員工做好的表率,這樣才能夠影響到員工的心態(tài)。

  員工的心態(tài)因“大鍋飯”而變。讓員工所付出的勞動和所得成正比,引進公正合理的評價機制。

  員工的心態(tài)因不信任而變。

  員工的心態(tài)因“北風”而變。成功都是從一次次的失敗中走出來的,企業(yè)的管理者不要一味的指責員工,要用寬容的態(tài)度激勵員工找出失敗的原因,總結(jié)教訓。

  2、做好團隊成員的心態(tài)管理和情緒管理

  不管職位的高低,如果把工作定位成職業(yè)的話,他就會把自己定位成為打工者;如果把工作當成事業(yè)來做的話,他就會在工作中全心全力的付出,在工作中就有極大的機會得到提升以及達成創(chuàng)業(yè)的夢想。

  如何對員工進行心態(tài)管理和情緒管理,就要找出根源,讓員工的不良心態(tài)和情緒得到疏導和宣泄。

  營造輕松愉悅的辦公氛圍,提升個人的整體感受。要把員工當成合作伙伴,而非棋子和工具。

  實現(xiàn)企業(yè)目標和個人目標相一致。

  建設(shè)企業(yè)文化,改善員工的心態(tài)和情緒。

  建立健全的溝通機制,使員工的情緒有一個宣泄的出口。

  匹配工作條件,將消極的心態(tài)和情緒化于無形。

  3、信任是可以改變一切的力量

  管理者必須做到“用人不疑,疑人不用”,員工犯錯要和員工一起來承擔過失,找出解決問題的方法。但乣把握住三點:

  信任要給值得信任的人

  信任就要充分信任

  信任要合理授權(quán)(有一定的權(quán)限范圍,超出就要請示)

  4、愛是一切動力的源泉

  在法國商界有這樣一句話:“愛你的員工,他會加倍愛你的企業(yè)”。

  但是有些企業(yè)所謂的“愛”流于形式,只是表面上的一個動作,而非真心的落實到情感的行為中。愛是一切動力的源泉,不是一句口號,只是說說而已,必須要付諸于行動。只要管理者心中有真愛,對員工發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,就會獲得員工的愛戴和尊重。

  滿足員工的精神需求(被尊重、被贊美、娛樂的需求)

  用微笑來面對每位員工

  切實維護員工的利益

  5、做計劃的推動者而不是“打狼人”

  機會不是免費的午餐,機會也不會隨便的出現(xiàn)在你的面前,的那個機會出現(xiàn)的時候,唯有一次就要抓住機會,錯過了就是錯過了,機會沒有下次,所以在工作中,不要奢望“下一次”,要一次就做對,學會做機會的推動者。

  為什么有些人非常的忙碌,但是沒有效率,那就是沒有一次就做對,沒有一次性執(zhí)行到位。

  員工的一次性失誤可以得到老板的諒解,再給你一次機會,但是客戶會給老板機會嗎?或許是你的一次失誤,而讓企業(yè)永遠沒有了機會。

  不要把希望寄托于“下一次”

  不要讓“下一次”成為你的執(zhí)行習慣

  不要試圖為自己找借口

  6、心態(tài)比指標更重要,態(tài)度比經(jīng)驗更重要

  良好的心態(tài)決定執(zhí)行,心態(tài)的良好程度決定著執(zhí)行的程度,即使你的經(jīng)驗再豐富,沒有良好的心態(tài)一切都毫無用處。心態(tài)比指標更重要,態(tài)度比經(jīng)驗更重要。

  所以,心態(tài)決定一切。

  不露背你在哪里,從事什么樣的工作,都應(yīng)該把公司當成自己的,而不是老板的,抱著老板的心態(tài),抱著強烈的責任感去工作,你做事的成功率就會大一些。工作的心態(tài)決定著你對企業(yè)的付出,也決定著企業(yè)對你的回報。

  站在老板的立場來考慮。

  老板賺的多,但有風險,老板賠錢了,員工照樣可以拿工資,站在老板的立場思考,明白老板的辛苦,帶著老板的心態(tài)去做事,你的老板不會虧待你的。

  帶著責任感去做事,遇到事情要學會從自己身上找原因。

  擯棄“差不多”,差不多就是差很多,做事要全心全意。

  不要“三分鐘”熱度,要讓激情永駐。

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