合同能源管理模式缺點

　　隨著法律觀念的深入人心，合同的地位越來越不容忽視，它可以保護民事法律關(guān)系。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的合同能源管理模式缺點，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　合同能源管理模式缺點

　　推廣能源托管型合同能源管理，提升能源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)性發(fā)展，國家和地方政策的支持和利于發(fā)展的市場環(huán)境是基礎(chǔ)，節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能技術(shù)和水平的提高，才是最終推動合同能源管理發(fā)展的關(guān)鍵。

　　目前，我國節(jié)能服務(wù)公司在合同能源管理領(lǐng)域發(fā)展過程中仍存在一些困難和問題。

　　1、合同能源管理節(jié)能項目融資難

　　融資難是目前節(jié)能服務(wù)公司在合同能源管理項目運營中遇到的最大障礙。

　　合同能源管理尤其是能源費用托管型模式的市場機制要求節(jié)能服務(wù)公司必須擁有較強的資金實力，但由于能源費用托管型合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長，許多能源托管節(jié)能項目一般在投入五到十年之間才會有回報，在節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)投入能源費用托管項目后，后續(xù)要進行投入新的項目面臨很大的資金壓力，而作為中小企業(yè)節(jié)能服務(wù)公司，又是新生的技術(shù)型企業(yè)，谷底資產(chǎn)、信用度相對較低，很難從銀行獲得商業(yè)貸款。

　　同時，國內(nèi)節(jié)能行業(yè)市場和節(jié)能資金市場也存在著信息脫節(jié)，私人投資者、商業(yè)投資機構(gòu)不了解節(jié)能項目的可盈利性和節(jié)能市場的潛力，對節(jié)能投資的潛在風(fēng)險心存顧慮，也致使節(jié)能項目的融資十分困難。

　　這都導(dǎo)致了節(jié)能服務(wù)公司自我積累能力和業(yè)務(wù)拓展能力較弱，制約了節(jié)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

　　節(jié)能服務(wù)公司雖然以盈利為目的，但同時也有很大的公益性質(zhì)，有利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)，政府應(yīng)對節(jié)能公司予以多方支持，實行減免稅收等優(yōu)惠政策，完善和健全法律法規(guī)，降低節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)營成本和風(fēng)險。

　　為幫助節(jié)能服務(wù)公司解決融資難題，需完善節(jié)能融資服務(wù)機制。

　　發(fā)揮財政獎勵資金的引導(dǎo)作用，面向資本市場，組織開展合同能源管理項目推介。

　　推動設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，為合同能源管理項目提供融資、用戶誠信風(fēng)險擔(dān)保、項目保險擔(dān)保等金融支持。

　　推進金融機構(gòu)運用節(jié)能收益權(quán)質(zhì)押、能效融資、節(jié)能貸等新型金融產(chǎn)品和服務(wù)提供靈活多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

　　支持中介咨詢機構(gòu)為銀行等金融機構(gòu)提供專業(yè)評估服務(wù)等。

　　2、部分節(jié)能服務(wù)公司缺乏核心競爭力

　　我國自1997年成立示范性節(jié)能服務(wù)公司以來，相繼成立了許多節(jié)能服務(wù)企業(yè)。

　　但由于我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，現(xiàn)階段節(jié)能行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司良莠不齊，很多公司并不具有相應(yīng)的技術(shù)水平實力和競爭力。

　　有些公司規(guī)模偏小，人員綜合素質(zhì)不強，內(nèi)部管理不規(guī)范，產(chǎn)品技術(shù)含量低，深入、持續(xù)的研發(fā)能力不強;有些公司沒有自主產(chǎn)品，缺乏核心競爭技術(shù)，開拓市場更多地依靠關(guān)系和各自的客戶資源條件;有些公司則在激烈的市場競爭中經(jīng)過短暫的“輝煌”之后，所擁有的技術(shù)漸漸過時，后續(xù)研發(fā)跟不上，公司也因此隨之難以運行下去。

　　我國的節(jié)能公司在成立之初就存在著專業(yè)性不強的缺陷。

　　節(jié)能公司給企業(yè)提供的往往不是自己研發(fā)的專利技術(shù)，而是采用一些社會上集散的技術(shù)。

　　一些節(jié)能服務(wù)公司由于節(jié)能技術(shù)不成熟或是因為對節(jié)能技術(shù)缺乏了解，使得用能企業(yè)對節(jié)能項目是否能達(dá)到預(yù)期效果以及是否會影響企業(yè)正常運作產(chǎn)生擔(dān)心。

　　事實上，節(jié)能服務(wù)公司提供的節(jié)能效果數(shù)據(jù)，在很大程度上，都是基于理論測算得到的，但在具體的工況上實施和運行的時候，節(jié)能效果未必顯著。

　　同時，有的企業(yè)在專業(yè)性程度不高的節(jié)能服務(wù)公司的宣傳下購買節(jié)能產(chǎn)品和實施節(jié)能項目后，如果沒有收到預(yù)期效果，則會在整個行業(yè)甚至在社會上對合同能源管理機制的發(fā)展產(chǎn)生諸多負(fù)面影響。

　　這也是目前我國在推廣合同能源管理機制的過程中普遍存在和亟待解決的一個問題。

　　為解決這一問題，應(yīng)盡快建立起針對節(jié)能服務(wù)企業(yè)的評價體系。

　　對于申請加入節(jié)能服務(wù)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)從技術(shù)水平、融資能力、規(guī)模大小等方面進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進入門檻;對于運作中的節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立起信用檔案，對這些企業(yè)已承擔(dān)節(jié)能項目的實施水平與效果、盈利能力和還貸能力等要進行實時的跟蹤調(diào)查，對于節(jié)能項目實施效果不佳、技術(shù)水平落后、盈利能力差、按期還款水平低的企業(yè)要通報整改，多次整改仍沒有改善者，應(yīng)吊銷其營運資格。

　　另外，節(jié)能技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才的匱乏也是節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的一個問題，節(jié)能服務(wù)的涵蓋面很廣，涉及建筑、設(shè)備、經(jīng)濟、融資、法律、營銷、管理等多方面，由于合同能源管理在我國的推廣時間較短，目前還缺乏一只具備嚴(yán)謹(jǐn)性的、技術(shù)型的、管理型的、服務(wù)型的專業(yè)人才隊伍。

　　3、合同能源管理與現(xiàn)行制度仍然存在矛盾

　　合同能源管理等節(jié)能服務(wù)與我國現(xiàn)行制度仍然存在著一些矛盾，比如說與財務(wù)制度、稅收制度之間的矛盾。

　　政府機關(guān)、公共建筑等是節(jié)能服務(wù)的重點領(lǐng)域，而這些單位的財務(wù)管理制度對節(jié)能項目的進入?yún)s有著政策壁壘，不利于節(jié)能服務(wù)項目推廣。

　　例如，一家工廠類企業(yè)生產(chǎn)用鍋爐每年消耗標(biāo)準(zhǔn)煤10萬噸，引入節(jié)能服務(wù)煤耗可以降至6萬噸，但是根據(jù)政府部門實報實銷的財務(wù)制度，無法將省下來的采購4萬噸煤的資金作為節(jié)能效益拿出來與節(jié)能服務(wù)公司分享。

　　由此不僅導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司的投資無法回收，而且這些耗能單位也缺少引入合同能源管理等節(jié)能服務(wù)的積極性。

　　同時，現(xiàn)行稅收制度還導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司納稅負(fù)擔(dān)過重。

　　據(jù)了解，基于市場運作的節(jié)能服務(wù)公司在為客戶提供服務(wù)時，其中也包括通過面向全社會采購，為客戶選擇節(jié)能設(shè)備。

　　然而稅務(wù)部門通常把節(jié)能服務(wù)公司視為一般的節(jié)能設(shè)備銷售商，認(rèn)為它是通過轉(zhuǎn)賣節(jié)能設(shè)備從中獲利，因此把節(jié)能服務(wù)合同看成設(shè)備購銷合同。

　　由此，稅務(wù)部門就把節(jié)能服務(wù)費視同一般節(jié)能設(shè)備銷售商的加價，納入增值稅的規(guī)范，也就是說，把本應(yīng)該是服務(wù)稅的部分變成了增值稅，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司稅負(fù)較重。

　　為解決節(jié)能服務(wù)中的這一矛盾，需落實國家稅收優(yōu)惠政策。

　　規(guī)范節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目的財務(wù)運作，完善相關(guān)會計制度。

　　加強對地方各級稅務(wù)機關(guān)合同能源管理政策宣貫，貫徹落實國家對合同能源管理的稅收優(yōu)惠政策，推動合同能源管理的發(fā)展。

　　合同能源管理模式缺點

　　合同能源管理模式，是一種基于市場的節(jié)能投資服務(wù)管理，這種模式在節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂合同的情況下，對用能單位進行節(jié)能改造。雖然這種模式在某些方面具有一定的優(yōu)勢，但同時也存在一些缺點。

　　首先，合同能源管理模式需要大量的初期投資。由于這種模式需要在節(jié)能項目實施前進行大量的資金投入，而這些資金通常需要由節(jié)能服務(wù)公司自行承擔(dān)。因此，對于一些小型企業(yè)或預(yù)算有限的機構(gòu)來說，這種模式可能會帶來較大的經(jīng)濟壓力。

　　其次，合同能源管理模式存在一定的風(fēng)險。由于這種模式的成功取決于節(jié)能項目的實施效果，因此如果節(jié)能項目未能達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果，將會對節(jié)能服務(wù)公司造成經(jīng)濟損失。同時，如果節(jié)能服務(wù)公司破產(chǎn)或出現(xiàn)其他問題，用能單位也可能面臨無法繼續(xù)享受節(jié)能服務(wù)的風(fēng)險。

　　此外，合同能源管理模式下的能源審計和監(jiān)測需要大量的人力資源投入。由于這種模式需要對用能單位的能源使用情況進行審計和監(jiān)測，因此需要投入大量的人力資源來進行這些工作。這不僅增加了節(jié)能服務(wù)公司的運營成本，也可能對用能單位的正常運營造成一定的影響。

　　最后，合同能源管理模式下的收益分配可能存在問題。由于這種模式的收益主要來自于節(jié)能項目實現(xiàn)的節(jié)能效益，因此如何公平地分配這些收益是一個問題。如果分配不公，可能會引起一些方面的抱怨和不滿意。

　　綜上所述，合同能源管理模式在一定程度上具有推動節(jié)能減排的優(yōu)勢，但在實施過程中也存在一些缺點。因此，在實際應(yīng)用中需要根據(jù)具體情況進行權(quán)衡和選擇。

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