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醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療質(zhì)量檢查是一項很重要的工作,醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣子,以下的醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文章,一起來了解下。
醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn)【1】
醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評價制度
一、目的
通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷發(fā)展。
二、目標(biāo)
逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
三、健全質(zhì)量管理及考核組織
1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織
醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。
負(fù)責(zé)制定、修改全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學(xué)、病案的質(zhì)量實行全面管理。成立醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)療事故鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。
負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。
由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技等人組
成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。
2、健全二級質(zhì)量監(jiān)督考核體系
成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組,由院長擔(dān)任組長,分管院長擔(dān)任副組長,醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。
各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組二級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
3、建立病案管理組、藥事委員會、醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。
四、健全規(guī)章制度
1、制定以崗位責(zé)任制為內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程。
2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前病例討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范與管理制度、交、接班制度、臨床用血審核制度雙向轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)患溝通制度、處方書寫制度、護理“三查七對”制度、知情告知制度、健康教育制度等。
3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件、感染管理、傳染病管理、疫情登記報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、增強法律意識和質(zhì)量意識
1、嚴(yán)格實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。
4、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作診療常規(guī)和規(guī)范,不斷提高診療水平。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行“三基”、“三嚴(yán)”強化培訓(xùn),達到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)
護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
六、醫(yī)療安全管理
1、牢固樹立“安全第一、防范為先”的觀念,本著對病人生命高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項診療工作,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;采取有效措施,加強職業(yè)安全的監(jiān)督管理,保障各級各類醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、醫(yī)務(wù)科組織開展全員醫(yī)療服務(wù)安全教育,樹立醫(yī)療服務(wù)安全意識,加強醫(yī)療服務(wù)安全管理,堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”,開展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、評價、改進工作,并進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入、報批、審核制度,降低醫(yī)療安全隱患。
4、相關(guān)部門要定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,努力減少醫(yī)療安全隱患;組織制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,及時報告、分析、處理重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故;組織制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施及保護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施。
5、建立和完善醫(yī)、患告知制度,主動加強與病人的交流,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;建立和完善醫(yī)療糾紛投訴處理制度,公布投訴
電話,做到熱情接待、耐心解釋,及時受理、處理投訴,發(fā)現(xiàn)問題,堅決整改。
6、要確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施處于正常的和安全的待運狀態(tài),以確保病人的搶救治療和診斷,建立和完善各項醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)和維修制度,保證下收下送,隨時都能提供維修服務(wù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用放射性物質(zhì)、劇毒試劑、毒麻藥品等安全管理制度,建立并完善處理放射事故等意外事件的預(yù)案。
七、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系
1、分級管理及考核:
(1)各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。
(2)職能部門定期下科室進行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。
(3)分管院長組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。
3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。
(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
(2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。
(3)醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關(guān)職能部門。
(4)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。
(八)制訂醫(yī)療質(zhì)量獎懲措施
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理辦法及醫(yī)療質(zhì)量獎懲措施,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人職稱晉升、年度考核等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
醫(yī)療質(zhì)量檢查評價標(biāo)準(zhǔn)【2】
1、值班、交接班制度:
〈1〉、晝夜均有人值班,夜班應(yīng)在指定的值班室留宿,否則罰款5元/次。
〈2〉、值班人員必須堅守工作崗位,認(rèn)真完成值班期間的工作任務(wù),需短暫離開,應(yīng)向值班護士交代去向,呼之即到。如不向護士交代或離開超過30分鐘,罰款10元/次。
〈3〉、接班工作人員(包括醫(yī)生、護士、藥房人員)未到,值班人員不得下班,造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清,不得請他人代替交接,否則罰款10元/次。
〈4〉、8小時值班者(包括中午值班人員)不得睡覺否則罰款5元/次。
〈5〉、設(shè)交接班本,值班醫(yī)師對危重病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本,危重病人要床頭交接班,否則分別罰款5元/次。
2、病歷討論制度:
〈1〉、凡遇疑難危重病例,重大手術(shù),科研項目,由科主任主持全體醫(yī)生參加,認(rèn)真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。
〈2〉、設(shè)立記錄本,要求記錄時間、地點、參加人員、患者簡要的情況及其討論結(jié)果,否則罰科室50元/次。
〈3〉、對重大、疑難及新開展的手術(shù),必須進行術(shù)前討論,由科主任主持、手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士長、護士及有關(guān)人員參加,訂出手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項、護理要求等、討論情況記入病歷,否責(zé)罰科室50元/次。
〈4〉、凡死亡病例,一般應(yīng)在死后一周內(nèi)召開,特殊病例應(yīng)及時討論,討論會由科主任主持,全科醫(yī)生和有關(guān)人員參加,討論情況記入病歷,否則罰款50元/次。
3、簽字制度:
〈1〉、履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書)的范圍:
A、手術(shù)a、住院施行的各種手術(shù),b、門診部手術(shù):如頸部、腋窩、腹股溝區(qū)重要部位的淋巴結(jié)活檢,腫瘤摘除,清創(chuàng)縫合術(shù),包皮環(huán)切術(shù),異物摘取術(shù)等。
B、各種特殊檢查和治療a、各種鏡檢b、各種有創(chuàng)檢查c、各種造影檢查d、特殊治療,腫瘤摘取術(shù)各種膿腫穿刺引流等。
〈2〉、入院病人要有入院病人告知書、入院病人談話記錄,并有家屬簽字否則罰款10元/次。
4、危重患者搶救制度:
〈1〉、醫(yī)護人員發(fā)現(xiàn)患者病情危重需搶救時,應(yīng)立即進行搶救,要求家屬在治療同意書上簽字,并通知上級醫(yī)師或科主任,同時填寫病危通知單和轉(zhuǎn)院通知書給家屬。否則罰款50元/次。
〈2〉、接受成批危重患者搶救時,應(yīng)在搶救同時報告科主任或分管副院長。
〈3〉、凡需搶救的危重患者,均由科主任負(fù)責(zé)組織,設(shè)專人治療護理,根據(jù)需要設(shè)科或院搶救組。
〈4〉、各科室均應(yīng)設(shè)立搶救室,備齊搶救物品,定期檢查搶救設(shè)備,藥品的完整和功能情況,做好記錄,搶救室內(nèi)的各種物品非經(jīng)科室主任批準(zhǔn),不得出室或做他用。
〈5〉、需請院內(nèi)其他科室協(xié)助搶救時,可用電話或去人邀請,應(yīng)邀者應(yīng)及時前往不得拒絕,否則罰款50元。需邀請院外人員來院搶救時,報業(yè)務(wù)副院長解決。
〈6〉、對需要搶救的危重患者,有關(guān)醫(yī)技科室或其它科室,應(yīng)積極主動進行配合,不得以各種理由拒絕或拖延,否則罰款50元/次。
〈7〉、嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救的交接班制度,實行床旁交接班,負(fù)責(zé)搶救的醫(yī)護人員要密切觀察病情,及時正確做好各種記錄并隨時向上級醫(yī)師、護士長匯報病情和搶救執(zhí)行情況。
〈8〉、危重患者搶救后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
5、各種醫(yī)療文書的書寫,要求書寫規(guī)范、字跡清楚,否則罰款5元/次。
〈1〉、處方
A、拉丁文和中文不能混寫,否則罰款5元/次。
B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書寫規(guī)范,不寫或少寫罰款5元/次。
C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號碼書寫準(zhǔn)確無誤,不寫或少寫罰款
5元/次。
〈2〉、門診病歷書寫簡明扼要,格式準(zhǔn)確無誤,不寫罰款20元/次;發(fā)現(xiàn)錯誤,罰款5元/處。
〈3〉、住院病歷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)書寫,否則罰款5元/次;以病例醫(yī)療質(zhì)量為評定標(biāo)準(zhǔn),不寫罰款20元/次,發(fā)現(xiàn)錯誤罰款5元/處。診療期間,.必須先寫門診病歷后開處方,否則罰款10元/次。
6、護理制度:
〈1〉、嚴(yán)格交接班制度,包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄,無記錄罰款5元/次,對于特殊病人(危、急、重)要做到床前交接班,否則罰5元/次。
〈2〉、嚴(yán)格消毒隔離制度,每日晚班護士對治療室進行紫外線消毒1次,并有記錄(無記錄或沒消毒分別罰款5元/次),并督促衛(wèi)生員每日進行地面消毒1次。
〈3〉、嚴(yán)格三查七對,凡未履行三查七對制度出現(xiàn)過錯罰款50元,造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實行二聯(lián)卡制,液體現(xiàn)配現(xiàn)用,并注明執(zhí)行時間、執(zhí)行人。
在病人治療過程中,加強巡回,杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象,違反上述規(guī)定罰款5元/次。
〈4〉、建立病房搶救制度,搶救物品、器械,需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄,并及時補充、及時消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志,違反上述規(guī)定罰款5元/次。
〈5〉、護理文件書寫規(guī)范、正確,住院病人24小時內(nèi)必須寫好護理病歷,否則罰款10元/次。
〈6〉、供應(yīng)室護士負(fù)責(zé)各種物品的消毒滅菌工作,并保證滅菌質(zhì)量。無菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡,包外貼無菌指示膠帶,并注明時間,否則罰款5元/次。
〈7〉、手術(shù)室護士每天濕式拖地,并地面消毒一次、紫外線消毒1次,并隨時保證手術(shù)及時進行。
7、藥房管理:
〈1〉、藥品核價要標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)價格差錯,每次罰5元;少發(fā)或錯發(fā)藥品,罰款100元/次。如處方存在明顯錯誤而未發(fā)現(xiàn),罰5元/次;擅自修改處方罰5元/次;處方未簽名罰款5元/次。
〈2〉、藥品因未遵循先進先出的原則而造成過期失效,中藥出現(xiàn)霉變、蟲蛀,由藥劑人員全額負(fù)責(zé)賠償。
〈3〉、嚴(yán)禁私自購藥、換藥到科室,否則全部沖公,并處以該金額10倍以上罰款!4〉、藥房盤點如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符,則虧損額全部由藥房工作人員負(fù)責(zé)!5〉、毒、麻、精神的藥品管理有誤,上級檢查罰款由科室承擔(dān)。
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