合同部崗位職責(zé)
計劃合同是指雙方當(dāng)事人直接依據(jù)國家計劃簽訂的合同。計劃合同必須嚴(yán)格按照國家的指令性計劃指標(biāo)簽訂,雙方達(dá)成協(xié)議,還必須由上級計劃機關(guān)批準(zhǔn);合同的變更或者解除也必須報經(jīng)計劃下達(dá)機關(guān)批準(zhǔn);違背計劃規(guī)定會導(dǎo)致合同的無效。
計劃合同部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排,計劃合同部工作職責(zé)。
二、依據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查資料編制項目工程責(zé)任預(yù)算書。
按《隊級責(zé)任成本核算管理辦法》,在開工前編制項目責(zé)任預(yù)算。
三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)整個工程的計量與支付工作。
五、負(fù)責(zé)整理調(diào)整概預(yù)算資料,追加索賠工程款項。
六、按時完成對內(nèi)、對外驗工計價,審查批準(zhǔn)隊級責(zé)任預(yù)算、驗工計價。
協(xié)助各部門,整理好計劃任務(wù)完成的獎罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時上報各種報表資料,提供各工程項目的核算資料,指導(dǎo)并實施好責(zé)任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項任務(wù)。
1)負(fù)責(zé)公司的工程計劃管理工作,審批工程施工總進(jìn)度計劃,審查并下達(dá)年度、季度工程計劃;
(2)負(fù)責(zé)公司的合同管理工作,審查公司對外簽訂的各類合同;
(3)負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度管理工作,檢查、督促承包人的施工進(jìn)度,組織對施工進(jìn)度的考核和獎懲,發(fā)布全線工程進(jìn)度通報;
(4)負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計管理工作,按規(guī)定向上級主管部門報送工程統(tǒng)計報表;
(5)負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的日常工作;
(6)會同有關(guān)部門審查工程計量和結(jié)算報表,辦理工程價款支付與結(jié)算手續(xù);審查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項;參加各類合同的支付審查工作;
(7)負(fù)責(zé)審查工程變更的單價和費用,會同其他部門審核工程變更的數(shù)量,根據(jù)審批意見編制變更令報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);
(8)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各工作站、高駐辦、承包人的計劃合同管理工作;
(9)負(fù)責(zé)分析工程概算執(zhí)行情況,提出投資控制的有關(guān)措施;
(10)做好有關(guān)本部門的文件、資料和規(guī)定由本部門負(fù)責(zé)的檔案管理工作;
(11)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
南水北調(diào)中線
一、主要職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)制訂計劃、統(tǒng)計、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法;
(二)負(fù)責(zé)組織制定工程建設(shè)期總體和分年度的投融資計劃;
(三)負(fù)責(zé)工程項目投資控制、價差管理和工程預(yù)備費的管理;
(四)負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計信息管理體系,編制、匯總和上報有關(guān)統(tǒng)計報表;
(五)參與項目初步設(shè)計概算的編制和有關(guān)前期工作;
(六)負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系,組織工程項目的招標(biāo)管理工作;
(七)負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理,組織合同的評審、談判及簽訂等;
(八)負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核;
(九)參與單項工程驗收、工程階段性驗收、工程竣工驗收和竣工決算工作;
(十)負(fù)責(zé)項目的建設(shè)評價工作;
(十一)負(fù)責(zé)組織制定所屬各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟責(zé)任制,并監(jiān)督落實和考核;
(十二)負(fù)責(zé)組織計劃、統(tǒng)計、合同、造價和招標(biāo)等專業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作。
二、內(nèi)設(shè)處室
(一)綜合處
略
(二)計劃統(tǒng)計處
略
(三)合同與造價管理處
1、負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)合同的歸口管理和局所簽訂合同的綜合管理;
2、負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)造價的歸口管理,組織編制項目管理預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)工程概算的動態(tài)管理,組織編制價差報告、年度利息和工程價款結(jié)算的管理;
4、負(fù)責(zé)組織合同的評審、談判和簽訂;
5、監(jiān)督和檢查項目建設(shè)管理單位所簽訂工程建設(shè)合同的履行情況;
6、負(fù)責(zé)工程變更、索賠管理的監(jiān)督和檢查,組織重大工程變更的審查和報批;
7、參與工程項目前期工作的審查;
8、參與工程項目竣工驗收、竣工決算及后評價工作;
9、負(fù)責(zé)組織合同與造價專業(yè)管理人員的培訓(xùn)。
(四)招標(biāo)管理處(招標(biāo)中心)
略
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