項目立項申請書參考范文精選

　　為了對經(jīng)濟發(fā)展實施有效調(diào)控，凡具備一定規(guī)模(與統(tǒng)計部門固定資產(chǎn)投資額統(tǒng)計最低數(shù)值相一致)的固定資產(chǎn)投資項目(行為)，都要到發(fā)展改革部門申報立項，履行基本建設(shè)程序。下面是申請立項的范文，歡迎閱讀參考。

　　立項申請書【范文一】

　　xx市發(fā)展和改革委員會：

　　我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來，為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

　　長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

　　綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元，其中2006-2010年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資 3883萬元，2010-2015年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)�？蛇_(dá)1500-2000人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。

　　以上請示妥否，請批復(fù)。

　　申請人：

　　申請日期：

　　立項申請書【范文二】

　　項目名稱：

　　項目負(fù)責(zé)人：

　　項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：

　　二00二年三月一日

　　目的和意義：

　　項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：

　　(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳

　　細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)

　　實施方案：

　　(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)

　　預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：

　　(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)

　　提交成果：

　　(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)

　　計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)

　　計劃內(nèi)容進度、時間安排備注

　　經(jīng)費概算：

　　項目名稱：

　　項目簡介：

　　報告目錄

　　第一章：總論

　　一、項目概況

　　二、項目業(yè)主簡介

　　三、報告編制依據(jù)

　　四、報告編制范圍

　　五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　六、簡要結(jié)論

　　第二章：項目建設(shè)背景及必要性

　　一、項目建設(shè)背景

　　二、項目建設(shè)必要性

　　第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析

　　一、市場現(xiàn)狀

　　二、市場前景分析

　　三、本項目的優(yōu)勢

　　第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　一、功能定位

　　二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件

　　一、建設(shè)地址

　　二、建設(shè)條件

　　第六章：項目方案設(shè)計

　　一、工程概況及區(qū)位關(guān)系

　　二、規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想及依據(jù)

　　三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路

　　四、規(guī)劃布局

　　五、交通組織

　　六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃

　　七、綠地規(guī)劃

　　八、建筑風(fēng)格

　　九、給水工程設(shè)計要求

　　十、排水工程設(shè)計要求

　　十一、電力工程設(shè)計要求

　　十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求

　　十三、工程管線綜合設(shè)計要求

　　十四、防災(zāi)設(shè)計要求

　　第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全

　　一、環(huán)保

　　二、消防

　　三、節(jié)能

　　四、安全衛(wèi)生

　　第八章：招投標(biāo)方案

　　一、招標(biāo)形式

　　二、招標(biāo)范圍

　　三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求

　　四、招標(biāo)信息發(fā)布

　　五、招標(biāo)工作組織

　　第九章：項目的組織機構(gòu)設(shè)置

　　一、組織管理

　　二、組織機構(gòu)及人員配置

　　第十章：項目實施進度

　　一、項目工期

　　二、項目實施進度安排

　　三、項目實施進度表

　　第十一章：項目營銷策劃

　　一、項目定位

　　二、產(chǎn)品策略

　　三、價格策略

　　四、招商計劃

　　五、營銷策略

　　第十二章：投資估算及資金籌措

　　一、投資估算

　　二、資金籌措

　　第十三章：經(jīng)濟效益評價

　　一、評價依據(jù)和原則

　　二、評價方法

　　三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　四、財務(wù)評價

　　五、風(fēng)險分析

　　六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論

　　第十四章：結(jié)論及建議

　　一、結(jié)論

　　二、建議

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