經(jīng)典員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書常用范文
導(dǎo)語(yǔ)：鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦!下面是小編為大家整理的，員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫相關(guān)欄目!
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書【一】
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天在市局領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)下召開(kāi)了這次述職大會(huì)這對(duì)我們承前啟后全面完成各項(xiàng)工作起到極大推動(dòng)作用，襄城局(營(yíng)銷部)在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下在地方政府和市局各職能部門大力支持下克服品牌置換帶來(lái)市場(chǎng)困難堅(jiān)持以人為本工作理念推動(dòng)企業(yè)工作全面發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)市嘗服務(wù)客戶促進(jìn)卷煙銷售;堅(jiān)持專銷結(jié)合凈化卷煙市場(chǎng)堅(jiān)持“抓住總量不放松品種配置保結(jié)構(gòu)提高“三率”抓安全強(qiáng)化管理保任務(wù)”工作思路全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗迎難而上上半年較好地完成了各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了襄城局安定團(tuán)結(jié)無(wú)信訪;安全工作無(wú)事故查處案件無(wú)復(fù)議執(zhí)法管理無(wú)訴訟引導(dǎo)消費(fèi)無(wú)投訴工作新局面以下從兩個(gè)方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)匯報(bào)不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正.
上半年工作總結(jié):
元—六月卷煙銷售6317箱占年計(jì)劃44.5%元—五月省外煙銷售283箱卷煙結(jié)構(gòu)9722元超計(jì)劃722元/箱專賣管理工作查獲各類違法案件477起案值474221.18元查獲各類違法卷煙4165.4條其中非渠道卷煙694.6條假冒煙3470.8條實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入13279.18元組織市場(chǎng)清理整頓39次出動(dòng)車輛288次5410人次清查轄區(qū)零售戶門店2827戶;已查明轄區(qū)江浙人門店5戶;逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶未發(fā)現(xiàn)有制假窩點(diǎn)摧毀售假窩點(diǎn)6個(gè)有力遏止了違法經(jīng)營(yíng)行為黨員先進(jìn)性教育取階段性成果經(jīng)職工測(cè)評(píng),滿意度到95.6%黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高黨員理想信念宗旨觀念、身份意識(shí)明顯增強(qiáng)半年工作計(jì)劃中主要做法：
(一)加強(qiáng)宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升
隨著國(guó)家局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略逐步推進(jìn)煙草行業(yè)改革不斷深入湖北煙草“一廠兩牌”改革步伐不斷加快今年以來(lái),紅金龍品牌置換到位文 秘 家 園對(duì)我局卷煙銷售工作造成巨大壓力消費(fèi)者吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊零售戶經(jīng)營(yíng)不暢市場(chǎng)銷售不活面對(duì)種種市場(chǎng)困難一班人思想統(tǒng)一信念堅(jiān)定始終圍繞把市場(chǎng)做暢使卷煙銷售穩(wěn)中有升來(lái)思考問(wèn)題安排部署工作.
一、堅(jiān)持一月一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)達(dá)到統(tǒng)一思想明確目標(biāo)調(diào)整市場(chǎng)服務(wù)措施之目堅(jiān)持每月將任務(wù)分解到部劃分到線落實(shí)到人以天保旬、以旬保月、以月保年每月第一個(gè)工作日將任務(wù)分解表發(fā)到每個(gè)客服部讓大家早知道自己每個(gè)工作日工作任務(wù)早思考落實(shí)措施與方法早進(jìn)入工作狀態(tài)特別四月、五月六月份市場(chǎng)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜社會(huì)庫(kù)存量大等困難又面臨梅雨季節(jié)到來(lái)我們一方面加強(qiáng)管理實(shí)行每日銷售臺(tái)帳式管理做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況一方面積極調(diào)整服務(wù)策略在積極引導(dǎo)推介品牌同時(shí)手把手現(xiàn)場(chǎng)教零售戶卷煙防霉度夏知識(shí)和技術(shù)并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶手中把零售戶事當(dāng)作我們煙草自己事把零售戶利益當(dāng)作我們自己利益維護(hù)好、保護(hù)好、落實(shí)好零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙品種平均達(dá)十
七、八個(gè)落實(shí)卷煙零售標(biāo)價(jià)工作遇到一定阻力我們?cè)谙刃麄髡f(shuō)明標(biāo)價(jià)對(duì)大家提高經(jīng)營(yíng)卷煙利潤(rùn)有大幫助煙草為維護(hù)和保障零售戶合法利益舉措同時(shí)集中全局上下利用休息時(shí)間規(guī)范制作價(jià)格標(biāo)牌45000多個(gè)一戶一戶一個(gè)品種一個(gè)品種上門貼到經(jīng)營(yíng)貨柜上用我們行動(dòng)讓零售戶深感煙草其合法利益維護(hù)者.
二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為專賣市場(chǎng)管理多年來(lái)留給零售戶印象就查煙但形勢(shì)發(fā)展要求我們?cè)诠ぷ髦屑纫w現(xiàn)法律威嚴(yán)更要體現(xiàn)我們零售戶合法利益維護(hù)者在工作中我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法從宣傳疏導(dǎo)入手清品種查庫(kù)存提建議從交談中發(fā)現(xiàn)線索從服務(wù)中挖掘線索一方面宣傳政策法規(guī)引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為同時(shí)向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份向社會(huì)和零售戶贈(zèng)送6月14日襄樊日?qǐng)?bào)2006多份公布舉報(bào)電話鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng)共同規(guī)范卷煙市場(chǎng)維護(hù)零售戶合法利益和消費(fèi)者合法利益不受侵害我們今年內(nèi)查獲6起售假窩點(diǎn)就在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)線索另一方面使用“疏、查、堵”方法抽調(diào)人員組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個(gè)高速公路入口處設(shè)立檢查站堵住違法三煙流入清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費(fèi)場(chǎng)所切斷違法三煙主要消費(fèi)供應(yīng)鏈凈化市場(chǎng)維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶合法利益提高市場(chǎng)占有率.
三、提供差異化服務(wù)引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難始終堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)零售戶不動(dòng)搖主動(dòng)深入市場(chǎng)拜訪零售戶做到不漏戶;放棄休息時(shí)間服務(wù)零售戶不漏一家拼服務(wù)贏市場(chǎng)促銷售客戶管理在“打招呼、談經(jīng)營(yíng)、看品種、算庫(kù)存、提建議、上銷量”工作規(guī)范下各顯其能各盡其責(zé)心里裝著銷售兩腿跑著市場(chǎng)用真情換真心用服務(wù)贏市場(chǎng)頂著市場(chǎng)壓力克服品種置換帶來(lái)重重困難實(shí)現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計(jì)劃累計(jì)255箱局面圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).
20xx/6/13
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書【二】
銷售員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書**經(jīng)理、各位同事：
大家好
我于***年**月**日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，在公司融洽的氛圍下，經(jīng)過(guò)經(jīng)理和各位同事悉心的幫助指導(dǎo)，很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了各部門的工作流程，尤為重要的是接觸和學(xué)習(xí)了銷售相關(guān)業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí)，較順利地完成公司給予的任務(wù)，盡力完成自己的本職工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)期間工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào) ，以作參考：
1. 公司標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)、推動(dòng)與執(zhí)行的總結(jié)
正確執(zhí)行藍(lán)島標(biāo)準(zhǔn)化流程，服務(wù)本職工作，提高工作效率;嘗試制定銷售模塊報(bào)表體系，擬建船廠名錄、客戶拜訪清單、客戶拜訪記錄表、客戶拜訪路線圖等銷售報(bào)表，使銷售業(yè)務(wù)朝標(biāo)準(zhǔn)化、透明化方向執(zhí)行。
2. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的總結(jié)
a. 了解目標(biāo)客戶：制作船廠名錄，統(tǒng)計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)437家船廠基本信息，并對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話拜訪;制作船舶設(shè)計(jì)單位名錄，統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)三角區(qū)范圍內(nèi)88家設(shè)計(jì)院基本信息，并作篩選分類。
b. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：搜集對(duì)手信息，對(duì)競(jìng)品做橫向比較，為后期售賣工作提供有力支持。
c. 了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情：在叢經(jīng)理與各位同事的`分析講解下，在搜集信息的過(guò)程里，在客戶實(shí)地拜訪的信息反饋中逐漸了解產(chǎn)品市場(chǎng)，在未來(lái)的業(yè)務(wù)中做到有的放矢。
d. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)：通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品手冊(cè)的學(xué)習(xí)與向同事請(qǐng)教的過(guò)程中，逐步增加對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等方面的了解，為產(chǎn)品銷售找到優(yōu)劣所在，尋找突破點(diǎn)。(目前而言，對(duì)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)還在深入過(guò)程中，盡力彌補(bǔ)專業(yè)性不強(qiáng)的缺陷)
e. 增強(qiáng)銷售技能：在前期的儲(chǔ)備工作、中期的拜訪工作與后續(xù)的總結(jié)工作中，通過(guò)多種方式提升自身專業(yè)素質(zhì)，包括對(duì)客戶心理、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、社會(huì)常識(shí)、表達(dá)能力、溝通能力的掌控運(yùn)用，潛移默化中有了一定的進(jìn)步，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺，希望在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷充實(shí)豐富。
3. 出差總結(jié)
在2010年1月5號(hào)—2010年1月12號(hào)期間，根據(jù)工作需要，對(duì)浙江臺(tái)州市范圍內(nèi)的中小型船廠進(jìn)行了為期8天的市場(chǎng)考察。根據(jù)前期的預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行客戶的實(shí)地拜訪。目標(biāo)完成情況如下：初步了解長(zhǎng)三角地區(qū)船舶設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)狀況;搜集到當(dāng)?shù)卮瑥S項(xiàng)目信息，為年后的后續(xù)針對(duì)性營(yíng)銷做鋪墊;宣傳公司產(chǎn)品;了解船廠設(shè)備供應(yīng)情況以及供貨商情況(競(jìng)品情況);與
船廠項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人有效溝通。并及時(shí)作出市場(chǎng)信息反饋，向經(jīng)理與各位同事進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。
現(xiàn)正式申請(qǐng)加入藍(lán)島團(tuán)隊(duì)，愿我們的團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)，希望組織考慮.
申請(qǐng)人：**
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