辭職申請書范文實用
隨著時代在進步，各種申請書頻頻出現(xiàn)，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。寫申請書時理由總是不夠充分？以下是小編收集整理的辭職申請書范文實用，歡迎閱讀與收藏。
辭職申請書范文實用1
尊敬的主管：
你好！
在酒店工作一段時間中，學到了很多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在酒店里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境‘，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務員很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的'個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7月15日左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
辭職申請書范文實用2
尊敬的xx酒樓的相關領導：
你們好！
經過慎重的考慮，今天我懷著感恩與歉疚的心，因事誠懇地向你們提出辭職申請。當今世界是一個知識起主宰的世界，作為年輕一代的一分子，22歲的我在結束長達一個多月的餐飲服務企業(yè)實踐后，要也應該用自己寶貴的青春回到學校繼續(xù)進行理論研習和攻讀學士學位，學習科學文化知識。這樣便于我現(xiàn)在和將來更好地增長自己的才干，更好的為社會做出自己的一份貢獻。辭職時間xx年8月中旬。請公司相關領導對我的申請予以批準。從6月28日到現(xiàn)在的一個多月的時間里，在公司各位同事和上級的多方幫助下，我一個少不諳事的社會初涉者，逐步了解并掌握了我步入社會的第一個行業(yè)的相關知識，獲得了能夠在此行業(yè)生存的資格。在剛荏苒的光陰里，我在公司里過得很開心，感覺公司就像一個和諧溫馨、協(xié)作進取的大家庭。也是在這樣一個良好氛圍之中，我學會了如何與不同知識層面的人相處，學會了如何與餐廳客人在較短的時間里建立良好的服務互動關系，同時也明白了一些為人處世的基本道理也堅定了我今后刻苦學習、勤知結合、勇于攀登的信念。在此我對公司給予我暑期實踐調查的支持和盡心栽培表示忠心的感謝，同時也對我的身份的隱瞞和較早辭職表示深深的歉意。
在公司工作的這段時間，我受益匪淺的同時也感覺到了公司正在進行深層次變化和凸顯著的多方面矛盾。公司還處于企業(yè)發(fā)展的第二個階段即企業(yè)結構擴大和上升階段，在這個階段的顯著特點是：企業(yè)管理層處于經驗管理層還沒有形成以現(xiàn)代管理學為基礎的知識型管理層，企業(yè)正處于資金的擴大再生產和資金橫向增值階段，企業(yè)各層管理人員與員工的'人性化互動關系不夠明顯，企業(yè)管理的各項制度也還不夠明細和健全。公司要上升企業(yè)發(fā)展的下一個臺階，就必須恰當處理好凸顯著的多方面矛盾。作為公司的高層管理人員更應該見微知著、審時度勢，把準企業(yè)發(fā)展的正確方向，做出更為穩(wěn)健的舉措。作為公司的中層管理人員必須在貫徹好上層管理人員精神的同時，析原因講原則，正確處理好上下層管理人員的關系，作為基層管理人員在明公司發(fā)展方向的前提下，講究戰(zhàn)術和方法。我相信，只要公司上下一條心，勁往一處使，就能在變幻莫測且不夠景氣的經濟社會中砥柱中流。
最后我真誠地祝福xx酒樓盈利蒸蒸日上，祝福我所有同事們和上級管理人員未來更加美好！
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
辭職申請書范文實用3
尊敬的公司領導：
首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協(xié)調，對此我深感汗顏，望公司領導能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。
從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權，當然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。
管理學中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂、生產系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當然的這樣認為。
第三、育人。
企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。
這個話題應該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都應該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎？我們的福利設施待遇有吸引力嗎？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。
第五、工作。
很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色，她是復雜的.，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。
這應該是企業(yè)發(fā)展的必經階段，每個企業(yè)都需要經過規(guī)范化的運作才能長久發(fā)展，才能擔當起社會責任這個大旗�？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實施到結果的反饋應該怎么樣去規(guī)范？什么人該負有什么樣的責任？什么人該擁有什么樣的權限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運行良好嘛。
第七、企業(yè)內涵。
這個話題就比較寬泛，從內部機制、產品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實在點，光著上身的、在廠里聚眾的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質比較低，但我想只要我們花點時間和精力應該可以塑造一批有素質有素養(yǎng)的精干的員工隊伍。
說了這么多可能有言過其實的地方，望公司領導能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。特此報告，望領導早日批準！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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