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冶金機械設備的有效管理
冶金機械設備的有效管理
摘要：文章在冶金機械設備管理的重要性和冶金機械設備管理現狀的基礎上，對冶金機械設備的有效管理進行了相關探討，并對冶金機械設備的未來發(fā)展做出相關介紹，從而使冶金機械設備得到更好的運用，使冶金機械設備的生產能力得到充分發(fā)揮，使冶煉企業(yè)的生產效率得以提高。
關鍵詞：冶金企業(yè);機械設備;設備管理
作為主導力量的現代工業(yè)在整個國民經濟發(fā)展中起著極其重要的作用。
在改造國民經濟技術的過程中，冶金工業(yè)和其他工業(yè)一道，為國民經濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
隨著冶金工業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，很多冶煉企業(yè)都對其產品進行了生產組織調整和結構更新。
然而，很多企業(yè)往往會忽略了對冶煉機械設備進行有效的管理和及時的更新。
對冶煉設備進行有效的管理，冶煉企業(yè)才能在發(fā)展過程中更高效地運用冶金機械設備，才能增加企業(yè)的經濟效益和自主設備管理能力。
1 冶金機械設備管理的重要性
(1)冶煉企業(yè)從事生產經營的重要工具之一就是設備。
人類通過雙手在長期的勞動過程中不僅創(chuàng)造出很多生活資料，還創(chuàng)造出很多生產資料。
生產資料的出現，體現出人類的智慧，也彌補了人們在改造大自然過程中自身的不足。
時代在發(fā)展，人們對設備的需求也越來越多元化。
為了能夠從事現代化的生產經營活動，不管是企業(yè)或個人都離不開相應的設備，冶煉企業(yè)更是如此。
如果沒有冶金機械設備，冶煉企業(yè)產品生產過程中的很多工序都不能有序進行。
所以，冶金機械設備是冶煉企業(yè)進行生產經營活動的重要工具。
(2)冶金機械設備是冶煉企業(yè)進行生產和擴大再生產的重要物質基礎。
冶煉企業(yè)創(chuàng)造更多的物質財富的過程就是企業(yè)人員通過對各種冶金機械設備進行生產勞動的過程，也是冶煉企業(yè)進行生產和擴大再生產的過程。
在這個過程中，冶金機械設備幫助企業(yè)生產出相應的產品，使得冶煉企業(yè)能夠完成正常的生產活動。
冶煉企業(yè)只有在擁有相關冶金機械設備并保證其正常運轉的基礎上才能夠進行各種生產經營活動，才能夠維持和推動企業(yè)的發(fā)展。
由此可見，冶金機械設備在冶煉企業(yè)生產和擴大再生產的過程中扮演著重要的角色。
2 冶金機械設備管理的現狀
隨著冶煉企業(yè)的發(fā)展和冶金機械設備的不斷完善，冶煉企業(yè)在發(fā)展過程中對冶金機械設備的管理也相應地達到了一定的水平。
但跟冶煉企業(yè)的發(fā)展水平相比，冶金機械設備的管理情況并不是很同步的。
冶煉企業(yè)對冶金機械設備的應用和管理在重視程度上還不是很平衡。
縱觀冶煉行業(yè)中的機械設備管理情況不甚相同，但其所反映出的問題還是具有一些共同性的。
冶金機械設備的管理現狀主要表現在以下四個方面：
(1)冶金機械設備管理中的一個突出問題是拼湊機械。
拼湊機械情況就是指將新舊機械設備進行混亂搭配的情況。
這種情況主要是由于企業(yè)過分注重經濟利益，從而忽視了對冶金機械設備的維修和保養(yǎng)。
但正是這種拼湊搭配的情況可能會讓冶煉企業(yè)付出更多的經濟代價。
因為這種新舊機械設備的混亂搭配很容易降低新設備的壽命，也容易造成新舊設備的協調些差，造成不必要的經濟損失。
(2)在冶金機械設備管理的過程中，由于人工的疏忽，使得這些設備出現缺乏科學的裝備結構、由于操作不當而缺乏合理的施工力度、由于忽視管理而沒有嚴謹的計劃規(guī)劃等情況。
很多冶煉企業(yè)都是等到舊設備無法繼續(xù)使用的情況下才更換新設備，這不僅造成了冶金機械設備的巨大浪費，還使得原有的機械設備遭受到嚴重的損壞。
(3)修理不足或維修過度是出現在冶金機械設備維修管理中的一個普遍問題。
在冶金機械設備在產地、型號、使用條件都有很大區(qū)別的今天，很多冶煉企業(yè)是不情愿對這些冶金機械設備做定期維修的。
它們的一般做法是要等到這些冶金機械設備無法工作的時候再進行維修。
這在一方面是因為定期維修會產生設備資源的浪費和企業(yè)的損失，一方面是因為落后的檢修系統不能及時地發(fā)現冶金機械設備中存在的問題。
(4)落后的設備管理水平和管理兩極分化的情況在冶煉企業(yè)中也是普遍存在的。
管理水平的不科學、不到位，使得一些冶煉企業(yè)不得不承擔資源浪費和管理不當所帶來的各種損失。
此外，一些冶煉企業(yè)的高級管理人員在不了解實際情況的基礎上對企業(yè)設備管理制定了相應制度和措施，而掌握實際情況的基層管理人員由于沒有充分的發(fā)言權，使得設備管理工作不能很好地展開。
這就導致冶煉企業(yè)的設備管理工作不流暢，生產效率上不去。
3 冶金機械設備管理的任務
設備管理絕不僅僅是為了對設備的管理而管理。
讓設備在生產中發(fā)揮最大的作用，生產出更好的產品并獲得更多的收益，才是設備管理的最終目的。
對冶煉企業(yè)的冶金機械設備進行相關的管、用、養(yǎng)、修就是冶金機械設備管理的任務。
其中，用好是冶金機械設備管理的終極目的，而養(yǎng)好和修好是管好的重要體現。
在現代化的冶金機械設備管理中，要對其實行全方位、多層次的管理辦法。
只有這樣，才能順利完成冶金機械設備管理的任務，才能為冶煉企業(yè)的生產活動提供優(yōu)質的設備。
冶煉企業(yè)要從以下三個方面著手，以輔助冶金機械設備管理任務的實現：
3.1 保證安全
冶煉企業(yè)應制定相關的安全制度和操作程序的相關規(guī)則，并在生產過程中嚴格執(zhí)行相關制度和規(guī)則，以確保安全生產。
與此同時，冶煉企業(yè)要加強對機械設備的安全檢查和對操作人員的安全教育，以避免不必要的安全事故和不必要的經濟損失。
只有確保各個環(huán)節(jié)和人員的安全，才能保證冶煉企業(yè)有序的生產活動。
3.2 動態(tài)跟蹤
對設備進行綜合管理的同時，要對設備的“使用和維修”環(huán)節(jié)進行動態(tài)跟蹤。
通過對設備的跟蹤檢查及時發(fā)現和解決設備潛在的問題，以隨時掌握和預估設備的使用狀況，以確保設備的正常運行。
3.3 視情維修
通過各種現代化的先進設備，如振動、性能分析等，對機械設備的各種狀態(tài)進行相應的檢查和及時的維修養(yǎng)護。
然后對設備定期的檢查情況和維修情況進行總結，并以報告的形式記錄下來，以確保設備修護情況的完整性和連續(xù)性。
4 冶金機械設備管理的具體方法
4.1 加大對設備的前期管理
對設備投產前的管理是對冶金機械設備的前期管理。
為了使投產后的冶金機械設備能夠給冶煉企業(yè)帶來更大的經濟效益，降低維修投入，設計和選用什么樣的設備就顯得尤為重要。
首先，設備前期管理的關鍵是合理設計和科學選型。
只有在考慮廠情和原有設備的同時考慮設備的可靠性、適用性、安全性、維修性的基礎上進行的設計選型才能為設備的后續(xù)生產、運行、維護打下良好的經濟基礎。
其次，設備前期的合理投入，有利于降低設備的運行成本。
由于在傳統的設備管理中，冶金機械設備的各個環(huán)節(jié)都是以行政單位為界，常常在前期管理和運行管理中出現脫節(jié)現象，這就會導致影響生產或增加經濟支出的后果。
為了解決這一問題，進行運行維護與前期設計、投資控制相結合是比較好的辦法。
對冶金機械設備進行前期的合理投入有利于降低成本，增加企業(yè)運行效率。
4.2 對冶金機械設備進行維修管理
對冶煉企業(yè)的冶金機械設備展開維修管理是很有必要的，因為冶金機械設備在使用的過程中可能會出現這樣那樣的問題。
只有對冶金機械設備進行相關的維修管理才能保證這些設備在生產活動中能夠進行正常運轉。
對設備進行點檢定修是現代維修管理制度的一個重要形式。
在通過點檢定修對冶金機械金屬進行維修管理的過程中，要對維修方、管理方和生產方三者之間的職責進行明確劃分。
同時，在點檢定修的過程中要搜集相關數據，提前預知在冶金機械設備管理中的安全隱患，將損失降到最低。
4.3 對冶金機械設備進行安裝管理
冶金機械設備的安裝管理是冶煉企業(yè)進行基本管理的重要步驟。
對冶金機械設備進行安裝管理對正常投產、投產后的設備是否滿足質量要求、品種及產量的要求、管理成本消耗幾個方面有著重要的影響。
冶金機械設備的安裝管理情況對這些設備的大修周期和使用年限也會產生很大的作用。
只有多快好省地開展對冶金機械設備的安裝，才能使冶金機械設備延長壽命長度和使用效率。
冶煉企業(yè)所面對的機器大都是重型機器。
由于冶煉企業(yè)生產的復雜性和連續(xù)性，使得這些企業(yè)對冶金機械設備產生了很大的依賴性。
只有在冶金機械設備的安裝過程中運用精密的儀器和科學合理的步驟，才能保證冶金機械設備安裝后的精確性，才能使生產出來的產品滿足標準和需求。
4.4 對冶金機械設備進行潤滑管理
由于冶煉企業(yè)的冶金機械設備長期處于一種高溫惡劣的工作環(huán)境之中，這導致冶金機械設備的壽命受到沖擊。
合理地對冶金機械設備進行潤滑是延長冶金機械設備的重要方法，因為潤滑有利于減少和降低冶金機械設備機件之間的磨損和摩擦。
為了對冶金機械設備進行科學合理的潤滑，應根據機械構造和摩擦特點選擇相應的潤滑材料和裝置，實行合理的潤滑周期和潤滑用量，并在此過程中進行嚴格監(jiān)督。
4.5 制定嚴格的設備修護管理制度
為了使得冶金機械設備管理能夠起到長期有效的作用，制定一個嚴格的設備修護管理制度是必不可少的，要不然，一切管理手段都只能起到短期作用。
在冶金機械設備使用之前要對相關的安全操作制定相應程序，還要對安全防護裝置進行安裝，制定設備維護保養(yǎng)責任制，對相關人員進行設備修護管理的相關培訓。
在冶金機械設備的使用過程中，要對冶金機械設備進行日常保養(yǎng)，并要及時排除和解決其中的安全隱患。
同時，要做好冶金機械設備的維修保養(yǎng)工作，可以通過設定相關制度來完善相關操作，讓員工嚴格按照操作流程和要求進行運行、維修和養(yǎng)護工作。
在冶金機械設備使用過程中一旦發(fā)現任何安全隱患和安全問題都要進行及時處理，以保證冶金機械設備的正常運行和良性管理。
4.6 增強創(chuàng)新力度
設備的創(chuàng)新可以推動企業(yè)的發(fā)展，而對設備管理的創(chuàng)新則能使設備管理更科學。
因此，要想使得冶金機械設備管理取得進步，實行創(chuàng)新管理是必不可少的。
創(chuàng)新管理思想是創(chuàng)新設備管理的首要條件。
對設備進行管理就是對設備進行經營。
為此，要結合冶煉企業(yè)的相關特點和冶金機械設備的管理經驗，轉變思想，創(chuàng)新管理意識和管理思想，實現全員設備管理的新舉措，以促進冶煉企業(yè)的長足發(fā)展。
5 把握冶金機械設備的未來發(fā)展趨勢
有效把握冶金機械設備的未來發(fā)展趨勢能夠為冶金機械設備的管理提供更多的信息，也能為冶煉設備的更新及冶煉企業(yè)的發(fā)展提供及時準確的服務。
5.1 冶金機械設備自動化發(fā)展
(1)通過數字模擬和仿真技術可以對冶金生產過程進行分析、評估和設計。
(2)通過對生產效率、資源消耗和環(huán)境影響等指標的整體考慮實現對冶金生產過程各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
(3)可以通過對產品、運行和控制等指標的協調實現對冶金生產全過程實施控制。
(4)可以通過對數據和相關知識的綜合運用對冶金機械生產過程建立相關模型或實行相關控制。
(5)可以對冶金機械生產過程中的相關參數進行在線測量。
(6)通過物質流和能量流對相關能源進行優(yōu)化管理和優(yōu)化控制。
5.2 冶金技術信息化發(fā)展
信息化是冶金技術發(fā)展的趨勢。
通過網絡，冶煉企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)都能得到相應控制。
而通過各種信息化技術對冶煉企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)進行模擬和把控操作，能夠在一個模擬系統中看到冶金機械生產的相關情況，讓冶金機械生產更趨科學化和智能化。
5.3 生產管理系統化發(fā)展
隨著冶金企業(yè)的不斷發(fā)展，生產管理的智能化是一個必然趨勢。
智能化的生產管理系統可以在產品的生產、檢測、優(yōu)化等方面發(fā)揮出更多優(yōu)勢。
它不僅能夠使冶金資源得到合理的分配和應用，還能夠對生產出來的產品進行質量評估和市場跟蹤，以使得生產出來的所有產品能夠達到質量標準和市場預期。
6 結語
冶金機械設備是冶煉企業(yè)進行生產活動的物質基礎。
只有對冶金機械設備進行全方位、創(chuàng)新化、合理性的管理，才能使得這些冶金機械設備在生產過程中發(fā)揮更大的作用，也能使冶煉企業(yè)在提高經濟效益的同時降低生產成本，為冶煉企業(yè)進行擴大再生產提供推動力量。
同時，對冶金機械設備的管理并不是一成不變的，只有不斷創(chuàng)新思想，與時俱進，才能在冶金機械設備管理上取得新的
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