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嚴介和的語錄80條

時間:2023-12-22 12:02:47 語錄 我要投稿
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2023年嚴介和的語錄集合80條

  第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄80條,歡迎參考。

2023年嚴介和的語錄集合80條

1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

3、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

4、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

5、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

6、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

7、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的。

8、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

9、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產品、做項目。

10、中國經濟已經從短缺走向過剩,必然從總量走向質量,從無序走向有序!

11、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。

12、一個在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

13、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!

14、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!

15、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

16、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

17、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

18、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!

19、短缺經濟的時代,打拼就能贏,而當下會拼才能贏!

20、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

21、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

22、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

23、隨著[生肖]年的到來,我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質,學習死豬不怕開水燙的精神,學習豬八戒倒打一耙的工作方法,學習豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度,學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學習豬鼻孔插蔥裝象,還要學習豬狗不如的雄心……

24、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

25、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課,也沒有認真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點,就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。

26、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產社會化,具有中國特色社會主義個人辦的個企。

27、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

28、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

29、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產品。

30、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

31、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿意。

32、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

33、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

34、經商三要素,智商、閱歷、苦難

35、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

36、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

37、學歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。

38、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。

39、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

40、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

41、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

42、風起的時候笑看落花,就是胸懷。

43、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

44、學習知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創(chuàng)新,讓知識從融會貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識,這就是一流的。

45、在知識經濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

46、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。

47、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

48、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

49、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

50、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的",這是典型的小人說的話!這樣的語言,簡直是國人的悲哀!把我們民族的臉都丟盡了!我告訴大家什么是朋友!財富不是永遠的朋友,朋友才是永遠的財富;朋友是山,朋友是海,擁有朋友可以排山倒海;朋友是風,朋友是雨,擁有朋友可以呼風喚雨!

51、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。

52、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。

53、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

54、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

55、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。

56、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

57、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

58、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

59、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。

60、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

61、不是"讀書無用",而是濫讀有負作用。

62、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

63、讀死書是害人,一開口就害人。

64、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

65、高管就應該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者,只當裁判員不做運動員。

66、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

67、第二層,有一定成就的時候要先做人再做事,把人做好。

68、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

69、市場化程度低的產業(yè)是好產業(yè)。

70、嚴介和表示,大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

71、能達到這三個層次,就比較成功了。

72、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

73、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經濟學家很少真正懂得經濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

74、公司的相對優(yōu)勢:年收入;絕對優(yōu)勢:年利潤。

75、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。道德是靜態(tài)、內在的,風格是外在的。喝酒考察風格,擲骰子考察智商。

76、對于企業(yè)掌門人,實行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經理、職業(yè)經理人都是運動員,因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌,無才便是無德,才華要占到70%。

77、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

78、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

79、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

80、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字:管人,管人的關鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關鍵在于做人,先做人再做事。

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