牛根生的創(chuàng)業(yè)語錄

　　創(chuàng)業(yè)難，你不難別人都要難你！做企業(yè)，永遠需要動，永遠需要激情，永遠需要創(chuàng)造，創(chuàng)造，再創(chuàng)造！一句話：永遠需要處在“創(chuàng)業(yè)態(tài)”。

　　人的一生做一件事很難，但如果要試著做兩件事的話，難度更大。如果是三件事的話就難上加難。

　　走一百里路的人，把走了九十里當作一半。體力圍著財力轉，財力圍著智力轉。一個企業(yè)的發(fā)展是具有階段性、冒險性的，越是小企業(yè)、小品牌越有資格冒險。

　　只準上級請下級吃飯，不準下級請上級吃飯，只準上級給下級送禮，不準下級給上級送禮；只準上級給下級拜年，不準下級給上級拜年。也就是說，“經營人心”的方向是向下的。

　　員工給自己干活最快樂。給別人干，稍有不順，往往牢騷滿腹，給自己干，即使賠了，也是有悔無怨。

　　一個注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長列為第一優(yōu)先的財務指標。人心齊，泰山移；人心散，事業(yè)癱。

　　建構在制度與規(guī)章之上的管轄與治理就是管理。能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。

　　我是舉賢一定要避親，如果我們把自己的孩子、自己的親人放在企業(yè)里做，賢不賢，沒法考核，但是不是親，大家全清楚。

　　使用就是最大的培養(yǎng)！你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

　　營銷歸根到底是要“營心”，從“牌在眼中”到“牌在手中”，再到“牌在心中”，體現了品牌由低到高的成長路徑。

　　品牌線上常犯的錯誤是重視廣告，忽視新聞，或者重視軟聞，忽視硬聞。

　　做產品，最需要講究的就是“優(yōu)生優(yōu)育”。生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一只也大有本事！濫生濫育，生得越多浪費越大！

　　顧客投訴是企業(yè)之福，這說明他還不想拋棄你。

　　率先挺進無競爭領域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。一切競爭從速度開始。比同行快了一點，就可以把企業(yè)帶入天堂，慢那么一點，就會把企業(yè)拖入地獄。

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