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劉永好的經(jīng)典語錄句子

時(shí)間:2022-10-05 22:34:45 語錄 我要投稿
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劉永好的經(jīng)典語錄句子

  1、有人說我很保守,但也有人說我很激進(jìn)。其實(shí),我就是希望我的企業(yè)能一直健康地活著。

劉永好的經(jīng)典語錄句子

  2、現(xiàn)在媒體的一些作品和電視劇,談到的時(shí)候往往后面就有一個(gè)不法商人,談到官員的時(shí)候就一定有一個(gè)不法商人在拉他們下水,好像給人的印象是商人就是狡猾、不守法的,當(dāng)然,這些人是有的,但是一定不是主流。更多的企業(yè)家們,特別是民營(yíng)企業(yè)家們默默地為國(guó)家做著奉獻(xiàn)。

  3、這20多年的磨練對(duì)于我來說,擁有了多少財(cái)富并不重要,重要的是,我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力!假如我這個(gè)企業(yè)什么都沒有了,我的所有財(cái)富都消失了,但是我的自信還在,我的見識(shí)還在,我的這種經(jīng)歷和能力還在,我可以重頭再來。

  4、我們算是比較幸運(yùn)的,在嬰兒期的時(shí)候,我們一直強(qiáng)調(diào)‘快半步’。從市場(chǎng)的角度,你必須快,不然要被淘汰,但是,從政策的角度,你太快了有可能失足,有可能成為‘先烈’。所以我一直強(qiáng)調(diào)要‘快半步’。

  5、中儲(chǔ)糧,是國(guó)家給錢來幫國(guó)家儲(chǔ)糧的,并不是一個(gè)市場(chǎng)化的行為,而是政府行為。國(guó)家每年儲(chǔ)糧,要花數(shù)以百億的資金。如果能夠從政府行為和市場(chǎng)行為相結(jié)合來儲(chǔ)糧,讓民營(yíng)企業(yè)也參與到儲(chǔ)糧當(dāng)中,一定程度上可以減少政府儲(chǔ)糧的壓力,減少國(guó)家投資,降低成本,對(duì)養(yǎng)殖業(yè)是有利的。

  6、像劉暢他們年輕的一代比我們有優(yōu)勢(shì),他們生長(zhǎng)在一個(gè)更加富裕的時(shí)代,法制逐步健全的社會(huì),媒體更加發(fā)達(dá)、知識(shí)傳播更加快捷的社會(huì),信息更多,這與我們以前有很大不同,不能用我們的思維去影響她,路由她來走,飯由她來吃,但是我希望她能對(duì)我們這個(gè)企業(yè)、這個(gè)集團(tuán)有興趣,現(xiàn)在看來她蠻有興趣的,但是最后她的路怎么走,還得靠她自己。

  7、每一個(gè)人,不管是在中國(guó),還是在美國(guó)、歐洲,不管是黑皮膚、黃皮膚還是白皮膚,注定了你的生命也就是一百年以內(nèi)。你既然知道生下來一百年以后,你就會(huì)走,你的生命價(jià)值在哪里?在于過程。

  8、我提到中國(guó)非公有制企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)用這幾句話描述,他們占到10%,占到資源的30%,包括金融、礦產(chǎn)和其他資源,提供社會(huì)40%到50%的產(chǎn)品,50%到60%的稅收,解決了70%到80%的社會(huì)就業(yè)和新增就業(yè)的80%到90%,他們是這樣一個(gè)群體,為國(guó)家作出了非常重大的貢獻(xiàn)。所以,國(guó)家應(yīng)該重視他們,肯定他們,支持他們,幫助他們,也希望我們的媒體更多的從正面報(bào)道他們。

  9、追求盈利是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須考慮的問題。但對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,掙錢并不是一廂情愿的事情。

  10、每隔幾年我發(fā)現(xiàn)總是在變,老的在減少,新的在增加,當(dāng)然新的更是一些朝氣蓬勃的,更加年輕的新的一代,這說明什么呢?說明在中國(guó)的創(chuàng)業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不是那么容易,有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),有政策的風(fēng)險(xiǎn),有自然的風(fēng)險(xiǎn),拿我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的來講,有生物的風(fēng)險(xiǎn),倒下去是不足為奇的。

  11、如果國(guó)家對(duì)所有的種糧農(nóng)民,都給一個(gè)較高的補(bǔ)貼,比如30%的補(bǔ)貼,即糧食收購(gòu)價(jià)從1元/斤變到3元/斤,國(guó)家為此將多付3000億元。同樣,肉蛋奶和蔬菜再補(bǔ)貼2000億元,總共補(bǔ)貼5000億元。5000億元對(duì)國(guó)家而言是能夠承受的,但這會(huì)極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。如果這樣,一段時(shí)間內(nèi),我們國(guó)家的糧食和肉蛋奶都?jí)蛄。但是,補(bǔ)貼一定要直接補(bǔ)貼給農(nóng)民,不要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)。

  12、農(nóng)民犯錯(cuò)誤多半是因?yàn)闊o知,對(duì)食品安全科學(xué)不懂;要教育他們,成本又太高。最好的辦法是,把兩億多提供肉蛋奶的散農(nóng)聯(lián)合起來,走現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)牧業(yè)的道路,完善產(chǎn)業(yè)鏈,讓食品安全便于保障、便于追溯。

  13、有人說,劉先生,你真是基業(yè)長(zhǎng)青,你30年來還沒倒,還沒倒!這句話聽上去有點(diǎn)怪別扭的,我有一個(gè)感覺是“準(zhǔn)烈士”的感覺,什么時(shí)候把“準(zhǔn)”字去掉變成“烈士”呢?確實(shí)我們民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一代接著一代有無數(shù)先烈倒下去了,在改革開放之下我們的這條路越走越寬,這是好的。

  14、做企業(yè),就好像綜藝節(jié)目中的孤島生存游戲。有些人怕吃苦,倒下去了;有些人在獨(dú)木舟上行走,沒有踩好,倒下去了;有些人關(guān)鍵時(shí)候跑不動(dòng),被老虎、獅子吃了?傊(jìng)爭(zhēng)就是這樣的,適者生存的游戲規(guī)則是明確的,所以應(yīng)該有這樣的思想準(zhǔn)備。倒下去也沒有什么可惜,因?yàn)樗雷约簣?jiān)持不了。

  15、任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有一個(gè)生命的周期,不可能想象出一個(gè)企業(yè)的生命周期是1萬年。到現(xiàn)在世界上最好的企業(yè)不過幾百年,不得了了!因?yàn)樽兓罅,那么我們要做的就是在有限的時(shí)間里盡可能做得好一些,更強(qiáng)一些,做得時(shí)間更長(zhǎng)一些。

  16、成功沒有一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。有很多企業(yè)都說,我們要在多少年內(nèi)達(dá)到世界500強(qiáng),我聽到很多這樣的話?墒牵F(xiàn)在說這句話的企業(yè)都已經(jīng)沒有了。越是要達(dá)到世界500強(qiáng),倒下去的速度就會(huì)越快,你朝著這個(gè)目標(biāo)不是腳踏實(shí)地去做的話,往往就奠定了失敗的基礎(chǔ),失敗的可能性就會(huì)更大。

  17、今天的創(chuàng)業(yè)者,要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),并學(xué)會(huì)把遠(yuǎn)大的目標(biāo)分解、簡(jiǎn)化成具體的一件件事情。因?yàn)橐粋(gè)困難一個(gè)困難地去克服,比一下子面對(duì)一大堆困難要好得多。

  18、一個(gè)人,當(dāng)錢已經(jīng)能夠滿足他的生活需要的時(shí)候,錢就已經(jīng)不是最重要的了,最重要的就是被人尊重,被社會(huì)認(rèn)同了。擁有億萬財(cái)富的喜悅與紅薯豐收的喜悅,在內(nèi)心的感受上是一樣的。

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