培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告（通用21篇）

　　在日常生活和工作中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告（通用21篇），歡迎閱讀與收藏。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 1

　　我是XX年12月31日接手文化中心工作，在單位零負(fù)債、零余額的情況下，自己墊付3萬(wàn)元開(kāi)展中心工作。

　　首先在工作上主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　一是明確來(lái)中心工作任務(wù)。局決定派我來(lái)中心工作主要是為xx老百姓服務(wù)來(lái)了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長(zhǎng)，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務(wù)，把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評(píng)優(yōu)評(píng)先等榮譽(yù)問(wèn)題上，全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。

　　二是按照局長(zhǎng)要求，我們?nèi)�體人員一改原來(lái)輪班制為常白班制，堅(jiān)持全員白天到崗上班。

　　三是細(xì)化分工。根據(jù)每位同志的特長(zhǎng)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)溝通進(jìn)行合理分工，使人人有活干、各個(gè)是主人。

　　四是建章立制，從自身做起，嚴(yán)化管理。說(shuō)句實(shí)話(huà)，十一個(gè)月來(lái)自己算上節(jié)假日休息時(shí)間沒(méi)超過(guò)10天。

　　五是積極謀劃XX年文化體育活動(dòng)安排。通過(guò)中心全體人員共同努力，我們中心形成了團(tuán)結(jié)、干事、包容、奮進(jìn)的整體。

　　一、進(jìn)行全面亮化、美化工程，圓滿(mǎn)完成接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)

　　中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，首先進(jìn)行了亮化工程，經(jīng)過(guò)緊張施工中心夜景觀工程于小年前夜竣工。該景觀的完工，給xx村及周邊地區(qū)百姓帶去了春的問(wèn)候、年的祥和，使我中心成為xx鎮(zhèn)百姓文娛、休閑、健身、讀書(shū)、尚志的好去處，xx西南隅的“不夜城”。

　　4月初，在局領(lǐng)導(dǎo)支持下我們組織人員對(duì)中心內(nèi)外進(jìn)行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等，基本達(dá)到接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察要求。

　　4月12日，文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書(shū)記王xx等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心視察工作。

　　4月30日，文化中心盛況空前，成功接待王xx副委員長(zhǎng)來(lái)家鄉(xiāng)考察工作，中心工作得到委員長(zhǎng)充分肯定。

　　5月11日、23日，成功接待豐南區(qū)主管文化、城建二位副區(qū)長(zhǎng)來(lái)中心考察學(xué)習(xí)工作。

　　9月25日，全國(guó)總工會(huì)常務(wù)副主席王xx和組織部長(zhǎng)張xx等，在市領(lǐng)導(dǎo)陪同下對(duì)中心進(jìn)行了成功訪(fǎng)問(wèn)。

　　二、積極組織多項(xiàng)百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)

　　1月中旬，在文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國(guó)象棋大賽中，xx隊(duì)個(gè)人成績(jī)，取得第三和第五名；團(tuán)體總分榮獲全區(qū)第二的佳績(jī)。1月23日，我們邀請(qǐng)城關(guān)鎮(zhèn)象棋隊(duì)、楊官林鎮(zhèn)象棋隊(duì)來(lái)中心進(jìn)行了象棋友誼賽。

　　1月24日下午，xx文化活動(dòng)中心、xx區(qū)書(shū)協(xié)、評(píng)劇團(tuán)攜手在xx村送戲下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)合舉行了“迎新春、送春聯(lián)活動(dòng)”，共送出春聯(lián)300余幅。評(píng)劇團(tuán)演出評(píng)戲10場(chǎng)，參觀群眾近兩萬(wàn)人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書(shū)《家鄉(xiāng)情》同場(chǎng)參加演出，受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

　　我們邀請(qǐng)xx鎮(zhèn)大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團(tuán)隊(duì)與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國(guó)62周年聯(lián)歡晚會(huì)。

　　為給xx百姓提供納涼休閑處所，我們專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了dvd等設(shè)備，在中心門(mén)廳為xx納涼老人播放評(píng)書(shū)、皮影等節(jié)目，深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

　　十一個(gè)月來(lái)，中心做了我們應(yīng)該做的.工作，取得了點(diǎn)滴成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。7月2日，素珍女士專(zhuān)門(mén)來(lái)信息對(duì)中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績(jī)的取得是我們中心全體員工團(tuán)結(jié)合作的結(jié)晶，更是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、友好單位的關(guān)懷支持分不開(kāi)的。

　　三、存在問(wèn)題及不足

　　1、人員嚴(yán)重不足。我單位實(shí)有編制7人，現(xiàn)只有三至四人上班，正常上班及值夜班很是問(wèn)題。百姓意見(jiàn)很大。

　　2、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題：區(qū)財(cái)政撥付中心的經(jīng)費(fèi)，除維持正常的辦公、門(mén)衛(wèi)工資、中心日常維護(hù)、訂報(bào)刊、電話(huà)費(fèi)等費(fèi)用外，所剩無(wú)余。

　　3、車(chē)的問(wèn)題：我來(lái)這里工作，局領(lǐng)導(dǎo)非常支持中心工作，在局里只有三部車(chē)的情況下，還擠出一部車(chē)給我們做通勤車(chē)，我們?nèi)�體人員工很是感動(dòng)！我們沒(méi)有理由不好好工作！但1725這部車(chē)太老了，幾近報(bào)廢、存在安全隱患。正常維修維護(hù)、加油的費(fèi)用高昂，建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、維修便宜的車(chē)子。

　　4、辦公條件亟待改善：中心作為首長(zhǎng)老家的一張名片，經(jīng)常接待國(guó)內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及友人的來(lái)訪(fǎng)，我們連一個(gè)接代室都沒(méi)有，領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)了只能擠在我這個(gè)辦公室里開(kāi)會(huì)，連坐的地方都沒(méi)有，椅子皮革已經(jīng)破裂，我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都?jí)牧�，沒(méi)錢(qián)更換。

　　四、中心明年規(guī)劃

　　1、中心將繼續(xù)認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府和文廣新局工作安排創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；

　　2、中心繼續(xù)保證節(jié)假日不休的為xx村及周邊地區(qū)百姓服務(wù)。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 2

　　20xx年3月份，組織安排我擔(dān)任后勤服務(wù)中心副主任一職，協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會(huì)議洽談等工作。近一年來(lái)，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤中心主任及其他領(lǐng)導(dǎo)成員、廣大員工的支持幫助下，圍繞后勤服務(wù)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我將本人任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，努力適應(yīng)新的工作崗位需要

　　到新的工作崗位任職以來(lái)，面對(duì)新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，我深感責(zé)任重大，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，必須更加刻苦學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)改進(jìn)工作方式方法，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位需要。

　　一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。按照自治區(qū)和學(xué)校的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及學(xué)校和中心組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)，努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng)，不斷提高綜合分析和處理問(wèn)題的能力。

　　二是加強(qiáng)后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照后勤工作的特點(diǎn)和崗位要求，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)保障理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。

　　三是注重在工作中學(xué)習(xí)積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅(jiān)持積極好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，遇到問(wèn)題能虛心向中心主任和其他領(lǐng)導(dǎo)成員請(qǐng)教，主動(dòng)與員工探討改進(jìn)工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識(shí)和能力。任現(xiàn)職后，及時(shí)深入到后勤各個(gè)科室，了解各部門(mén)的工作職責(zé)和工作流程，熟悉掌握分管部門(mén)的工作情況，按照中心的工作部署細(xì)化部門(mén)工作思路，制訂工作方案，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

　　二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成分管的工作任務(wù)

　　任現(xiàn)職以來(lái)，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

　　（一）認(rèn)真抓好后勤服務(wù)保障工作。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求穩(wěn)、腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持積極向上的工作姿態(tài)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，每天早來(lái)晚走，經(jīng)常犧牲節(jié)假日與家人團(tuán)聚的休息時(shí)間投入工作，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)保障任務(wù)。

　　一是先后完成了廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主體班的培訓(xùn)，教職員工以及承接辦班辦會(huì)的伙食、會(huì)議洽談、教室使用等保障任務(wù)，保障人數(shù)達(dá)20多萬(wàn)余人次，多次受到廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主體班學(xué)員和辦會(huì)人員的好評(píng)。

　　二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)的制定，促進(jìn)了膳食保障工作的落實(shí)。

　　三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作，組織膳食部人員學(xué)習(xí)新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)管，建立了食品入庫(kù)驗(yàn)收登記索證制度，落實(shí)餐具消毒制，確保供應(yīng)食品衛(wèi)生安全。

　　四是加強(qiáng)伙食管理；一方面抓好廚師的崗位技能，另一方面盡量減少不必要的浪費(fèi)，降低伙食成本，讓學(xué)員教職員工吃到價(jià)廉物美的食品。

　　五是抓了預(yù)防甲型流感的宣傳工作，要求制作了宣傳板報(bào)小常識(shí)和有關(guān)預(yù)防注意事項(xiàng)，同時(shí)，每天堅(jiān)持安排醫(yī)護(hù)人員在兩個(gè)餐廳門(mén)口，對(duì)就餐人員進(jìn)行體溫測(cè)試，嚴(yán)把了甲型流感傳播安全關(guān)。

　�。ǘ�）切實(shí)加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。今年秋季招收主班學(xué)員較多，為做好各項(xiàng)后勤保障準(zhǔn)備工作，利用暑假期間對(duì)博文園和崇信園兩個(gè)餐廳的硬件設(shè)施進(jìn)行了不同程度的整改，新添置了部分廚房用具，充分達(dá)到布局合理，適用方便的良好效果。年初，及時(shí)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織員工進(jìn)行演練，從而較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。餐廳供應(yīng)的湯、粥有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)所有加工好的供應(yīng)食品進(jìn)行留樣，11月份組織膳食106名員工進(jìn)行了健康檢查，切實(shí)做到崗前預(yù)防，持證上崗，主、副食品做到生熟分開(kāi)、無(wú)四害，三餐保潔等。針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

　�。ㄈ�）認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。

　　一是加強(qiáng)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，督導(dǎo)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理技能，在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。

　　二是抓了分管部門(mén)員工的安全教育工作，制定了管理措施，深入一線(xiàn)認(rèn)真了解和聽(tīng)取員工對(duì)管理上的意見(jiàn)和建議，定期組織思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　三是落實(shí)培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)對(duì)廚師技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)保障等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織了兩次技能考核和一次軍事素質(zhì)培訓(xùn)考核，考核成績(jī)與晉升等級(jí)工資掛勾。同時(shí)，對(duì)新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的崗前培訓(xùn)，使新員工較快的`進(jìn)入工作角色，提高了工作效率。

　　三、堅(jiān)持勤政廉政，努力樹(shù)立黨員干部良好形象

　　作為一名后勤管理人員，我時(shí)常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。從事各種公務(wù)活動(dòng)，能?chē)?yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真執(zhí)行民主集中的原則，堅(jiān)持集體議事的規(guī)則，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，厲行節(jié)約，按章辦事，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，在具體工作中，以職責(zé)為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權(quán)謀私和個(gè)人小團(tuán)體的利益，樹(shù)立勤政為民的良好形象。

　　四、存在的不足及今后努力方向

　　后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：

　　一是對(duì)后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，對(duì)整體發(fā)展謀劃不夠；

　　二是在管理工作不夠精細(xì)，對(duì)員工關(guān)心不夠，了解不多；

　　三是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

　　在今后的工作中，樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2名膳食高層次餐廳管理和高級(jí)廚師人才，來(lái)提高后勤服務(wù)保障質(zhì)量，要堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步完善分管部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，以更加精細(xì)、更加人性化的管理方式來(lái)促進(jìn)后勤整體服務(wù)保障水平的提高。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 3

　　我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

　　一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+ ”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的'雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

　　我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。

　　三、推行規(guī)范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著。

　　四、技能競(jìng)賽工作

　　本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。

　　五、個(gè)人工作匯報(bào)

　　本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9xx年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 4

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)！

　　我叫Xx，今年33歲，Xx年畢業(yè)于Xx財(cái)經(jīng)學(xué)院Xx分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在Xx區(qū)地方稅務(wù)局Xx分局、Xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)Xx分局工作，Xx年年2月，我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

　　可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。Xx年，市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，我以第二名的成績(jī)考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在Xx試點(diǎn)，我作為Xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能，后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn)，多元化申報(bào)，納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的片片心血和汗水，Xx年9月，省局決定，新的'征管業(yè)務(wù)軟件Xx年1月1日在我市全面上線(xiàn)，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任，對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào)，從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

　　Xx年4月，我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)Xx分局局長(zhǎng)，還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到，我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室，面對(duì)新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評(píng)，我回到Xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)地稅局的關(guān)系，另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。 Xx年3月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不理解，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì)，促使我一往無(wú)前，導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫(xiě)及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效，Xx分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。

　　改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì)，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂(lè)意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！

　　我的述職完了，謝謝大家！

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 5

　　今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下，我們檢測(cè)中心取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，下面從三個(gè)方面述職如下：

　　一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：

　　年初，局黨委在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測(cè)市場(chǎng)，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個(gè)方面的工作：

　　一是中心成立了六個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)的檢測(cè)業(yè)務(wù)承接競(jìng)賽小組，對(duì)一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一小結(jié)，半月一點(diǎn)評(píng)，每月一評(píng)比，同時(shí)，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級(jí)財(cái)政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開(kāi)發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開(kāi)發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。

　　二是推行績(jī)效工資與檢測(cè)業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，

　　三是結(jié)合20xx年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測(cè)有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測(cè)業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測(cè)業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)努力今年1-3月份共簽訂檢測(cè)合同65份，合同檢測(cè)面積167萬(wàn)平方米;共檢測(cè)6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬(wàn)元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí)，20xx年3月被縣婦聯(lián)評(píng)為三八紅旗手稱(chēng)號(hào)，被縣住建局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

　　二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評(píng)估存在的不利因素：

　　今年以來(lái)，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的`檢測(cè)機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上有較大的靈活性，價(jià)格取向存在人為的隨意性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在較大的不公開(kāi)性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測(cè)市場(chǎng)也對(duì)我們中心的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生直接的制約和影響。

　　三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化：

　　對(duì)照省A級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對(duì)接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。

　　今年以來(lái)，中心雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時(shí)間不夠長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們幫助指正。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 6

　　我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項(xiàng)工作工作以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開(kāi)展, 信息管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作,沒(méi)有各位的充分理解與配合，學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因?yàn)榻逃�信息化工作是一個(gè)全新工作，是一個(gè)不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程，在這一方面的業(yè)務(wù)鉆研和技術(shù)指導(dǎo)劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

　　一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報(bào)：

　　1、 根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。

　　2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺(tái)使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3、按時(shí)完善教育信息化工作的各項(xiàng)信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國(guó)培，這些工作得到主管部門(mén)的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺(tái)的`運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長(zhǎng)在巴中參加教育信息化工作校長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

　　二、后半期工作打算：

　　1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán)，所以這項(xiàng)工作一直未得到正常使用，最近聽(tīng)說(shuō)授權(quán)了，爭(zhēng)取在近段時(shí)間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn)，并能正常投入使用。

　　2、按照上級(jí)要求，做好資料，迎接專(zhuān)項(xiàng)檢查和年終檢查。

　　三、幾點(diǎn)感想：

　　1、 信息化工作是一項(xiàng)全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)�體教師不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是自我學(xué)習(xí)，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時(shí)俱進(jìn)了。

　　2、 教育信息化工作是我們?nèi)�體老師的工作，無(wú)論是電子白板用電腦上課還是教育信息化大平臺(tái)的運(yùn)用，都要積極參與，不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績(jī)效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 7

　　在公司和服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務(wù)中心的工作精神與工作部署，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為退休（內(nèi)退）職工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，獲得了退休（內(nèi)退）職工的滿(mǎn)意。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　我自去年擔(dān)任退管主任以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)離退休人員的法規(guī)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的`各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)退管工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，為退休（內(nèi)退）職工做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí)，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司和服務(wù)中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)獲得退休（內(nèi)退）職工的滿(mǎn)意。

　　二、辛勤工作，全面完成工作任務(wù)

　　我是服務(wù)中心退管主任，是為退休（內(nèi)退）職工服務(wù)的，我深刻知道自己工作的重要性，嚴(yán)格按照公司和服務(wù)中心的工作精神，以退休（內(nèi)退）職工的需要作為自己的工作方向，以退休（內(nèi)退）職工的滿(mǎn)意作為自己的奮斗目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得退休（內(nèi)退）職工的支持與滿(mǎn)意，主要做好以下工作。

　　一是建立健全工作制度。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司退管工作實(shí)際，制定好《工作崗位職責(zé)》、各項(xiàng)工作制度和管理辦法，落實(shí)到實(shí)際退管工作中，使退管工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我要逐步完善公司退休、內(nèi)退人員的全部基本信息資料，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳，提高退管工作的實(shí)效性，做到更好地為退休（內(nèi)退）職工服務(wù)。

　　二是毎月按時(shí)做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時(shí)準(zhǔn)確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表，按時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)上報(bào)退休人員增減表的及時(shí)做好更新工作，確保每名退休（內(nèi)退）職工能夠按時(shí)領(lǐng)到退休工資。

　　三是認(rèn)真做好退休（內(nèi)退）職工慰問(wèn)工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間，我認(rèn)真細(xì)致做好全公司退休（內(nèi)退）職工節(jié)日各類(lèi)物品供應(yīng)的發(fā)放工作，為他們領(lǐng)到物品提供服務(wù)和方便。去年重陽(yáng)節(jié)到來(lái)之即，我為公司611名退休（內(nèi)退）職工發(fā)放了紀(jì)念品，代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體退休（內(nèi)退）職工送上節(jié)日的溫馨問(wèn)候和關(guān)懷，讓退休（內(nèi)退）職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護(hù)。

　　四是積極服務(wù)退休（內(nèi)退）職工。為豐富退休（內(nèi)退）職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休（內(nèi)退）職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過(guò)激烈的比賽，力克17家來(lái)自公司礦區(qū)各家單位參賽選手，榮獲二等獎(jiǎng)1個(gè)和優(yōu)秀獎(jiǎng)1個(gè)，為公司贏得了榮譽(yù)。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費(fèi)乘車(chē)證，為15名退休人員填報(bào)入住敬老院報(bào)名表，積極主動(dòng)聯(lián)系自愿參加學(xué)習(xí)的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報(bào)名工作，今年春節(jié)為公司毎一位退休（內(nèi)退）職工寄上了一封節(jié)日慰問(wèn)信，使得好多退休（內(nèi)退）職工打來(lái)電話(huà)表示感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

　　在做好上述本職工作的同時(shí)，我積極做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展：

　　一是服務(wù)中心去年7月份剛成立了部門(mén)，我積極協(xié)助主任做好服務(wù)中心的各項(xiàng)工作，擬定編寫(xiě)各崗位兩制、工作管理制度、運(yùn)行辦法及部門(mén)服務(wù)宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使服務(wù)中心形成一套比較全面系統(tǒng)規(guī)范的運(yùn)行管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。

　　二是在公司開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)中，我按照公司工作要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，做好“質(zhì)量年”活動(dòng)各階段工作，編寫(xiě)好材料總結(jié)，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現(xiàn)場(chǎng)查看，順利通過(guò)評(píng)定，獲得較高評(píng)價(jià)。

　　三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關(guān)人員聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)參選上報(bào)人數(shù)，并按照要求組織退休人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投票，使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉，使公司整個(gè)選舉工作取得了圓滿(mǎn)成功。

　　三、存在的不足問(wèn)題與今后努力方向

　　我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平還不夠高，工作精細(xì)化不夠，有時(shí)遇事不夠冷靜，這些存在的不足問(wèn)題，我要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政策理論水平，做到工作精細(xì)化，更加認(rèn)真努力為公司全體退休（內(nèi)退）職工做好服務(wù)工作，提高退休（內(nèi)退）職工對(duì)公司工作的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我要根據(jù)公司“質(zhì)量年”活動(dòng)要求，結(jié)合自身崗位實(shí)際，提高退管工作效率與質(zhì)量，努力維護(hù)公司穩(wěn)定、和諧大局，促進(jìn)公司健康持續(xù)快速發(fā)展。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我是xxx，自去年9月份以來(lái)，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我 xx年的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。xx年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。

　　一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)

　　1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平

　　公司各個(gè)部門(mén)圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對(duì)客戶(hù)訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

　　2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

　　及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對(duì)訂單資源進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿(mǎn)負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對(duì)性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

　　和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門(mén)發(fā)揮的作用，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

　　借助考核辦作為公司的權(quán)威部門(mén)，發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對(duì)于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

　　二、工作中存在的不足

　　1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

　　2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。

　　3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

　　4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松 。

　　三、xx年工作打算和思路

　　1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調(diào)度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)， 調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的`配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。

　　3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。

　　4、積極主動(dòng)的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。

　　新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 9

　　20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào)：

　　一、在“德”方面

　　作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來(lái)，我時(shí)刻樹(shù)立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級(jí)以上有關(guān)的件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。

　　一年來(lái)，通過(guò)電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)政策，深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人，更加感到自己肩上的責(zé)任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，才會(huì)帶調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更、更大的工作業(yè)績(jī)，所以，只有修“德”，才會(huì)做人。

　　二、在“能”方面

　　主要做安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作：

　　一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20XX年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)，并全面落實(shí)于實(shí)際工作中，避 免工作中不必要的失誤。圓滿(mǎn)的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車(chē)間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

　　二是輔助運(yùn)輸管理：輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對(duì)輔助運(yùn)輸帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問(wèn)題，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問(wèn)題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、在“勤”方面

　　調(diào)度室信息來(lái)源就是現(xiàn)場(chǎng)，只有深入現(xiàn)場(chǎng)，才能及時(shí)掌握第一手資料。對(duì)不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查問(wèn)題及時(shí)三定，并跟蹤落實(shí)考核，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉�因，一年幾乎沒(méi)有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問(wèn)題，不分時(shí)間、不論地點(diǎn)，了解情況后，我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　定期組織召開(kāi)調(diào)度專(zhuān)題會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

　　四、在“績(jī)”方面

　　20XX年業(yè)績(jī)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：

　　一是調(diào)度方面：全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下，認(rèn)真進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮，圓滿(mǎn)的`完成了調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作：

　　1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。

　　2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開(kāi)口掘進(jìn)和貫通工作。

　　3、組織、協(xié)調(diào)“五一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。

　　4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作，進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。

　　5、做雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。

　　6、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)化和制度化。組織專(zhuān)門(mén)人員，根據(jù)我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計(jì)劃，制定《阜生煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度》等十項(xiàng)應(yīng)急管理制度，進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認(rèn)真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，煤與瓦斯突出事故專(zhuān)項(xiàng)撤人演習(xí)等8項(xiàng)事故演習(xí)，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　7、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。在oa系統(tǒng)的使用上已趨于成熟，20XX年9月底根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)件要求，為實(shí)現(xiàn)整合礦井“兩快兩”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升我公司項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統(tǒng)的使用，在探索使用過(guò)程中，不斷與集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流，力爭(zhēng)在pm的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。

　　二是輔助運(yùn)輸方面：保證輔助運(yùn)輸無(wú)重大事故，重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作：

　　1、全年完成釘?shù)?0XX年米。

　　2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。

　　3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)ebz75掘進(jìn)機(jī)入井；運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專(zhuān)用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。

　　4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。

　　5、井下小絞車(chē)安裝了操作平臺(tái)，避免了非小絞車(chē)司機(jī)操作小絞車(chē)，從而減少事故的發(fā)生。

　　6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平，制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法，實(shí)行車(chē)票管理制度，有效改善了乘車(chē)秩序。

　　7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

　　五、在“廉”方面

　　在日常工作和生活中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書(shū)籍和報(bào)刊，主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長(zhǎng)鳴。

　　20XX年已經(jīng)過(guò)去，一切輝煌已成為歷史，20XX年安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，必須堅(jiān)實(shí)走每一步。在今后的工作中，必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持走出去，帶進(jìn)來(lái)，不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑，培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊(duì)伍，使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 10

　　我是船員培訓(xùn)中心主任xxx，首先我代表船員培訓(xùn)中心對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、各系部及各培訓(xùn)單位一年來(lái)對(duì)船員培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的支持和幫助表示感謝！

　　20xx年船員培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，在各系部的大力支持下，按照大連航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員培訓(xùn)質(zhì)量體系開(kāi)展船員相關(guān)培訓(xùn)，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況

　　截止到12月份共完成以下培訓(xùn)項(xiàng)目

　　1、沿海三等/本港船員職務(wù)晉升培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員xxxx人次，通過(guò)率達(dá)到91%；

　　2、 3期GMDSS證培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員xxx人次，通過(guò)率達(dá)到54%；

　　3、合格證培訓(xùn)53期/次，培訓(xùn)學(xué)生3xx2人次，通過(guò)率達(dá)到91%。

　　初步完成了學(xué)院20xx年船員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。并同時(shí)加強(qiáng)和各合作單位的密切合作,與長(zhǎng)海海匯客運(yùn)公司、獐子島海運(yùn)公司、營(yíng)口拖輪公司、大連裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大連海事大學(xué)成教學(xué)院等單位、院校培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)項(xiàng)目涉及學(xué)生三管/三副、GMDSS證和沿海三等/本港、合格證、客船證等相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)。在船員培訓(xùn)中心與各系部的'共同努力下，圓滿(mǎn)完成了以上各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)擴(kuò)大了學(xué)院的知名度和社會(huì)影響力，并順利完成了各階段的任務(wù)目標(biāo)。

　　二、中心及本人今后努力的方向

　　1、加強(qiáng)員工思想和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率。

　　2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，細(xì)化工作流程，完善制度和辦法，按章辦事。

　　3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，堅(jiān)持理論培訓(xùn)，模擬、實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　4、自己要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策理論水平，提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　三、20xx年船員培訓(xùn)中心工作思路

　　為了更好的服務(wù)船員，抓住機(jī)遇、謀求更好的發(fā)展，再創(chuàng)培訓(xùn)新高。在20xx年，我部主要任務(wù)及工作重點(diǎn)放在新的合格證知識(shí)更新及適任證書(shū)再有效和適任證書(shū)培訓(xùn)、海乘套班、機(jī)工水手等項(xiàng)目上,切實(shí)扎實(shí)地落實(shí)內(nèi)涵建設(shè)、全員育人工作。我們將吸取以往經(jīng)驗(yàn)，保持發(fā)揮已有的良好工作狀態(tài)和部門(mén)執(zhí)行模式，在不足和欠缺的問(wèn)題上加強(qiáng)管理和培訓(xùn)強(qiáng)度。在維持現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)不變的情況下，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。

　　述職完畢，不妥之處請(qǐng)指正，謝謝大家！

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 11

　　現(xiàn)將本人xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、全面完成了集團(tuán)和本礦下達(dá)的全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　根據(jù)集團(tuán)公司xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃安排，共下達(dá)我礦年度培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1094人，其中：礦長(zhǎng)資格和安全資格各1人，安管人員25人、區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)85人，在崗職工和新招轉(zhuǎn)崗職工安全培訓(xùn)共610人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)155人，職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)112人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育100人，兼職教師培訓(xùn)5人。

　　截止12月底，實(shí)際共開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班38期，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)2126人（次），完成年計(jì)劃1094人的194%。其中：礦長(zhǎng)資格和安全管理人員培訓(xùn)40人，完成年計(jì)劃27人的148%；區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)98人（次），完成年計(jì)劃85人的109%；在崗職工和新招、轉(zhuǎn)崗職工安全培訓(xùn)1927人（次），完成年計(jì)劃610人（次）的315%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)191人（次），完成年計(jì)劃155人的123%；職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)115人（次），完成年計(jì)劃112人的100%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育120人（次），完成年計(jì)劃100人的118%；兼職教師培訓(xùn)5人，完成年計(jì)劃5人的100%；特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%；主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%；開(kāi)展“四個(gè)一”培訓(xùn)工程和手機(jī)短信培訓(xùn)學(xué)習(xí)共發(fā)送短信學(xué)習(xí)題18萬(wàn)多條，全面完成了集團(tuán)和礦上下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、采取的主要措施

　　一是內(nèi)外結(jié)合，部門(mén)協(xié)同，全面開(kāi)展培訓(xùn)工作。

　　今年一月初，在集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃未下發(fā)前我們就以xx礦發(fā)（xx）17號(hào)文下達(dá)了本礦xx年培訓(xùn)計(jì)劃，提前著手安排職工培訓(xùn)工作。并按時(shí)間進(jìn)度和培訓(xùn)項(xiàng)目、工種等都作了具體部署，按照各隊(duì)不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí)要求各基層隊(duì)根據(jù)礦上的計(jì)劃制定本隊(duì)的實(shí)施計(jì)劃，適時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關(guān)科室不定時(shí)到隊(duì)抽查培訓(xùn)情況，使培訓(xùn)工作進(jìn)展順利。

　　二是建立和完善培訓(xùn)制度，不斷加強(qiáng)日常培訓(xùn)管理。今年初，我們根據(jù)集團(tuán)公司（xx）489號(hào)文件精神，新制訂了《xx礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)及證件管理制度》和《xx礦特種作業(yè)人員上崗準(zhǔn)入制度》，結(jié)合x(chóng)x年后季下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)“四個(gè)一”職工培訓(xùn)制度的通知》、《xx礦職工參加學(xué)歷教育管理制度》及《xx礦人才建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃xx—20xx實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度，督促全礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使職工教育培訓(xùn)工作做到了制度有保障，實(shí)施有措施，違規(guī)有處理，從而使全體職工真正認(rèn)識(shí)到了職工培訓(xùn)在生產(chǎn)工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的學(xué)習(xí)意識(shí)。各隊(duì)也按照“四個(gè)一”培訓(xùn)制度要求建立健全了培訓(xùn)記錄、臺(tái)賬、考試卷等資料，職工的日常培訓(xùn)工作逐步走上了正規(guī)化的軌道。

　　三是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲并舉，努力提高職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)職工教育培訓(xùn)文件精神的同時(shí)，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)這個(gè)主題，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井的職工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善培訓(xùn)措施，改進(jìn)培訓(xùn)模式，優(yōu)化管理，注重實(shí)效。在日常培訓(xùn)管理上，我們按照“四個(gè)一”職工培訓(xùn)制度要求，給基層區(qū)隊(duì)下達(dá)了月度培訓(xùn)計(jì)劃并堅(jiān)持嚴(yán)格考核，通報(bào)獎(jiǎng)懲。針對(duì)個(gè)別青年職工組織紀(jì)律性差、無(wú)故曠工或違章操作等行為，以及個(gè)別職工參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極、考試不合格或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正等現(xiàn)象，則按制度要求停班培訓(xùn)，通報(bào)處理；對(duì)經(jīng)培訓(xùn)教育無(wú)效，屢教不改者則建議礦上按勞動(dòng)管理制度做了解除勞動(dòng)合同處理。全年共有31名農(nóng)換工被違紀(jì)開(kāi)除；有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理；有11名職工在各類(lèi)培訓(xùn)考核中受到了精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�培�?xùn)”，甚至有人直接找礦主管科室要求參加培訓(xùn)。

　　四是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)新招人員及轉(zhuǎn)崗職工的自我保安意識(shí)。

　　針對(duì)近兩年內(nèi)合同到期農(nóng)換工辭退的多，新近人員多，人身安全隱患大的實(shí)際，注重抓了新招職工的崗前安全培訓(xùn)工作，每期培訓(xùn)開(kāi)班之時(shí)，礦長(zhǎng)或主管培訓(xùn)工作的副礦長(zhǎng)、總工和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人都要出席開(kāi)班儀式，并作培訓(xùn)重要性的講話(huà)，指導(dǎo)新職工培訓(xùn)工作。全年累計(jì)由集團(tuán)6次招收分配高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、城采工和農(nóng)民輪換工共113人，我們都按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行了不少于12天的集中崗前安全培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后由武�？平M織軍訓(xùn)5天，經(jīng)集團(tuán)組織考試考核合格分配到隊(duì)后，再由隊(duì)內(nèi)組織培訓(xùn)三天，簽訂好《師徒合同》再安排上崗工作，有效防控了這部分人員的人身安全。轉(zhuǎn)崗職工調(diào)整崗位后也由新進(jìn)區(qū)隊(duì)先培訓(xùn)三天，簽訂好《師徒合同》后再安排上崗工作。

　　五是硬件設(shè)施不斷完善，保證了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需要。今年6月份，礦上在去年投資近15萬(wàn)元新粉刷配置了一處可容納90人參訓(xùn)的普通教室、一次配備課桌凳45套，多媒體電教設(shè)施一套，并對(duì)原電教室和普通教室裝貼噴涂標(biāo)語(yǔ)17幅的基礎(chǔ)上，又為培訓(xùn)教室購(gòu)買(mǎi)了一套多功能音響器材，使兩個(gè)培訓(xùn)教室教書(shū)育人的環(huán)境得到全面改善，營(yíng)造了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　六是因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)的有關(guān)要求，又突出我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際和礦井特色，采取派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自辦班等模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

　　七是領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦上不斷充實(shí)和更新職工教育培訓(xùn)設(shè)施，礦領(lǐng)導(dǎo)和主管礦長(zhǎng)隨時(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，認(rèn)真解決職工培訓(xùn)教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。

　　八是健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，礦上除設(shè)有兼職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和兩名兼職培訓(xùn)管理人員外，日常培訓(xùn)則聘請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使兼職教師結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，基本能夠滿(mǎn)足正常的培訓(xùn)，為了適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的教學(xué)需要，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和師資力量則是確保職工培訓(xùn)工作的保證。

　　九是整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂和建立了《xx礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度》等一系列規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，從嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

　　三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的`政治本色。

　　在過(guò)去一年的工作中，嚴(yán)格按照黨章和有關(guān)廉潔自律規(guī)定要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都以礦黨政的決策部署為準(zhǔn)，在培訓(xùn)考核上堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正或認(rèn)識(shí)不清的職工，除批評(píng)教育外，按制度規(guī)定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工利益。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　一是本人政治理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)職工參加“機(jī)考”培訓(xùn)抓得不緊；二是培訓(xùn)管理跟不上新形勢(shì)的培訓(xùn)要求；三是基層區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)組織還不到位；四是“四個(gè)一”培訓(xùn)制度貫徹執(zhí)行不夠嚴(yán)細(xì)，培訓(xùn)資料記錄有待進(jìn)一步規(guī)范。

　　五、xx年工作打算

　　一要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)的制度規(guī)定，把培訓(xùn)重點(diǎn)放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質(zhì)隊(duì)伍、建設(shè)現(xiàn)代化礦井奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

　　二要在現(xiàn)有運(yùn)用的培訓(xùn)監(jiān)察系統(tǒng)、手機(jī)短信和“四個(gè)一”培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)基層生產(chǎn)單位具體實(shí)際，在培訓(xùn)方式上采取專(zhuān)業(yè)理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考核相結(jié)合，安全操作與技能提升培訓(xùn)相結(jié)合，以及派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式開(kāi)展培訓(xùn)，以求取得實(shí)效。

　　三要針對(duì)培訓(xùn)主體確定培訓(xùn)內(nèi)容和考核項(xiàng)目。xx年將根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理干部、班組長(zhǎng)、采掘一線(xiàn)和井輔隊(duì)、地面生產(chǎn)及服務(wù)人員采取有針對(duì)性的書(shū)面理論培訓(xùn)，以達(dá)到強(qiáng)化管理、確保安全、促進(jìn)工作、提升技能的培訓(xùn)目的。

　　四要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和職工培訓(xùn)的日常管理，從礦到隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，做到每月培訓(xùn)有計(jì)劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊(duì)按照“四個(gè)一”培訓(xùn)制度要求，建立健全各種臺(tái)賬記錄，每月更新數(shù)據(jù)，資料裝訂規(guī)范齊全。

　　五要不斷改進(jìn)考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一測(cè)、每季一考的基礎(chǔ)上，采取電腦考試和書(shū)面考試相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)踐操作相結(jié)合等方式，徹底改變培訓(xùn)考試走過(guò)場(chǎng)、完任務(wù)的不良現(xiàn)象，真正使培訓(xùn)工作成為確保安全生產(chǎn)的推進(jìn)劑，提高工作質(zhì)量的動(dòng)力源。

　　六要重點(diǎn)抓好七個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工三大規(guī)程、安全操作和技能提升的理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)新招職工和轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)和職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)教育，力爭(zhēng)使xx年職工培訓(xùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 12

　　根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就20XX年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

　　20XX年，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管?chē)鷥?nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

　　在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：

　　1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

　　2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

　　二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司的試運(yùn)行打結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1、我始終認(rèn)為，安全是搞其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

　　2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的.理念，防患于未然；配合施工隊(duì)伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施；加強(qiáng)了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓分管?chē)鷥?nèi)的工作

　　1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì)，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息，分析施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。

　　3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。

　　根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　4、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

　　四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做清正廉潔的表率。

　　1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良氛圍。

　　3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對(duì)執(zhí)行得的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng)，正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。 今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全化建設(shè)探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時(shí)，我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階，我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 13

　　為期半天的班主任培訓(xùn)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，卻收獲頗豐。

　　回首做班主任的經(jīng)歷，從開(kāi)始的牙尖嘴利膽子大，到后來(lái)的細(xì)心、耐心和愛(ài)心的傾注，一路不斷地摸索、學(xué)習(xí)，隨著年齡逐漸增大、做班主任的時(shí)間逐漸加長(zhǎng)，越來(lái)越感受到了班主任工作的獨(dú)特魅力。培訓(xùn)中，無(wú)論是本校兩位老師的報(bào)告，還是魏書(shū)生老師的訪(fǎng)談，都可以讓我感受到蘊(yùn)含于其中的那種無(wú)可比擬的滋味，有不被理解的苦澀，也有成功后的欣喜；有初始階段的期待，有過(guò)程中的煎熬，也有收獲后的享受。

　　上個(gè)學(xué)期，已經(jīng)休業(yè)四年班主任工作的我又再一次走進(jìn)了班主任的隊(duì)伍，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我的感覺(jué)由開(kāi)始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢轉(zhuǎn)為后來(lái)的較為輕松，對(duì)這些九零后的認(rèn)識(shí)也有了很大的改變：原來(lái)總覺(jué)得這些學(xué)生只懂得索取不知道回報(bào)，做事極自私，責(zé)任感差……接近以后就體會(huì)到了毛主席的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)——沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！他們會(huì)主動(dòng)為班里添置物品，會(huì)在考試后大家都爭(zhēng)著趕校車(chē)回家時(shí)主動(dòng)回班打掃教室擺好桌椅，會(huì)在有同學(xué)學(xué)習(xí)有困難時(shí)利用休息時(shí)間主動(dòng)幫助補(bǔ)課，會(huì)為了班級(jí)整體的進(jìn)步組織學(xué)習(xí)小組并提供學(xué)習(xí)場(chǎng)地……在他們的身上，我好像看到了我這個(gè)年齡的好學(xué)生當(dāng)年在校時(shí)的身影兒。

　　一個(gè)學(xué)期到現(xiàn)在的我，越來(lái)越體會(huì)到“班主任工作的藝術(shù)”這句話(huà)中所包含的意味兒，班主任工作需要的還要有真心。有了真心，我們就會(huì)換個(gè)視角去看，也才會(huì)從另外的角度看到不同的東西，了解更多的真相，理解更多的做法，減少更多的誤會(huì)，消除更多的矛盾沖突，讓師生之間的'關(guān)系更融洽，班級(jí)的工作更順利，從而完成教育的任務(wù)。這種感覺(jué)不只體現(xiàn)在與學(xué)生的相處中，與家長(zhǎng)的溝通也是一樣。讓家長(zhǎng)盡早明白老師與他們是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——讓孩子成才——走到一起來(lái)的，讓他們能夠體會(huì)到老師的苦心，明了老師的真心，他們就會(huì)心甘情愿、主動(dòng)熱情地與老師站在一條戰(zhàn)線(xiàn)上。這個(gè)學(xué)期，為了促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，班里組織了知識(shí)競(jìng)賽，為了增加實(shí)效性，先由學(xué)委組織課代表整理各科知識(shí)點(diǎn)，建立題庫(kù)，打印下發(fā)。而打印就是其中一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，幾個(gè)家長(zhǎng)知道情況后主動(dòng)承擔(dān)了任務(wù)，并一再?lài)诟牢�，再有什么需要我們做的，只管讓孩子回去說(shuō)。還有的家長(zhǎng)在學(xué)生管理上幫我出主意想辦法，比如有家長(zhǎng)給我拿來(lái)董進(jìn)宇博士講座、傳統(tǒng)教育講座等等的光盤(pán)，有家長(zhǎng)主動(dòng)幫我解決班里學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)場(chǎng)所、桌椅、考勤等問(wèn)題。他們把對(duì)這個(gè)班里學(xué)生的教育當(dāng)做了自己的事情，也讓我的工作有了更大的動(dòng)力。

　　一個(gè)班級(jí)的管理，參與者的態(tài)度很重要，而班主任應(yīng)該用真心做凝聚劑，讓所有的參與者體會(huì)團(tuán)結(jié)的魅力、成功的喜悅。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 14

　　高興能參加班主任培訓(xùn)，首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)期間，我認(rèn)真聽(tīng)取了專(zhuān)家關(guān)于班主任工作的講座。他們對(duì)分別對(duì)班主任工作進(jìn)行科學(xué)分析，告訴我們作為班主任該如何科學(xué)有效地開(kāi)展工作。本次培訓(xùn)，讓我對(duì)班主任工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解。理念先進(jìn)，管理科學(xué)倡導(dǎo)“一個(gè)不放下”的育人理念，發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)，促進(jìn)教育均衡化。學(xué)校實(shí)施“民主參與，科學(xué)決策”的管理模式，營(yíng)造了一個(gè)“和諧教育、和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。

　　一、造富有個(gè)性的魅力形象

　　班主任也就應(yīng)具有其獨(dú)特的魅力，成為教育戰(zhàn)線(xiàn)上的魅力形象大使。在培訓(xùn)中，我們?nèi)�體進(jìn)行培訓(xùn)的老師都感受到“人的魅力是能夠塑造的”。經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到：什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的班級(jí)。因?yàn)樵跐撘颇�化中班主任的思想行為已�?jīng)深深影響著學(xué)生。新課程，我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位：班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。班主任魅力形象就應(yīng)具有：

　　1、將愛(ài)進(jìn)行到底。只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)就是要寬容，應(yīng)對(duì)天真可愛(ài)的孩子偶爾的小缺點(diǎn)，得寬容處且寬容。

　　2、時(shí)尚無(wú)極限。除了衣著打扮要能給學(xué)生正確的時(shí)尚信息，言談舉止要讓學(xué)生感到老師是可愛(ài)的，親切的，熱情的。比如，能夠有意識(shí)了解學(xué)生中流行的話(huà)題，感興趣的資料等等。

　　3、一身書(shū)卷氣。作為一個(gè)新時(shí)代的班主任，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作，從讀書(shū)做起。讀好知識(shí)書(shū)，如班主任的專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，學(xué)科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，社會(huì)熱點(diǎn)的書(shū)，學(xué)生愛(ài)讀的書(shū)等等。人在江湖中，不能不通俗，但必須不能低俗，要有自我的底線(xiàn)，追求。總之，一個(gè)班主任，首先是一個(gè)人，我們都期望自我能是一個(gè)有魅力的人，人不必須要長(zhǎng)的美麗，但是必須要有魅力。

　　二、營(yíng)造富有特色的`魅力班級(jí)

　　魅力班級(jí)就應(yīng)是有個(gè)性的，獨(dú)特的，獨(dú)一無(wú)二。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不在成績(jī)的高低，名利的多少。魅力班級(jí)則就應(yīng)是能讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的園地，在這個(gè)班級(jí)中，老師，學(xué)生都就應(yīng)感到幸福，快樂(lè)。作為班主任，擔(dān)任著如何營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。掌握一個(gè)有魅力班主任的基本要素，就能把握好魅力班級(jí)營(yíng)造的訣竅。魅力班級(jí)就應(yīng)時(shí)刻充滿(mǎn)歌聲，掌聲和笑聲。比如;不一樣節(jié)奏的鼓掌等。掌聲折射的是人的心聲，它能從不一樣角度去影響著每一個(gè)學(xué)生。此外，還就應(yīng)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，尤其是潛能生，鼓勵(lì)其舉手，善于觀察，用其所長(zhǎng)補(bǔ)其所短。再者，告訴學(xué)生握手能廣交朋友，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)魅力班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。教會(huì)學(xué)生設(shè)計(jì)“家”，讓班級(jí)擁有家的溫馨。開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來(lái)為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策，培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí)。集群眾的力量，共同開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的魅力班級(jí)。

　　班主任工作是瑣碎的，但好處卻很重大。新的時(shí)代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動(dòng)真情、做真行做好班主任工作。真正把自我塑造成一個(gè)有魅力的人，一個(gè)新型魅力班主任。以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì)。實(shí)踐出真知!相信本次培訓(xùn)對(duì)自我今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫忙。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，更好地投入到工作中。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 15

　　本人王xx，是xx市xx勞動(dòng)就業(yè)學(xué)校的一名老員工，曾擔(dān)任過(guò)教務(wù)主任、招生就業(yè)辦公室主任，于XX年四月二十三日受王校長(zhǎng)委托，經(jīng)辦公會(huì)議決定任命短期培訓(xùn)辦公室主任，全面負(fù)責(zé)短訓(xùn)工作。四月至十一月舉辦酒店管理與服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電工電子三個(gè)專(zhuān)業(yè)七個(gè)班，完成勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400人次，其中夷陵區(qū)戶(hù)籍的學(xué)員共380人，實(shí)現(xiàn)學(xué)員百分之百的結(jié)業(yè)、技能等級(jí)鑒定，學(xué)員百分之百的就業(yè)。我校勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)工作的先進(jìn)事跡被夷陵電臺(tái)及夷陵傳媒網(wǎng)報(bào)道，獲得社會(huì)、就業(yè)單位、培訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評(píng)。除了社會(huì)效益外同時(shí)也給學(xué)校創(chuàng)收十七萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，圓滿(mǎn)的完成了培訓(xùn)任務(wù)。除完成本辦公室任務(wù)之外，大力支持學(xué)校大中專(zhuān)生招生、教學(xué)管理。我們辦公室三名教師共招收中專(zhuān)學(xué)生52名（將近學(xué)校中專(zhuān)總?cè)藬?shù)的五分之一），大專(zhuān)學(xué)生2名，并大力支持學(xué)校做好學(xué)生大專(zhuān)套讀工作，參加學(xué)校的教學(xué)及日常管理，其中我?guī)��?zhuān)業(yè)課有時(shí)每周高達(dá)32節(jié)之多�！袄象K伏櫪”，日夜憂(yōu)慮，主要是不負(fù)重托�，F(xiàn)將主要工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

　　一、實(shí)行有效管理，制定方案切實(shí)可行

　　我的理念是領(lǐng)導(dǎo)的第一職責(zé)是制定目標(biāo)，并用不易察覺(jué)的方式鼓動(dòng)同事去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。如果領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力實(shí)現(xiàn)了，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是有效的；如果領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)是不切合實(shí)際的，不可實(shí)現(xiàn)的，那么，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是無(wú)效的。為了達(dá)到管理的有效性，我加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮每個(gè)教師的最大能動(dòng)性，首先是制定了培訓(xùn)教師的工作職責(zé)，辦公室主任的工作職責(zé)，考勤制度以及檔案管理制度等。二是在最短期限內(nèi)又制定了培訓(xùn)工作計(jì)劃與培訓(xùn)方案。三是根據(jù)培訓(xùn)要求設(shè)制了不同專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資料。做好了一切培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我親歷第一線(xiàn)，我認(rèn)可“君臣共鑄，前程似錦”。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的一幕歷歷在目，那是五月份我剛剛到培訓(xùn)辦公室，只有我和趙宏斌兩個(gè)人著手培訓(xùn)工作，王倩影協(xié)助整理文字材料。而一切工作還沒(méi)有頭緒，一切從零開(kāi)始，但是，我定出了培訓(xùn)計(jì)劃，五月二十八決定開(kāi)辦酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)名，為了尋找生源，我和趙宏斌騎著摩托車(chē)，走訪(fǎng)各酒店說(shuō)服店員工參加培訓(xùn)，有時(shí)候遇到有的負(fù)責(zé)人和員工不理解，遭到冷冷的拒絕，但是依然不灰心，繼續(xù)做說(shuō)服工作，直到他們決定參加培訓(xùn)為止，有時(shí)候酒店負(fù)責(zé)人很忙，我們就一等幾個(gè)小時(shí)，直到和他們見(jiàn)面交談為止，我們是經(jīng)常淋著大雨行駛在街上，去尋找培訓(xùn)的學(xué)員。經(jīng)過(guò)艱辛的工作，終于在五月二十八日開(kāi)班典禮那天，報(bào)名培訓(xùn)學(xué)員達(dá)一百一十多人。開(kāi)班的成功使我懂得，管理必須有效的，任何宏偉的規(guī)劃不落實(shí)到實(shí)處,“紙上談兵”，不在實(shí)踐去探索、發(fā)展，就是一句空話(huà)，不可能帶來(lái)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的眼光看問(wèn)題，謀求事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

　　長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)工作中，使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的靈魂與綱領(lǐng)，因?yàn)樗�注重企業(yè)整體、長(zhǎng)期、把握企業(yè)的基本問(wèn)題以及謀略，從某種意義上講，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的再造工程，是一項(xiàng)具有很大風(fēng)險(xiǎn)、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，沒(méi)有排除各種困難和阻力的魄力，沒(méi)有堅(jiān)忍不拔的毅力，就很難下定這種決心。例如我們?cè)谂嘤?xùn)工作從一開(kāi)始就做得扎實(shí)，聘請(qǐng)宜昌市高校的名師給培訓(xùn)學(xué)員上課，嚴(yán)格把握培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)時(shí)間，從高起點(diǎn)展開(kāi)培訓(xùn)，致使我們的培訓(xùn)學(xué)員百分之百的通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格鑒定考試，百分之百的實(shí)行就業(yè)安置。我們的就業(yè)培訓(xùn)在社會(huì)上獲得良好的口碑，并給我校帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)辦的全體教師在培訓(xùn)過(guò)程中，不求私利，不圖回報(bào)，顧大局、識(shí)大體，把學(xué)校的工作也放在首位，把招生工作作為生命線(xiàn)，正當(dāng)招生的黃金季節(jié)，我們便放下了培訓(xùn)工作，投入到大、中專(zhuān)生的招生大戰(zhàn)中去。另外培訓(xùn)辦公室人員除了做好本職工作的前提下，積極配合中專(zhuān)的教學(xué)，把大中專(zhuān)教學(xué)管理放到戰(zhàn)略重要地位。培訓(xùn)辦的每位教師參加學(xué)校的值日，日常教學(xué)管理，參加聽(tīng)課、評(píng)課，教師示范課。例如我本人就帶數(shù)控班的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，有一段時(shí)間每周代課高達(dá)32節(jié)之多，中專(zhuān)的各種活動(dòng)中都有宋萬(wàn)鵬老師忙碌的身影，協(xié)助攝影、照相，趙宏斌老師承擔(dān)中專(zhuān)08級(jí)三個(gè)班的《語(yǔ)文》及《職業(yè)生涯向?qū)А返鹊�，這些都是我以“顧全大局”、“綱舉目張”的思路，為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展著想的。

　　三、改造傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的多元化、復(fù)雜化，傳統(tǒng)的組織不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)是善于應(yīng)變的.組織規(guī)律與特征、探索學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與發(fā)展的規(guī)律。而領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是將傳統(tǒng)的組織改造為“學(xué)習(xí)”型組織。這中間就要實(shí)現(xiàn)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考等五項(xiàng)修煉，讓員工重新認(rèn)識(shí)這個(gè)世界、增長(zhǎng)知識(shí)、聚集創(chuàng)造未來(lái)的力量，組織學(xué)習(xí)讓員工在團(tuán)隊(duì)中重新創(chuàng)造自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。也就是將員工的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)與單位的目標(biāo)和諧的統(tǒng)一，從而帶來(lái)利益的最大化。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我將每個(gè)同事安排適合自己發(fā)展的崗位，使他們實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的同時(shí)，也給單位帶來(lái)發(fā)展。例如新進(jìn)入的宋萬(wàn)鵬老師計(jì)算機(jī)知識(shí)扎實(shí)，擅長(zhǎng)使用各種設(shè)備，我安排他做辦公室的資料整理和各種會(huì)務(wù)的攝影、照相、協(xié)助組織教學(xué)任務(wù)。我也要求各位同事不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不墨守成規(guī)，不固步自封。

　　四、以信息化理論進(jìn)行決策，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作科學(xué)、高效的發(fā)展

　　人類(lèi)已進(jìn)入信息時(shí)代，如果不懂得信息，猶如瞎子摸象、四處碰壁。俗語(yǔ)道“第一個(gè)知道信息的賺大錢(qián)，第二個(gè)知道信息的賺小錢(qián)，第三個(gè)知道信息的賠本錢(qián)”，信息是客觀世界中各種事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和變化的反映，是客觀事物之間相互聯(lián)系和相互作用的表征，表現(xiàn)的是客觀事物運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)和變化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須要按照信息管理戰(zhàn)略實(shí)行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，進(jìn)入現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中去，才能決勝千里之外。例如我們每個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)，每個(gè)班的培訓(xùn)內(nèi)容，首先我們就做了市場(chǎng)調(diào)查研究，然后根據(jù)反饋的信息進(jìn)行決策，不能像蘇東坡“賞菊花、想當(dāng)然”，不注重實(shí)踐出真知。

　　以上只是我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所得，當(dāng)然工作中也存在一些不足，例如資料的收集、整理造成一些疏漏，培訓(xùn)過(guò)程中例如土門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班檢查過(guò)程中沒(méi)有按照計(jì)劃培訓(xùn)的重大失誤等等都是值得反思的。但是我相信在下一步工作中我們將探索出一套規(guī)范的操作程序，適應(yīng)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。

　　述職完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見(jiàn)。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 16

　　參加知行中國(guó)班主任培訓(xùn)以來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)正一點(diǎn)一滴地在平時(shí)的班務(wù)工作中摸索著，實(shí)踐著。我的學(xué)生是一群特殊的孩子，在我的精心管理下，班級(jí)的面貌得到了一定的改善，孩子們的主人翁意識(shí)也日益增強(qiáng)。我將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：

　　一、以身作則，為人師表

　　我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者，更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間較多，因此班主任的一舉一動(dòng)，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的智障孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生，不隨便丟紙屑雜物，在平時(shí)，我總是主動(dòng)把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些平時(shí)隨便丟紙屑雜的學(xué)生會(huì)受到教育，漸漸地，再也不隨便丟紙屑雜物了 。教育學(xué)生講文明懂禮貌，我會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好，說(shuō)“謝謝你”之類(lèi)的禮貌用語(yǔ)，學(xué)生也會(huì)自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。這樣的一種正面影響有益學(xué)生的發(fā)展。

　　二、培養(yǎng)習(xí)慣，鍛煉能力

　　良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是智障學(xué)生的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢？我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的.過(guò)程中培養(yǎng)他們的能力。因此我嘗試過(guò)以下的做法：

　　1、發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級(jí)管理，每天輪值，這樣一來(lái)發(fā)揮了智障學(xué)生的主體性，調(diào)動(dòng)了每個(gè)學(xué)生的積極性，工作起來(lái)輕松許多，而且效果也較好。學(xué)生之間形成了互幫互助的良好氛圍，班級(jí)面貌煥然一新。

　　2、讓學(xué)生展示自我，樹(shù)立自信。智障學(xué)生大多缺乏自信，在別人面前不善表達(dá)自己。在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。在班級(jí)中，我努力搭建能讓學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)開(kāi)展一些小活動(dòng)，諸如：寫(xiě)字比賽，美文朗讀比賽、課本劇表演等，鼓勵(lì)學(xué)生在大家面前多表演，增強(qiáng)自信。

　　三、家校溝通，攜手共進(jìn)

　　孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，只有雙管齊下，才能收到教育的良好效果。因此，我常主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系，將一些存在問(wèn)題較多的孩子的表現(xiàn)與家長(zhǎng)溝通，共同商量對(duì)策，尋求解決途徑，也利用電話(huà)或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流并作好各項(xiàng)記錄。

　　四、感恩教育，貫穿始終

　　智障孩子單純、善良，從小對(duì)他們進(jìn)行感恩教育，讓他們學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)做人，是我班的班訓(xùn)之一。利用每周的班會(huì)課，教會(huì)孩子感恩父母，尊敬師長(zhǎng)。家長(zhǎng)紛紛向我反映，孩子懂事了，會(huì)幫著他們做家務(wù)了。當(dāng)山區(qū)的同胞遭受自然災(zāi)害時(shí)，我們的學(xué)生也主動(dòng)伸出了援助之手，積極捐款去幫助那些山區(qū)的孩子。有的學(xué)生家境不好，甚至需要?jiǎng)e人的資助，可他們還是寧愿拿出幾元錢(qián)，去幫助別人。每到此時(shí)，我的心中充滿(mǎn)了感動(dòng)，我為自己的學(xué)生而感到驕傲！

　　當(dāng)然我做的還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了一些不盡人意的地方，可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)。我會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，同時(shí)總結(jié)本次培訓(xùn)中學(xué)到的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，為日后更好地開(kāi)展班級(jí)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀班集體而努力。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 17

　　本人20xx年度根據(jù)學(xué)校的分工，任培訓(xùn)部副主任，協(xié)助主任分管培訓(xùn)部?jī)?nèi)部事務(wù)�；厥妆灸甓鹊墓ぷ�，我感覺(jué)是在緊張匆忙中度過(guò)的，雖繁雜卻充實(shí)。雖然培訓(xùn)工作涉及面較廣，頭緒較多，但在主管書(shū)記的正確引領(lǐng)下，在主任的指導(dǎo)下，在全體培訓(xùn)部工作人員的熱情支持和幫助下，較為圓滿(mǎn)的完成了本職工作�，F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的工作加以梳理和反思，力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中找差距。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、思想政治方面

　　一年來(lái)，本人能積極參加學(xué)校黨委組織的政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)、社會(huì)公德和教師行為規(guī)范，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神，嚴(yán)格要求自己。能牢固樹(shù)立為培訓(xùn)學(xué)員服務(wù)的思想。注重自身廉潔，公私分明，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。盡力做到和同事和睦相處，顧全大局。能虛心聽(tīng)取接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　在培訓(xùn)工作不斷日新月異的今天，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題。尤其今年建筑業(yè)工人培訓(xùn)工作面臨重新洗牌，培訓(xùn)工作競(jìng)爭(zhēng)日益加大，怎樣拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍，把培訓(xùn)工作做精做強(qiáng)成為當(dāng)務(wù)之急。隨著國(guó)家扶貧攻堅(jiān)進(jìn)入決勝階段，扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這也要求我們開(kāi)拓思路，不斷適應(yīng)社會(huì)需求，把扶貧培訓(xùn)推向新的高度。另外，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)部主任共同努力下，赤峰市林業(yè)系統(tǒng)護(hù)林員培訓(xùn)選擇我校為培訓(xùn)單位，新的領(lǐng)域要求全新的培訓(xùn)模式，這些都需要不斷學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)。

　　三、主要工作開(kāi)展情況

　　1、建設(shè)行業(yè)工人培訓(xùn)協(xié)助主任全年完成2期普通工種培訓(xùn)任務(wù)，3期特種作業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，共培訓(xùn)技術(shù)工人1742人次；5期特種作業(yè)延期復(fù)核培訓(xùn)共1248人次。

　　2、扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)協(xié)助主任全年完成9期（設(shè)施蔬菜、肉牛生產(chǎn)、肉羊生產(chǎn)、果樹(shù)栽培、觀光農(nóng)業(yè)、中草藥種植技術(shù)、肉驢養(yǎng)殖技術(shù)等）共457人次扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工作。

　　3、護(hù)林員培訓(xùn)協(xié)助主任全年完成兩期406人次護(hù)林員培訓(xùn)任務(wù)。

　　4、項(xiàng)目申報(bào)材料組織工作參與組織赤峰市就業(yè)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作、內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工人職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作、國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作和高級(jí)技工學(xué)校的申報(bào)工作。

　　5、協(xié)助主任承辦赤峰市第四屆建設(shè)行業(yè)職工職業(yè)技能大賽。

　　6、其他工作完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四、廉潔自律，以身作則，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　一年來(lái)，我認(rèn)真履職，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，慎微慎獨(dú)，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活上始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持健康的'生活情趣，廉潔自律。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不當(dāng)利益，沒(méi)有鋪張浪費(fèi)，講排場(chǎng)比闊氣的現(xiàn)象。

　　五、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：

　　1、工作開(kāi)拓意識(shí)不夠，不敢放手大膽工作，工作水平和能力有待進(jìn)一步提高。

　　2、看問(wèn)題站的角度還不是很全面，視野還不開(kāi)闊，對(duì)全局性、前瞻性、創(chuàng)新性問(wèn)題認(rèn)識(shí)不高。

　　3、處理問(wèn)題缺乏靈活性，個(gè)性比較內(nèi)向軟弱，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵��?jì)。

　　針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，克服思想上的惰性，進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，努力工作，為學(xué)校培訓(xùn)工作的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 18

　　著名的作曲家肖伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)假如你手中有一只蘋(píng)果，我的手中也有一只蘋(píng)果，大家彼此交換，你我的手頭上依然只有一個(gè)蘋(píng)果；但是倘若你有一種思想，我有一種思想，大家彼此交換這種思想，那么每個(gè)人就有兩種思想。因此這次去市區(qū)第三小學(xué)實(shí)踐學(xué)習(xí)，與三小的老師進(jìn)行交流并聆聽(tīng)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，使自己獲益匪淺。 因此，根據(jù)實(shí)踐學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)如下：

　　一、 樹(shù)立信心，轉(zhuǎn)變心態(tài)

　　把表?yè)P(yáng)和激勵(lì)作為改變學(xué)生的一把尺，尤其是學(xué)生犯錯(cuò)誤，不是批評(píng)學(xué)生，而是從自己身上找原因，從而去感化學(xué)生，用心做事。所以在班級(jí)管理上，必須有新型的教育理念，高尚的教育情操，淵博的文化知識(shí)，科學(xué)的管理方法，每天比別人多干一點(diǎn)，就會(huì)成功，只要把學(xué)生看作天使，你就會(huì)生活在天堂里。盡管在我的班級(jí)管理過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)很多不如意的事情，甚至對(duì)自己的班主任管理能力產(chǎn)生了質(zhì)疑和否定，但細(xì)想下，其實(shí)也并不是像自己想象那樣差，自己缺少的只是經(jīng)驗(yàn)的積累。因此，要有信心，保持平和的心態(tài)。只有不斷努力，把讀書(shū)和積累集為一體，相信不久，我們也會(huì)有值得驕傲的一面。

　　二、工作中突出細(xì)、巧、實(shí)

　　作為班級(jí)的管理者，班主任對(duì)于一個(gè)班的學(xué)生的全面發(fā)展起著重要的作用。正所謂：一個(gè)好能夠帶出一支好隊(duì)伍，一個(gè)好班主任能夠帶出一個(gè)好班級(jí)。班風(fēng)的好壞、學(xué)風(fēng)氛圍的營(yíng)造，很大程度上取決于班主任的.工作態(tài)度、工作方法、教育水平的高低和管理能力的強(qiáng)弱。正所謂起點(diǎn)決定終點(diǎn)，態(tài)度決定高度。而在這些因素當(dāng)中，態(tài)度無(wú)疑是首當(dāng)其沖的。有了思想端正的態(tài)度，就要有工作的實(shí)踐落實(shí)。在這兩天的實(shí)踐學(xué)習(xí)當(dāng)中，我感慨最多的就是她們?cè)诠ぷ骶唧w實(shí)施的過(guò)程中的那種勤、細(xì)、實(shí)的付出和言傳身教。這些老師之所以?xún)?yōu)秀，在于他們?cè)谇诘幕�礎(chǔ)上，突出巧，這個(gè)巧就是善于利用身邊的資源管理班級(jí)，同時(shí)，也展現(xiàn)精煉的一面，在具體工作中有重點(diǎn)，有層次，該嚴(yán)抓絕對(duì)不輕易動(dòng)搖，可以寬饒的適當(dāng)處理，因此他們最終在實(shí)際的工作中，真正達(dá)到了實(shí)干的目標(biāo)。還要貫穿一個(gè)理念：辦法總不困難多。

　　三、細(xì)心關(guān)愛(ài)，讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂(lè)趣

　　經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，一位二年級(jí)班主任的激情演講給我留下了深刻的印象。她用細(xì)心的關(guān)愛(ài)，喚醒學(xué)生身上一切美好的東西，激發(fā)學(xué)生揚(yáng)帆前進(jìn)。

　　師愛(ài)，有著一種強(qiáng)大的力量，她是一種神圣的愛(ài)，有這種愛(ài)，學(xué)生才會(huì)愉快地學(xué)習(xí)。孩子們是一個(gè)小世界，在這個(gè)世界里，如果充滿(mǎn)愛(ài)的陽(yáng)光，那么，他們將撐起的大世界將會(huì)更加燦爛輝煌。作為一名教師，應(yīng)該讓愛(ài)始于每一天，讓愛(ài)充實(shí)每一天，讓愛(ài)結(jié)束每一天。

　　四、循循善誘，堅(jiān)持不懈，期待轉(zhuǎn)化

　　那位六年級(jí)班主任用自己教育機(jī)智和耐心，成功轉(zhuǎn)化了一位人人頭疼的轉(zhuǎn)班生，這個(gè)事件讓我看到了很多在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中，要將學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做好后進(jìn)生家長(zhǎng)的工作，取得家長(zhǎng)的配合和幫助，達(dá)到共同教育的目的。只有真正為后進(jìn)生營(yíng)造一方和諧的精神家園，才能使他們摘掉后進(jìn)生的帽子，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，后進(jìn)生出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正常的現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱巨的工作，教師要有滿(mǎn)腔的熱情，必須遵循教育規(guī)律，反復(fù)抓，抓反復(fù)，因勢(shì)利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。要知道雕刻一座石頭像尚需很長(zhǎng)的時(shí)間，更何況是塑造人的靈魂呢？對(duì)于后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化過(guò)程中不可避免的反復(fù)或倒退，要正確引導(dǎo)，允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，讓他們?cè)谑�敗中崛起，在曲折中走向成熟。教師既要看到后進(jìn)生的進(jìn)步，又要正確看待后進(jìn)生的反復(fù)現(xiàn)象，不斷給他們敲響警鐘，鼓舞他們進(jìn)行自我競(jìng)爭(zhēng)、自我挑戰(zhàn)，在反反復(fù)復(fù)的過(guò)程之中把后進(jìn)生引上前進(jìn)之路。

　　在對(duì)照她們的工作，才發(fā)現(xiàn)自己與她們還有很大的一段距離，無(wú)論是從付出上，還是從技巧上，真正需要完善的空間還很大。我也相信，自己會(huì)慢慢成長(zhǎng)的，能做一個(gè)學(xué)生喜歡的班主任。a

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 19

　　在這次培訓(xùn)中，我們討論了如何搞好網(wǎng)絡(luò)大集體備課，學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)，觀看了錄相名師課堂，并間接聽(tīng)了全國(guó)小學(xué)名師于永正老師的報(bào)告《關(guān)于語(yǔ)文課堂教學(xué)的有效性》，使我受益匪淺。特別是于老師的報(bào)告讓我深有感悟。于老師的課堂簡(jiǎn)單、實(shí)在，卻又不同凡響，是語(yǔ)文教學(xué)的經(jīng)典之作。那么怎樣提高教學(xué)的有效性，使課堂教學(xué)做到更加有效呢？

　　一、要有目標(biāo)意識(shí)及落實(shí)目標(biāo)的意識(shí)

　　閱讀教學(xué)應(yīng)該是有起點(diǎn)有重點(diǎn)的，每一課的教學(xué)目標(biāo)就是課后的練習(xí)。我想：只有明確教學(xué)目標(biāo)，才能談教學(xué)效率，把每一課的課后練習(xí)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成就是有效教學(xué)。除此之外，要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性，作為語(yǔ)文教師，要有目標(biāo)意識(shí)及落實(shí)目標(biāo)意識(shí)——過(guò)關(guān)意識(shí)。每個(gè)年級(jí)段的寫(xiě)字和朗讀一定要落實(shí)，要過(guò)關(guān)，教學(xué)中朗讀是閱讀教學(xué)的首要目標(biāo)，該默寫(xiě)的一定要默寫(xiě)，該背的一定要背。

　　二、要做好對(duì)話(huà)中的首席

　　課前，老師要和教材“對(duì)話(huà)”，把教材讀懂，掌握好。這一環(huán)是關(guān)鍵。課堂上要講學(xué)生不懂的，教學(xué)生不會(huì)的，少問(wèn)，少講，多示范。示范是最好的老師，要惜時(shí)如金，盡可能減少課堂時(shí)間的損耗。

　　三、莫把課堂當(dāng)講堂，莫把語(yǔ)文課上成討論課

　　課堂是學(xué)堂，學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，教師在課堂上要用啟發(fā)的、激勵(lì)的語(yǔ)言，要最大限度地提高學(xué)生的參與度。另外，語(yǔ)文課上有些討論并不能給學(xué)生留下什么印象，給學(xué)生留下的是字詞、是語(yǔ)感，是不可言傳的感受。討論得太多，開(kāi)掘得太遠(yuǎn)，就會(huì)使語(yǔ)文教學(xué)變“胖”，耕了別人的田，荒了自己的園；聲光電一起上，弄的學(xué)生頭暈?zāi)垦�，就�?huì)使語(yǔ)文味兒少了。

　　四、營(yíng)造和諧的課堂教學(xué)氛圍

　　課堂，首先是生活，其次才是教學(xué)。課堂教學(xué)，是老師、學(xué)生和教材三者之間的對(duì)話(huà)。課堂上，更多的是在老師組織、引導(dǎo)下，讓學(xué)生和教材對(duì)話(huà)。教師關(guān)注的是學(xué)生，該講的講，不該講的不講，教學(xué)生不懂的知識(shí)，一定要有過(guò)關(guān)意識(shí)。

　　五、教給方法，培養(yǎng)能力是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的.捷徑

　　“授之以魚(yú)不若授之以漁”可見(jiàn)學(xué)習(xí)方法的知識(shí)是最有價(jià)值的知識(shí)。學(xué)習(xí)方法是學(xué)生為了達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的所采用的某種方式、手段、途徑。學(xué)生只有掌握了學(xué)習(xí)方法，有了學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)，才能獨(dú)立地探索新的領(lǐng)域，獲取新的知識(shí)，并運(yùn)用這些知識(shí)去組合、去創(chuàng)新。

　　1、教給學(xué)生課前預(yù)習(xí)的方法，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣

　　“預(yù)習(xí)”乃是“學(xué)生預(yù)先學(xué)習(xí)”之意，即預(yù)習(xí)應(yīng)看作是課堂教學(xué)前的準(zhǔn)備，是課外到課內(nèi)的橋梁和紐帶，是鋪墊，也是初步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的階段。強(qiáng)調(diào)預(yù)習(xí)并形成良好的習(xí)慣，其意義在于：充分活躍學(xué)生的思維，調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)求教的積極性，提高自學(xué)能力。

　　2、教給學(xué)生讀懂課文的方法，提高閱讀理解力

　　讀懂課文的方法是多方面的，從識(shí)字、解詞、釋句，到理解主要內(nèi)容，體會(huì)作者表達(dá)的思想感情，從理解文章題目，理解思考課后問(wèn)題到自己能?chē)�繞課文的某一詞句提出問(wèn)題，從理解文章的語(yǔ)言文字，到體會(huì)其內(nèi)涵，品味作者遣詞造句，布局謀篇的方法都需要教。

　　3、教給學(xué)生課外閱讀的方法

　　老師和學(xué)生都很有制訂好讀書(shū)計(jì)劃，并按照讀書(shū)計(jì)劃要讓學(xué)生利用學(xué)得的知識(shí)，方法去廣泛閱讀課文以外的文章和書(shū)籍，使他們“得法于課內(nèi)，受益于課外”。在課外閱讀指導(dǎo)中，我們不僅要引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)“讀”，還要指導(dǎo)他們會(huì)“讀”得好，讀得有收效。提高語(yǔ)文教學(xué)的有效性，遠(yuǎn)不止上面提到的策略，還有專(zhuān)家們提出的：

　　1、準(zhǔn)確、深入地解讀文本；

　　2、精心進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。

　　3、靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施教學(xué)。

　　4、喚起學(xué)生的生活體驗(yàn)。

　　5、創(chuàng)設(shè)大問(wèn)題背景，實(shí)施有效對(duì)話(huà)。

　　6、適度拓展、堅(jiān)持練筆等等。

　　總之，有效的課堂教學(xué)是兼顧知識(shí)的傳授、情感的交流、智慧的培養(yǎng)和個(gè)性塑造的過(guò)程。在課堂教學(xué)中，把握住課文的精髓，立足于學(xué)生的終身發(fā)展，努力構(gòu)建有效、實(shí)用的語(yǔ)文課堂，我們的語(yǔ)文課程才可能充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 20

　　8月我有幸參加了“假期骨干班主任培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真聽(tīng)取了全國(guó)各地的優(yōu)秀班主任關(guān)于班主任工作的講座。講座主要以班主任主題班會(huì)的設(shè)計(jì)、組織與開(kāi)展和家校溝通等方面分別對(duì)班主任工作進(jìn)行科學(xué)闡述，告訴我們作為班主任該如何科學(xué)有效地開(kāi)展工作。本次培訓(xùn)，讓我對(duì)班主任工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

　　在21世紀(jì)的今天，隨著社會(huì)對(duì)培養(yǎng)人的要求的改變，更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。在培訓(xùn)中，很多專(zhuān)家、教授講到“擇校不如擇班，擇班不如擇班主任。”這就說(shuō)明班主任的職業(yè)具有不可替代性！那么在新課程中，我們老師，尤其是班主任老師，就要塑造新的形象。為人師表為首位：班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。班主任魅力形象應(yīng)該具有：

　　1，將愛(ài)進(jìn)行到底。只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)就是要寬容，面對(duì)天真可愛(ài)的孩子偶爾的小缺點(diǎn)，得寬容處且寬容。

　　2，時(shí)尚無(wú)極限。除了衣著打扮要能給學(xué)生正確的時(shí)尚信息，言談舉止要讓學(xué)生感到老師是可愛(ài)的，親切的，熱情的。比如，可以有意識(shí)了解學(xué)生中流行的話(huà)題，感興趣的內(nèi)容等等。

　　3，一身書(shū)卷氣。作為一個(gè)新時(shí)代的班主任，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作，從讀書(shū)做起。讀好知識(shí)書(shū)，如班主任的專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，學(xué)科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，社會(huì)熱點(diǎn)的書(shū)，學(xué)生愛(ài)讀的書(shū)等等。人在江湖中，不能不通俗，但一定不能低俗，要有自己的底線(xiàn)，追求�？傊�，一個(gè)班主任，首先是一個(gè)人，我們都希望自己能是一個(gè)有魅力的人，人不一定要長(zhǎng)的美麗，但是一定要有魅力。

　　有一位教授講到“培養(yǎng)孩子將來(lái)成為一個(gè)什么樣的人永遠(yuǎn)比孩子現(xiàn)在的成績(jī)是怎樣的更為重要”，一個(gè)好的'班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不在成績(jī)的高低，名利的多少，則應(yīng)該是能讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的園地，在這個(gè)班級(jí)中，老師，學(xué)生都應(yīng)該感到幸福，快樂(lè)。作為班主任，擔(dān)任著如何營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。掌握班主任的基本要素，就能把握好班級(jí)營(yíng)造的訣竅。班級(jí)中應(yīng)該時(shí)刻充滿(mǎn)歌聲，掌聲和笑聲。此外，還應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，了解每個(gè)學(xué)生的心理，尤其是潛能生，鼓勵(lì)其舉手，善于觀察，用其所長(zhǎng)補(bǔ)其所短。再者，告訴學(xué)生握手能廣交朋友，培養(yǎng)其少先隊(duì)合作精神。班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。武漢小學(xué)的彭淵老師在開(kāi)學(xué)都會(huì)讓學(xué)生們照一張合影“全家�！碧�在教室門(mén)口，讓孩子們感覺(jué)在學(xué)校也像是生活在另一個(gè)家一樣，讓班級(jí)擁有家的溫馨。開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來(lái)為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策，培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí)。集集體的力量，共同開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的班級(jí)。

　　實(shí)踐出真知！相信本次培訓(xùn)對(duì)自己今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，更好地投入到工作中。人們常說(shuō)，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項(xiàng)崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責(zé)任和作用重大。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作；班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血；班主任的工作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)藝術(shù)。育人無(wú)止境，管理無(wú)邊際。作為班主任，累并快樂(lè)著。

　　培訓(xùn)中心主任述職報(bào)告 21

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！我叫xx，是XX鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)部的一名班主任。回顧自己參加xx城區(qū)三名工程培訓(xùn)以來(lái)，自覺(jué)收獲很大。現(xiàn)將從自我成長(zhǎng)、班級(jí)管理和工作室成員的共同進(jìn)步三個(gè)方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

　　一、讀書(shū)、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與自我成長(zhǎng)

　�。保�通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)，提升教育教學(xué)理論水平。

　�。ǎ保﹨⒓影嘀魅闻嘤�(xùn)以來(lái)，我首先閱讀了班主任方面的相關(guān)書(shū)籍，如張萬(wàn)祥老師的《致青年班主任》、李鎮(zhèn)西老師的《做最好的班主任》、李希貴老師的《學(xué)生第一》，再讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》等教育專(zhuān)著。閱讀的同時(shí)，我寫(xiě)了《致青年班主任》讀書(shū)心得、《做最好的班主任》讀后感，我的讀書(shū)故事——生命，因讀書(shū)而精彩等多篇讀書(shū)隨筆。我把部分隨筆記的電子稿發(fā)至工作室博客，與各位工作室成員交流讀書(shū)感受，分享讀書(shū)收獲。

　�。�.積極參加班主任培訓(xùn)及教育教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，并及時(shí)寫(xiě)培訓(xùn)隨筆，反思總結(jié)自身的教育教學(xué)。

　　參加培訓(xùn)以來(lái)，我堅(jiān)持寫(xiě)博客，共寫(xiě)培訓(xùn)隨筆和教育教學(xué)論文幾十篇。其中有聽(tīng)李鎮(zhèn)西老師的報(bào)告有感《幸福比優(yōu)秀更重要》、《如何進(jìn)行有效的家校溝通》、《點(diǎn)亮孩子的心燈》、《講班級(jí)小故事 傳人生大道理》等論文。

　　３．借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，向“身邊”的名師學(xué)習(xí)，助推個(gè)人成長(zhǎng)。

　　利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，向名家學(xué)習(xí)也是很好的方式，可以說(shuō)教育名家就在我們身邊。我們xx城區(qū)授田英才學(xué)園的班主任徐曉彤老師是我們班主任學(xué)習(xí)的榜樣，徐老師博客內(nèi)容精彩，且常常更新，其中有徐老師的班級(jí)管理做法，教育教學(xué)隨筆、優(yōu)秀報(bào)刊征稿啟事等，我常常到徐老師的博客中學(xué)習(xí)，既可以進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)，又常常被徐老師執(zhí)著的工作熱情所感染，它會(huì)像一位老朋有激勵(lì)我對(duì)工作的熱情投入。

　　以海量閱讀文明的教育名師——韓興娥老師今年恰好從事一年級(jí)語(yǔ)文的教學(xué)。韓老師為了讓更多的年輕老師能有效地實(shí)施海量閱讀，建了一個(gè)群。我有幸加入此群，跟著韓老師指導(dǎo)孩子們進(jìn)行讀書(shū)、學(xué)習(xí)。我感覺(jué)到我在和孩子們一起成長(zhǎng)。

　　新教育實(shí)驗(yàn)的名師牛見(jiàn)玉老師開(kāi)通了博客——日子流淌的聲音，牛老師每日都有博客更新，這也是我經(jīng)常學(xué)習(xí)的地方。

　　二、班級(jí)管理

　�。�.對(duì)待班級(jí)管理的態(tài)度

　　我對(duì)工作積極樂(lè)觀，做教師隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊——傳遞正能量，爭(zhēng)做教育事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。追求班級(jí)管理工作的“成功”——“學(xué)生有了進(jìn)步”即為成功，學(xué)生成長(zhǎng)就是成功，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”，做事不急功近利，以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo)。

　　２.將理論與實(shí)踐結(jié)合，積極撰寫(xiě)班級(jí)管理論文。

　　及時(shí)總結(jié)班級(jí)管理中的得與失，每周撰寫(xiě)一篇班級(jí)管理論文或教育隨筆。一方面，及時(shí)把班級(jí)管理實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)提升，提高班級(jí)管理的理論水平；另一方面，將自己在讀書(shū)、培訓(xùn)中習(xí)得的教育理論付諸到班級(jí)管理實(shí)踐中去，做到理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，從而進(jìn)一步提高班級(jí)管理水平。近年來(lái)，我積極探索班級(jí)自主管理模式，逐漸推行崗位責(zé)任制。本學(xué)期，開(kāi)學(xué)以來(lái)我擔(dān)任了一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作，我進(jìn)一步探索“小學(xué)低年級(jí)自主管理模式”，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，寫(xiě)了《小學(xué)低年級(jí)“自主管理”模式試行》一文，供大家共同交流。

　　３.搞好主題班會(huì)課教學(xué)

　　班會(huì)課是班級(jí)管理的主陣地，在努力追求搞好班級(jí)管理的'目標(biāo)下，我精心設(shè)計(jì)每一節(jié)班會(huì)課，希望借助班會(huì)課來(lái)有效地規(guī)范孩子們的思想和行為，培養(yǎng)孩子們的良好習(xí)慣。我撰寫(xiě)的主題班會(huì)教學(xué)案例《感恩母親爭(zhēng)做孝星》一文，編入《xx城區(qū)優(yōu)秀主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案匯編》中，供大家交流學(xué)習(xí)。

　　4.搞好班級(jí)管理小課題研究。

　　我主要采用了個(gè)案研究的方式進(jìn)行小課題研究。我們班的小哲同學(xué)是我個(gè)案研究的對(duì)象之一，班主任和各科任老師們都非常關(guān)注小哲的表現(xiàn)，并針對(duì)孩子的性格特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力、自控能力、生活能力等方面，提出適合孩子發(fā)展的方式方法。因此，小哲由剛?cè)雽W(xué)時(shí)存在的哭鬧、大吵、不集中精力學(xué)習(xí)等不良習(xí)慣，都有所改善。

　　三、我們團(tuán)隊(duì)組成員的共同成長(zhǎng)

　　俗話(huà)說(shuō)：“一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園�！蔽以诜e極學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的同時(shí)，也跟我的同事們一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　1.首先，我創(chuàng)建了新浪博客——班主任工作室。我經(jīng)常寫(xiě)讀書(shū)、培訓(xùn)、班級(jí)管理類(lèi)隨筆，借助博客平臺(tái)，與同事們互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì)，共同成長(zhǎng)。

　�。�.其次，我每周必聽(tīng)評(píng)班主任們的主題班會(huì)課，指出班會(huì)課上的閃光點(diǎn)，并針對(duì)課上的不足提出改進(jìn)的建議。與此同時(shí)，我也會(huì)邀請(qǐng)班主任老師們聽(tīng)取我的主題班會(huì)課，請(qǐng)大家給我指出改進(jìn)意見(jiàn)。我曾執(zhí)教《母愛(ài)知多少》、《感恩母親爭(zhēng)做孝星》、《相親相愛(ài)一家人》等主題班會(huì)課，供班主任老師們交流學(xué)習(xí)。

　�。�. 再者，我們學(xué)校每學(xué)期都會(huì)有計(jì)劃地組織班主任老師進(jìn)行班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以此來(lái)取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高。在班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我聯(lián)系自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)介紹的三篇交流文章

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