供應科長述職報告（精選5篇）
在現實生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的供應科長述職報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供應科長述職報告（精選5篇）1
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，充滿了艱辛與挑戰(zhàn)，一年來，在礦黨政班子的親切關懷和正確領導下，在礦各職能部門和兄弟車間的支持和幫助下，在礦供應科干部員工的共同努力下，我能夠認真履行工作職責，堅持嚴細管理，以科學的態(tài)度和扎實的作風，全面投入到工作當中，保證了我礦安全生產物資供應。
一、20xx年工作總結
1、履行職責，做好本職工作。
在日常工作中，本著以提高企業(yè)經濟效益為出發(fā)點，以較少的投入獲得較大的利益為目的，以“節(jié)支降耗增收年”為主線，按規(guī)定嚴格執(zhí)行計劃的審批工作，做好物資儲備的控制，掌握庫存動態(tài)，達到有效的使用物資，我能經常深入基層，將工作落實到具體的實處，確保各項工程及各車間的材料供應工作緊張有序的進行。
2、合理使用資金，嚴格審核物資計劃，嚴控成本支出。
我能夠帶領供應科整體積極應對當前全局形勢變化，采取一切切實可行的有效措施，嚴控成本支出。各單位編制的物資采購計劃，要經過計劃審核會，審核會必須有分管生產、機電、安全、經營管理的領導和相關專業(yè)人員參加，進行逐項審核，確定物資采購計劃，再由主管科室審核把關，最后經主管礦長同意后上報供應科。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任，把有效的資金用到最關鍵的地方。
如何保證物資采購發(fā)放過程中不出現流失現象，是我們工作中的一項主要職責。我平時加強員工這一方面的教育，要求員工要增強工作的責任心，對公民兩用物資的發(fā)放進行嚴格把關，親自審批，對全科調配物資和儲備物資做到心中有數。全年共計削減不合理計劃372筆，共節(jié)約成本54萬元。
3、強化現場管理，加大跟蹤考核力度。
加大物資跟蹤管理力度，一方面跟蹤產品的性能質量，另一方面檢查車間的使用情況，即保證物資的合理使用，掌握生產的需求量，又避免造成物資的積壓，另外，各單位對于所購進的物資材料在使用過程中，遇見問題可以隨時反饋，我們及時和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實際問題，避免因材料使用問題影響生產進度。
4、開展清倉查庫工作，調節(jié)物資儲備結構。
每月組織人員深入現場盤點，掌握各車間每月消耗情況，規(guī)范車間進行合理儲備，堅決杜絕各車間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。
5、加強廢舊物資管理，提高物資使用效率。
加大對廢舊物資的'跟蹤考核，加強對撤舊及搬遷等工程物資管理，各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用要登記建賬，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆。凡是可再利用物資不再購買新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資。
6、加強工程物資管理，嚴禁工程物資流失浪費。
每項工程必須有具體的工程負責人，工程結束后，主管科室及各職能科室要組織人員對工程進行決算，并對剩余物資進行盤點。同時將剩余工程材料交回供應科，供應科統(tǒng)一建賬管理。如不及時交回剩余物資，供應科會將這部分剩余物資計入各單位的生產材料消耗成本中，不予剔除。工程物資已有并近期內不消耗的物資，生產需要的時候可以調撥使用。
7、嚴把安全關，為全礦安全生產提供保障。
全面貫徹集團公司安全思想教育，長期有效地抓好安全教育工作，我特別重視加油站的安全工作，經常組織員工學習操作規(guī)程，經常督導日常工作中員工的行為，由于安全教育工作抓的比較緊，使供應科的安全工作有了很大的提高，能夠做到安全生產，沒有發(fā)生任何安全事故，為我礦實現安全生產做出了貢獻。
8、提高自身形象，做好廉潔自律工作。
作為一名干部，一名共產黨員，我時刻按照礦黨政的指示精神開展工作，時刻牢記自己的職責，始終把集體利益放在第一位，不計較個人得失，在工作中做到公開、公正、公平，要求員工做到的首先自己先做到。供應科掌管著全礦的物資材料，手中掌握一定的權力，我時刻提醒自己要珍惜自己的工作，始終不忘記自己的權力是黨和領導給予的，我時刻牢記入黨宣誓的誓詞，認真學習黨的文件，遵守法律法規(guī)，參加礦紀委組織的廉政教育等活動，使自己的頭腦有了清醒的認識，做到了廉潔自律，從未發(fā)生任何違法違紀的事情。
二、20xx年工作安排
我們在20xx年要總結經驗查找不足進一步的把全礦的物資供應工作做好，做到位，做到更準確、更合理、更完善，以便及時的掌握我礦的成本指標，做到宏觀調控。
我們深深的認識到了當前經濟形勢的嚴峻，也感受到肩上的擔子和責任的沉重，在20xx年從嚴精細管理的基礎上，20xx年供應科結合本科的實際，提高標準，為此，20xx年將從以下幾點著手工作：
1、嚴格物資采購計劃的編制和審核。
編制物資采購計劃，必須以礦下達的消耗定額為主要依據，根據生產及工程需要，充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任。對于上報計劃不合理，一經發(fā)現，按每筆100元處于責任人罰款，從物資供應管理工作的第一環(huán)節(jié)就嚴控成本支出。另外，面對當前集團公司嚴峻的經濟形勢，物資供應工作難度加大，為保證全礦的物資供應工作，滿足全礦生產需要，20xx年，我們將考核各計劃員每月物資采購計劃兌現率，每月計劃物資到貨完成情況。我們一定嚴格把好計劃審核大關，提高審核標準，嚴格管理物資使用去向，力爭節(jié)約采購成本。
供應科各分管計劃員每月嚴格審核各單位上報的物資采購計劃，庫存儲備或可使用的廢舊物資已有的物資，不得再列入采購計劃。如人為原因造成新的超儲、積壓、待報廢等不良儲備，千元以下的對責任人進行100%罰款，千元以上的除罰款1千元外，責任人調離現崗位。
2、嚴格物資使用消耗管理。
物資供應專業(yè)人員，對分管的材料、配件自下發(fā)之日起，必須進行跟蹤檢查，并由原來的每人每周一次變?yōu)槊恐軆纱危l(fā)現超儲、積壓、挪做它用、損失浪費等不合理用料現象，要立即制止，并對有關單位和責任人進行相應處罰。對檢查不及時或不到位而造成后果的物供人員，將按規(guī)定給予處罰。對工程物資指定專人進行管理。對造成損失浪費的，按規(guī)定給予責任人處罰。
特別是對于大宗物資和工程急需物資，所報材料配件是否到達了必須要更換的條件，要求計劃員熟悉掌握所分管物資的使用周期，工作性能和質量等，了解物資材料每月消耗情況，每周參加車間生產碰頭會，了解工程進度，分清所需物資的輕重緩急，根據跟蹤檢查所獲得的信息來審核車間上報計劃。
另外，我們下發(fā)了東露天礦物資質量信息反饋表，各單位對于所購進的物資材料在使用過程中，遇見問題可以隨時反饋，我們及時和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實際問題，避免因材料使用問題影響生產進度。
3、細化儲備定額標準，調節(jié)物資儲備結構。
對供應充足、可即時購買的物資實行零儲備管理，各單位現有庫存只出不進，沒有庫存的隨進隨出，不留儲備。堅決杜絕三個月無動態(tài)物資發(fā)生，特殊物資因為生產周期長、運輸距離遠等原因需要儲備三個月以上的，在上報物資采購計劃之前，事先提出請示說明，由主管礦長簽字后方可采購。繼續(xù)細化各車間儲備定額標準，對車間的物資儲備管理不僅進行金額上總量的控制，具體控制到每筆物資的品種及數量，嚴禁各車間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。供應科每月對各車間消耗情況及庫存情況進行檢查，對超出儲備定額的追究責任。
20xx年，我們繼續(xù)設立專人分管物資庫存情況，掌握物資庫存明細，物資到貨后一個月未領出的要上報物資明細，并要求使用單位說明原因，經由主管礦長簽字后上報供應科，分析每月庫存浮動原因，嚴禁產生新的積壓和無動態(tài)物資。
4、加強工程物資計劃管理，從源頭上控制成本消耗。
主管科室要嚴格審核各類工程計劃，嚴禁生產物資列入工程物資采購計劃，一經發(fā)現，嚴肅處理。工程物資要求三個月內必須消耗完，嚴禁出現工程物資三個月無動態(tài)，對于工程量大、時間長的特殊工程，在不影響正常安全生產的前提下，所需物資要按照工程進度分批次上報采購。
5、加強撤舊及搬遷物資管理，提高物資再利用效率。
對撤舊及搬遷等工程物資，各車間需上報物資明細，指定物資存放地點，其中可以復用的物資分類保管，并建賬管理，凡是可再利用物資不再購買新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資，我們組織人員定期盤點，做好調劑和復用工作，不能復用的廢舊物資，定期組織其他職能科室進行鑒定、處理。
6、不斷加強廢舊物資管理。
各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用必須登記建賬，廢舊物資管理人員必須了解廢舊物資的材質等業(yè)務知識，做好保管工作，回收的廢舊物資要做好存放、防盜等安全管理工作，能修復利用的要與有關部門聯(lián)系進行修復利用，不能修復利用的要統(tǒng)一管理，定期組織各成員單位對廢舊物資進行認證。
20xx年，我們將對廢舊物資進行全程跟蹤檢查，嚴格盤查廢舊物資的儲存、使用消耗情況，每月一次對廢舊物資進行盤點，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆，凡發(fā)生廢舊物資保管、使用不善造成經濟損失的，追究其發(fā)生單位相關責任人責任。
7、提高工作標準，對車間實行嚴格的考核制度。
每月對各車間材料員按照物資管理規(guī)定進行嚴格考核，發(fā)現工作中出現的漏洞和不足的，按相關規(guī)定考評扣分，以此來激勵和促進各車間材料員工作能力的提高。對各車間材料員工作每月進行一次考核，供應科每月對各單位材料員考評結果進行公示。20xx年，我們將繼續(xù)進行考核工作，并提高將考核標準，加大處罰力度，每扣2分罰款50元，如同樣的錯誤發(fā)生三次給予重罰。
供應科長述職報告（精選5篇）2
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
�。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區(qū)及手術室的多參數
監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
�。ㄎ澹┘皶r購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了64排CT機，化學發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)等設備。
第二：維護好醫(yī)院HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監(jiān)測和維護；加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng)，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
存在的問題：
1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養(yǎng)、維修，望領導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠家、經銷商及維修工程師的.合作關系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強力度；
3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
供應科長述職報告（精選5篇）3
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務�，F將主要情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。也使自己的理論水平、思想覺悟和用指導工作的能力有了明顯提高和進步。加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現穩(wěn)中有增
收費是事業(yè)經費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性；二是理順局與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。
一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入萬元，完成年度預算收入的超額完成年度預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成萬元，完成年度預算收入的xx%，超額完成年度預算收入萬元；罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的xx%，超額完成年度預算收入萬元比上年同期增加萬元，增長xx%。
三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的'重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統(tǒng)和局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在××年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。
經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。
四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，局機關辦公樓于xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后要回了局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務管理
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市個縣（市）局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務工作，我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規(guī)定，并結合系統(tǒng)實際，制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務管理有章可循，受到了局領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在上進行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據管理手續(xù)，全面提升票據管理水平
一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績
一是對系統(tǒng)個產權單位，辦理了產權登記證年檢；二是開展了xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查；三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查；四是為系統(tǒng)個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個、付本個；五是會同辦公室收取職工購房款萬元；六是為市局機關和個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
供應科長述職報告（精選5篇）4
在今年為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨，及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務，保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。
第一、認真組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質量。
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作，盡管時間緊、任務重，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，短時間內就完成了任務。這次施工，趕在國慶節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內完成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，符合了消防安全的要求，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展�？梢哉f，這幾次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、科學管理，提高服務水平。
醫(yī)院場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，全年共接到科室報修3802個，當即處理完成3772個，待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現問題及隱患，在巡查中及時處理問題216處。通過巡查及時發(fā)現問題并及時解決問題，減少了科室的報修次數（上年接報修是4536次，同比下降16.18%），提高了工作效率。
今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管，確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的`洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現發(fā)灰發(fā)黃現象，我就上網查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑，給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑，經試用效果明顯，解決了長期困擾洗衣工的難題。并建議院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班，提高員工的業(yè)務素質。
住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作，給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系，對方要價每翻新床被套50元，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質量相近的客戶，翻新加工價格定在每床被套15元，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。
第三、做好日常設備定期維護，保障設備順利運行。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。
1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。
2、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。
4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。
5、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。
6、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。
7、中央空調機房內設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。
第四、醫(yī)療器械維修工作開展。
我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次（其中：有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等）。
第五、發(fā)揮潛能，節(jié)源開流。
在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領后勤人還做了一些其他的工作。例如：門診五樓的供電線路的排設安裝，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約30元，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元。
平時還根據科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等，節(jié)約開支也在萬余元。
門診樓電梯井道安裝不符合技術監(jiān)督部門的要求，需要整改包給院外施工隊要價4000元，帶領后勤人員自己干，僅花費500余元的材料費用，就解決了問題。
第六、存在不足
以上就是今年的工作情況的總結，要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。
比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學習不夠。對安全操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些都需要在以后的工作中加以改進。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信，通過大家的共同努力，后勤人員將會更加認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！
供應科長述職報告（精選5篇）5
按照總站目標責任考核有關要求，現就個人一年來學習、履職、改進作風、廉潔自律等方面情況匯報如下，請大家評議：
一、加強學習，提高認識和服務能力
面對辦公室繁重的工作任務，自己深感知識不足，壓力大。為了干好工作，一年來，自己始終把學習放在首位，結合黨的群眾路線教育實踐活動，先后學習黨的十八大報告、黨章、十八屆三中全會公報、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《中央一號文件》、《農業(yè)技術推廣法》等中省廳有關文件。圍繞辦公室管理工作，積極主動向領導請教，和兄弟單位交流，向有經驗的科長學習，虛心聽取他們的建議、作法和批評，取長補短，提高自身工作能力和水平。通過學習，提高認識，豐富知識，增強了干好工作的信心。同時，深刻地認識到，當好一名科長，一是要排除一切私心雜念，有甘愿為單位、職工服務的強烈事業(yè)心和責任心。二是工作中始終做到，心要細、腿要勤，不厭其煩，不怕勞累。用一顆真誠、平等、包容的心面對每個人。三是要敬畏工作，敢于負責，敢于擔當，不當老好人。四是要充分發(fā)揮辦公室每個職工的所長，調動每個人工作的積極性，凝心聚力，形成合力，使其工作效能最大發(fā)揮。五是要有小事當大事辦，虛事當實事辦，緩事當急事辦的工作原則�？傊�，只有不斷加強學習，提高認識，增強自律意識，才能使自己始終保持正確的工作方向;只有不斷加強學習，豐富知識，才能使自己跟上形勢發(fā)展的需要，促進辦公室工作不斷取得新成效。
二、認真履行崗位職責，促進各項工作任務全面完成
一年來，圍繞全站中心工作及年初簽訂的目標責任書，自己統(tǒng)籌協(xié)調，精心組織，帶領辦公室一班人，全力以赴抓落實，較好地完成各項工作任務。重點做了以下6項工作：
1、圍繞政務工作，始終本著嚴謹、認真、精益求精的工作態(tài)度和作風，組織辦公室人員力求干好每件事，完成每項工作任務。一是全年起草上報各種文件材料50余份，在省水利廳門戶網報道政務信息4，超年度任務4.1倍。其中，自己撰寫被采用的信息12條，經自己修改后被采用的29條。20xx年自己還被省水利廳宣傳中心授予“優(yōu)秀通信員”。二是組織辦公室有關人員按時完成20xx年目標承包合同匯編及20xx年630余份文件材料整理歸檔任務。打印各類文件材料560余份。建立健全文件傳閱電子管理檔案，實行檔案報表電子上報，加強了規(guī)范管理。三是組織辦公室人員切實抓好保密、督查督辦和計劃生育管理工作。一年來，全站未發(fā)生任何泄密事故，重點工作及領導交辦的事項從未誤時、誤事，也未發(fā)生計劃外生育現象。
2、認真貫徹落實中省廳、總站關于公務接待條例及有關規(guī)定，本著勤儉節(jié)約，合適得體的原則，全力搞好會議保障、服務及來客接待工作。一是先后配合有關科室完成總站工作會，全站紀律作風教育整頓及黨的群眾路線教育實踐活動動員會等各項會議的服務保障工作。二是先后較好地完成接待省廳、兄弟單位及各市縣業(yè)務部門領導的任務。同時，接待次數和接待費用也明顯減少。
3、強化后勤管理，全力服務保障，抓好節(jié)能工作，完成基建任務。一是以抓好水、電、暖、車輛服務保障為重點，組織辦公室有關人員及時排除水電暖故障，確保設備安全運行，正常供應。同時，圍繞全站的重點工作，認真做好公務車輛合理調配和服務，為各項工作開展提供了后勤保障。二是按照省廳和總站的安排部署，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油為重點，組織辦公室有關人員進一步完善水、電、氣、油原始臺帳，強化節(jié)能管理，較好地完成省廳下達的節(jié)能工作任務，水、電、氣與20xx年相比，分別下降4.8%、5.5%和4.2%,公務車輛花費也相對有所減少。工作細致扎實，成效明顯，得到省廳節(jié)能辦領導肯定。三是按期完成站機關院內供暖主管道的改造維修工程任務，確保按期正常供暖，達到了預期目的。
4、進一步加強房屋出租管理，盡量做到與市場接軌，為單位增加更多的收入。一是進一步完善了房屋出租合同，使房屋出租管理更加規(guī)范。二是在認真調研市場的基礎上，結合我站出租房實際，通過對出租房價格適當調整，為單位增加了收入。房屋出租費收繳超年度任務22.7%。
5、加強黨建及精神文明建設，促進辦公室和諧發(fā)展。一是通過組織黨員認真開展群眾路線教育實踐活動，學習教育，對照檢查，開展組織內部民主生活會，促進黨員反思剖析、正確對待、認真解決自身存在的問題。堅定理想信念，增強責任意識，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，做出優(yōu)異成績。二是以學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會為主線，通過組織職工集體學習，參加站上組織的各項精神文明建設活動、市上開展的省級文明城市創(chuàng)建活動，提高了思想認識，豐富了文化生活，增強了身心健康。三是加強支部建設。支部開展活動基本做到每月一次，一名同志經過培養(yǎng)，由預備黨員轉為正式黨員。
6、安全生產工作常抓不懈，確保站機關安全穩(wěn)定。一是圍繞站機關院內安保工作，曾多次召開門衛(wèi)人員專題會議，落實責任，節(jié)假日、特別是“7.5”敏感期、十八屆三中全會召開期間，自己更是高度重視，進一步強化門衛(wèi)責任，落實帶班領導及值班人員，并每天定時將情況上報廳總值班室，確保信息暢通，確保安全穩(wěn)定。同時，圍繞反恐怖工作，制定下發(fā)了總站反恐怖工作預案。一年來，站內未發(fā)生任何安保事故。二是始終把站機關的.安全生產管理作為工作重點，時刻記在心中，落實在行動上。圍繞各個時期的工作重點和重點環(huán)節(jié)，先后下發(fā)關于加強站機關春節(jié)、夏季和冬季安全生產工作的通知。根據站上的安排部署，組成安全生產檢查組對站機關家屬區(qū)、病防中心實驗室、房屋租賃單位及門面房租賃戶的安全生產情況逐戶認真檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時下發(fā)整改通知書，責成其限期進行了整改;圍繞單位公務車輛安全管理，經常對司機進行安全教育，及時排除安全隱患，確保了車輛安全行駛。
三、多措并舉，凝聚力量
工作實踐中，自己深刻地認識到，作為一名科長，要帶領職工完成站上下達的各項工作任務，不但要抓好管理，強化工作責任的落實，更要凝聚職工的力量，充分調動大家的積極性，發(fā)揮主觀能動性。一年來，為確保站上各項工作任務順利完成，一是自己始終把強化管理，落實工作責任作為完成工作任務的重要抓手，認真貫徹落實總站20xx年工作會精神，圍繞重點工作，結合總站與辦公室簽訂的年度目標責任書，對全年工作進行認真安排部署，分解工作任務，落實目標責任，確保每項工作有人抓、有人管，人人肩上有任務、有責任，件件工作有著落。二是加強全室人員經常性的學習、教育和引導，提高認識，形成共識。三是強化督促檢查，確保工作做細、做實，落到實處，取得實效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問題。辦公室人員多、事務雜、任務重，職工年休假很難安排，制度不能落實的問題一直是掛在自己心上的事，也是自己最頭疼的事。20xx年，自己想盡一切辦法，克服困難，創(chuàng)造條件，在站領導的大力支持下，終于較好地解決了這一問題，辦公室12名職工，除自己外，均解決了年休假問題，避免了待遇不公的矛盾，凝聚了人心。
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