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述職報(bào)告

年終安全述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-19 13:42:21 述職報(bào)告 我要投稿

年終安全述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的年終安全述職報(bào)告,歡迎大家分享。

年終安全述職報(bào)告

年終安全述職報(bào)告1

  20xx年,發(fā)電部在上層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)過(guò)渡”中心任務(wù)開(kāi)展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生產(chǎn)期過(guò)渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手,以無(wú)違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細(xì)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了公司的“八無(wú)”總體目標(biāo)。

  第一部分 20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  一年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無(wú)”總體目標(biāo),但總體安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,全年累計(jì)發(fā)生事故合計(jì)20起。

 。ㄒ唬┰嚿a(chǎn)期間(6起)

  1. 發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)二級(jí)事故1起:

  ——8月19日上午10時(shí)30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;

  2. 內(nèi)部統(tǒng)計(jì)三級(jí)事故1起:

  ——9月1日#2皮帶減速機(jī)損壞事故;

  3. 內(nèi)部統(tǒng)計(jì)四級(jí)事故4起:

  ——9月10日#1斗輪機(jī)故障事故;

  ——11月4日#1機(jī)組C1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降事故;

  ——12月1日翻車機(jī)系統(tǒng)車輛脫軌事故;

  ——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;

 。ǘ┱{(diào)試期間(10起)

  ——6月9日B供油泵故障事故;

  ——6月10日35KV旗能變電站10KV側(cè)624開(kāi)關(guān)事故;

  ——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;

  ——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;

  ——7月13日#1機(jī)組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作機(jī)組跳閘事故;

  ——7月14日#1機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘事故;

  ——7月28日 #1爐A1給煤機(jī)皮帶劃傷事故;

  ——8月2日#1機(jī)組因電網(wǎng)波動(dòng)引起#1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故;

  ——12月2日#2機(jī)組因低壓缸次末級(jí)隔板裝反造成停機(jī)事故;

  ——12月26日#1機(jī)組因爐膛垮灰引起MFT動(dòng)作造成跳機(jī)事故。

  二、兩票執(zhí)行情況

  全年978份 ,動(dòng)火票85份,合格率100%。操作票累計(jì)160份,合格率100%。搶修單累計(jì)4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強(qiáng),“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。

  第二部分 20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  一、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在機(jī)組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)行報(bào)表等日常臺(tái)帳。本年度,結(jié)合分公司各項(xiàng)管理活動(dòng)的要求,逐步修訂發(fā)布了各項(xiàng)規(guī)章制度。其中管理標(biāo)準(zhǔn)66個(gè)、技術(shù)規(guī)程195項(xiàng)、工作規(guī)范4個(gè)。

  此外,完成了36個(gè)應(yīng)急預(yù)案的編制,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評(píng)審的材料準(zhǔn)備工作。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司及時(shí)組織學(xué)習(xí)并傳達(dá),總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實(shí),責(zé)任分解到人,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系,形成“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確!耙粛忞p責(zé)”制度的全面落實(shí)。

  二、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

  3、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,動(dòng)力車間生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程二部合并后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)、部分崗位調(diào)整以及實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,明確各自的工作職責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度,由副總經(jīng)理每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,及時(shí)分析、研究和解決各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題;樹(shù)立“大部門(mén)”管理理念,堅(jiān)持安全事件說(shuō)清楚制度,將外委隊(duì)伍安全活動(dòng)納入專業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

  4、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理,20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護(hù)制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(zé)(修訂)》、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責(zé)任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實(shí)施細(xì)則》、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問(wèn)責(zé)辦法》、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責(zé)》、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編寫(xiě)小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動(dòng)方案》、《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》等18份文件,通過(guò)完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高安全管理整體水平,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。

  5、建立有效的'生產(chǎn)會(huì)議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會(huì)制度,從5月份起,每月召開(kāi)“安全生產(chǎn)工作會(huì)議”,剖析安全運(yùn)行和節(jié)能降耗中存在的問(wèn)題,總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評(píng),布臵下一階段的重點(diǎn)工作;9月份起,通過(guò)每日早上8:30召開(kāi)“生產(chǎn)早調(diào)會(huì)”,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會(huì)”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行分析盤(pán)點(diǎn);每月召開(kāi)“運(yùn)行分析會(huì)”,分析機(jī)組和設(shè)備的運(yùn)行情況;每月召開(kāi)“檢修分析會(huì)”,總結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護(hù)過(guò)程中各類問(wèn)題。通過(guò)一系列有效的生產(chǎn)會(huì)議,為生產(chǎn)問(wèn)題的有效解決提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  6、深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。

  一是針對(duì)我司發(fā)生的一些不安全事件(如“8.19”人身事故),嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因、落實(shí)責(zé)任和防范措施。

  二是針對(duì)國(guó)內(nèi)其它單位的一些典型事故(專門(mén)收集、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來(lái)發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、借鑒、比較、總結(jié)。

  三是針對(duì)各類事故,舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,及時(shí)開(kāi)展自查自糾工作,對(duì)查到的問(wèn)題或隱患認(rèn)真加以整改,不留死角,對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實(shí),切實(shí)提高防范各類事故的能力。

  三、突出安全動(dòng)態(tài)管理

  7、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功能,充分行使上級(jí)賦予的職權(quán),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)督和管理。

  一是加強(qiáng)班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格推行部門(mén)管理人員參加班組安全活動(dòng),切實(shí)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

  二是嚴(yán)格監(jiān)督安全“三基”的實(shí)施。結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,建立監(jiān)督臺(tái)帳,每月匯總,及時(shí)總結(jié)并推廣;對(duì)未能完成的工作,加以分析,制定相應(yīng)措施。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入開(kāi)展反違章工作,加大對(duì)違章違紀(jì)人員的考核力度,特別加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,以反“三違”為重點(diǎn),落實(shí)防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機(jī)械傷害、起重傷害等安全防范措施。

  四是加強(qiáng)勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購(gòu)臵、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全。

  五是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班。由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級(jí)以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,協(xié)助當(dāng)值值長(zhǎng)處理突發(fā)事件,確保安全生產(chǎn)。

  六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認(rèn)真按照《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制,落實(shí)消防器材配臵工作,完成油罐區(qū)、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗(yàn),確保了各種消防設(shè)備、設(shè)施完好有效,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

年終安全述職報(bào)告2

  20xx年的轉(zhuǎn)眼即逝就過(guò)去了,鵬華運(yùn)輸在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jī),有收獲也有困難,在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標(biāo),認(rèn)真履行本職工作,在抓好運(yùn)輸業(yè)務(wù)和強(qiáng)化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)輸管理方面

  1、建立完善各類運(yùn)輸管理臺(tái)帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書(shū),制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識(shí)。

  2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案,對(duì)車輛技術(shù)等級(jí),經(jīng)營(yíng)年限,車輛各種數(shù)據(jù)進(jìn)行查證,使編制表格的編寫(xiě)向著準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展。對(duì)公司車輛的年審、二維、保險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

  3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對(duì)本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊(duì)伍。不得駕駛我司運(yùn)營(yíng)車輛。并對(duì)新駕駛員錄入加強(qiáng)了進(jìn)入門(mén)檻。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度開(kāi)展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全行車起到了保駕護(hù)航的作用。

  6、開(kāi)展安全事故,火災(zāi)事故進(jìn)行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理,并對(duì)演練不足的地方進(jìn)行整改,并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理性的調(diào)整修改。

  7、經(jīng)常對(duì)月?tīng)I(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)狀況進(jìn)行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。

  8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報(bào)表。使之更加祥實(shí),更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。

  9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

  10、認(rèn)真仔細(xì)地按照公司文件精神,每月對(duì)駕駛員進(jìn)行公正公開(kāi)的考評(píng),及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)性工作。

  二、存在問(wèn)題

  在20xx年取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。如:公司的各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化和細(xì)化進(jìn)步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細(xì)節(jié)方面做的不夠,與運(yùn)管部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問(wèn)題,安全管理表格未全面落實(shí)等。應(yīng)在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項(xiàng)管理制度的'規(guī)范化、合理化。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管力度,多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲。

  3、加強(qiáng)每月駕駛員的安全學(xué)習(xí),每天對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行問(wèn)詢告戒,對(duì)沒(méi)有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對(duì)每個(gè)出車的駕駛員進(jìn)行安全喊話,警鐘長(zhǎng)鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,來(lái)自社會(huì)各界和主管部門(mén)的監(jiān)督也將越來(lái)越嚴(yán)格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強(qiáng)安全投入。加大力度對(duì)各車輛的安全考核進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對(duì)各種規(guī)章制度不斷的進(jìn)行完善。對(duì)于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

  在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚(yáng)的去認(rèn)真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績(jī)添磚加瓦。

年終安全述職報(bào)告3

  20xx年,登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  今年,我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,圍繞“打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”做文章,主動(dòng)工作,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過(guò)程:

  一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

  二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)的'工作基礎(chǔ);

  三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》!敦(zé)任書(shū)》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

  二、真抓實(shí)干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成

  一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,明確各崗位的具體責(zé)任,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高針對(duì)性和可操作性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位,遏制重特大事故的發(fā)生。

  二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?头恐饕(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗;加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全經(jīng)驗(yàn)分享,定期開(kāi)展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

  三是深入開(kāi)展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,客服部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位。

  四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間,對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護(hù),設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,還派專人進(jìn)行了看護(hù),確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。

  五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行,今年10月,由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭(zhēng)取400多萬(wàn)資金購(gòu)買(mǎi)對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造;對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造,增加循環(huán)水地溝400余延長(zhǎng)米;為20xx—20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),由檢驗(yàn)部門(mén)出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我客服部將牢固樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提高從安全防范意識(shí)和能力,健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)!以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

年終安全述職報(bào)告4

  為切實(shí)做好各類突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,為進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災(zāi)害的能力,最大限度減少突發(fā)自然災(zāi)害帶來(lái)的損失,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備工作作了認(rèn)真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強(qiáng)重視

  為了確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),及國(guó)土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的'工作人員、駐村組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)和實(shí)施此項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、認(rèn)真開(kāi)展自查工作

  1、應(yīng)急預(yù)案的管理。我鄉(xiāng)認(rèn)真編制了彭溝河防洪應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、龔溝水庫(kù)應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備了應(yīng)急方案、應(yīng)急管理工作流程,落實(shí)了應(yīng)急責(zé)任。

  2、應(yīng)急救援隊(duì)伍。成立18人的民兵救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì),由鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)葉德飛任救災(zāi)隊(duì)長(zhǎng),做好境內(nèi)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,并結(jié)合今年民兵點(diǎn)練,對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)。通信設(shè)備,在監(jiān)測(cè)點(diǎn)準(zhǔn)備了可移動(dòng)電話和固定多部,可及時(shí)將險(xiǎn)情上報(bào)鄉(xiāng)政府,并及時(shí)反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準(zhǔn)確作出部署,安排防洪應(yīng)急措施。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)。鄉(xiāng)上專門(mén)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)收集信息,村上也相應(yīng)落實(shí)了專人,在汛期期間,各級(jí)負(fù)責(zé)人通訊設(shè)備保持暢通。

  4、隱患排查和監(jiān)測(cè)制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸,易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害是土墩、九龍、萬(wàn)安、紫蘿四個(gè)村山邊一帶,易發(fā)點(diǎn)由各村安排,專人負(fù)責(zé),建立監(jiān)測(cè)點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。如一出現(xiàn)災(zāi)情,庚即向政府匯報(bào)并及時(shí)組織人員撤離到安全地段。

  5、應(yīng)急救援物質(zhì)的儲(chǔ)備。物質(zhì)準(zhǔn)備,車輛10輛,摩托車50輛,麻袋200根,鐵鍬30把。

  6、應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。在易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),專門(mén)落實(shí)了避難場(chǎng)所。

  7、房屋防災(zāi)安全情況。結(jié)合災(zāi)后重建,組織鄉(xiāng)、村、社干部一到,對(duì)房屋抗震設(shè)防情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。

  8、應(yīng)急社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)。

 。1)接上級(jí)災(zāi)情預(yù)警信息后,由值班人員立即通知,到各村并及時(shí)上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生災(zāi)情后立即報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織人員參與搶險(xiǎn),一般災(zāi)情必須在2小時(shí)內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國(guó)土資源局報(bào)告初步災(zāi)情,并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),必須在4小時(shí)以內(nèi)向區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)告災(zāi)情具體情況,并迅速做好救災(zāi)工作。

 。2)政府在接到災(zāi)情報(bào)告后,應(yīng)立即向鄉(xiāng)值班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)災(zāi)情等級(jí)由政府確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。

  三、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn),災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)避難場(chǎng)所,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不夠完善,下一步將進(jìn)行完善。

年終安全述職報(bào)告5

  xx年在迎接十七的召開(kāi),和落實(shí)它的精神的情形下,我們?cè)诖箨?duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的重視和指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)科室和實(shí)體單位的幫助下,全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)工作的指導(dǎo)思想,以服務(wù)和效益為中心,認(rèn)真落實(shí)和完滿完成了大隊(duì)交給的醫(yī)療衛(wèi)生工作。同時(shí)能夠按照xx年安全工作計(jì)劃,重視和加強(qiáng)安全工作,弄清安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。一年來(lái),我們?nèi)舷履軌蛱岣哒J(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化管理、貫徹落實(shí)大隊(duì)及生產(chǎn)安防科的年度計(jì)劃目標(biāo),全年無(wú)一起重大醫(yī)療責(zé)任和技術(shù)事故、沒(méi)有大的差錯(cuò)及電器等設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年安全生產(chǎn)情況和20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  20xx年安全生產(chǎn)管理工作中,我們主要的做法是:本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),每次有關(guān)安全的'會(huì)議精神內(nèi)容能夠及時(shí)傳達(dá)到位,能夠按照大隊(duì)和安全部門(mén)的統(tǒng)一部署和安排,切合實(shí)際的開(kāi)展安全月。百日安全活動(dòng)。抓好安全教育,從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,從各方面強(qiáng)化衛(wèi)生人員的安全防范工作意識(shí),有效地保障了衛(wèi)生所,衛(wèi)生站全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

  建立安全責(zé)任制,我們和大隊(duì)簽定了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲合同,我們和安全員也定了合同,按照大隊(duì)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款執(zhí)行。層層簽訂責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。安全工作內(nèi)容和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)職工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹醫(yī)生、藥師、護(hù)士“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。兩個(gè)組長(zhǎng),在每周安全活動(dòng)后,能夠及時(shí)記錄,每月認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表,按時(shí)上報(bào)大隊(duì)生產(chǎn)安防部門(mén)。

  我們能夠建立和不斷完善衛(wèi)生所安全工作規(guī)章制度。并且不斷加以完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,管理如藥品衛(wèi)生管理制度、處方制度,值班時(shí)間的防火防災(zāi)的安全管理、醫(yī)療器材使用檢查、健康體檢等安全規(guī)章制度。醫(yī)療器材、藥品、材料等的購(gòu)買(mǎi)和銷售制度。醫(yī)療文書(shū)檔案登記制度,護(hù)士護(hù)理記錄,定期消毒和記錄制度,醫(yī)療用品處理登記等都能夠做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  衛(wèi)生站堅(jiān)持和強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案制度。發(fā)揮了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。人員職責(zé)明確、電話公布上墻,以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二年來(lái),我們堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、齊抓共管、群防群治的原則。認(rèn)真做好安全教育周的工作。其實(shí)我們基本做到了時(shí)時(shí)講安全。天天抓安全。周周進(jìn)行安全檢查,查找事故隱患,小組長(zhǎng)記錄,問(wèn)題提出注意事項(xiàng),整改措施。也成立了安全月和百日安全領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)展了以安全月.百日安全活動(dòng)為主題內(nèi)容的教育活動(dòng),在安全教育期間,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。對(duì)于急救藥品進(jìn)行了檢查,有已經(jīng)到期的及時(shí)替換。

  經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習(xí)安全教育方面的文件,對(duì)衛(wèi)生所易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位進(jìn)行宣傳、定期和不定期的針對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展常規(guī)檢查以及突擊檢查,對(duì)于各類人員安全意識(shí)與安全技能操作等方面進(jìn)行有針對(duì)性的教育。冬季進(jìn)行防火安全檢查。一年里,開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)。利用平時(shí),小組會(huì)、職工會(huì),開(kāi)展安全預(yù)防教育,防食物中毒、防傳染病、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用大隊(duì)開(kāi)展的以安全為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。我們衛(wèi)生所改制23年來(lái),達(dá)到了天天講,月月講的辦法,進(jìn)行教育提高職工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。安全工作情況總體來(lái)說(shuō)是令人滿意的,沒(méi)有發(fā)生大的醫(yī)療事故和差錯(cuò)。

  xx安全工作計(jì)劃:

  在新的一年里,我們必須樹(shù)立新的安全思維,進(jìn)一步樹(shù)立安全第一/安全重于泰山,安全就是效益的重要思想,從實(shí)際出發(fā),針對(duì)安全工作基礎(chǔ)差、任務(wù)重、問(wèn)題多的現(xiàn)狀,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。我們要和職工全面簽訂責(zé)任書(shū)。使他們明確各自的職責(zé)。應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  進(jìn)一步改進(jìn)安全工作的組織管理,使安全工作適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。集中我們優(yōu)勢(shì)力量,勇于探索,敢于創(chuàng)新,健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞,確保xx年安全工作再上新臺(tái)階

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