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述職報告

主任年終述職報告

時間:2024-06-25 02:49:38 述職報告 我要投稿

2022主任年終述職報告

  我們眼下的社會,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的2022主任年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022主任年終述職報告

2022主任年終述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20xx年已經(jīng)過去,我作為一名社區(qū)主任,回想起一年來的社區(qū)工作有經(jīng)驗、有學習收獲、實踐感慨、也有反思和遺憾。下面我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報:

  一、加強學習適應(yīng)工作需要

  提高社區(qū)服務(wù)水平,是社區(qū)工作的關(guān)鍵。隨著形勢的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容也隨之增多,群眾對社區(qū)的服務(wù)要求也越來高,所以我們首先要加強學習適應(yīng)工作需要,社區(qū)工作者堅持每周學習一小時,有學習筆記,重點學習黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,以增強社區(qū)工作者的服務(wù)意識和責任感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨,去開展工作。

  二、認真履職,帶好班子抓建設(shè)

  一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍。熱心服務(wù)居民,鼓勵和支持副職大膽工作,讓他們有展示的平臺。在工作中,充分聽取副職的意見和建議,培養(yǎng)副職當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地向前發(fā)展。

  三、為居民辦實事、解民憂

  年初我們社區(qū)干部就把電話號碼公布于眾,并且保持24小時開機。服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生則是社區(qū)工作的“試金石”,因此,對群眾反映的難點熱點問題,我不回避,不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)的職能作用。如:針對居民反映的外來人員xx在農(nóng)機廠院內(nèi)加工廢舊編織袋,作業(yè)時冒出有害氣體,污染環(huán)境,附近居民提出強烈要求,要求xx把加工廠搬出居民區(qū),在多次與業(yè)主交涉無果的情況下,把此事及時向上級有關(guān)部門進行反應(yīng)。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場實地查看后,責令xx立即停產(chǎn),問題得到了解決,還居民一個良好的生活環(huán)境。在雨季,xx公司院內(nèi)養(yǎng)魚池的'水出槽,致使周圍十幾戶居民房屋被淹,居民的生命財產(chǎn)面臨危險,為此居民有上訪的苗頭。得知此事后,我馬上組織有關(guān)人員前往受災(zāi)地點,查看具體情況,研究解決辦法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領(lǐng)導(dǎo)研究如何解決此事,經(jīng)過多次協(xié)商,最后食品公司領(lǐng)導(dǎo)同意把養(yǎng)魚池加高圍堵,問題得到解決。

  多年來,xx社區(qū)居民一直要求安裝環(huán)城路燈。我以人大代表的身份,將此事寫成提案反映到縣人大,得到人大領(lǐng)導(dǎo)的重視,在20xx年春節(jié)前路燈終于亮了起來,居民非常滿意。社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照縣和城區(qū)辦民政的有關(guān)政策要求,年初對轄區(qū)內(nèi)的低收入家庭和困難群體進行入戶走訪,登記造冊,確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數(shù)清、情況明,達到了應(yīng)保盡保的要求。全年共為xx戶xx人辦理了城市最低生活保障金,為xx戶xx人發(fā)放困難補貼xx元,為xx戶沒有住房低保戶辦理了住房補貼,辦理申請廉租住房xx戶。

  四、綜合治理工作

  年初以來,我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,認真落實治安防范措施。定期召開小組長和退休老黨員老干部工作會議,充分發(fā)揮他們的作用,共創(chuàng)平安社區(qū),利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區(qū)工作人員治安員和居民的法律知識學習。全年共組織干部居民法律知識學習,參加司法部門組織的法律大集__次,發(fā)放各種法律宣傳單xx張。通過集中學習和入戶宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區(qū)全年無一例重大刑事案件,無一例違法犯罪人員,無一例重大災(zāi)害事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

  五、環(huán)境衛(wèi)生整治

  20xx年是xx縣上省級衛(wèi)生城之年,為營造和諧美好家園,自創(chuàng)衛(wèi)活動起動以來,我們多方位、多角度、多手段對創(chuàng)衛(wèi)進行宣傳,在居民區(qū)內(nèi)張貼標語、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式,向居民宣傳衛(wèi)生知識,力爭做到家喻戶曉,人人皆知;顒娱_展以來,清理邊溝xx余米,全年共組織大型衛(wèi)生會戰(zhàn)__次,參加人數(shù)達xx人次,清理垃圾xx余車,清理衛(wèi)生死角__處,發(fā)放蟑螂藥xx袋,老鼠藥xx袋,使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善,為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城奠定了基礎(chǔ)。

  總之,在過去的一年里,xx社區(qū)的各項工作,在城區(qū)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在社區(qū)黨政班子的共同努力下,取得了一定的成績。但我也清楚地認識到,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的深入開展,社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力學習,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,做好社區(qū)的各項工作,為建設(shè)鐵北社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責。

此致

敬禮!

  述職人:xx

2022主任年終述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  過去的一學期,我和大多數(shù)同事一樣,憑著對學校的熱愛,對工作的熱情,認真對待每一項工作,較好地完成了各項任務(wù),F(xiàn)將一學期的工作情況述職如下:

  一、常規(guī)工作有突破

  1、宣傳報道工作穩(wěn)步上升。

  宣傳報道工作,與過去的一學期比,有較大的進步。

  (1)發(fā)表的數(shù)量多。

  (2)發(fā)表的范圍廣。

  (3)參與寫稿的老師多。

  2、各類獎項統(tǒng)計舊貌換新顏。

  像過去的每一年一樣,平時注意收集著全校教師、學生各方面的'榮譽以及相關(guān)的證明材料,做到不遺漏、不重復(fù)。本學期在統(tǒng)計歸類上,作了更清晰的調(diào)整,每一項活動取得的榮譽既有分類,又有匯總,方便各部門查看,更方便在上級部門檢查各項工作時我們能迅速的查找到需要的材料。

  另外,我在平時進行登記的時候,還將每一位老師獲得的獎項及時作了匯總,這樣不僅對每位老師一學年來取得的成績一目了然,更方便的是我們在計算教師獎勵性績效工資獲得獎項一塊時,不需要像以往那樣呈現(xiàn)多張表格,讓老師一一校對,只需這一份就夠了。

  二、上級工作保質(zhì)保量

  校務(wù)管理處的工作零零碎碎,看似簡單輕松,實則費時費力。上級部門一些零時性的工作,往往是時間緊、任務(wù)重,此時的我總能做到加班加點,在規(guī)定時間內(nèi)較好的完成任務(wù)。

  1、高效完成省教師信息的補充、更新與維護。

  本學期,新一輪的省教師信息進行補充、更新與維護,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。我校教師多,工作量大,又要在規(guī)定時間內(nèi)完成,當時開完會著實有點急。但這次我吸取以往的經(jīng)驗,回來后先不做,而是在仔細研讀文件及操作指南的同時,密切關(guān)注群內(nèi)他校在具體操作過程中的疑問、困難等,再結(jié)合我校的實際情況后開始思考操作流程,充分發(fā)揮教研組長、年級組長的作用,由我提供給每位教師范例,教師填好后上傳給所在教研組長或備課組長,再有他們上傳給我,速度大大地加快了,我花幾個晚上的功夫一一核查校對,圓滿完成了此項任務(wù)。

  2、盡心輔助市第六批教壇新秀、教學能手評比工作。

  本學期,正值xx市第六批教壇新秀、教學能手評比工作。本次評比不需要理論考試與課堂能力考核。全區(qū)中小學、幼兒園多所學校兩項加起來的名額只有xx人。怎么樣才能在眾多的候選者中脫穎而出,除了實力,材料也是重要的一環(huán)。我在認真研讀評選條件后,理清目錄,召集參選人員,面對面進行如何進行材料整理的培訓。對于一些初次做材料的摸不著門道的老師,每日利用中午與晚上時間進行輔導(dǎo)與指點。老師們參與的熱情高,實力強,信心也足,材料工作規(guī)范科學的完成了。

  3、積極配合完成區(qū)社會事業(yè)局布置的其他工作。

  三、日常工作扎實完成

  1、每日及時收發(fā)xx區(qū)教育信息網(wǎng)相關(guān)文件,通知,及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

  2、每周結(jié)合xx區(qū)教研室工作要點及各處室工作要求,撰寫好學校每周工作安排,及時上傳至校園網(wǎng),使全體教師明確個人與學校近期的工作與任務(wù)。

  3、組織發(fā)動教師參加xx教學設(shè)計評選工作等。

  4、關(guān)注學校各條線開展的活動,督促通訊報道的撰寫,及時發(fā)稿于xx區(qū)教育信息網(wǎng)以及校園網(wǎng)。

  5、關(guān)注全校教師、學生各方面取得的榮譽,及時收集登記與整理,并在本學年學期結(jié)束前對照xx小學教職工績效考核方案做好測算工作。

  6、配合課程教學處做好常規(guī)檢查、年級組調(diào)研以及班級調(diào)研等工作。

  7、完成學校宣傳報道工作方案,完成了xx小學教師新一輪專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置評分標準征求意見稿以及各崗位聘用條件評分標準討論稿。

  8、做好全校教師加班情況統(tǒng)計匯總等。

  一學期來感覺自己忙忙碌碌,但卻是充實的,也是快樂的。我不懈怠任何工作,不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性工作,記在心上,抓在手上,確保質(zhì)量。我對任何工作從不敷衍,希望自己能較好地完成所有工作。

  “種好自己的責任田”也是我對工作的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時時警示自己。只是能力有限、水平有限,很多地方依然不盡人意。下學期期待自己做得更好。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

2022主任年終述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  作為科主任,我也是對我這一年的一個工作來進行述職匯報如下:

  一、堅持“以人為本”的管理理念

  1、善于授權(quán),激勵下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護士的長處,創(chuàng)造機會讓護士們揚長避短;在科室5個責護組中,各責任護士優(yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調(diào)查中,內(nèi)科成為最想去的臨床科室之一。

  2、注重落實作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價,強調(diào)自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺行為。

  二、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高內(nèi)科的隊伍素質(zhì)

  1、改革護理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學習,對護理診斷、護理措施進行了探討,并在其后進行學習心得、體會交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和?浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍,使科室護士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

  2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統(tǒng)教學模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規(guī)范培訓、考核內(nèi)容,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。對新護士實行“一對一”導(dǎo)師制,完成新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結(jié)合的方法,并由帶教老師進行考核,護士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區(qū)今年共對2名新護士進行了此項培訓,效果好。

  三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機制,建立全新內(nèi)科的護理服務(wù)平臺

  1、開展“溝通技能培訓”,并就典型案例進行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護士言語、行為。

  2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護士。

  3、開展“3H”護理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的'長效機制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

  4、改革護理工作模式,改革排班模式,實行責任制整體護理——責任護士對病人實行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續(xù)、全程的護理服務(wù)。

  5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個責護組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

  以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率xx%,位居全院之首。

  四、完善各項規(guī)章制度、標準及流程,加強護理質(zhì)量管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準,規(guī)范各級護士考核內(nèi)容及標準,制定初級責任護士應(yīng)知應(yīng)會考評表、新進護士上崗能力考評表。

  2、配合護理部完成了責任護士分層認證,并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。

  3、加強質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,對科室、護理部質(zhì)控中存在的問題運用PDCA實行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

  4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

  5、每周進行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

  五、工作中還存在很多不足

  1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

  2、健康教育有待進一步深入,動態(tài)連續(xù)性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

  3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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