銀行年度工作述職報告范文,公司年終個人總結報告范文

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的銀行年度工作述職報告范文,公司年終個人總結報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年支行黨支部工作將圍繞上級行“擔當社會責任，做的銀行”的戰(zhàn)略，落實省市行“質效提升年”的部署，按照市行和支行20xx年總體工作要求，以及市行黨務工作意見,堅持“服務戰(zhàn)略、服務發(fā)展、服務員工”，在支行黨支部的領導下，發(fā)揮黨團組織的政治核心作用和廣大黨團員的先鋒模范作用，為把我行建成客戶首選的金融綜合服務供應商、持續(xù)促進“三力”提升，提供堅強的組織保證、思想保證和輿論保證，全力助推支行經營效益和內部管理再上新臺階。

　　一、切實開展教育實踐活動“回頭看”，鞏固作風建設初步成果

　　(一)重點把住教育實踐活動出臺的“兩方案一計劃”，持續(xù)抓好落實整改工作。

　　按照中央《關于深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導意見》精神和市行黨委統(tǒng)一部署，組織對整改落實情況進行一次“回頭看”。

　　重點組織支行領導班子成員把住“兩方案一計劃”等整改措施落實情況，有針對性地拿出對策。

　　基本完成的要明確鞏固提高的具體要求;尚未整改的，要明確整改責任人、路線圖、時間表，抓緊推進;對新出現(xiàn)的特別是“隱形”、“變種”的問題，要主動納入整改范圍。

　　要通過現(xiàn)場或非現(xiàn)場方式對整改落實工作以及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況進行專項檢查，要將踐行“做的銀行”戰(zhàn)略目標、持續(xù)提升客戶和基層一線的滿意度作為檢驗教育實踐活動成果的重要評價方法和依據(jù)。

　　(二)重點落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，持續(xù)推進改進作風長效機制建設。

　　認真落實《江蘇省分行關于黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施意見》，堅持將黨員領導干部開展調查研究、建立聯(lián)系點、設立接待日、開展談心座談、征求群眾意見等做為密切聯(lián)系群眾的長效機制納入日常工作范疇，充分發(fā)揮黨員領導干部的帶頭作用，將教育實踐活動各項長效機制建設不斷持續(xù)推進。

　　二、認真開展黨員學習教育培訓，打牢作風建設思想基礎

　　(一)堅持支委會學習制度，抓好黨員領導干部作風建設專題學習。

　　貫徹市行黨委關于《加強學風建設的意見》，落實支行支委會學習制度，把作風教育納入集體學習內容，充分認識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義，在學與思、學與用的結合上下功夫。

　　堅持不懈地抓好作風建設，始終保持反“四風”高壓態(tài)勢。

　　(二)開展黨員經常性學習教育，抓好全行黨員隊伍的作風建設。

　　采取專題輔導、書記上黨課或講戰(zhàn)略、主題黨日、結對幫學等學習教育方法以及發(fā)揮“道德講堂”等渠道，在全轄黨員，特別是黨員管理人員中開展馬克思主義群眾觀點特別是有關重要論述的學習教育，開展黨章學習和理想信念、黨性黨風黨紀、道德品德教育和業(yè)務技能培訓。

　　其中新黨員培訓要著眼于從思想上入黨、增強黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用。

　　黨員學習教育還要著力于崗位能力培訓，提升黨員職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能和服務群眾，凝聚人心的能力。

　　三、加強服務型黨組織建設，夯實作風建設組織基礎

　　(一)落實基層網點黨建工作機制。

　　按照《省行黨委關于加強基層網點黨組織和黨員隊伍建設的意見》精神，加強支行網點黨組織和黨員隊伍建設。

　　結合網點“職工小家”建設，試行“黨員之家”建設進網點工作，強化“陣地”建設。

　　探索支行黨支部與網點黨小組專項聯(lián)系機制和網點負責人與黨小組長專項溝通機制。

　　引導網點黨小組圍繞依法合規(guī)經營、和諧企業(yè)文化、文明優(yōu)質服務等內容開展活動。

　　切實把黨組織和黨員隊伍建設的工作重點延伸至基層網點，建好建強聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。

　　(二)堅持落實“三會一課”制度。

　　推動黨內生活規(guī)范化。

　　四、圍繞作風建設，深化“行心工程”建設

　　(一)結合鞏固黨的群眾路線教育實踐活動的成果，梳理“兩方案一計劃”中員工反映烈、最關注的幾個突出問題,制定整改措施，將其納入“行心工程”建設的范疇，加強過程管理和推動。

　　采取上下互動溝通的方式，在充分征求群眾意見的基礎上確定“行心工程”改善員工滿意度的工作措施，提高“行心工程”工作的針對性和有效性，并將重點工作措施推進情況列入“行心工程”評議指標，以評促改。

　　(二)結合“行心工程”網評及省行員工思想動態(tài)問卷調查分析報告，認真加以研究分析，有針對性地提出“行心工程”建設建議，增強“行心工程”的針對性和知感度。

　　(三)總結提煉五年來“行心工程”建設過程中產生的先進典型案例，加強全行“行心工程”建設的經驗交流和學習啟發(fā)，促進“行心工程”向深度拓展、廣度延伸。

　　五、圍繞服務發(fā)展，做好企業(yè)文化主題活動的實施工作

　　(一)以“轉作風強服務”為主題，開展“直通基層強穿透”企業(yè)文化活動。

　　一是加大省行基層業(yè)務需求直通車系統(tǒng)、市行業(yè)務咨詢系統(tǒng)在基層機構和員工中的宣傳力度，積極推廣直通車與業(yè)務咨詢系統(tǒng)的使用，讓基層員工知道、會用、用好直通車和業(yè)務咨詢系統(tǒng)，使之成為基層員工反映業(yè)務需求的第一選擇。

　　二是通過基層業(yè)務需求直通車和業(yè)務咨詢系統(tǒng)不斷改進和提升各職能部門為基層服務的意識和效率，形成基層業(yè)務需求固定的統(tǒng)一的上下溝通渠道。

　　(二)以“講合規(guī)守底線”為主題，開展“違規(guī)案例月月講,合規(guī)底線人人守”企業(yè)文化活動。

　　一是開展合規(guī)護衛(wèi)“開門紅”活動。

　　認真落實省市行關于加強員工責任意識和合規(guī)案防教育的工作要求，重點在違規(guī)行為易發(fā)關鍵節(jié)點，發(fā)動全行以網點為單位，利用晨會、例會，選擇相關案例在網點全體員工中通報，組織員工分析、排查本網點業(yè)務辦理中存在的違規(guī)苗頭和傾向，促進網點員工繃緊合規(guī)意識這根弦。

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