體檢科主任述職報(bào)告（精選11篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，制定一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的體檢科主任述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　體檢科主任述職報(bào)告 1

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，體檢中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，干部職工堅(jiān)持衛(wèi)生工作方針，以深化改革為動力，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化科室內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，提高職工的積極性；強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

　　一、基本情況

　　1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源，實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事、辦好事，讓我院的大型設(shè)備ct機(jī)、彩色b超等服務(wù)于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點(diǎn)工作，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。

　　2、體檢中心室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品，待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁，讓您在享受健康體檢的同時(shí)，還能享受舒適溫馨的環(huán)境。

　　3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成，根椐體檢工作隨時(shí)抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心x名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

　　二、工作開展情況

　　1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

　　2、大力宣傳醫(yī)療科普知識，提高人們的健康意識。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座，接受教育人員達(dá)xx人次。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。

　　3、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢，提高農(nóng)民的參合意識。參合農(nóng)民的健康體檢，由體檢中心牽頭，抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)體檢小組，配備有b超機(jī)、心電圖機(jī)、化驗(yàn)、體格檢查等設(shè)備，并整個(gè)工作做好周密安排。

　　4、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài)，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。

　　三、存在問題

　　1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。

　　4、捕捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。這些都需要我們在今后的.工作中切實(shí)加以解決。

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)；改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　四、20xx年工作目標(biāo)

　　1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。

　　2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。

　　（1）印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

　�。�2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。

　�。�3）出好科普宣傳欄。

　�。�4）制作《健康體檢》手冊和課件，便于各單位演講和采要。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。

　　（1）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次。

　�。�2）提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，鼓勵職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高工作效率。

　　4、進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與中心的銜接工作。

　　5、爭取建立全縣干部職工健康個(gè)人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。

　　20xx年，是充滿生機(jī)的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，20xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年工作中的不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到。

　　體檢科主任述職報(bào)告 2

　　我叫xxx、學(xué)歷xx，現(xiàn)已取得執(zhí)醫(yī)醫(yī)師資格。在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名體檢醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，現(xiàn)述職如下：

　　一、執(zhí)業(yè)道德

　　本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱心服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格要求自己。

　　遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的.不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。

　　二、業(yè)務(wù)水平

　　作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教，同時(shí)結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方。在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會在實(shí)踐中提高自己，熟悉并掌握多發(fā)病、常見病的診斷治療程序。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，保持知識的持久更新。

　　作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，雖然自己取得了一定的成績，但我深知仍有不足的地方需改善，在今后的工作中我將努力做好一名合格的臨床醫(yī)師。

　　體檢科主任述職報(bào)告 3

　　一、加強(qiáng)病區(qū)的管理，努力作好各項(xiàng)護(hù)理工作。

　　護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，我們在繁忙的工作中，能夠認(rèn)真的去做好自己的管理工作，耐心的教導(dǎo)護(hù)士，細(xì)心的照顧好每一個(gè)病人，急病人之所急，想病人之所想。經(jīng)過我們的努力，較好的完成了20xx年度的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)歸納如下：

　　1、服從護(hù)理部的工作安排，嚴(yán)格要求自我，在工作中堅(jiān)持以科室為家，全面提高自身的素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，努力支持和諧的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，為病人服務(wù)，認(rèn)真做好科室的本職工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量，做到讓病人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，減少差錯事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本到達(dá)100%，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持危重患者，臥床患者，加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)觀察處理。

　　3、對新上崗護(hù)士及時(shí)為她們輸送入院的新員工，做好安全防范，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　4、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核，月底傳達(dá)護(hù)士長會上，由護(hù)士長根據(jù)科室工作安排做總結(jié)，月底傳達(dá)護(hù)士長手冊。

　　5、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度，在每周護(hù)士會議上，由護(hù)士長進(jìn)行科室工作安排及總結(jié)，匯報(bào)當(dāng)周工作中存在的問題，提出解決的辦法。

　　6、每周護(hù)士長例會一次，總結(jié)當(dāng)周護(hù)理工作安排及總結(jié)重點(diǎn)，交代當(dāng)周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理工作的質(zhì)控檢查情景，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

　　7、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的.管理水平。

　　8、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)訓(xùn)練，并進(jìn)行了考核。在加強(qiáng)理論培訓(xùn)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考試科技含量較高，適當(dāng)組織講座，講課人次較少，增加科室學(xué)習(xí)的時(shí)間，使護(hù)理人員理論及操作水平有明顯的提高。

　　四、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)

　　鼓勵在職護(hù)士參加護(hù)理大專、自考取本科學(xué)歷。組織科內(nèi)護(hù)士參加護(hù)理本科一專、二本的函授學(xué)習(xí)。

　　體檢科主任述職報(bào)告 4

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，從零起步，不斷增加體檢專用設(shè)備，增加專職工作人員，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格內(nèi)部管理，目前共體檢免費(fèi)體檢xx余人次，收費(fèi)個(gè)人及團(tuán)體體檢xx余人次，合計(jì)收入xx多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、精心組織，認(rèn)真準(zhǔn)備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，協(xié)調(diào)全院十三個(gè)部門，完成了xx學(xué)院空、管委會全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但是在逐漸摸索中不斷進(jìn)步，目前已經(jīng)理順了體檢流程，調(diào)整了就餐地點(diǎn)和就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。

　　2、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核，靈活采用多種考核方式，在不耽誤正常體檢工作的前提下，對體檢中心工作人員進(jìn)行考核。對部分操作不熟練的員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。

　　3、提前上班，彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時(shí)間，并且不至于因?yàn)轶w檢耽擱早餐時(shí)間，在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后，在全院第一個(gè)實(shí)行早上提前一個(gè)小時(shí)上班的特殊工作制度。實(shí)行兩月來，確實(shí)為體檢客人帶來了更大的方便，受到體檢客人的一致稱贊。

　　4、精誠協(xié)作，共謀發(fā)展在時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，人員不足的前提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在不到兩周時(shí)間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)的正式開通，標(biāo)志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍達(dá)到全市先進(jìn)水平。但是，尚存在一些問題，比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的.部分設(shè)備仍未到位，相關(guān)科室團(tuán)結(jié)精神仍需加強(qiáng)，面對問題態(tài)度不夠積極，部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進(jìn)一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與當(dāng)前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改進(jìn)中。

　　全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻(xiàn)青春。

　　體檢科主任述職報(bào)告 5

　　自20xx年份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下，主要完成了以下工作。

　　一、體檢工作

　　1、共接待來自xx市各企事業(yè)單位的來賓近x千人，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國體檢、機(jī)動車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時(shí)，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病，做到了早發(fā)現(xiàn)早治療，為病人減少了痛苦、節(jié)省了開支。

　　制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》；建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動車駕駛?cè)梭w檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規(guī)。

　　2、主動開拓市場，跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介，講解養(yǎng)生保健知識及體檢的重要性，既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識，現(xiàn)已走訪xx多個(gè)單位，通過走訪，多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向，開發(fā)區(qū)的x個(gè)單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位。

　　3、制作了《體檢中心簡介》；注冊了科室社交賬號并上傳醫(yī)學(xué)健康知識；開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道。

　　二、保健病房基礎(chǔ)護(hù)理工作

　　嚴(yán)格按照《x省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)細(xì)則》做好日�；�礎(chǔ)護(hù)理工作，建立《衛(wèi)生清潔記錄》，督促保潔員做好每日清潔工作，做到衛(wèi)生無死角，時(shí)刻為接收病人做好準(zhǔn)備，為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級、省級領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人，周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。

　　三、人員的管理及培訓(xùn)

　　1、所有護(hù)士均為20xx年之后招聘的合同制護(hù)士，年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少，思想容易波動。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí)，采取親情式管理，關(guān)心每一位護(hù)士，為她們解決工作和生活上的困難。利用科室空間分享專業(yè)知識及勵志文章，并及時(shí)了解科室人員的心理動態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過這些方法，塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，使工作氣氛和諧快樂，并把這份快樂傳遞給體檢客戶，讓他們體會到親人般的服務(wù)。

　　2、在完成日常工作的同時(shí)，在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識技能的同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報(bào)告單》等書籍，每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的`體檢知識、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊。

　　四、安全工作

　　安全是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全，成立了科室質(zhì)控小組，建立了考核制度，采取自查和互查結(jié)合的方式，至今無一例差錯出現(xiàn)。如：采集標(biāo)本時(shí)認(rèn)真查對，標(biāo)本送檢前再次核對并簽名，確保標(biāo)本采集無差錯；整理健康檔案時(shí)查對所有項(xiàng)目，登記時(shí)再次核對，無誤后密封檔案。

　　為使今后的工作更上一個(gè)臺階，我們計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室，我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對醫(yī)院的印象，更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式，每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練，使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升，最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣，讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、注重細(xì)節(jié)，打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章，比如，對一些交通不方便的體檢客戶，提供上門送《體檢檔案》的服務(wù)；購買微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐；注意保護(hù)體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果；總之，要通過細(xì)節(jié)工作，提升服務(wù)水平，與同行業(yè)拉開距離，讓客戶享受到差異化服務(wù)。

　　3、與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設(shè)備還不完善，自動化體檢業(yè)務(wù)還未開展，希望有機(jī)會到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短，使我們的工作更加規(guī)范。

　　體檢科主任述職報(bào)告 6

　　20xx年度我在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)就全年我工作情況匯報(bào)如下：

　　一、遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。

　　堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程，更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報(bào)告。

　　二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標(biāo)。

　　申報(bào)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)，體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。

　　1、建立健全質(zhì)量體系

　　按照職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求，確保質(zhì)量體系的建立健全，根據(jù)單位實(shí)際工作的需要，編制了《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。

　　2、理順規(guī)范工作流程

　　為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運(yùn)作，體檢科進(jìn)一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程，合理設(shè)置工作崗位，完善工作職責(zé)，并進(jìn)行了公正性聲明，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行有效。

　　3、強(qiáng)化人員管理

　　對所有受控人員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試；對精密儀器操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進(jìn)修，提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。

　　4、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理

　　建立了儀器設(shè)備專用臺帳，并對儀器進(jìn)行了唯一性標(biāo)識，千元以上設(shè)備和強(qiáng)檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。

　　5、完善資料檔案建設(shè)

　　制定檔案管理制度，加強(qiáng)檔案建設(shè)，完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理，并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍，職業(yè)病診斷國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理

　　6、加強(qiáng)各科室合作

　　在搞好體檢科的人性化管理的`同時(shí)，體檢科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

　　一年來，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級的要求和廣大職員工的期望還有一定的差距。今后，我將一如既往，盡心竭力，忠實(shí)履行自己的神圣職責(zé)，為本縣公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

　　體檢科主任述職報(bào)告 7

　　一、遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。

　　堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程，更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報(bào)告。

　　二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標(biāo)，申報(bào)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)，體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。

　　1、按照職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求，確保質(zhì)量體系的建立健全，根據(jù)單位實(shí)際工作的需要，編制了《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。

　　2、理順規(guī)范工作流程：

　　為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運(yùn)作，體檢科進(jìn)一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程，合理設(shè)置工作崗位，完善工作職責(zé)，并進(jìn)行了公正性聲明，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行有效。

　　3、強(qiáng)化人員管理。

　　對所有受控人員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試；對精密儀器操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進(jìn)修，提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。

　　4、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理。

　　建立了儀器設(shè)備專用臺帳，并對儀器進(jìn)行了唯一性標(biāo)識，千元以上設(shè)備和強(qiáng)檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。

　　5、完善資料檔案建設(shè)

　　制定檔案管理制度，加強(qiáng)檔案建設(shè)，完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理，并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍，職業(yè)病診斷國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理

　　6、在搞好體檢科的人性化管理的同時(shí)，體檢科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

　　體檢科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的進(jìn)一步完善，員工綜合素質(zhì)及積極性的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

　　三、我始終保持著工作的激情和向上的活力。

　　每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，利用晨會交班發(fā)給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng)；充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價(jià)值觀；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的`快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

　　四、我能認(rèn)真履行體檢科副主任工作職責(zé)。

　　為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、檔案管理、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了工作質(zhì)量，提高了工作效率。

　　20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。

　　20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。展望20xx年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高體檢科工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，完善工作流程，達(dá)到職業(yè)健康體檢的標(biāo)準(zhǔn)，是體檢科孜孜追求的目標(biāo)。

　　雖然目前體檢科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。體檢科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足體檢人員需要。

　　體檢科主任述職報(bào)告 8

　　一、工作總體情況

　　在過去的一年中，體檢科工作取得了顯著的成就。我們成功地完成了多項(xiàng)重要的體檢任務(wù)，為大量的員工和學(xué)生提供了身體健康檢查。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率，并成功地降低了錯誤率。

　　二、主要成績

　　1.任務(wù)完成情況

　　我們成功地完成了多個(gè)體檢任務(wù)，包括員工體檢、學(xué)生體檢以及健康普查等。在任務(wù)執(zhí)行過程中，我們不僅保證了任務(wù)的完成，還保證了體檢的質(zhì)量和效率。

　　2.工作流程優(yōu)化

　　我們通過分析工作流程中的瓶頸，提出了多種優(yōu)化方案，并成功地實(shí)施了這些方案。優(yōu)化后的流程更加高效，減少了等待時(shí)間，并提高了整體的工作效率。

　　3.技能提升

　　我們通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高了員工的技能水平。這不僅增強(qiáng)了我們的工作效率，還提高了我們的服務(wù)質(zhì)量。

　　4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　我們內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了顯著的提升。通過有效的`溝通和協(xié)作，我們成功地解決了多個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問題。

　　三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　在我們的工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要更好地溝通和協(xié)調(diào)，以確保任務(wù)的高效完成。

　　2.培訓(xùn)和發(fā)展

　　我們需要更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高我們的技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　3.工具和技術(shù)的應(yīng)用

　　我們可能需要更高效和準(zhǔn)確的工具和技術(shù)來提高我們的工作效率和質(zhì)量。

　　四、未來展望

　　在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率，并加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將致力于提供更好的服務(wù)和更高的工作效率，以滿足我們的客戶需求。

　　體檢科主任述職報(bào)告 9

　　一、總體情況

　　體檢科在過去的xx年中，完成了對數(shù)千人的健康體檢工作，體檢項(xiàng)目包括X光檢查、血液檢查、心電圖檢查、B超檢查等。在服務(wù)方面，我們提供了優(yōu)質(zhì)的體檢環(huán)境和服務(wù)，讓受檢者感受到舒適和便利。在管理方面，我們加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1.優(yōu)化了體檢流程：通過對流程的優(yōu)化和改進(jìn)，我們提高了體檢的效率和質(zhì)量，減少了受檢者的等待時(shí)間和不必要的麻煩。

　　2.提高了體檢準(zhǔn)確率：通過設(shè)備定期維護(hù)和人員專業(yè)培訓(xùn)，我們提高了體檢的.準(zhǔn)確率，為受檢者提供了更準(zhǔn)確的健康數(shù)據(jù)。

　　3.提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)：我們提供了優(yōu)質(zhì)的體檢環(huán)境和服務(wù)，讓受檢者感受到我們的專業(yè)和關(guān)懷，提高了客戶的滿意度和忠誠度。

　　三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　1.需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)：在人員培訓(xùn)方面，我們需要加強(qiáng)對設(shè)備的操作和維護(hù)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　2.需要定期維護(hù)設(shè)備：設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)是提高設(shè)備準(zhǔn)確率和壽命的關(guān)鍵，我們需要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和管理。

　　3.需要優(yōu)化服務(wù)流程：在服務(wù)流程方面，我們需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，減少受檢者的等待時(shí)間和不必要的麻煩。

　　四、未來計(jì)劃

　　1.加強(qiáng)對人員的專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高服務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

　　2.定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的準(zhǔn)確率和壽命。

　　3.不斷優(yōu)化和改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

　　體檢科主任述職報(bào)告 10

　　近年來，國家對健康體檢事業(yè)重視程度日益增強(qiáng)，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求，不斷加強(qiáng)健康體檢管理，促進(jìn)健康體檢規(guī)范有序進(jìn)行。我院以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化科室內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，提高職工的積極性；強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，體檢科工作有了一定的進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、主要成績

　　1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)服務(wù)對象需求，在城區(qū)和北區(qū)均設(shè)置健康體檢服務(wù)中心，以方便服務(wù)對象為原則，規(guī)范服務(wù)流程，做好健康體檢和健康指導(dǎo)工作。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，開展體檢項(xiàng)目涉及內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、保健科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、心電圖室、超聲科等，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。特別是我院精心制作了健康體檢手冊，詳細(xì)介紹服務(wù)中心功能分區(qū)和服務(wù)項(xiàng)目，讓體檢對象及時(shí)了解健康體檢服務(wù)流程，健康生活方式和常規(guī)疾病防治知識，得到各單位職工一致好評。

　　2、加強(qiáng)健康教育，增強(qiáng)服務(wù)意識。我院始終把健康教育工作貫穿于健康體檢之中。無論是北區(qū)還是城區(qū)，均設(shè)有專門的健康咨詢指導(dǎo)處，將健康體檢、健康咨詢、健康教育有機(jī)結(jié)合起來，充分利用健康檢查時(shí)機(jī)讓體檢對象早期發(fā)現(xiàn)問題給予健康指導(dǎo)和及時(shí)治療，為體檢對象提供健康指導(dǎo)和追蹤服務(wù)，得到絕大多數(shù)體檢客戶的認(rèn)同和肯定。我院多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座，把健康的理念傳遞給普通老百姓，讓老百姓了解和重視健康體檢。

　　3、強(qiáng)化體檢責(zé)任意識，力求準(zhǔn)確高效。體檢科嚴(yán)格按照健康體檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施服務(wù)，不照顧關(guān)系，不降低標(biāo)準(zhǔn)，體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的`責(zé)任心，得到體檢對象的高度肯定和贊賞。為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，我院健康體檢工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問，耐心解答，專心指導(dǎo)，也得到了群眾的一致好評。

　　4、努力開拓體檢市場，嘗試新型合作。20xx年我院制定了各科室團(tuán)體體檢責(zé)任目標(biāo)，要求在職職工每人均有進(jìn)行健康體檢宣傳的責(zé)任和義務(wù)，方案制定后各科室人員迅速行動起來，在全院興起“預(yù)防為主，體檢先行”的濃厚氛圍。

　　5、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài)，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。根據(jù)20xx年團(tuán)體體檢工作方案要求，已聯(lián)系團(tuán)體體檢單位14個(gè)，共檢查1055人，部分科室未完成本年度責(zé)任目標(biāo)。

　　二、存在問題

　　1、體檢環(huán)境亟待改善。各功能科室由于受環(huán)境條件制約，無法為健康體檢者開通綠色通道，時(shí)常是健康體檢者與門診及住院病人同時(shí)在一個(gè)通道接受體檢，影響了各項(xiàng)檢查工作的正常運(yùn)行，也發(fā)生過病人與體檢者發(fā)生沖突的事件，對正常的醫(yī)療環(huán)境帶來了一定影響。

　　2、體檢宣傳力度有待加強(qiáng)，體檢人群尚需拓展。由于我院是�？漆t(yī)院，我院體檢科的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本市的其他綜合醫(yī)院，體檢科在與其他醫(yī)院的競爭中處于劣勢。因此，需要業(yè)務(wù)發(fā)展部對我科進(jìn)行推廣和宣傳，發(fā)展更多的體檢人群。

　　3、健康體檢為實(shí)現(xiàn)信息化管理。由于體檢科工作涉及到體檢報(bào)告的分析制作、健康檔案的建立健全，而目前我院的體檢軟件還要等到醫(yī)院搬遷之后再上線，導(dǎo)致我院還處于手工操作的狀態(tài)，降低了工作效率。

　　三、下一步打算：

　　1.加強(qiáng)科室建設(shè)。嚴(yán)格按照《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求申報(bào)健康體檢服務(wù)項(xiàng)目，并按照執(zhí)業(yè)條件設(shè)立健康體檢科。進(jìn)一步規(guī)范健康體檢服務(wù)，為方便服務(wù)對象，加強(qiáng)分診工作，一方面告知體檢單位避開醫(yī)院臨床服務(wù)高峰期，每天通知4-5名體檢對象來本院檢查；另一方面在體檢對象較多的情況下派專人維護(hù)秩序，保證檢查工作有條不紊的進(jìn)行。

　　2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，做好體檢工作的延伸服務(wù)。通過培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加強(qiáng)職工職業(yè)素養(yǎng)。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績效考核和效益分配相結(jié)合，不斷激勵職工為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)，創(chuàng)造溫馨的環(huán)境讓服務(wù)對象在接受健康體檢時(shí)不會有當(dāng)成“患者”的感覺。充分利用體檢時(shí)機(jī)，發(fā)現(xiàn)體檢對象存在的健康風(fēng)險(xiǎn)，并有針對性的提供健康指導(dǎo)和跟蹤隨訪服務(wù)，為體檢對象做好健康檔案，做好疾病預(yù)防，延緩疾病的發(fā)生。對存在不良生活習(xí)慣的體檢對象及時(shí)進(jìn)行健康教育，推廣健康觀念，深化健康意識，做到健康促進(jìn)。對已發(fā)生的疾病，開辟綠色通道，及時(shí)幫助服務(wù)對象進(jìn)行治療，幫助盡早康復(fù)。

　　3.加快健康體檢信息化建設(shè)。20xx年，我院將根據(jù)健康體檢科室建設(shè)要求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)健康體檢模塊盡快上線。

　　總之，20xx年是體檢科穩(wěn)步發(fā)展的一年，我們在充分肯定成績的同時(shí)也看到了工作中存在的不足與問題，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　體檢科主任述職報(bào)告 11

　　時(shí)間荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)心下，從零起步，不斷增加體檢專用設(shè)備，增加專職工作人員，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格內(nèi)部管理，目前共體檢免費(fèi)體檢xx余人次，收費(fèi)個(gè)人及團(tuán)體體檢xx余人次，合計(jì)收入xx多萬元。主要工作呈現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、精心組織，認(rèn)真預(yù)備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，協(xié)調(diào)全院x個(gè)部門，完成了xx學(xué)院空、管委會全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗(yàn)缺乏，但是在逐漸摸索中不斷進(jìn)步，目前已經(jīng)理順了體檢流程，調(diào)整了就餐地點(diǎn)和就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。

　　2、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核，靈活采納多種考核方式，在不耽擱正常體檢工作的前提下，對體檢中心工作人員進(jìn)行考核。對局部操作不熟練的`員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。

　　3、提前上班，彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時(shí)間，并且不至于因?yàn)轶w檢耽誤早餐時(shí)間，在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后，在全院第一個(gè)實(shí)行早上提前一個(gè)小時(shí)上班的特別工作制度。實(shí)行兩月來，確實(shí)為體檢客人帶來了更大的方便，受到體檢客人的一致贊揚(yáng)。

　　4、精誠協(xié)作，共謀開展在時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，人員缺乏的前提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在不到兩周時(shí)間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)的正式開通，標(biāo)志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍到達(dá)全市先進(jìn)水平。但是，尚存在一些問題，比方專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的局部設(shè)備仍未到位，相關(guān)科室團(tuán)結(jié)精神仍需加強(qiáng)，面對問題態(tài)度不夠積極，局部科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進(jìn)一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與當(dāng)前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改良中。

　　全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的開展奉獻(xiàn)青春。

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