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述職報告

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀

時間:2024-09-03 22:13:54 述職報告 我要投稿

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀1

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),堅持“以人為本,立足生活,和諧發(fā)展”核心理念,圍繞“更高質(zhì)量,更明特色,更具品位”總體辦學(xué)目標(biāo),積極實施素質(zhì)教育,豐富學(xué)校內(nèi)涵,彰顯學(xué)校特色,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)教育質(zhì)量不斷提升。

  二、學(xué),F(xiàn)狀分析

  一、基本情況:

  學(xué),F(xiàn)有24個教學(xué)班,四個教學(xué)點(diǎn),分別為:喀拉吉格特教學(xué)點(diǎn)、克孜勒希力克教學(xué)點(diǎn)、新建江喀拉教學(xué)點(diǎn)、葉格孜托別等四個教學(xué)點(diǎn),離我校最近的有5公里,最遠(yuǎn)的有23公里,包括四個教學(xué)點(diǎn)總共556名學(xué)生,40名教職工。中心校學(xué),F(xiàn)有普通教室13個,401名學(xué)生,專任教師33人包括校長書記,其中特崗教師5人。中心校有教學(xué)樓、綜合樓、教師周轉(zhuǎn)房一棟、學(xué)生食堂一棟、學(xué)生宿舍兩棟。美術(shù)室、科學(xué)室、勞技室、圖書室、電子閱覽室、音樂室、語音室、多媒體室、計算機(jī)室。等共計10間專用教室。學(xué)校校車一輛。各類設(shè)施均能滿足正常教學(xué)、生活需求。

  二、學(xué)校取得的成績:

  學(xué)校取得的成績:20xx年度富蘊(yùn)縣教育系統(tǒng)綜合評比第二名。教育教學(xué)優(yōu)秀單位。德育工作優(yōu)秀單位。年底考核優(yōu)秀單位。克孜勒希力克鄉(xiāng)基層優(yōu)秀黨支部。地區(qū)婦聯(lián)主辦“中國夢·團(tuán)結(jié)美”少兒書畫大賽“優(yōu)秀組織獎”等。我校學(xué)生取得的成績:在20xx年10月教育局主辦的全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲小學(xué)女子組第一名、男子組第二名的好成績。在20xx年12月舉辦的全縣雪地足球比賽中獲得小學(xué)男子組第二名的好成績。富蘊(yùn)縣雙語口語大賽我校三名學(xué)生獲得優(yōu)秀獎及三等獎。在縣團(tuán)委主辦的九宮棋比賽中我校學(xué)生榮獲全縣第三名的好成績等。

  我校教師取得的成績:我校教師沙根別克在全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲“最佳教練員”榮譽(yù)稱號。20xx年在南京校長培訓(xùn),我校校長沙那提別克榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號。我校黨支部書記努爾蘭被克孜勒希力克鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,教師加爾肯被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號。我校校長沙那提別克被富蘊(yùn)縣教育局黨委評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號,教師塔拉普被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。美術(shù)教師辛智興在第二屆體音美教師技能大賽榮獲初中組“三等獎”?h級優(yōu)秀課件評選中我校教師榮獲兩個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。

  三、學(xué)校各方面工作:

 。ㄒ唬┳ズ命h建工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升

  加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,全面推進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨員的`模范帶頭作用。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善管理制度

  1、圍繞群眾路線教育活動,抓好班子建設(shè)。學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,認(rèn)真實施每天一個領(lǐng)導(dǎo)巡視管理制度。

  2、學(xué)校日常管理中出現(xiàn)的問題都通過每周一校委會例會討論解決。

  3、學(xué)校修改完善新增管理制度,重要事件,首先通過校委會集中研究討論,初步制定方案,最后由教代會通過實施。

  教育教學(xué)方面:

  在過去的一年我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了20xx-20xx年度各項工作任務(wù)。

  1、我校按照教育局教研室工作安排,積極開展幼小銜接教研、教學(xué)點(diǎn)送教、家長開放日、教學(xué)點(diǎn)走教等一系列教研活動。每位教師每個學(xué)期要聽課25節(jié)以上,校領(lǐng)導(dǎo)班子要聽課45節(jié)以上。

  2、定期召開家長會,學(xué)期初、中、末都會召開家長會,實現(xiàn)家校聯(lián)系,家長了解學(xué)生在校和教師了解學(xué)生在家時的生活學(xué)習(xí)狀況,強(qiáng)調(diào)學(xué)生日常生活的安全。

  3、要求每一名教師都能夠會使用遠(yuǎn)程設(shè)備,必須用班班通上課,而且加大了培訓(xùn)力度。

  4、定期開展豐富多彩的各項課外活動。

  德育工作方面:

  1、開齊安全教育課程,校長書記為安全教育主講教師。

  2、定期組織全校師生進(jìn)行反恐、消防、地震等自然災(zāi)害演練。

  3、組織全校師生學(xué)習(xí)三非xx教講座等一系列常規(guī)德育教育。

  教學(xué)點(diǎn)工作方面:

  1、制定教學(xué)點(diǎn)管理制度,按制度管理教學(xué)點(diǎn)的各項工作。

  2、教學(xué)點(diǎn)校領(lǐng)導(dǎo)分組負(fù)責(zé),每月進(jìn)行兩次全面檢查。努力提高教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)質(zhì)量。

  校車情況:

  校車發(fā)放后,學(xué)校沒有校車司機(jī)所以沒有投入使用,現(xiàn)存放在我鄉(xiāng)客運(yùn)班車車庫內(nèi)停放。

  三、目前制約學(xué)校發(fā)展的因素及存在的問題

  1、學(xué)校的“生源”質(zhì)量不高。這主要是由以下幾方面原因造成:

 、艃(yōu)質(zhì)“生源”外流現(xiàn)象嚴(yán)重。部分家長需求更優(yōu)質(zhì)的教育資源以及縣城學(xué)校優(yōu)越的辦學(xué)條件和相對較高的師資水平吸引了優(yōu)質(zhì)生源外流。

 、茖W(xué)生“家庭教育條件”的落后。本校學(xué)生來自牧區(qū),家庭教育和對教育的重視程度與縣城相比有著相當(dāng)大的距離。

  2、學(xué),F(xiàn)在的整體“師資”狀況不是很好的適應(yīng)教育發(fā)展的需求。

  (1)對中老年教師來說,雖然他們有著相當(dāng)豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但是,對新的教育理念的學(xué)習(xí)和對現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用較落后。對青年教師來說,他們對新知識、新設(shè)備等方面的適應(yīng)能力較強(qiáng)。但是,課堂教學(xué)工作經(jīng)驗的相對缺乏。

 。2)學(xué)校雖然辦學(xué)時間較長,由于受地理位置等種種客觀因素的影響,長期的、廣泛的、顯著的學(xué)校的辦學(xué)特色難以凸顯或顯現(xiàn)不夠。

  (3)我校學(xué)生多,班級多,缺任課教師,師資力量嚴(yán)重不足。

 。4)管理上還有待改進(jìn)。

  四、下一步打算

  經(jīng)過后期努力,把學(xué)校建設(shè)成為管理規(guī)范、隊伍優(yōu)化、特色鮮明的在全縣有一定影響力的學(xué)校。

 。ㄒ唬┽槍W(xué)生主要措施

  (1)加強(qiáng)良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。根據(jù)《中小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規(guī)范》,確定各時期著重培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好行為習(xí)慣,并能形成系列化。

 。2)拓展德育途徑。整合學(xué)校、家庭、社會的教育力量,通過校園文化、學(xué)科教育以及德育主題教育活動等渠道實施德育工作全輻射,形成全方位的德育新格局。

 。ǘ┽槍處熤饕胧

 。1)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法,進(jìn)一步增強(qiáng)民主管理意識和人性化管理模式,提高管理水平。

  (2)切實加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo)及隊伍建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),定期召開班主任工作例會,開展班主任培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究、交流、展示,遵循學(xué)生心理及個性發(fā)展需要。

 。3)加強(qiáng)教師全員參與“校本培訓(xùn)、校本教研”體系建設(shè),使教師的師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要。

 。4)建立科學(xué)的骨干教師發(fā)展成長規(guī)劃。重點(diǎn)是確定青年教師及骨干教師培養(yǎng)人選,在此基礎(chǔ)上有計劃、有組織、有層次地組織開展老、中、青教師結(jié)對幫扶活動。

  (三)強(qiáng)化學(xué)校安全和衛(wèi)生工作力度

 。1)強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制。層層簽訂安全工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支高效率的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

 。2)落實定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,在校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、不疏不漏,不留死角。

  (3)強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,并在派出所、消防等部門的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

  以上是我在20xx年度工作中存在的問題及整改的主要措施和下一步打算,我的匯報結(jié)束。

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀2

  我是20xx年7月調(diào)入我校任副校長的,來此校后,我深知自己學(xué)識淺薄,學(xué)歷不高,又沒有什么耀眼光環(huán),恐難當(dāng)重任,但我相信勤能補(bǔ)拙,西方諺語“上帝為你關(guān)了一扇門,必將為你打開一扇窗”,于是我努力學(xué)習(xí),盡量以全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),以便勝任本職工作,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:

  一、抓好教學(xué)常規(guī),提高教育質(zhì)量

  一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心著力抓好教導(dǎo)處的業(yè)務(wù)工作,建立正常的教育教學(xué)秩序,使學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作運(yùn)作正常。堅持原則,正直做人,公正處事,積極配配合校長謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。

  (一)做好教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)工作

  教師素質(zhì)決定教育的未來,打造高素質(zhì)的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”的兩大目標(biāo),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

  1、按上級指定時間、內(nèi)容、要求,嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。我們知道,未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)。教育可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。我們積極推動教育教學(xué)改革,用新觀念、新理念去渲染,以互動精神接納吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的教師隊伍。我們牢記:沒有醫(yī)治百病的靈丹妙藥,更沒有醫(yī)治教育百病的靈丹妙藥,永遠(yuǎn)不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術(shù)或方法來對自己的學(xué)生實行成功教育。如果真的能夠那樣,世界將是只有領(lǐng)袖、政治家、科學(xué)家、詩人、銀行家、企業(yè)家和大富翁的世界,世界也將變得無法存在。應(yīng)對各種變化,與時俱進(jìn),緊跟時代趨勢,唯有不斷學(xué)習(xí)。

  2、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定教師的培訓(xùn)計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn),提高專業(yè)水平。我們不能片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展,因為教師發(fā)展與學(xué)生發(fā)展是一個辯證的統(tǒng)一體,教師發(fā)展能更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,放棄教師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展,最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強(qiáng)校內(nèi)校外培訓(xùn),大力倡導(dǎo)外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的工作思路,潛移默化地讓廣大教師逐步去認(rèn)識、認(rèn)同課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育思想。

  3、只搞教學(xué)不搞科研的教師,其教學(xué)是膚淺的;只搞科研不搞教學(xué)的`教師,其科研是空洞的。因此,我們強(qiáng)化教師備課和相互間的交流,突出針對性,以學(xué)生為本,既有重點(diǎn)、難點(diǎn),又有教法和學(xué)法,既有切實可行的計劃,又有分類指導(dǎo)和知識落實方案。學(xué)生的水平、能力是不同的,分類指導(dǎo)必不可少,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我們精選學(xué)習(xí)資料,擬好分類學(xué)習(xí)計劃,訓(xùn)練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

  4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課展示教師課堂教學(xué)能力。如一幫一師徒結(jié)對考核,要求同科或相近學(xué)科間要做到經(jīng)常性的相互聽課,并隨時檢查落實情況。除此之外,我們特別關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,組織跟蹤聽課,積極培養(yǎng)年級骨干,學(xué)科骨干,使廣大教師深知:站上講臺的教師,是合格教師;站穩(wěn)講臺的教師,是骨干教師;站好講臺的教師,是專家型教師。

  5、社會、家長、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,沒有了教育教學(xué)質(zhì)量,就沒有了學(xué)校,教師也就失去了工作。衡量學(xué)校教育教學(xué)工作成功與否辦法其實很簡單:只要看一看學(xué)生通過學(xué)習(xí)后是更加熱愛學(xué)習(xí)還是厭惡學(xué)習(xí)。為此,我們不斷探索教學(xué)規(guī)律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生為重點(diǎn),開展各項工作。我們從抓課堂常規(guī)教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

  (二)抓好初三,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

  畢業(yè)班工作千頭萬緒,常規(guī)工作是關(guān)鍵,我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、明確目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)檢測試,結(jié)合學(xué)生實際,確保各個層次的學(xué)生都能實現(xiàn)目標(biāo)。教育不能只面向少數(shù)學(xué)生,也不能只面向多數(shù)學(xué)生,而要面向每一個學(xué)生。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,同時對“偏科”學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,爭取大面積提升學(xué)生成績。

  2、開好學(xué)科教研會。主要內(nèi)容是:研究教法,分析中考情況,明確學(xué)科中考目標(biāo),交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗,研究中考考題,傳達(dá)中考信息,落實轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。

  3、重視實驗教學(xué)和體育教學(xué)。20xx年中考理化實驗操作人均分9.57分,位列全縣前列。重視體育課教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生考試項目的平時訓(xùn)練和督導(dǎo)檢查,全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量,確保了20xx年中考體育考試質(zhì)量的提高。20xx年中考體育人均分28.9分。這對新的初三教師是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  4、為增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),我們召開了若干會議:初三學(xué)生激勵會、初三班主任專題會、全體教師質(zhì)量分析會、學(xué)生綜合素質(zhì)評價會、拔尖學(xué)生會、三類臨界生會、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化會。

  (三)認(rèn)真抓好常規(guī)檢查考核工作

  我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,對影響教與學(xué)的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如間周的教案、作業(yè)、聽課本的檢查,努力做到客觀、公正、量化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  (四)與時俱進(jìn)保持清醒

  在新的教育形式下,我清醒地意識到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時代的要求,那么,我們學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我更深知:要真正做到管理育人,服務(wù)育人,就得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)好他們的權(quán)利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,只有順人心,通人氣,才能調(diào)動教師工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力。在現(xiàn)實的學(xué)校工作中埋頭鉆研致力于教學(xué)研究的多了,沉下身去搞課堂教學(xué)的多了,敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣日益形成。

  二、工作中的不足與反思

  一年來在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。過去的成績已成為歷史;仡欉^去,我的工作還存在以下一些問題。

  1、關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。對部分教師態(tài)度不好。

  2、對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,面對面指導(dǎo)工作的能力欠缺,沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在這一年里,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調(diào)整自已的心態(tài);以奉獻(xiàn)的精神,從事崇高的事業(yè);以高超的技藝,展現(xiàn)個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為我校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而盡職盡責(zé)。

  以上述職如有不妥,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評意見!謝謝大家!

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

  自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸!靶iL”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù),而

  是一種壓力和責(zé)任。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。

  然而,通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。為了實現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校!毕旅,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

  一、關(guān)愛生命、安全固校

  眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴(yán)守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,切實落實學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,明確責(zé)任,狠抓落實。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動,各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍(lán)天。

  二、規(guī)范管理、依法治校

  在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

  三、以人為本、以德立校

  在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團(tuán)隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

  四、科學(xué)決策、民主理校

  我們要把“民主理校,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,是我的責(zé)任;學(xué)生成長,是我的責(zé)任;校園安全,是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校

  學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的.不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說:學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。

  尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

  我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

  謝謝大家!

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