安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的安全監(jiān)督述職報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）1
一、主要工作完成情況：
1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業(yè)7次，動土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時用電作業(yè)違章1次。
2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。
3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。
4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。
5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。
6、8至11月份標準化作業(yè)程序和ACT卡的應(yīng)用情況：8月份上交標準化作業(yè)程序68份，ACT卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名；9月份上交標準化作業(yè)程序63份，ACT卡回收使用率達到67%評選先進個人2名；10月份上交標準化作業(yè)程序58份，ACT卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。
7、8至11月份HSE資料建設(shè)情況：主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱蔽工程檔案、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應(yīng)急器材庫器材維護保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。
8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。
9、8至11月站內(nèi)HSE活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業(yè)程序、ACT卡的應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動21次，各類應(yīng)急預(yù)案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓(xùn)教育11次，社會化保潔人員安全培訓(xùn)8次；
二、存在的問題和不足：
1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力，須在日后工作中加強鍛煉和提高。
2、安全管理經(jīng)驗不足，致使在日常的施工安全管理、HSE相關(guān)活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強安全管理方面相關(guān)標準和規(guī)范的學(xué)習(xí)。
3、站庫安全生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強集輸知識的學(xué)習(xí)和交流。
4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風(fēng)，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。
5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關(guān)標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。
三、今后的目標和打算：
1、加強學(xué)習(xí)和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。
2、加強集輸方面生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，努力彌補自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。
3、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力。
4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應(yīng)用和效果提升，把崗位標準化作業(yè)程序和ACT卡切實落實到崗位操作，應(yīng)用于工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。
5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應(yīng)急預(yù)案和全站大型聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實提高崗位人員的應(yīng)急處置能力和全站人員的團結(jié)協(xié)作能力。
6、吸取今年8月份施工過程教訓(xùn)，加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實和施工隊伍的監(jiān)護管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險先停工、整改處理后再施工。
7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的.維護保養(yǎng)工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設(shè)施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。
8、加強員工培訓(xùn)工作，詳細制定20xx年年度培訓(xùn)規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點展開培訓(xùn)，主要以現(xiàn)場實踐培訓(xùn)為主，把崗位標準化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點，可針對崗位和班組展開培訓(xùn)，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓(xùn)效果。
9、加強日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩⑷巳酥v安全”。在平時工作中引導(dǎo)全員對國內(nèi)外典型事故案例進行學(xué)習(xí)和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進行集中學(xué)習(xí)、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風(fēng)險隱患。
10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓(xùn)與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運行。
我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝大家！
安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）2
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。
特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。
特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。
我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）3
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
�。�1）做好市場調(diào)研工作，確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)。
（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳。
（3）用心響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的'促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象。
在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）4
一、基本情況
機關(guān)服務(wù)站現(xiàn)有員工47人，其中職工14人、勞務(wù)派遣人員33人，下設(shè)五個班組，主要承擔的業(yè)務(wù)有：集團公司機關(guān)人員供餐服務(wù)、總部大樓及院內(nèi)外衛(wèi)生保潔、水電設(shè)施日常維護檢修、各類會議服務(wù)，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務(wù)工作等。20xx年，我站牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認=零傷害"的安全管理理念，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長周期安全穩(wěn)定運行。
二、安全工作開展情況
1、加強人本教育管理，強化全員安全意識
一是組織全員對兩級公司"1文件"等安全文件、知識進行集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對集團公司內(nèi)部發(fā)生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。
二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。"人始終是各項工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質(zhì)化安全人的思想建設(shè)。
三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應(yīng)急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規(guī)程等打印成冊下發(fā)到各崗位，由班組長及時組織全員學(xué)習(xí)，站長、安全員隨時抽考檢查。
四是對新招錄的員工加強"三級安全教育",對崗位風(fēng)險點進行現(xiàn)場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓(xùn)教育情況記錄在案。
2、提高物本建設(shè)水平，保證設(shè)備安全運行
一是加強設(shè)備設(shè)施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和面機等運轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業(yè)人員必須在使用時進行點動試驗，并嚴格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。
一是抓好設(shè)備設(shè)施的升級改造工作。完成了供水系統(tǒng)自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統(tǒng)完善了接地和漏電保護裝置。本著保證集團總部機關(guān)人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統(tǒng)優(yōu)化升級》改造項目，并獲得20xx年度集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節(jié)日燈籠懸掛系統(tǒng)進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業(yè)改造為現(xiàn)在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業(yè)安全風(fēng)險，每年還節(jié)約了大量臺班費用。
三是對自己管轄區(qū)域內(nèi)的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態(tài)本質(zhì)化水平。
3、強化現(xiàn)場安全確認，力保實現(xiàn)管理目標
一是堅持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環(huán)。同時按照"風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)"要求，對辨識出的各類風(fēng)險隱患及時進行消缺，加強管控。
二是嚴格落實《服務(wù)分公司安全確認管理辦法》等制度規(guī)定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業(yè)現(xiàn)場分級確認，消除人的`失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
三是在進行非常規(guī)作業(yè)時，比如外來施工隊作業(yè)等，必須由站長、安全員、班組長親自到現(xiàn)場察看、確認，并制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業(yè)人員嚴格按規(guī)定的確認內(nèi)容進行作業(yè)，同時安排安全員、班組長全過程參與監(jiān)護確認，加強屬地化管理，保證"零傷害"目標的實現(xiàn)。
4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛(wèi)生
嚴格執(zhí)行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，并嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應(yīng)商專題會議要求，加強對他們的監(jiān)管，了解進貨渠道，把好源頭關(guān)。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節(jié)管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛(wèi)生可靠。
三、存在的不足和努力方向
1、部分員工的.安全意識仍然不強，工作形成習(xí)慣性，對安全學(xué)習(xí)的興致不高，這將是今后加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。
2、集團公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責仍然沒有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。這一問題還請分公司協(xié)調(diào)解決。
3、集團公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統(tǒng)共處一室的設(shè)計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關(guān)部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應(yīng)的記錄。今后將繼續(xù)匯報督促相關(guān)部門及時聯(lián)系處理。
安全監(jiān)督述職報告（通用5篇）5
一、思想政治建設(shè)情況
在工作中，我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。
二、職責分工及工作完成情況
根據(jù)中隊班子成員分工，我負責中隊的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標：
1、全年安全無事故;
2、設(shè)備完好率達到98%以上;
3、員工安全教育達到100%;
為了完成上述目標，具體采取了以下幾個方面措施：
一是認真開展安全教育工作。
從年初開始，中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅持突出重點，理論與實際相結(jié)合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺帳，做到了時間、內(nèi)容、人員三落實，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
二是制定完善各項規(guī)章制度。
四月份，支隊從集團公司劃歸到油田公司，中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變，結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求，中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當?shù)恼{(diào)整，層層簽訂安全包保合同書，以誰主管誰負責的原則，明確責任，確保安全工作扎實有效的開展，完善了環(huán)保工作制度，安全防范措施，十防工作制度，讓職工有法可依，有令可行。
三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。
為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。
四是強化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案。
中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求，將車庫及食堂兩處設(shè)定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。
三、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況
在工作作風(fēng)方面，我能夠求真務(wù)實，發(fā)揚民主，經(jīng)常深入到員工當中，虛心聽取員工的意見，了解員工實際工作中遇到的難題，實地開展工作和解決問題，并經(jīng)常與班子成員交流思想，溝通工作情況，增進相互之間的'了解，增強團結(jié)，形成工作中的合力。
在廉潔自律方面，我能夠認真參加中隊黨支部組織的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，嚴格遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，恪盡職守，嚴于律己，不僅不違法，也不違規(guī)違紀，對下屬和身邊工作人員也能夠嚴格要求，沒有出現(xiàn)這方面的問題。
四、未完成工作及其原因。
安全工作是一項常抓不懈的工作，定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作還遠遠沒有結(jié)束，仍然需要我們繼續(xù)的努力，為支隊的發(fā)展和中隊的長治久安作出貢獻。
五、存在的問題和不足。
雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經(jīng)驗，但我仍然感覺到自身安全理論知識相對匱乏。我決心在今后的工作學(xué)習(xí)中，加強安全理論知識的學(xué)習(xí)，努力成為安全工作的行家里手。
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