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述職報告

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告

時間:2024-07-25 17:45:07 述職報告 我要投稿

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告對我們來說并不陌生,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家整理的內(nèi)科醫(yī)生的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告

  在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,現(xiàn)述職如下:

  一、基本情況

  內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名,醫(yī)生9名,護士13名,其中副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3名,主管護師4名,護師5名,實際開放床位40張。

  二、業(yè)務(wù)收入

  全年門診人次18553人,收住病人1890人次,總收入977.83萬,比上年增長11.33%,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%。

  三、努力提高醫(yī)護人員的思想素質(zhì)

  優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提,內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。

  全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家利用工作之余認真學(xué)習(xí)?评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學(xué)附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,推動了醫(yī)院向前發(fā)展。

  過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務(wù)宗旨。在艾學(xué)恒主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,xx主治醫(yī)師、xx醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準定位,顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命。

  四、提高安全意識,防范醫(yī)療糾紛。

  安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈?浦魅巫o士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,增強了服務(wù)意識,注重溝通,注重服務(wù)的細節(jié),服務(wù)的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,嚴把病歷質(zhì)量關(guān),對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。

  護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習(xí)慣。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監(jiān)控。

  節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監(jiān)督和管理。

  護士長加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實例,進行生動、深刻的安全教育,強化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

  五、臨床路徑規(guī)范化

  為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關(guān)要求,經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本。

  六、新技術(shù)進展

  我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)規(guī)范化,全年顱腦微創(chuàng)56例,挽救了患者生命,同時也積累了豐富的經(jīng)驗。

  治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,其中很多是四處求醫(yī),經(jīng)名院名醫(yī)診治,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。

  存在的問題:

  1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,致超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量,同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時,影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。

  2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

  3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高,對基礎(chǔ)理論的思考和學(xué)習(xí)不夠。

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