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述職報(bào)告

煤礦個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-07 16:32:41 述職報(bào)告 我要投稿

煤礦個(gè)人述職報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編收集整理的煤礦個(gè)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告

煤礦個(gè)人述職報(bào)告1

  這一年,經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核,我光榮的成為一名中國共產(chǎn)黨員。對(duì)于一名共產(chǎn)黨員來說,根本職責(zé)就是為人民服務(wù)。為此,我一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策及決議,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,克己奉公。嚴(yán)格執(zhí)行黨的'決定,服從組織分配,積極完成上級(jí)交付的任務(wù)。

  在工作中密切聯(lián)系群眾,做到上情下達(dá),及時(shí)反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我堅(jiān)決扎根一線,積極進(jìn)取,在掘進(jìn)生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。作為一名技術(shù)員,必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此,我經(jīng)常對(duì)現(xiàn)施工中的,甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算,深刻把握設(shè)計(jì)意圖,掌握控制關(guān)鍵。對(duì)所有的測(cè)量資料,重新解算方位、坐標(biāo)和高程,自己專門建立技術(shù)解算臺(tái)帳,詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、

  標(biāo)高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個(gè)綜采放頂煤工作面,從工作面的設(shè)計(jì)、布置、施工都要緊跟施工現(xiàn)場(chǎng),觀察煤層走向變化,實(shí)時(shí)地進(jìn)行測(cè)量上圖,在經(jīng)過近四個(gè)多月的掘進(jìn),切眼順利貫通,此工作面成功圈出。同年被陽方口礦業(yè)公司受予先進(jìn)工作者。

  我礦采的2#層采區(qū),地質(zhì)情況非常復(fù)雜,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進(jìn),施工基本采取邊探邊掘,這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過認(rèn)真校核中線、腰線,仔細(xì)掛出臨時(shí)線。就在這一年,2#層由于運(yùn)輸戰(zhàn)線長,皮帶負(fù)荷大,配件損耗嚴(yán)重,經(jīng)過對(duì)2#與5#層運(yùn)輸下山做剖面圖分析得出,解決2#層皮帶負(fù)荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機(jī)尾處施工一煤倉,進(jìn)行卸煤。為此,經(jīng)過近五天對(duì)2#-5#進(jìn)行聯(lián)測(cè),對(duì)獨(dú)立煤倉的設(shè)計(jì)、布置、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善,經(jīng)過近四個(gè)月的掘進(jìn),此煤倉成功貫通,為此公司特獎(jiǎng)勵(lì)我科10000元人民幣以資鼓勵(lì)。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告2

  搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

  即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。

  一年來,我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。

  一、工作方面:

  自從來到xxxxxxxx公司以來,面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的`發(fā)生。

  一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進(jìn)新人員頻繁,對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大,管理

  困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

  二、安全工作方面:

  全年做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故,達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識(shí)的淡薄到增強(qiáng),我們走了曲折的過程,首先是外臨時(shí)工的到隊(duì),文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊(duì)里安全管理帶來很大的困難,冒險(xiǎn)作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊(duì)一般三違直線上升,嚴(yán)重三違有增無減,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng),對(duì)此,我們及時(shí)組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點(diǎn)有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊(duì)經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái),皮帶機(jī)5部,運(yùn)輸路線既長又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運(yùn)輸一條線,它的工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn),可以說是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來的最難的一個(gè)時(shí)期,只有經(jīng)歷過的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃,他只有一步

  一個(gè)腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了

  大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),以細(xì)從嚴(yán),腳踏實(shí)地去作,不能以經(jīng)驗(yàn)說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。

  總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯(cuò)誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,發(fā)揮長處,吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步的做好我們的工作。

  1、加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)班組建設(shè),以人心化管理增強(qiáng)凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強(qiáng)法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對(duì)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴(yán)重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。

  3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,細(xì)化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。

  團(tuán)結(jié)起來,共同奮斗,為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!

  xxxx機(jī)電科

  12月24日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告3

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家好!

  我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長xx,以來,我在xx隊(duì)長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!

  一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)

  在我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

  在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。

  二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)

  在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的`技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

  三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰

  在區(qū)隊(duì)中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

  四、工作中的不足及改進(jìn)措施

  一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告4

公司領(lǐng)導(dǎo):

  xx年二月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題,牢固樹立安全為綱的思想,堅(jiān)持按程序辦事,按規(guī)矩辦事的工作原則,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  首先思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

  其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù),全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù),解決多年來礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

  再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入,為滿足礦井發(fā)展需求,xx礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工170余人,大多都是獨(dú)生子,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的'制度,通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

  最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收,其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反三違,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

  一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝優(yōu)秀煤礦礦長個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告5

今年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責(zé)、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的.現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。

  二是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。

  三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

  四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

  其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

  三、工作中存在的不足

  回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  四、明年的工作打算

  1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  2、認(rèn)真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

  3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

  5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

  6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

  7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和安全年邁進(jìn)。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告6

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動(dòng)展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認(rèn)真推行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

  1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全方面幫助安全副礦長工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì),處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。

  二、服從企業(yè)安排,主動(dòng)配合,全方面支持。

  5月19日,因?yàn)槿耸伦儎?dòng),企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對(duì)接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間,我感覺自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,還是團(tuán)體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。

  三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵,不管是上級(jí)部門還是煤礦本身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人,針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對(duì)各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果,自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說明必需和各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致,自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料(隱患評(píng)定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等)等工作。

  測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測(cè)量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。

  7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測(cè)量位置一致,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn),定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃,確保15年采掘接替正?蛇B續(xù)發(fā)展。

  五、不停學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

  學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力,錯(cuò)過最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已,再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,因?yàn)槲疫年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識(shí),我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員,但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識(shí)增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外書對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn),性格較為內(nèi)向,很多事情只會(huì)做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤ǹ赡軙?huì)造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

  2、因?yàn)椴块T人員有限,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,因?yàn)閭(gè)人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會(huì)計(jì)較,造成工作無法可連續(xù)推進(jìn)。

  七、15年計(jì)劃

  正所謂計(jì)劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,對(duì)于我而言以后路還很長,增加本身閱歷和知識(shí),養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng),樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

  以上匯報(bào),請(qǐng)審閱!

煤礦個(gè)人述職報(bào)告7

我叫X,是單位機(jī)電技術(shù)員。轉(zhuǎn)年間在開拓區(qū)工作已滿2年了,在這期間得到區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,在思想和工作經(jīng)驗(yàn)上都有很大的收獲,一方面不斷增長見識(shí)掌握開拓線井下機(jī)電工作的技能知識(shí),另一方面又學(xué)習(xí)到了如何才能讓自己成為一個(gè)合格的管理人員,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足和缺點(diǎn)。這段時(shí)間的收獲是豐富的,做好一名機(jī)電技術(shù)人員的要求是很嚴(yán)格的,來不得半點(diǎn)馬虎,日常工作中必須時(shí)時(shí)小心,處處留意,有問題立馬處理,遇到事情要考慮周全,樹立機(jī)電事故無小事的思想。以后的工作要求會(huì)更加嚴(yán)格,所有還得繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,多多請(qǐng)教,盡快做到獨(dú)立地完成機(jī)電技術(shù)工作。在思想上也不能松懈,要時(shí)時(shí)刻刻和公司方針政策保持一致,在認(rèn)識(shí)上再有新的突破,F(xiàn)在就簡單從以下幾個(gè)方面作一下總結(jié),向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、思想認(rèn)識(shí)方面

  11月,黨的十八大在京召開,公司深入開展學(xué)習(xí)十八大精神,這就要求每個(gè)管技人員要有新的認(rèn)識(shí),在思想上積極和錢礦公司保持一致,實(shí)實(shí)在在的按管技干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不管自己的職位多大多小,都積極落實(shí)公司制定的各項(xiàng)精神,時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并做好周圍職工的思想工作。另外,積極參加公司及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求認(rèn)真查找自己的'不足,同時(shí)把相關(guān)的問題向身邊的職工解釋清楚,努力和員工團(tuán)結(jié)在一起,聆聽他們的心聲,也了解作為一個(gè)煤礦工作者的要求。再者還是要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不懂的地方多向老師傅老工人請(qǐng)教,并能實(shí)時(shí)地給大家傳遞最新的公司要求和規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的一點(diǎn)綿薄之力。帶頭執(zhí)行“準(zhǔn)軍事化”要求,規(guī)范井上、下行走路線,一切行動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每下一個(gè)井都要有所收獲,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,上下井都與工人同下同上、集體排隊(duì)交接班。

  各項(xiàng)工作管理要求更加嚴(yán)格,一切以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn),事事做到安全在心中,不管是布置任務(wù)還是落實(shí)情況上都與安全掛鉤來考慮。把每一件事、每一名員工的安全都當(dāng)做大事來抓。

  另外,開三區(qū)在支部書記和區(qū)長的帶領(lǐng)下,12年全年保證安全生產(chǎn)的前提下努力提高進(jìn)尺,三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)每天都干勁十足,不管的搬遷倒礃還是快速掘進(jìn),我們既保安全,還保產(chǎn)量。解決遇到的各種困難和難題,把員工的生命安全始終放在第一位。在思想上牢牢把住“安全第一,生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)”的統(tǒng)領(lǐng)關(guān)。身為一名機(jī)電技術(shù)員,不論干的事多小,都盡職盡責(zé)的去把它干好。

  二、日常工作方面

  作為一名機(jī)電技術(shù)員,在日常工作中就是要配合好機(jī)電區(qū)長搞好日常機(jī)電維護(hù)檢修管理工作,并做好各種資料文件的整理傳達(dá),首先要能按三大《規(guī)程》要求自己,首先自己學(xué)會(huì)如何操作,如何規(guī)范行為,從而在工作中杜絕了違章指揮和不規(guī)范管理,嚴(yán)格要求周圍職工按章操作,杜絕了違章作業(yè)。在我下井盯崗其間能按走動(dòng)式管理的要求約束自己,和職工同下井同上工作面,做到勤走、勤看、勤問、勤學(xué),遇到不規(guī)范操作行為及時(shí)指出并幫助其改正,遇到新的技術(shù)知識(shí)專心請(qǐng)教學(xué)習(xí),特別是在這一年里,不斷加強(qiáng)自己態(tài)度觀念的轉(zhuǎn)變,使自己以的狀態(tài)適應(yīng)煤礦井下開拓的工作環(huán)境,遇到有突發(fā)事件自己處理不了時(shí)及時(shí)反饋給區(qū)里值班領(lǐng)導(dǎo),能很快的做出處理意見,將“事故”消滅在萌芽期,還能及時(shí)地保證生產(chǎn)。所以說在以后的工作中,還必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),搞好機(jī)電檢修的基礎(chǔ)工作。在日常工作中,能嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,為機(jī)電區(qū)長當(dāng)好副手。開拓三區(qū),人多面廣,在-850水平共有三條生產(chǎn)線,其中還包括一條七采軌道山的斜山工作面,幾個(gè)工作面或工作地點(diǎn)同時(shí)開工,機(jī)電設(shè)備投入多,而且現(xiàn)在機(jī)電維護(hù)人員正是新老交替的時(shí)候,這樣給予日常的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作就帶來了一定的困難,不管是400開關(guān),側(cè)卸鉆車還是簡單的信號(hào)綜保,每名機(jī)電維護(hù)基本都是從頭學(xué)起,在常區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極做好資料的準(zhǔn)備工作,并帶頭做好學(xué)習(xí)和應(yīng)用,爭取早日讓開三機(jī)電工作恢復(fù)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)水平上去。

  12年車房投入了新機(jī)車和電瓶用于-850水平的運(yùn)輸任務(wù),現(xiàn)在我們機(jī)車房的18臺(tái)機(jī)車擔(dān)任著整個(gè)-850水平的運(yùn)輸任務(wù),每班出車基本都在11臺(tái)左右,可以說是這個(gè)水平的后勤保障,這就要求車房日常的檢修和維護(hù)工作必須要得到保障,區(qū)里投入大量的資金和人力保障車房日常所需,我現(xiàn)在配合機(jī)電區(qū)長負(fù)責(zé)車房培訓(xùn)、資料、日常記錄、檢修管理、機(jī)車管理,我先慢慢地了解各種電機(jī)車性能,熟悉車房檢修人員配置,組織好廠家培訓(xùn),自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己早日勝任這項(xiàng)工作,為開三區(qū)安全生產(chǎn)盡一份力。

  開三區(qū)現(xiàn)在在-850水平工作面,東西兩條大巷運(yùn)輸距離遠(yuǎn),井下環(huán)境潮氣重,對(duì)設(shè)備的防爆安全就提出了更高的要求,一方面要及時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況,一方面要及時(shí)準(zhǔn)備好備品備件,這就要求我得勤深入一線,萬事做到心中有數(shù),對(duì)于發(fā)生的各種情況要及時(shí)處理,才能保證每班的正常生產(chǎn)。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。

  即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

  一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

  我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

  2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

  工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。

  半年來,我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的.排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。

  4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

  自任職機(jī)電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。

  二、存在的問題和不足:

  一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、下半年的打算和工作措施

  下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

  半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告9

我叫×××,2月任采掘二隊(duì)×××,共產(chǎn)黨員。在過去的里,本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)簡要述職如下:

  一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐

  為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況,開展學(xué)、趕、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

  一年來,本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂?shù)装逅,施工基本采取邊探邊掘,這對(duì)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。度,本人累計(jì)編寫了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí),我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí),我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三、積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

  基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢(shì),積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策,有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的'知識(shí)和操作方法,補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn):

 。1)開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

 。2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

  (3)加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn),做到“五個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗。

  四、存在的問題和不足:

  回顧的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

 。1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

 。2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

  (3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

 。4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

 。5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

  對(duì)于所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績,我將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

  3月11日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  即將過去了,在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對(duì)于我和斜溝項(xiàng)目部來說又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)的一年。在公司及處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種困難,較圓滿的完成了公司及處里交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下:

  以嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍來要求自己,并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及處下發(fā)各種文件、政策,堅(jiān)持按照公司領(lǐng)導(dǎo)和處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展日常工作,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  在日常工作中,做好所有資料的收集、管理,及時(shí)協(xié)助各個(gè)部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時(shí)常下井了解井下的一些實(shí)際情況,完善各項(xiàng)工程的預(yù)算及結(jié)算。協(xié)助各部門實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的建議,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。協(xié)助工程部門按時(shí)編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解各單位工程的目標(biāo)成本,為項(xiàng)目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實(shí)際的'施工過程中,根據(jù)項(xiàng)目部內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),也作為隊(duì)部控制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺、結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行考核,并幫助各個(gè)隊(duì)伍完善其工作水平及管理制度。

  每月月底及時(shí)做好施工進(jìn)度報(bào)表,并向建設(shè)單位和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)給財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確的資料,并協(xié)助好財(cái)務(wù)部門對(duì)工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通,做到工作配合默契。要及時(shí)了解并掌握各種對(duì)預(yù)算及結(jié)算有利的資料,并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系,保持良好的關(guān)系,為他們提供其所需要的資料,做到及時(shí)了解業(yè)主和定額站的最新情況,同時(shí)多和業(yè)主交涉各種遇到的問題,為項(xiàng)目部、處、公司爭取利益最大化。

  在即將到來的,我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,不斷完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,積極配合各級(jí)部門做好各種工作,力爭工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  xx

  12月5日

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