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醫(yī)院年度考核個人述職報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院年度考核個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院年度考核個人述職報告1
20xx年度，醫(yī)院護理部在衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以服務(wù)求生存、保障求發(fā)展為中心，認真開展工作�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量
1、根據(jù)二甲評審的要求和護理管理標(biāo)準，結(jié)合我科實際情況，我科制定了科室護理質(zhì)量控制方案并嚴格執(zhí)行，嚴格按照制定的護理質(zhì)量標(biāo)準對護理人員進行考核，根據(jù)護士長評審結(jié)果，對不合格人員進行了培訓(xùn)考核，重視護理人員在崗素質(zhì)的培養(yǎng)，護理質(zhì)控小組加大了各班次的質(zhì)量控制監(jiān)測力度，重點在查對制度、交制度、查對制度、查對簽字制度、查對員制度、查對記錄制度、查對醫(yī)囑制度、查對藥品查對制度、查對物品查對標(biāo)準、查對藥物查對的質(zhì)量情況、查對結(jié)果均形成書面質(zhì)量檢查記錄。
2、每周召開護理質(zhì)量控制會議，對存在問題進行分析，及時改進，確保護理質(zhì)量。
3、護理部組織全體工作人員進行了三基理論考試，護理部組織全院護理人員進行了三基理論考試和操作考核，并對所有護士長進行了專項考核，合格率100%。
二、加強護理安全管理，完善各項護理安全制度及工作標(biāo)準
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，各科室護士長及質(zhì)管醫(yī)生嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行，防止各類護理差錯及事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理標(biāo)準要求，認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量
6、優(yōu)化護理人員分工，細化分組，實行責(zé)任組長負責(zé)制，充分利用人力資源，發(fā)揮各級護理人員及各班小組的積極性、主動性，對各組護理人員進行分層次管理，明確分工，層層查房，確保各項工作落到實處，確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落到實處。
7、以患者滿意為目標(biāo)，進一步完善護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準，細化護理工作流程，提升患者滿意度，不斷提高患者滿意度。
8、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，更加注重患者的需求，滿足患者的.需求，為病人提供安全舒適的護理服務(wù)，全力打造了“和諧醫(yī)院”，營造良好的人文環(huán)境。
四、加強院感管理，完善醫(yī)院感染管理
9、嚴格執(zhí)行各項院感工作制度，認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好無菌物品合格率900%。
10、科室感染質(zhì)量管理小組每月進行院感質(zhì)量檢查，每月進行院感知識培訓(xùn)和講座，科室感染質(zhì)量檢查結(jié)果不定期抽查。
五、提高醫(yī)護人員的法律意識：
組織全科人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)院感染管理辦法，嚴格落實感染管理規(guī)章制度與措施，防止交叉感染的發(fā)生。
六、存在問題與不足
11、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，兒科患者基礎(chǔ)護理不到位，存在生活護理不到位。
12、個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，個別醫(yī)務(wù)人員術(shù)后回訪有流程不明確，術(shù)前訪視不到位，術(shù)后隨訪不到位。
13、護理文書書寫較差，內(nèi)容不夠詳盡，病歷書寫不夠及時，缺乏有效客觀的評價，缺少有效的激勵措施。
醫(yī)院年度考核個人述職報告2
今年的下半年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面：
一、是財務(wù)人員的管理。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，20xx年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億37577萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的xx年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé).。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的`財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1～xx月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。
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