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油井水泥銷售述職報(bào)告(精選9篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢?下面是小編整理的油井水泥銷售述職報(bào)告(精選9篇),希望對大家有所幫助。
油井水泥銷售述職報(bào)告 1
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初xx產(chǎn)品剛剛打入xx市場,要讓xx在xx扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。
公司安排我在xx的xx超市,面對激烈的.挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到xx產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來越多的顧客認(rèn)可了xx,使我特別開心。讓我看到了xx會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。
這一年來,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作,成績突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):
第一、始終保持良好的心態(tài)
比如說,工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。
第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧
例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心?上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,然后可對她講學(xué)生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學(xué)什么專業(yè)等,可增強(qiáng)她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品
現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做出更好的成績。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!
油井水泥銷售述職報(bào)告 2
xxxx年即將過去,我來到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步。回顧過去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝xxxx、xx川xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。我于xxxx年3月1日進(jìn)入xxxx水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心,我于xxxx年6月17日到達(dá)xx川xx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運(yùn)營管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到xx區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與xxxx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就xxxx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示xx水泥的.良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于xx區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任xx區(qū)域的銷售工作。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
xxxx年7月22日,xx區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到xx和綿竹袋裝水泥市場,開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場。這六個(gè)月來,我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場調(diào)研,熟悉了xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
2、進(jìn)行了市場開發(fā),走訪了xx區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進(jìn)行了xx袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘藊x品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前xx袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對xx區(qū)域競爭對手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心,對社會(huì)要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
油井水泥銷售述職報(bào)告 3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我是今年年初擔(dān)任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望、對下不辜負(fù)官兵信任的宗旨,努力做到讓團(tuán)黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團(tuán)后勤保障質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),狠抓工作落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),在上級業(yè)務(wù)部門和團(tuán)長、政委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,F(xiàn)將自己履行職責(zé)的情況作一匯報(bào)。
一、履行職責(zé)所做的工作
(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團(tuán)后勤工作能力上有不少差距,為此,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)來抓。按照團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《xx論國防和軍隊(duì)建設(shè)》的部分內(nèi)容,著重結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了軍區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見》、《團(tuán)以上黨委班子成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅(jiān)持學(xué)以致用,并結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會(huì)。x月份,我參加了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),自己的政策紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng),開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時(shí),針對工作崗位需要,全面學(xué)習(xí)了團(tuán)有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了給養(yǎng)、油料供應(yīng)、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神。結(jié)合團(tuán)里實(shí)際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)工作的具體能力。
。ǘ┩晟浦贫葟(qiáng)化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。在工作中,我圍繞“抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì);抓管理,正秩序”的'思路,堅(jiān)持以制度為綱,以隊(duì)伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是完善各項(xiàng)制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團(tuán)后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信息管理查詢系統(tǒng),進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。
二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際,采取強(qiáng)化訓(xùn)練、試點(diǎn)引導(dǎo)、外送培訓(xùn)的方法,選拔了新任司務(wù)長并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練,對基層財(cái)務(wù)人員適時(shí)進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財(cái)務(wù)管理信息化水平,為連隊(duì)配齊了財(cái)務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。組織了炊事員培訓(xùn)和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,較好地提高了團(tuán)后勤保障能力。訓(xùn)練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐,及時(shí)滿足了基層后勤工作的迫切需要。
三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等關(guān)口,著力抓好了xx建筑工程管理,完成了xx工程建設(shè)的報(bào)審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設(shè)施,完善了機(jī)關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施,做好了xx營區(qū)吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復(fù)查和學(xué)員苗子體檢,為機(jī)關(guān)及直屬隊(duì)官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。
。ㄈ┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作成效。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,認(rèn)真貫徹上級指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來,自覺發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做到l,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團(tuán)多數(shù)連隊(duì),與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖,掌握基層建設(shè)真實(shí)情況。與此同時(shí),我還認(rèn)真抓好從嚴(yán)治軍方針的貫徹落實(shí),著力在加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實(shí)際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高機(jī)關(guān)干部的“三辦六會(huì)”能力,使后勤機(jī)關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會(huì)及學(xué)習(xí)制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時(shí)注重營造良好的民主風(fēng)氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。
。ㄋ模﹫(jiān)持照章辦事,樹立良好的個(gè)人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當(dāng)做責(zé)任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等法規(guī)制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點(diǎn),堅(jiān)持以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問題上,自覺以公心用權(quán),按規(guī)矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持按政策辦事,落實(shí)“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想方設(shè)法解決,不能解決的及時(shí)向團(tuán)黨委反映并做好解釋工作,較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。
二、存在的主要問題
回顧自己一年來履行職責(zé)的情況,我認(rèn)為自己較好地完成了團(tuán)黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),由于自己任職時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,與團(tuán)黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著一定的差距:
一是學(xué)習(xí)不夠刻苦。學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題少,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。對后勤政策法規(guī)學(xué)習(xí)多,對哲學(xué)和通信專業(yè)知識學(xué)習(xí)少。
二是作風(fēng)不夠扎實(shí)。由于任職時(shí)間較短,對基層后勤建設(shè)情況掌握不夠全面、準(zhǔn)確。抓后勤機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)和日常管理的質(zhì)量不夠高,檢查督導(dǎo)力度不夠大。
三是自身要求不夠嚴(yán)格。在從團(tuán)建設(shè)全局高度認(rèn)識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實(shí)質(zhì)量不高,討論事務(wù)性工作多,分析部門建設(shè)形勢少。
存在上述問題的原因:一是思想觀念沒有及時(shí)更新,認(rèn)識上有偏差。二是工作方法不靈活,能力素質(zhì)與職責(zé)要求有差距。三是自身要求不嚴(yán)格,責(zé)任意識還不夠強(qiáng)。
三、改進(jìn)措施
針對存在的問題,在下一步的工作中,我將著重從以下四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,盡快提高政治素質(zhì)和思想水平。堅(jiān)持按“三個(gè)代表”重要思想要求自己,在大是大非面前保持頭腦清醒,進(jìn)一步增強(qiáng)從政治上觀察、思考和處理問題的能力,堅(jiān)定政治立場,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。
。ǘ┘訌(qiáng)責(zé)任意識,切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持在工作中領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵,在實(shí)踐中強(qiáng)化意識。著力抓好機(jī)關(guān)干部管理,突出抓好車輛管理和司機(jī)隊(duì)伍教育管理。深入調(diào)查研究,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),力求在團(tuán)后勤建設(shè)上有新的突破。
。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),不斷提高保障質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤機(jī)關(guān)的服務(wù)意識,端正指導(dǎo)思想,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在基層,把精力、財(cái)力、物力投向基層。正確看待團(tuán)后勤建設(shè)面臨的困難,積極出主意、想辦法,著力加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè),加大后勤管理力度,促進(jìn)后勤綜合保障能力不斷提高。
。ㄋ模┘訌(qiáng)道德修養(yǎng),努力樹好自身形象。不斷加強(qiáng)世界觀的改造,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義,筑牢拒腐防變的思想防線,自覺做到老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。按照職責(zé)要求,不斷提高當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰,把人管住,把物管好,把錢用好,過好“緊日子”,當(dāng)好“紅管家”。自覺落實(shí)上級規(guī)定和團(tuán)廉政建設(shè)的有關(guān)措施,帶頭遵章守紀(jì)、廉潔自律,在涉及官兵切身利益的問題上,堅(jiān)持公道正派,秉公用權(quán),以自身的良好作風(fēng),維護(hù)好黨委的良好形象,維護(hù)好黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
油井水泥銷售述職報(bào)告 4
2xxx年即將過去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷中心從今年5月份成立到現(xiàn)在也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝xx水泥集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和信任,為我們銷售團(tuán)隊(duì)提供了發(fā)展的平臺,感謝今天參加我們座談會(huì)的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經(jīng)銷中心的成績。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
作為一個(gè)經(jīng)銷水泥已進(jìn)20年的我們,深感現(xiàn)今銷售市場的復(fù)雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學(xué)習(xí)總結(jié)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié),了解水泥的各種指標(biāo),到客戶接待,賬項(xiàng)來往,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。還從法律的角度對銷售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
1、進(jìn)行市場開發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷商,使xx水泥出現(xiàn)在全市各個(gè)角落。
2、做好各類顧客的售后服務(wù),絕大多數(shù)客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
3、8個(gè)月經(jīng)銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸,和我們聯(lián)系的`客戶有10家,和12個(gè)運(yùn)輸戶建立長期關(guān)系。
三、來年打算
1、計(jì)劃全年銷售水泥突破6萬噸。
2、完成銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率85%以上。
3、力爭和其他大戶同價(jià)位運(yùn)行,這還需要xx水泥集團(tuán)的大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度:今年是我們經(jīng)銷中心試運(yùn)行,對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎(jiǎng)勵(lì)。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績按2000噸、5000噸、8000噸、10000噸標(biāo)準(zhǔn)給予重獎(jiǎng)。
5、要求運(yùn)輸戶簽訂運(yùn)輸職業(yè)承諾書,并交押金5000元,以防止運(yùn)輸戶參行擾亂市場價(jià)格。
總之:20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷中心將以服務(wù)各銷售戶為主要任務(wù),力爭做到讓客戶滿意,讓xx集團(tuán)放心。
油井水泥銷售述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!在過去的工作周期內(nèi),我負(fù)責(zé)油井水泥銷售工作,現(xiàn)將工作情況向大家匯報(bào)。
一、銷售業(yè)績完成情況
在本階段,我積極開拓市場,努力挖掘潛在客戶,共完成油井水泥銷售X噸,銷售額達(dá)到X萬元,較上一周期增長X%。其中,重點(diǎn)客戶的訂單量占總銷售量的X%,新開發(fā)客戶帶來的銷量占比為X%,為銷售業(yè)績的增長提供了有力支撐。
二、市場拓展與客戶維護(hù)
1. 市場調(diào)研與分析:通過深入市場調(diào)研,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對手情況以及客戶需求變化。針對不同地區(qū)油井開采特點(diǎn)和需求,制定差異化的銷售策略,提高產(chǎn)品市場占有率。
2. 客戶開發(fā)與維護(hù):積極拓展新客戶,與X家新企業(yè)建立合作關(guān)系。同時(shí),加強(qiáng)與老客戶的溝通與交流,定期回訪,及時(shí)解決客戶在使用過程中遇到的問題,提高客戶滿意度和忠誠度。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題:在銷售過程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)因物流配送延遲導(dǎo)致客戶不滿的情況;部分新開發(fā)客戶對產(chǎn)品的了解不夠深入,影響了合作的進(jìn)一步推進(jìn)。
2. 改進(jìn)措施:與物流部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化配送方案,確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶手中;加強(qiáng)對新客戶的`產(chǎn)品培訓(xùn)和技術(shù)支持,提高客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度。
四、下一步工作計(jì)劃
1. 加大市場開拓力度,尋找新的銷售增長點(diǎn),力爭在下一階段將銷售額提升X%。
2. 深化與現(xiàn)有客戶的合作,拓展合作領(lǐng)域,提高客戶訂單量。
3. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升銷售技能和服務(wù)水平,更好地滿足客戶需求。
以上是我的述職報(bào)告,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
油井水泥銷售述職報(bào)告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
我對過去一段時(shí)間的油井水泥銷售工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。
一、銷售工作概述
本階段,我圍繞公司銷售目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作。通過優(yōu)化銷售流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)油井水泥銷售X噸,銷售額X萬元,完成率達(dá)到X%。在銷售過程中,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的宣傳,提升了公司產(chǎn)品在市場上的口碑。
二、銷售策略與執(zhí)行
1. 價(jià)格策略:根據(jù)市場行情和競爭對手價(jià)格動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,在保證利潤的前提下,提高產(chǎn)品的價(jià)格競爭力,吸引更多客戶。
2. 渠道拓展:除了傳統(tǒng)銷售渠道,積極探索新的銷售渠道,與X家貿(mào)易商建立合作關(guān)系,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方法
1. 挑戰(zhàn):市場競爭日益激烈,競爭對手推出了一些優(yōu)惠政策,對我們的銷售工作造成一定壓力;原材料價(jià)格波動(dòng),影響了產(chǎn)品成本和價(jià)格穩(wěn)定性。
2. 應(yīng)對方法:加強(qiáng)對競爭對手的分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略,突出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色;與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,優(yōu)化采購渠道,降低原材料采購成本,穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格。
四、未來工作展望
1. 加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),打造一支高效、專業(yè)的銷售隊(duì)伍。
2. 深入研究市場需求,開發(fā)適銷對路的'新產(chǎn)品,滿足客戶多樣化需求。
3. 加強(qiáng)與生產(chǎn)、研發(fā)等部門的溝通協(xié)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)效率,為銷售工作提供有力保障。
以上是我的述職內(nèi)容,感謝大家的聆聽。
油井水泥銷售述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
現(xiàn)將我在油井水泥銷售崗位上的工作情況述職如下。
一、銷售業(yè)績與成果
在過去的工作中,我始終以客戶需求為導(dǎo)向,努力提升銷售服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)油井水泥銷售X噸,銷售額X萬元。成功維護(hù)了X家重點(diǎn)客戶,新開發(fā)客戶X家,客戶滿意度達(dá)到X%。
二、客戶服務(wù)與需求滿足
1. 需求調(diào)研:定期與客戶溝通,了解客戶在油井水泥使用過程中的.需求和痛點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化的解決方案。
2. 售后服務(wù):建立完善的售后服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)客戶的售后需求,安排專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供技術(shù)支持和培訓(xùn),解決客戶后顧之憂。
三、存在的不足與改進(jìn)方向
1. 不足:對部分偏遠(yuǎn)地區(qū)市場的開拓力度不夠,銷售渠道有待進(jìn)一步完善;在與客戶溝通時(shí),有時(shí)未能及時(shí)準(zhǔn)確地把握客戶需求。
2. 改進(jìn)方向:加大對偏遠(yuǎn)地區(qū)市場的調(diào)研和開拓力度,尋找合適的合作伙伴,完善銷售渠道;加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高與客戶溝通的能力和水平。
四、后續(xù)工作規(guī)劃
1. 繼續(xù)深化客戶服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)客戶二次購買和長期合作。
2. 加強(qiáng)市場分析和預(yù)測,提前制定銷售策略,應(yīng)對市場變化。
3. 積極參與公司產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)工作,提出符合市場需求的產(chǎn)品建議,提高產(chǎn)品競爭力。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正我的工作。
油井水泥銷售述職報(bào)告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們:
我就近期油井水泥銷售工作進(jìn)行述職。
一、銷售創(chuàng)新舉措與成效
為適應(yīng)市場變化,我積極探索創(chuàng)新銷售模式。開展線上銷售推廣活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳范圍,吸引了大量潛在客戶;與相關(guān)行業(yè)企業(yè)開展合作營銷,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了良好的銷售效果。本階段共實(shí)現(xiàn)油井水泥銷售X噸,銷售額同比增長X%。
二、市場分析與策略調(diào)整
1. 市場趨勢分析:對當(dāng)前油井水泥市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保性能的要求越來越高。
2. 策略調(diào)整:根據(jù)市場趨勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,加強(qiáng)對高品質(zhì)、環(huán)保型油井水泥的推廣,滿足客戶日益增長的需求。
三、存在問題與改進(jìn)思路
1. 問題:線上銷售平臺的`運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致部分客戶體驗(yàn)不佳;合作營銷的深度和廣度有待進(jìn)一步拓展。
2. 改進(jìn)思路:加強(qiáng)對線上銷售平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化客戶體驗(yàn);積極尋找更多的合作機(jī)會(huì),深化與合作伙伴的合作,擴(kuò)大合作營銷的影響力。
四、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)創(chuàng)新銷售模式,探索更多適合油井水泥銷售的新渠道和新方法。
2. 加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳和品牌建設(shè),提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與其他部門密切配合,共同推動(dòng)油井水泥銷售工作再上新臺階。
以上是我的述職報(bào)告,謝謝大家。
油井水泥銷售述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我對油井水泥銷售工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與銷售成果
在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與銷售團(tuán)隊(duì)成員密切配合,共同完成銷售任務(wù)。通過合理分工、相互支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)油井水泥銷售X噸,銷售額X萬元。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作效率不斷提高,為銷售工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、銷售過程管理與優(yōu)化
1. 銷售流程優(yōu)化:對銷售流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,簡化不必要的環(huán)節(jié),提高銷售工作效率。
2. 銷售數(shù)據(jù)分析:定期對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解銷售動(dòng)態(tài)和客戶需求變化,及時(shí)調(diào)整銷售策略,提高銷售的精準(zhǔn)性。
三、面臨的`困難與解決措施
1. 困難:銷售團(tuán)隊(duì)部分成員業(yè)務(wù)能力有待提高,影響了銷售工作的質(zhì)量和效率;市場需求波動(dòng)較大,給銷售計(jì)劃的制定和執(zhí)行帶來一定困難。
2. 解決措施:加強(qiáng)對銷售團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和指導(dǎo),制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)市場監(jiān)測和分析,建立靈活的銷售計(jì)劃調(diào)整機(jī)制,以應(yīng)對市場需求的變化。
四、下一步工作重點(diǎn)
1. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2. 加大市場開拓力度,挖掘潛在客戶,擴(kuò)大市場份額。
3. 加強(qiáng)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品供應(yīng)、物流配送等環(huán)節(jié)的順暢,為銷售工作提供有力保障。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作提出寶貴意見。
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