銀行行長(zhǎng)的述職報(bào)告范文
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的銀行行長(zhǎng)的述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
20xx年是不同尋常的一年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開拓、奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),20xx年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤(rùn)295萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入19.8萬(wàn)元,年末本外幣存款余額16912萬(wàn)元,較上年新增2193萬(wàn)元,完成任務(wù)19.68%,其中人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬(wàn)元和639萬(wàn)元,任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%,在市分行一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽和下半年零售貸款競(jìng)賽中均取得縣支行第一名的好成績(jī)。
一、主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)
1、一思想是基礎(chǔ),選人用人是關(guān)鍵。
人的行為受思想支配,有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度,在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營(yíng)思路上,我積極配合班長(zhǎng)充分溝通,搭成共識(shí),并采取個(gè)別溝通、例會(huì)等方式,把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來(lái),明確發(fā)展才是硬道理,不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn),打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。
在人力資源改革的基礎(chǔ)上,從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),用人所長(zhǎng),避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),注重多方面培養(yǎng)員工,建立干部退出機(jī)制和后備干部?jī)?chǔ)備。
2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)沒有目標(biāo),就好象行般沒有航標(biāo),早在去年年末,支行班子就自定了來(lái)年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并將指標(biāo)按季,按月分解,相繼出臺(tái)了“xx支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”、“xx支行下半年零售貸款競(jìng)賽辦法”等,爭(zhēng)取做到工作有重點(diǎn),季季有活動(dòng),極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,在考核上,不斷完善修訂考核辦法,突出當(dāng)季考核重點(diǎn),實(shí)踐證明、目標(biāo)明確、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。
3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,努力打造精品銀行儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽,我行就做好了早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早布置,并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促,突出競(jìng)賽方案,布置營(yíng)業(yè)大廳,制定競(jìng)賽排行榜,每周一講評(píng)、每月一排名,營(yíng)造氛圍,支行儲(chǔ)蓄存款整體營(yíng)銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上,全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開門紅。
企業(yè)存款突出“源”字,即抓企業(yè)存款的開戶源頭,我行始終與縣工商局企業(yè)股,會(huì)計(jì)師事務(wù)所、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù),對(duì)財(cái)政存款的營(yíng)銷工作也沒有放松,經(jīng)多方努力,20xx年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字,結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌,在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí),年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,從項(xiàng)目考察、組織材料上報(bào)、申批、簽約、開盤、競(jìng)拍、到單筆敘做,我與客戶經(jīng)理全程參與,頂烈日冒酷署,一絲不茍,把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查,核實(shí)清楚,確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬(wàn)元,住房貸款18筆49.4萬(wàn)元,堵截虛假按揭材料1筆。
中間業(yè)務(wù)力求“全”字,我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),同時(shí)也為了xx支行自身發(fā)展的需要,在現(xiàn)有的條件下,20xx年開辦了代收聯(lián)通、移動(dòng)、固定電話、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù),今年代理保險(xiǎn),代售基金也取得較好業(yè)績(jī)。
4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,切實(shí)提高執(zhí)行力。
作為副職,在積極配合一把手的同時(shí),時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對(duì)上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作,要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不檢查就等于不重視。20xx年4月,縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,由于各種原因,以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆,我連續(xù)給營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員開了三次會(huì),逐筆分析差錯(cuò)原因,幫助尋求解決辦法,對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)出臺(tái)“xx支行差錯(cuò)管理辦法”,“xx支行每周學(xué)習(xí)制度”,逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢(shì)頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題,反映出基礎(chǔ)管理的簿弱,,這使我認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,但也不是一朝一夕所能解決的。有其長(zhǎng)期性和艱巨性,集中整改月過后,我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作。20xx年我行按規(guī)定對(duì)部分員工實(shí)行了輪崗交流,通過錄像回放,現(xiàn)場(chǎng)檢查,也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工,處罰不是目的,目的是讓大家知道什么能做,什么不能做,就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
5、服務(wù)為本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,我行首先從叫響“三有三聲”做起,通過定期回收業(yè)務(wù)錄像,及時(shí)總結(jié)講評(píng)存在問題,把服務(wù)與績(jī)效考核掛起鉤,其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,把技能達(dá)標(biāo)與評(píng)星評(píng)先掛起鉤,第三,今年在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理,出臺(tái)了“xx中行大堂經(jīng)理管理辦法”,明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),延伸了柜臺(tái)服務(wù)。新班子成立后,又開展了營(yíng)業(yè)部晨訓(xùn),提高了管理的時(shí)效性,進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平。
6、積極協(xié)助一把手行長(zhǎng),抓好安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)警鐘常鳴,逢會(huì)必講,我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,出臺(tái)“xx支行24小時(shí)行政值班制度”,認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每季案件形勢(shì)分析會(huì)制,開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí),做好兩節(jié)期間安全大檢查工作,確保了安全生產(chǎn)。
二、存在不足及努力方向
1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí).
2、對(duì)員工的關(guān)心,幫助不夠,思想政治工作不夠深入細(xì)致。
3、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),這在以后的工作中我將逐步改正,努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。
如果說(shuō)自己在20xx年取得了一點(diǎn)成績(jī)的話,那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng),離不開支行新老班子兩位班長(zhǎng)的幫助,更離不開支行全體員工的鼎力支持,在這里一并表示感謝。20xx年工作思路和措施也已出臺(tái),因時(shí)間關(guān)系就不展開了,我的報(bào)告完了,謝謝大家。
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