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述職報告

銷售晉升述職報告

時間:2024-11-20 10:51:28 述職報告 我要投稿

銷售晉升述職報告范文

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的銷售晉升述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

銷售晉升述職報告范文

  我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領(lǐng)導賜予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解并熟識了自己負責的業(yè)務(wù),同時更感受到了銷售部領(lǐng)導們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)心的暖和,感受到了銷售部人員“不經(jīng)受風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進步,現(xiàn)將我XX年的工作狀況向各位述職。

  今年我的銷售工作重點:

  一是在于效勞,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱忱、和氣、急躁,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積存,為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶治理供應(yīng)相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,根本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。

  二是產(chǎn)品的價格治理、客戶治理,詳細包括根據(jù)相關(guān)銷售治理制度,對相關(guān)部門進展監(jiān)視、檢查詳細執(zhí)行狀況,提出意見和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)治理,作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進展檢查、監(jiān)視、檢查等工作;

  三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

  通過完成上述工作,使我熟悉到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的治理力量,不斷強化的效勞意識,遇事常常換位思索的力量,良好的協(xié)調(diào)、溝通力量,準時發(fā)覺、解決問題的力量,精確分析、推斷、猜測市場的力量,如何保證治理者信息準時、對稱的力量,良好的語言表達力量、流暢的文字寫作力量,較強的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰(zhàn)斗力。

  在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫忙下,通過自己的努力,我根據(jù)崗位職責的要求,做好個人銷售工作規(guī)劃,克制對市場的不熟識、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

  短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有肯定的差距。表現(xiàn)在:

  1、由于閱歷少,從事治理工作時間較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創(chuàng)新在治理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

  2、由于多種緣由,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

  3、遇事常常換位思索的力量有待進一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改良。

  我認為:勇于成認缺點和缺乏并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改良,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。將來我將努力改良工作方法,信任自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。

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