會計個人崗位述職報告
在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的會計個人崗位述職報告,歡迎閱讀與收藏。
會計個人崗位述職報告1
20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、崗位工作取得的成績:
1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的'數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對PxF工廠、CxT采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
6、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問題及修正:
1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準(zhǔn)確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。
三、20xx年工作打算及展望:
新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:
1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
會計個人崗位述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家下午好,很高興今天能有機會與大家一起交流學(xué)習(xí),首先請允許我自我介紹一下,我叫x,今年28歲,中共黨員,現(xiàn)任x信用社主辦會計一職。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,要把上半年的工作總結(jié)一下,并提出計劃,所以我就準(zhǔn)備把我上半年所做、所想寫一下,盡量還原平時工作的原貌,希望能夠拋磚引玉,一起提高。這半年,在工作崗位上,自己一直克盡職守,自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),配合主任做好網(wǎng)點各項工作。具體主要有如下幾個方面:
一、努力提升業(yè)務(wù)水平,服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后,隨著崗位的調(diào)整,自己有機會更深入了解會計方面的工作,雖然以前也經(jīng)常輔助會計做一些力所能及的事,但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現(xiàn),以前所做的只是皮毛,所以一開始有點無從下手的感覺,但我知道,要想盡快適應(yīng)新的崗位,必須在最短的時間里提升自己,由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導(dǎo),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固,后又在網(wǎng)點王主任等同事的支持下,沒過多久,自己逐漸適應(yīng)了新的崗位,各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。
對于我來說,我深知崗位責(zé)任之重大,所以在平時的工作中,只能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中,與其他同事通力配合,盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事,憑原則辦事,時刻提醒自己要以身作則,當(dāng)好表率,做好榜樣。因為我覺得,要做一名合格的會計主管人員,不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識,還要有正直的品行,這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員,做好網(wǎng)點支撐工作,才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我,業(yè)余時間,我會加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己,今年自己報考了學(xué)歷提升課程,并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計劃,后期,自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),多考證,不斷提升業(yè)務(wù)水平,更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實實干好自己的本職工作
20xx年4月底,聯(lián)社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo),指出了其中的不足之處并提出了整改意見,根據(jù)會計科下發(fā)的輔導(dǎo)意見,我制定了一系列的整改措施,對我社存在的問題做了補充和完善:這次的會計輔導(dǎo),讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處,為我日后的工作提供了方法,指明了方向。現(xiàn)在在日常工作中,我能夠嚴(yán)格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求,做好內(nèi)部管理工作,日常工作也分重點,更加注重細節(jié)管理,主要有如下幾個方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴(yán)格堅持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律,違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
5、加強現(xiàn)金管理,現(xiàn)在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力,努力實現(xiàn)會計工作制度化、規(guī)范化。
7、盡職盡責(zé),加強核算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
隨著以上各項工作的開展,相關(guān)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精密性得到了一定的保證,各項內(nèi)部管理制度也得到了有效的.落實,取得了預(yù)期的效果。
三、推進柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口,也是對外的第一面鏡子,尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說,柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力,作為一線工作人員,我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識,顧客就是上帝,任何一位儲戶,無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任,一份重托,如果我們服務(wù)不做好,豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以,在日常工作開展中,我們都會主動要求提升,學(xué)會微笑,認真做事,真誠服務(wù)于所有的客戶,對于一些客戶投訴,我也會在第一時間內(nèi)問清原因,在職權(quán)范圍之內(nèi),盡力做好安撫工作,并由果所因,及時發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷,并加以改進,保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點全員的共同努力下,我們網(wǎng)點投訴量減少明顯,投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過幾天的思索,我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個方面:
1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳,來促進存貸雙增。
現(xiàn)在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病,無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲,嚴(yán)重影響其形象。逆向思維,與幾大行相比,我們現(xiàn)在一些費用是不收取的,有的一些費用費率也低的多,我們是否可以在這方面打開突破口,上次去泰州,我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了,所以,我們是否也可以跟進,費率低甚至無,加上廣泛的網(wǎng)點,這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們網(wǎng)點各項工作有序開展,在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,當(dāng)然,有今天的成績與我們網(wǎng)點各位同事的齊心協(xié)力也分不開,在此一并表示感謝。對于我,在今后的工作中,我將一如既往,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé),干好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的會計,為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件,提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題,但對于服務(wù)業(yè)來說,外部形象也是非常重要,目前,對于其他幾大行來說,我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點多,分布廣,所以客戶群體層次也不盡相同,但從服務(wù)業(yè)來說,門庭若市是我們共同的希望,目前,我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段,存款與貸款齊增,強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上,隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成,已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢,跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點硬件條件改造,所以,我們應(yīng)該主動跟進,全面推薦網(wǎng)點的改造,提升硬件配置,爭取給客戶提供一個溫馨舒適,科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境,來間接促進聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險管理現(xiàn)在對于企業(yè)管理著來說不再陌生,如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題,經(jīng)過幾天的思索,個人認為對于我們聯(lián)社來說,應(yīng)該著重注重以下幾個風(fēng)險的控制:
1)管理上的風(fēng)險:管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征,所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展,必須要正面企業(yè)管理中的缺陷,并及時加以解決。加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),建立健全員工晉升渠道,大力推進學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),加大考核,實現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變,不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運作風(fēng)險:對于銀行來說,必須注重存貸過程中的風(fēng)險控制,注重信用風(fēng)險對資本運作的影響,主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上,對客戶群體的選擇上,避免盲目跟風(fēng),我們必須結(jié)合聯(lián)社實際情況,有所選有所不選;在市場選擇上,必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響,我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標(biāo),這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結(jié)束,由于水平有限,不足之處,還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正,不勝感激。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
會計個人崗位述職報告3
20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作,F(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下:
一、認真做好部門日;A(chǔ)管理工作
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支狀況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行狀況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)狀況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,個性是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠x年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了x年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它任務(wù)
20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一、為了提高部門履行職責(zé)的潛力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束潛力,提高履行職責(zé)的潛力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利潛力和競爭潛力進一步提高。
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