久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

述職報(bào)告

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-07 23:17:01 述職報(bào)告 我要投稿

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編精心整理的秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告1

一、消防管理工作:發(fā)案率為零;

  二、治安管理工作:20xx年12月29日中午1607房號(hào)小偷從窗口入室盜竊未遂一起;區(qū)內(nèi)打架斗毆事件一起;

  三、車輛管理工作:小平臺(tái)車輛被盜1起,賠償900元;107崗位嫌疑被盜2起;

  四、20xx年主要工作業(yè)績(jī):

  確保了大廈全年無重大安全事故。秩序維護(hù)部在20xx年腳踏實(shí)地抓好大廈日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)大廈日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了09年無重大偷、盜、消防等安全治理事故,保障了大廈正常的工作和生活秩序。

  1、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況,秩序維護(hù)部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及7月4日抗洪搶險(xiǎn)、國(guó)慶等節(jié)假日出臺(tái)具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

  2、部門與各部門配合積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)工作及收費(fèi)系統(tǒng)改善工作,提高收費(fèi)效率和車輛看護(hù)工作。

  3、秩序維護(hù)部在做好日常安全治理工作的同時(shí),每日多次對(duì)大廈公共區(qū)域進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)積極配合各相關(guān)部門工作,從物品搬運(yùn)、配合各部門的巡檢、監(jiān)督及處理糾紛、臨時(shí)工作安排等,在保證本職工作的同時(shí)本部門力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。秩序維護(hù)部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。為適應(yīng)治理情況的變化和公司形勢(shì)的發(fā)展,部門對(duì)現(xiàn)有操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障公司利益工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。

  五、20xx年主要存在的不足和問題

  元旦期間平臺(tái)看護(hù)員與車主發(fā)生打架事件,它反映出員工在治理糾紛中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)秩序維護(hù)部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)。在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸,在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障大廈的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在。秩序維護(hù)部在09年度隊(duì)伍全面穩(wěn)定后在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,這對(duì)于部門來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

  六、20xx年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保大廈的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的`進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度計(jì)劃培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使秩序維護(hù)部在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安治理工作,確保秩序維護(hù)工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

  6、加強(qiáng)大廈消防安全治理工作,確保大廈消防安全。智能化系統(tǒng)對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,大廈仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

  7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修和使用工作,人防與技防相結(jié)合,確保大廈處于安全有序狀態(tài)。

  8、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

  9、管理骨干的工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、管理工作能力須加速提高。 20xx年已過,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我們將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。20xx年堅(jiān)持我們的口號(hào):“為財(cái)富大廈保駕護(hù)航,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)源山風(fēng)采。” 柳州市源山物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告2

  安全是一個(gè)公司的效益源、生命線,在物業(yè)管理中,不僅關(guān)系著業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)不受損害,而且是物業(yè)公司正常運(yùn)作的保障,然而,當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和治安狀況,對(duì)物業(yè)管理的安全工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由此可見安全管理已成為物業(yè)活動(dòng)中的首要問題。20xx年東星秩序維護(hù)部按照物管處管理要求打造一支高效、嚴(yán)格的隊(duì)伍,培養(yǎng)秩序維護(hù)員良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí),具有高度的責(zé)任感、使命感,做到管理和服務(wù)并存。

  一、安全管理、預(yù)防為主

  物業(yè)安全管理包括防與保兩個(gè)方面,防是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生,保通過各種措施對(duì)不可預(yù)見的事故進(jìn)行妥善處理,我們注重防:

  1、把好秩序維護(hù)員的入職關(guān),把不符合要求的拒之門外

  2、充分發(fā)揮車輛管理系統(tǒng)、人行管理系統(tǒng)的作用,嚴(yán)格出入車輛、人員的把關(guān)登記

  3、嚴(yán)格秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)、工作程序和監(jiān)督機(jī)制,規(guī)定組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)輪流每小時(shí)對(duì)崗?fù)と藛T一次查崗檢查,并且有簽字記錄,確保工作效率同時(shí)取到相互的監(jiān)督的作用。

  4、投入使用巡邏電動(dòng)車兩輛,不間斷的在小區(qū)內(nèi)部及外圍進(jìn)行安全巡邏,取到一定的震懾作用。

  5、通過有目的針對(duì)性的`調(diào)查,掌握收集周邊的治安信息、動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)可能給業(yè)主帶來危害的潛在隱患,準(zhǔn)確、及時(shí)的向業(yè)主提出警示(粘貼安全提示等),同時(shí)采取確實(shí)可行的防范措施,把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

  二、建立完善的制度和責(zé)任制

  制度是企業(yè)的保障,完善的制度是工作中起到指導(dǎo)意義,通過制度檢查工作中存在的問題和漏洞,有效及時(shí)的預(yù)防和糾正,進(jìn)一步規(guī)范秩序維護(hù)員的形象、禮貌禮節(jié)、工作職責(zé)。

【秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告07-12

秩序維護(hù)部個(gè)人述職報(bào)告范文06-03

物業(yè)秩序維護(hù)部主管述職報(bào)告09-19

秩序維護(hù)主管述職報(bào)告06-05

物業(yè)秩序維護(hù)部述職報(bào)告(通用7篇)07-06

有關(guān)秩序維護(hù)主管述職報(bào)告07-19

物業(yè)秩序維護(hù)部述職報(bào)告范文(通用12篇)01-13

物業(yè)秩序維護(hù)部經(jīng)理述職報(bào)告(通用5篇)02-10

物業(yè)秩序維護(hù)部經(jīng)理述職報(bào)告范文(精選7篇)05-12