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述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-08 12:57:05 述職報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告

  在生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽(tīng)到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告1

  xxxx年后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團(tuán)整體部署和工作重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。表現(xiàn)在:

  一、完成xxxx年財(cái)務(wù)決算和xxxx年的.預(yù)算編制工作。

  在部門配合和財(cái)務(wù)人員的共同努力下,順利完成xxxx年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,并提交了年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范。做好xxxx年預(yù)算溝通和匯總工作,對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)分析論證,制定和下達(dá)了xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。

  二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。

  xxxx年2月金華市金辰資產(chǎn)評(píng)估所對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了評(píng)估,xxxx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬(wàn)元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。

  三、完成公司稅務(wù)審計(jì)和所得稅匯算清繳工作。

  xxxx年5月,財(cái)務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對(duì)后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨(dú)立法人公司進(jìn)行xxxx年度稅務(wù)審計(jì),完成了所得稅匯算清繳工作。

  四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團(tuán)9輛)的清理工作。

  汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實(shí)際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財(cái)務(wù)更真實(shí),實(shí)現(xiàn)了誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

  五、完善財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理體系基本形成。

  修訂《后勤公司財(cái)務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、《外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)管理制度》等,從制度上規(guī)范財(cái)務(wù)行為,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,努力降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

  主要通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,緊盯倉(cāng)庫(kù)管理,每月申報(bào)經(jīng)營(yíng)收入,做好財(cái)務(wù)分析,落實(shí)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé),規(guī)范銀行存款管理等等方式,今年重點(diǎn)是中心收支監(jiān)督與子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。對(duì)照稅務(wù)新政,靈活運(yùn)用政策,必要時(shí)向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。

  配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團(tuán)的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機(jī)制。清理一批學(xué)校與后勤往來(lái)款項(xiàng),新增經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)支付,往來(lái)款項(xiàng)降低存量,控制增量,定期核對(duì),防范歷次審計(jì)整改問(wèn)題再次發(fā)生,為學(xué)校對(duì)后勤集團(tuán)年度考核指標(biāo)提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  八、主動(dòng)對(duì)接中心,參與中心經(jīng)營(yíng)管理。

  會(huì)計(jì)人員工作重心由過(guò)去簡(jiǎn)單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀,對(duì)中心人員傳授會(huì)計(jì)知識(shí),幫助中心進(jìn)行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做xx,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動(dòng)及時(shí)報(bào)告,關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議,剖析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出對(duì)企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見(jiàn)。

  九、其他工作。

  承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作,在財(cái)務(wù)部人手緊張,工作負(fù)荷超重的情況下,爽快地接受上級(jí)安排,稅務(wù)自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽等等。

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告2

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

  一、重點(diǎn)工作

  (一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金

  近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國(guó)銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉,在下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕(biāo),確保重點(diǎn)支出

  1、企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。

  2、公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的'支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

  (三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  1、繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過(guò)對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

 。ㄋ模┮躁(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

  隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

  1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。

  3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。

  總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

  2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);

  4、管理上比較粗放,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

  5、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

  三、工作思路

  隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng),我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。

  (一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。

  (二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

 。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告3

  在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理度工作報(bào)告和任務(wù)要求,結(jié)合分管工作實(shí)際,現(xiàn)述職如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  (一)董事會(huì)事務(wù)工作

  1、籌備年度內(nèi)召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過(guò)。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。

  2、履行了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,及時(shí)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。

  3、接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。

  4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問(wèn)題的方案,會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)意見(jiàn)。

  (二)、財(cái)務(wù)工作

  1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售、成本(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。

  2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國(guó)資委用國(guó)有股權(quán)質(zhì)貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。

  3、根據(jù)各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好跟蹤考核工作,對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設(shè)性建議。

  4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查:

  (1)《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;

  (2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開(kāi)始。

  5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、摸清家底。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析,向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫(kù)存提高庫(kù)存質(zhì)量建議。

  6、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

  (三)、稅收工作

  1、接受了國(guó)稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

  2、房地產(chǎn)公司“一品星!币黄诮(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過(guò)納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬(wàn)元)。

  3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。

  (四)、解決歷史遺留

  關(guān)于大廈問(wèn)題

  大廈系股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬(wàn)美元業(yè)務(wù)向銀行開(kāi)具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬(wàn)元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒(méi)有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬(wàn)壞帳準(zhǔn)備。接手此項(xiàng)工作后,以2250萬(wàn)元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,同時(shí),找到了即避免在解決歷史問(wèn)題時(shí)又出現(xiàn)新的問(wèn)題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),款項(xiàng)已全部收回。

  (五)、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

  1、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制。

  2、調(diào)度資金,及時(shí)償還房地產(chǎn)于11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)貸款2億元。

  3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項(xiàng)目資金。

  (六)、改制工作

  1、改制工作被列入計(jì)劃后,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國(guó)資委、大連市政府的審批工作以及國(guó)家國(guó)資委的核準(zhǔn)工作。

  2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。

  二、存在的'問(wèn)題:

  各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對(duì)內(nèi)溝通上沒(méi)有擺正自身位置,因此,工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長(zhǎng)多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說(shuō)話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,生硬批評(píng),往往使人難以接受,沒(méi)有過(guò)多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時(shí),還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),出發(fā)點(diǎn)是好的,沒(méi)有惡意。但客觀上,拉開(kāi)自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級(jí)之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來(lái)一定的負(fù)面影響

  三、的工作打算:

  1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作;

  2、好的審計(jì)、決算工作;

  3、做好度經(jīng)營(yíng)單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系;

  4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問(wèn)題提出建議;

  5、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作;

  6、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

  7、做好融資工作,滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要;

  8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

  9、提高自身協(xié)調(diào)能力,改進(jìn)工作方法,完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

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