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述職報告

教導主任年終述職報告

時間:2024-11-29 10:55:41 述職報告 我要投稿

教導主任年終述職報告集錦

  在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的教導主任年終述職報告集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教導主任年終述職報告集錦

教導主任年終述職報告集錦1

  領導、各位老師:

  大家好!

  伴隨著xx小學前進的步伐,我們一起走過了。驀然回首,往事歷歷在目。記得有一句話這樣說:“有一種幸福叫做親情,有一種成功叫做堅持”。我是幸福的,因為有著有著關愛我的領導和同事們;xx的我工作是無愧的,因為我堅持著“認真、務實”的工作作風,在各位同事的理解支持下,教導處的工作有條不紊地開展,順利地迎接了一個又一個的檢查……

  回首這一年的路程,我曾這樣走過。上半年,我主要負責學校的教學常規(guī)、教學質量、課題組、校本培訓、課題研究、以及各種教務工作。如:課程安排、臨時代課安排、新生入學、學籍管理、各類考試安排、檔案管理等事務性工作。根據(jù)學校工作安排,下半年,我主要負責校區(qū)教學培訓指導工作(語文、英語),師生管理、德育、藝術、檔案儀器管理、專用教室管理等工作。

  俗話說,“教導工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”,F(xiàn)將一年來的工作向領導和各位老師匯報如下。

  一、政治思想方面

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關心時政,認真學習科學發(fā)展觀。自9月份學習實踐xx活動開展以來,我通過集中學習、自學等方式學習筆記累計萬余字。并能對自己的工作進行剖析,撰寫工作反思,教學質量分析等。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。

  二、做好教師角色,做好表率。

  1、做了兩年的行政工作,我深深明白,做領導是暫時的,做教師是永遠的。做為教導主任,我應該做一個教學業(yè)務的骨干。因此,我努力學習業(yè)務知識,在教體局組織的教導主任《教學管理常規(guī)》考試中我取得了第一名。并且我不放棄任何一次學習的機會,特別是市縣組織的各種培訓,我更積極參加,以提高自己的.業(yè)務水平。一年來我外出學習10余次,校內外共聽課近200節(jié)。

  三、教學管理工作

  作為學校的一名中層干部,能做到和班子成員相互團結、相互尊重、相互配合,對于其他部門的工作不分分內分外,鼎力相助,大力支持。工作認真負責,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

  (一)領導和指導課題工作。

  作為教研行政負責人,能帶領全體老師積極投入課題研究工作。xx年,我校參加了市“十一·五”規(guī)劃課題《xxxx》。xx上半年完成課題申報工作。xx下半年課題立項。組內制定了詳細的課題計劃,進行了大量的課題研究與探討。大家分工協(xié)作,認真收集資料,建立專項檔案。09年,課題工作取得了初步成效,進入中期研究階段。

  根據(jù)中心校工作安排部署,我校教師人人有課題,并做好結題報告,逐一驗收。

 。ǘ⿲W籍管理工作:

  1、學年初認真組織一年級班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。

  2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續(xù),并為轉入學生及時辦理學籍增補。

  3、對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù),把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學生學籍的電子化管理。

  4、完成教體局“四率”、基層報表等。

  5、到我校區(qū)范圍內調查了解xx年適齡兒童入學情況,確保學區(qū)范圍內入學率達到100%。

 。ㄈ┙虅展ぷ

  教務工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

  1、平時能把各項常規(guī)工作精心布置策劃,將工作細化、量化,準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中,保證老師工作操作性強、工作有針對性、實用性。

  2、認真做好課程設置、課表安排工作。嚴格按課程計劃開足開齊課程。

  學校課程表的安排也就好像一幅作戰(zhàn)圖,在設計這幅作戰(zhàn)圖時,就象下一盤棋一樣要通盤考慮各個棋子擺在什么地方,盡量做到科學性、實效性。使學校各方面的工作能夠像“用最巨大的技巧做成的,用最精細的工具巧妙地雕鏤出的鐘”那樣有條不紊地運行。

 。ㄋ模┙虒W常規(guī)工作

  教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。我能嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,落實教材和教師。加強教學常規(guī)監(jiān)控,通過教學常規(guī)管理制度,使教學常規(guī)管理逐步走向有序化、科學化、規(guī)范化的軌道。

  1、對各年級的教案、作業(yè)等及時進行常規(guī)檢查,并寫出反饋意見與建議。

  2、組織行政隨堂聽課。

  3、加大常規(guī)檢查指導力度,促進教師專業(yè)能力的發(fā)展。

  4、上半年組織了一、二年級的寫字競賽,三至六年級的造句比賽;下半年組織了一、二年級的寫字比賽、三至六年級的片段作文競賽;一至六年級的數(shù)學口算競賽;四至六年級英語書寫競賽。

 。ㄎ澹┬1狙杏柟ぷ。

  1、積極參加學校校本研究,順利完成校本教材編寫工作。

  2、組織xx、xx參加縣品德與生活、英語教學評優(yōu),分獲一等獎。

  3、精心組織籌劃教學評優(yōu)工作,于4月份組織完成語文、數(shù)學、英語評優(yōu),并及時總結。

  4、認真策劃班主任培訓、教師培訓工作。

  5、做好特崗教師的指導。11月份,教研室對特崗教師的評估在我校舉行,我盡量放下其他工作,做好各項準備工作。并認真指導特崗教師講課,取得較好的效果。

 。┱J真做好考務工作。

  制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

  1、考試前對學生進行期末復習總動員。

  2、精心布置期中、期末考試相關工作。

  3、對考試工作(閱卷、監(jiān)考、考場)進行了預安排,安排年級負責人寫好年級試卷分析表。

  任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒能很好地靜下心來總結很多老師的教學經(jīng)驗。

  2、工作中缺少力度,管理學習不夠、安于現(xiàn)狀,工作缺乏藝術性。

  我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。

  最后,衷心地企盼我們學校越走越好!

教導主任年終述職報告集錦2

尊敬的領導:

  您好!

  我從教xx年,其間擔任過任課教師、班主任、教研組長、團支書及年級組長,自xx年始我開始擔任xxx中學教導主任,分管學校的教學工作。教導處工作繁雜瑣碎,要組織開展好教導處工作,僅靠個人是挑不起來的,必須依靠全體教師,所以,一開始,我對自己的定位是:要有敏銳的目光,廣闊的視野,博采眾長為我所有的情懷,來組織學校的教學管理,為了這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

  一、努力使自己成為熱愛學習,善于工作的教師

  學校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。從至今我一直是初三畢業(yè)班的數(shù)學教師。在教學中,我能準確地把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學生學得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個同行認可,學生接納,家長信任,領導放心的教師,首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務素質。因此我始終要求自己做到如下幾點:

  1完善師德。"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時常告誡自己,要受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生,全身心地撲在教書育人上。

  2虛心學習。實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中,我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業(yè)務培訓,與同行研討和學生交流,學他人之長補己之短,把學習當作自己的`工作。

  3錘煉業(yè)務。作為負責教學業(yè)務工作的領導,工作必須精益求精。我能主動帶領教師與時俱進,大膽地進行教學改革的自主探索,積極開展教學研究活動。

  二、努力成為勤勉的管理者

  作為教導主任,是校長的助手,也是教師工作的組織者。同時還是學校工作重要的管理者,我樹立了三種意識:

  1、合作就是力量。作為中層行政領導,必須做到"上情下達","下情上曉",起到溝通橋梁作用,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體,擇善而從,在管理中形成合力。

  2、管理就是服務。教育是服務,管理更是服務。教導處工作是瑣碎而繁雜的。四年來,我在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使各項決策、措施符合實際和大家的要求。

  3、科研才能興校。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。的確,要想與時俱進,管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中,我從各個層面切入捕捉研究專題,以聽課、調研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題。

  三、潛心鉆研,努力完善自我

  在切實抓好教學管理和教學調控工作的同時,我堅持深入教學一線。除教導處有我的辦公桌外,我特意在畢業(yè)班辦公室里另外安排了一套辦公桌,日常工作就在該辦公室進行。在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細的復習計劃;并以身作則,在我的帶動下,畢業(yè)班老師都積極工作,把主要精力放在教學上。我校今年中考取得了喜人的成績,升入縣xx中xx人(我兼任該班班主任),創(chuàng)xxx中學有史以來最佳記錄,受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價!

  x月因工作出色被評為xxx市文明教師,我所取得的點點滴滴,要感謝上級領導的器重;要感謝xx校長和各位行政人員的大力支持;更要感謝學校的全體教師,正因為有了他們的努力工作,才使我很好地履行了教導主任的職責。

  最后,相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學的快樂,讓我們期待著幸運的開始,走進我校更完善的明天!

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