地產(chǎn)員工述職報告（精選13篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的地產(chǎn)員工述職報告，希望對大家有所幫助。
地產(chǎn)員工述職報告 1
我目前在前期部任經(jīng)理，今年31歲，學(xué)歷大學(xué)。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了，在這8年的工作中，由到xx房地產(chǎn)再到，獨立和參與完成的項目有清河園、麗水家園、云和家園、紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
�。ㄒ唬﹛x年完成崗位工作情況。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對"觀湖一號"擬建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了"觀湖一號"項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標(biāo)段的招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項，完成項目準建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米。
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由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
�。ㄈ┎块T管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的`不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關(guān)打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，積極來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
�。ㄎ澹┰诠緝�(nèi)部團結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好"內(nèi)功"，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
（六）時時趕在先，事事?lián)屧谇埃幪崆澳玫綄徟Y(jié)果。
前期工作，顧名思義，"前"有未來，展望的意思，"期"有約定時日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當(dāng)然"人無完人，金無足赤"，在這一年的工作中也有不足之處：
首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解；
其次，全局協(xié)調(diào)能力不足；
第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
xx年就要到了，為了"觀湖一號"建設(shè)成為"西北領(lǐng)先，寧夏第一"的現(xiàn)實，作為前期部部門負責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任，保駕護航。
1、xx年工作內(nèi)容：
1、完成"觀湖一號"一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
2、完成"觀湖一號"一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準備工作。
2、部門建設(shè)：使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
3、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"。
4、加強內(nèi)部、外部團結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
5、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻！
地產(chǎn)員工述職報告 2
一、工作績效述職
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項
作為—名策劃人員，我本著"要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣—個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的.市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的。
四、xx年的改進思路
在這段時間里雖然做了—些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作_上升到—定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信
在我自不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉—些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，對自身的不足加以改進，爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的”冬天"。
地產(chǎn)員工述職報告 3
20xx年是我個人的職業(yè)生涯里非常重要的一年，在這一年里，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我有幸于10月底受聘到公司策劃部任職。彈指間，來到公司已滿三個月。在公司，我受到了各部門同事的熱情幫助與照顧，逐漸了解和適應(yīng)了公司的環(huán)境與項目特點。現(xiàn)就這段時間以來的履職情況報告如下：
一、入職以來主要工作內(nèi)容
1、xx市龍子湖區(qū)特步置業(yè)天湖國際項目
入職伊始，積極配合高總等領(lǐng)導(dǎo)工作，首先接觸和了解了公司天湖國際項目。負責(zé)項目招商定位和運營推廣提案。對xx市的商業(yè)重新做了了解，并隨公司領(lǐng)導(dǎo)等與甲方進行了初步對接回報。主要工作成果如下經(jīng)一周余的工作準備后，于20xx年10月30日隨高總、劉總等就相關(guān)工作與甲方進行了匯報。
2、合肥寶灣國際項目
寶灣項目是入職后接手的`第二個項目，因接觸時間較短，對項目的了解都建立在公司諸位同仁們對項目的前期工作基礎(chǔ)之上。主要工作是進行項目解讀和定
位可行性分析。主要工作成果如下：
在此之后，項目后續(xù)工作暫未涉及。
3、滁州市徽商集團公園壹號項目
根據(jù)策劃部領(lǐng)導(dǎo)董總的安排，20xx年10月25日第一次接觸該項目，開始著手項目大客戶推介書的擬定。因時間倉促，未能做更多更深入的項目工作。在公司設(shè)計師的幫助下，主要提交工作內(nèi)容、成果如下：
短暫接觸后，該項目相關(guān)工作已向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、交接。后未接手該項目其他工作。
4、郎溪縣徽商彩虹城項目
徽商彩虹城項目是入職公司以來接觸的第四個項目，自11月5日初步接觸后，累計跟進工作至12月初。參與后主要對項目營銷啟動做了相應(yīng)準備，借助策劃部、市場部同仁對項目的前期了解。陸續(xù)提交主要工作成果如下：
因公司在郎溪地區(qū)并無長期合作之供方，11月11日-13日我與李田出差郎溪，了解當(dāng)?shù)孛襟w資源情況，并建立了媒體渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪項目工作。
5、xx市禹會區(qū)皖北國際汽車城項目
11月初，在公司領(lǐng)導(dǎo)董總、高總的幫助下，開始全面接手xx汽車城項目招商運營線的日常工作，負責(zé)招商線月報、月計劃以及月度策劃工作。在基礎(chǔ)工作上，招商線策劃主要工作內(nèi)容概括匯總?cè)缦拢?/p>
注：日常工作，紛繁瑣碎，上表中不做一一列舉。
招商線基礎(chǔ)工作之外，12月開始接手了解項目銷售線工作。對項目房源貨量重新盤點，積極配合營銷部進場開展項目營銷工作。因營銷屬于短期突擊，整體預(yù)算有限，策劃線工作在常規(guī)推廣渠道層面的內(nèi)容并不多。自接手工作以來，主要工作內(nèi)容如下：
在整體預(yù)算有限的情況下，只能線下為王，加強渠道開發(fā)，尋找以增值利益規(guī)�；瘮U張銷售力量的可能性。在目前的銷售情況下，營銷工作主要應(yīng)更加側(cè)重以下方面：
1、客戶分析：必須對階段來訪接待情況做足夠的分析，明確客戶抗性的真正原因所在；
2、案場培訓(xùn)：銷售員需要持續(xù)培訓(xùn)。每日例會做個案分析，幫助銷售員解決個別客戶的抗性問題；
3、客戶跟蹤：完善答客問進行銷售員考核，提升應(yīng)對和殺客能力。對老客戶、已來訪客戶，特別是推薦過新客戶來的老客戶們進行專項回訪，每日CALL客；
4、緣故開發(fā)：緣故客戶開發(fā)與全員拓客方案已另附方案。需要的是建議本地籍員工像賣保險、賣信用卡一樣發(fā)展自己的親朋好友、親朋好友的親朋好友……以此類推。
二、主要問題與工作建議
房地產(chǎn)業(yè)可以被藝術(shù)化但絕對不會成為藝術(shù)品。商品化時代，房地產(chǎn)必須現(xiàn)金為王，熱打快銷應(yīng)是所有營銷、策劃工作的第一目標(biāo)。在工作執(zhí)行過程中，個人認為出現(xiàn)的主要問題如下：
策劃部協(xié)調(diào)性及合力未能放至最大。
策劃部雖不是必須要有書面化的嚴格分工，但不同職務(wù)、不同功能之間的配合只有權(quán)責(zé)明確才能合力最大。對提升策劃部工作協(xié)調(diào)性而言，個人認為策劃經(jīng)理只對總監(jiān)或公司負責(zé)，策劃執(zhí)行（或助理）、設(shè)計師只對策劃經(jīng)理負責(zé)。設(shè)計師與策劃經(jīng)理的項目范圍應(yīng)追求盡量一致。
地產(chǎn)員工述職報告 4
先自己介紹一下，我是xx店二部的，在xx地產(chǎn)工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長為業(yè)務(wù)主管，然后到二部的經(jīng)理。在過去的一年里，很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，感謝二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
業(yè)績方面：
雖然我們二部成立的時間只有一年，在過去的一年里，還是取得了比較滿意的成績，我們二部全年的總業(yè)績將近30萬元，平均每月的'業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中，前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬，后半年經(jīng)過不斷的改進和努力，取得了比較大的進步，后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較，后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。
管理方面：
我們二部一直遵照公司的管理制度，結(jié)合部門的實際情況，加強內(nèi)部管理，并獎罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機制。在實際工作中，有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享，有失敗的教訓(xùn)我們會一起總結(jié)、討論，并找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍�？傊�，我們二部人員不多，流動性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在我們就取得一個開門紅，1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。我相信在我們會取得更大的成績。
年度計劃：
我們二部的業(yè)績是將近30萬元，我們計劃做到50萬的業(yè)績，每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力，為達到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo)，我們部門將會采取以下幾點：
1、每個員工加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
2、提高業(yè)務(wù)技能，如：談單和簽單的技巧。
3、強化內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。我相信，在我們二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當(dāng)一面，成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
是有希望的一年，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大，我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會有新的機遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康，財源滾滾。同時祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大，分店越開越多，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!
地產(chǎn)員工述職報告 5
我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加今天的述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在公司成長的過程。我是xx年9月份進入公司的，在公司工作了近一年時間，對公司有了較深的認識。從公司的企業(yè)文化，發(fā)展規(guī)劃，可以看出公司是很有發(fā)展?jié)摿Φ�，所以我們在公司也會有很好的發(fā)展機會。
上半年的工作完成情況
上半年的到訪客戶137批，成交25套，回款5685834元。沒有能完成公司計劃的目標(biāo)。所以在下半年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在能力方面，我還需要提高，以達到個人目標(biāo)。
明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。
下半年的目標(biāo)與計劃
1、提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的.提高
2、平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象
3、每周或半月一次市場調(diào)查，做到知己知彼
4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)
5、在業(yè)績上力爭第一
6、加強團隊協(xié)作力、共同進步
7、優(yōu)秀的執(zhí)行能力
8、不斷更新的銷售技巧
對公司的合理化意見及建議
公司在我心中的印象一直是非常好的，有那么多完善的管理制度，并且很務(wù)實，我們還需要加強學(xué)習(xí)，在此希望公司能給我們提供更多的培訓(xùn)機會，主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟等，以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)知識，定會促進員工銷售能力的提升，員工的提升也就是公司發(fā)展的財富。
結(jié)束語
每天清晨，當(dāng)太陽剛剛升起，露珠還未完全消失，您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作，這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛，我們更加主動地去完成工作，才能對工作充滿激情，也才能最終用激情去點燃夢想。
地產(chǎn)員工述職報告 6
我于20xx年5月來到房地產(chǎn)本部綜合管理部工作，半年來，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務(wù)意識的理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，較好的履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將主要工作簡要述職，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬﹤�人思想品德方面
能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的'利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責(zé)的對待自己的工作；注重學(xué)習(xí)，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
�。ǘ┗A(chǔ)工作方面
1、公文處理。負責(zé)上級行政（管理）來文、外部來函登記，負責(zé)初閱，并跟蹤落實公文辦理，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)反饋、匯報跟辦情況；負責(zé)下級單位請示、報告等文件初閱，協(xié)助下級單位和公司業(yè)務(wù)部門進行公文辦理；負責(zé)公司下發(fā)文件（含通知、函等）的核稿、編號、打印、登記等工作。自接手發(fā)文工作后，我認真研讀《中鐵二十五局集團有限公司公文處理辦法》，要求發(fā)文部門做好會簽工作，并核校每個業(yè)務(wù)部門的文稿，在發(fā)文后及時登記和存檔工作。
2、做好OA系統(tǒng)運營維護工作，根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需求，及時調(diào)整合同模板；根據(jù)人事變動，做好調(diào)整相關(guān)人員OA賬號工作，確保不耽誤相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。
3、信息化建設(shè)。填寫公司信息化費用，組織公司信息化辦公系統(tǒng)更新、優(yōu)化及日常管理工作；配合集團公司進行軟件集采，購買和分配各種正版軟件，并及時在軟件資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行登記，撰寫《房地產(chǎn)公司信息化制度》。
4、網(wǎng)絡(luò)安全。負責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)安全信息傳遞工作，與上下級單位進行聯(lián)絡(luò)，與外部相關(guān)單位進行工作對接與溝通，負責(zé)做好保障期間相關(guān)人員物資保障工作，督促各項目公司做好網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。配合股份公司開展網(wǎng)絡(luò)安全演練活動，督促公司員工安裝加固包并簽署《網(wǎng)絡(luò)安全演練事項書》，零失誤的完成安全演練工作。
5、文秘工作。組織、參與、研究和起草公司綜合性工作計劃、總結(jié)、報告、決定等，參與組織文秘、檔案工作人員的培訓(xùn)。
6、對接集團公司機關(guān)各部門相關(guān)工作，及時有效傳達并認真落實或督促落實。
7、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
�。ㄈn案管理工作
從20xx年8月至12月，我加入到干部人事檔案組，對集團公司下屬的一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、電務(wù)公司、實業(yè)公司、大灣區(qū)公司、西北分公司、房地產(chǎn)公司10個公司共計8000余本檔案進行審核、補充、整理歸檔。對每本檔案進行補孔、裝訂及打孔，并填寫《干部人事檔案目錄》、《干部任免審批表》、《干部人事檔案專項審核情況登記表》、《三齡一歷審核確認表》及《附件審核應(yīng)補充檔案材料表》。在審核檔案過程中，發(fā)現(xiàn)各子公司存在干部身份存疑、工作時間無法確認、學(xué)歷存疑及檔案資料確實等問題。
二、工作中存在的不足
回顧半年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了ー些工作，但工作中還是存在一些向題。主要表現(xiàn)在：第一、服務(wù)質(zhì)量還不夠高，文、事、會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二、公司經(jīng)營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；第三、工作創(chuàng)新能力還需加強，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展，主動創(chuàng)新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。
三、20xx年工作思路
綜合管理部工作隨機性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好；二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前，干在前做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部搞好服務(wù)；三是進取意識。做綜合性工作就是要增強工作的積極性、主動性、的造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流；四是效率意識。綜合管理部工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)；五是全局意識。綜合管理部工作必有通盤運等，把握大局，始終站在全局的高度課大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調(diào)動力量，集中優(yōu)勢資源才能促進整體工作目標(biāo)。20xx年，我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
地產(chǎn)員工述職報告 7
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，拼搏的精神。下面就是本人20xx年的述職報告：
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，在這段時間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
在總結(jié)和每周例會上，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的x個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的'努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
地產(chǎn)員工述職報告 8
我是北京冠x地產(chǎn)詢問商務(wù)部總監(jiān)助理杜x，我于20xx年xx月xx日進入公司，開頭為期三天的無薪試用，20xx年xx月xx日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行方案、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報：
一、工作內(nèi)容
進入試用期以來，我的工作主要是：
1、把握按揭貸款的相關(guān)學(xué)問，并給銷售；
2、幫助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料；
3、按時更新銷售狀態(tài)的記錄。
二、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會有前進的方向。
試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有力量給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問；在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。
試用期中，我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的布置自己的工作事項；一個月后能夠順當(dāng)轉(zhuǎn)正。
三、執(zhí)行方案
為了完成工作目標(biāo)，我的執(zhí)行方案如下：
1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭貸款的相關(guān)學(xué)問，并整理成資料。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭學(xué)問對銷售部人員進行理論學(xué)問的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為便利講解，制作成PPT。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗，幫助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹立好公司形象和個人形象。
4、工作15日內(nèi)有力量為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，比照較常見的問題進行總結(jié)，并對自己存在的疑問按時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加精確、有理有據(jù)。
5、在3天內(nèi)，結(jié)合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容全都。
6、在試用期，端正學(xué)習(xí)看法，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，以求順當(dāng)開展工作及順當(dāng)轉(zhuǎn)正。
四、執(zhí)行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是親密相關(guān)的�，F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：
1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù)。剛進入公司，李總給我出了按揭貸款的八個問題，包括按揭貸款的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。事實上，我在第一天就順當(dāng)完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作看法、工作思路賜予了充足肯定。
2、就按揭貸款的'學(xué)問，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論學(xué)問進行培訓(xùn)，盡管我做了充足的準備，但由于我接觸按揭貸款的學(xué)問只有一個星期的時間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論學(xué)問，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研討，所以在培訓(xùn)時不能按時、精確的解答銷售部人員提出的實際問題。
為了使銷售部人員對按揭學(xué)問有更全面、更精確的熟悉，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我比照較常見的問題進行了總結(jié)，并對自己存在的疑問按時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加具體，鑒于第二次培訓(xùn)的時分我對按揭學(xué)問已有深入的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并精確的答復(fù)他們提出的問題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進行了隨機提問，依據(jù)銷售部人員的答復(fù)情況，說明他們把握的情況良好。
3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)準備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開頭，我們首位按揭客戶資料是根據(jù)工行提供的《資料清單》準備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的學(xué)問添加到資料清單中。
三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復(fù)印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準備資料的留意事項，如此反復(fù)補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的“路”走通了。同時，為了便利以后的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套具體的《萬利財寶廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》（模板）、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》（模板）、《工資表》（模板），這些材料整理的具體、詳細、清楚，給辦理按揭的客戶削減了很多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常具體，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料；通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理屢次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作賜予了充足肯定。
4、我依據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表。如今，我負責(zé)銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會按時記錄，從不怠慢，并仔細核對，因此確保了各項信息的全都。
5、屆時，我正在幫助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，幫助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的詳細情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反復(fù)思索，找出的解決方法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維力量。
五、執(zhí)行總結(jié)
“對工作進行總結(jié)，才能有所發(fā)覺，有所創(chuàng)新，有所前進�！�
盡管我工作時間僅有短短的一個多月，但我在工作中卻有許多的收獲，自己的進步也很大，不僅表達在業(yè)務(wù)方面，而且表達在個人方面。
首先，我圓滿完成了在試用期中制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我給銷售部人員進行了按揭貸款學(xué)問的培訓(xùn)，并起到了良好的效果；我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻魷蕚浜冒唇屹Y料用了18天，比我的方案提前了兩天；另外，我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全全都。
其次，為了今后更好的開展工作，我把握了必備的專業(yè)學(xué)問和技能。如今，我嫻熟把握了按揭貸款的相關(guān)學(xué)問。通過深化學(xué)習(xí)，我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率，實際利率指的是月利率”，“客戶作按揭貸款的原因之一是理財?shù)男枰钡�。另外，通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料，引起了我的很多思索。例如，相對于購置住宅而言，購置商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。
為什么呢？我們的資料繁瑣主要表達在：是企業(yè)法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包括營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗資報告復(fù)印件；另外，資料要求更加標(biāo)準，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢？第一、我們這個工程是商業(yè)地產(chǎn)，購置房產(chǎn)需要資金比擬多，另外還款年限不能超過十年，限定了每月的還款額比擬多；第二、在購置我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶大多都有不少的貸款；第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)懷的是按揭客戶的歸還力量。當(dāng)然，只要有證據(jù)證明個人或家庭的可支配收入能夠到達銀行要求，即可不提交公司資料。
再次，如今我可以有思路、有步驟的布置我的工作事項。每天我都會寫工作方案，在工作方案的指引下布置自己的工作，并且能夠到達預(yù)期的目標(biāo)。
另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負責(zé)人交往時，我非常留意自己的言行舉止，因此，為公司和個人塑造了良好形象，給他們留下了非常好的印象，對我的業(yè)務(wù)開展而言，必將有很大的推動作用。
在個人方面，進入公司以來，我的工作看法始終都很端正，一方面是為自己負責(zé)，一方面是為公司負責(zé)。主要表達在：
1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請過假。
2、在規(guī)定的上班時間，假如我沒能完成既定的工作任務(wù)，我會當(dāng)機立斷的選擇加班，我一貫主見“今日事，今日畢”，并且始終在踐行；即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會選擇自己給自己加班，由于我明白，我來公司的時間還很短，而需要我學(xué)習(xí)的東西還許多；
3、我每天都會給自己制定工作方案，并且主動主動的去完成它。
由于高校的時分學(xué)的是法律專業(yè)，所以在工作之前我沒有對房地產(chǎn)方面的學(xué)問進行學(xué)習(xí)。剛來到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我學(xué)問領(lǐng)域的空白。為了在最短的時間內(nèi)勝任我所擔(dān)任的工作，我依據(jù)自身的情況，廣泛學(xué)習(xí)按揭貸款的學(xué)問，并從中篩選有用信息，按時汲取消化。對于按揭學(xué)問的把握，我閱歷了三個階段：從廣泛學(xué)習(xí)到有針對性的學(xué)習(xí)，從有針對性的學(xué)習(xí)到對理論學(xué)問嫻熟把握，從對理論學(xué)問的嫻熟把握到活學(xué)活用、舉一反三。
盡管我在試用期中有許多的收獲，取得了肯定的成果，但我也清晰的熟悉到我還存在很多缺乏，如：剛從學(xué)校畢業(yè)，社會經(jīng)驗缺乏；盡管把握了按揭的學(xué)問，但還不能做到活學(xué)活用；剛接觸按揭貸款、合同備案的學(xué)問，還不能站到肯定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也制定了解決問題的方法：從點滴做起，從小事積累，端正學(xué)習(xí)看法，遇到問題按時解決，利用各種途徑搜尋有價值的信息進行學(xué)習(xí)，并理論聯(lián)系實際，做到舉一反三。
六、轉(zhuǎn)正后工作展望
我申請成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開展工作，為公司完成更大的價值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的余款全部回款到賬。
為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，我的工作方案如下：
1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已把握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通，我可以犧牲自己的休息時間進行加班，在當(dāng)天將按揭客戶的信息提交，并督促房管局合同備案的負責(zé)人審核，審核通過，我們將在第一時間進行合同打印，并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同。另外，通過屢次交往，我與市房管局合同備案的負責(zé)人建立了良好的友情，這將有助于合同備案工作的開展。
2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭。如今銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料，我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準備齊全。我估計市區(qū)工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發(fā)大事需要五天，共計十五天我們將順當(dāng)為按揭客戶辦理好按揭貸款，并讓銀行放款。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了短期的個人目標(biāo)：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了完成這一目標(biāo)，我必需做到：
1、做好自己的本職工作；
2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責(zé)人搞好關(guān)系，并維持自己在他們心目中的良好印象；
3、端正學(xué)習(xí)看法、工作看法，一步一個腳印的做下去，不斷拓展自己的學(xué)問面和社會經(jīng)驗。
由于寵愛，所以堅持；由于堅持，所以寵愛。不行否認，我寵愛這份工作，也寵愛這個團隊。同時，我還把北京冠智當(dāng)作了自己的“家”，為了把“家”裝扮的更漂亮，我有義務(wù)去努力的工作。我堅信：只有不懈努力，才能不斷超越。努力轉(zhuǎn)變命運!
以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。
地產(chǎn)員工述職報告 9
不知不覺中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷�？梢哉f，在建華的這段時間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面報告。
一、 學(xué)習(xí)方面：
學(xué)習(xí)，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、 心態(tài)方面：
進入xx之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。
三、 完成的主要工作任務(wù)：
1、 xx共計銷售xx套，銷售面積xxxx平米，銷售額xxxx元，回款額xxx元；
2、 到xxx后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。
3、 修改和重申了案場制度，制度更加細化。
4、 制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。
5、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位，選房、簽約，最終成交xx套，銷售額xxx元，回款額為xxx元；
四、工作中存在的不足
1、 對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、 對項目整體把控有待于提高。
3、 需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4、 與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)會有更多信任。
對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。
所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
五、展望未來
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的最前沿。
俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。
同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。
總之，在這短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的`差距。
六、總結(jié)一年來的工作
自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┮罁�(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
�。ǘ┽槍徺I力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。
�。ㄈ榉e極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
�。ㄋ模┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┘訌娮约核枷虢ㄔO(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
（六）制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。
我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
�。ㄆ撸榇_保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售經(jīng)理，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻！
地產(chǎn)員工述職報告 10
我是xx，目前在xx擔(dān)任xx。今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一段時間的工作情況和心得體會。我的述職報告將包括以下幾個方面：
一、工作概述
在過去的一段時間里，我主要負責(zé) [具體項目名稱] 的策劃和銷售工作。在這個項目中，我與團隊成員密切合作，共同完成了項目的前期調(diào)研、策劃、推廣和銷售等各個環(huán)節(jié)的工作。通過我們的努力，項目取得了良好的銷售業(yè)績，得到了客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
二、工作成果
銷售業(yè)績：在項目銷售期間，我積極與客戶溝通，了解他們的需求和關(guān)注點，為他們提供專業(yè)的建議和解決方案。通過我的努力，成功促成了多筆交易，為公司帶來了可觀的收入。
客戶滿意度：我始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，注重客戶體驗。在與客戶的溝通和交流中，我始終保持耐心和熱情，及時解決客戶的問題和疑慮。通過我的努力，客戶對我們的服務(wù)滿意度得到了顯著提升。
團隊協(xié)作：在項目策劃和銷售過程中，我與團隊成員密切合作，共同完成了各項任務(wù)。在團隊協(xié)作方面，我積極與團隊成員溝通交流，分享經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員解決工作中遇到的問題和困難。通過我們的'共同努力，團隊的工作效率和工作質(zhì)量得到了顯著提升。
三、工作不足
市場調(diào)研不夠深入：在項目策劃和銷售過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對市場調(diào)研的重視程度不夠，導(dǎo)致對市場的了解不夠深入。這在一定程度上影響了項目的策劃和銷售工作。
銷售技巧有待提高：在與客戶溝通和交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的銷售技巧還有待提高，不能很好地把握客戶的需求和心理。這在一定程度上影響了銷售業(yè)績的提升。
時間管理能力不足：在項目策劃和銷售過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的時間管理能力還有待提高，不能很好地安排工作時間和任務(wù)優(yōu)先級。這在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
四、改進措施
加強市場調(diào)研：在今后的工作中，我將更加重視市場調(diào)研工作，深入了解市場需求和競爭情況，為項目策劃和銷售工作提供有力的支持。
提高銷售技巧：在今后的工作中，我將加強對銷售技巧的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己的銷售能力和水平。通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和文章等方式，學(xué)習(xí)先進的銷售理念和方法，提高自己的銷售技巧和能力。
提高時間管理能力：在今后的工作中，我將加強對時間管理能力的培養(yǎng)和提高，合理安排工作時間和任務(wù)優(yōu)先級，提高工作效率和質(zhì)量。通過制定詳細的工作計劃和時間表，合理分配工作時間和任務(wù)，確保各項工作按時完成。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。我將繼續(xù)加強對市場調(diào)研、銷售技巧和時間管理能力等方面的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時，我將積極與團隊成員溝通交流，分享經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員解決工作中遇到的問題和困難。通過我們的共同努力，推動公司的發(fā)展和進步。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
地產(chǎn)員工述職報告 11
我是xx，在公司擔(dān)任 [你的職位]。今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一段時間的工作情況和成果。我的述職報告將包括以下幾個方面：
一、工作內(nèi)容
在過去的一段時間里，我主要負責(zé) [具體項目名稱] 的銷售工作。我的工作內(nèi)容包括：
客戶接待：熱情接待來訪客戶，了解他們的需求和購房意向，為他們提供專業(yè)的購房建議和咨詢服務(wù)。
銷售推廣：制定并執(zhí)行銷售推廣計劃，通過各種渠道宣傳和推廣項目，提高項目的知名度和美譽度。
合同簽訂：與客戶進行談判和協(xié)商，簽訂購房合同，確保合同的合法性和有效性。
客戶關(guān)系維護：定期與客戶進行溝通和聯(lián)系，了解他們的使用情況和需求，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。
二、工作成果
在過去的一段時間里，我取得了以下工作成果：
銷售業(yè)績：在我的努力下，項目的銷售業(yè)績?nèi)〉昧孙@著的提升。截至目前，我已經(jīng)成功銷售了 [具體銷售套數(shù)] 套房屋，銷售額達到了 [具體銷售額] 元。
客戶滿意度：通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專業(yè)建議，客戶對我的滿意度達到了 [具體滿意度數(shù)值]%。我成功地維護了良好的客戶關(guān)系，為公司樹立了良好的品牌形象。
銷售技巧提升：通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我的銷售技巧得到了顯著的提升。我能夠更加準確地把握客戶的需求和心理，提供更加專業(yè)和個性化的服務(wù)。
團隊協(xié)作：在工作中，我積極與團隊成員進行溝通和協(xié)作，共同完成了項目的銷售任務(wù)。我與團隊成員之間建立了良好的合作關(guān)系，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
三、工作不足
在過去的一段時間里，我也意識到了自己在工作中存在的一些不足之處，主要包括：
市場分析能力有待提高：在制定銷售推廣計劃時，我對市場的分析能力還有待提高，需要更加深入地了解市場需求和競爭情況。
銷售談判技巧有待提高：在與客戶進行談判和協(xié)商時，我的銷售談判技巧還有待提高，需要更加靈活地應(yīng)對客戶的`需求和要求。
時間管理能力有待提高：在工作中，我有時會因為各種事務(wù)而導(dǎo)致時間管理不善，影響了工作效率和質(zhì)量。
四、改進措施
針對以上不足之處，我將采取以下改進措施：
加強市場分析能力：通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和文章等方式，提高自己的市場分析能力，更加深入地了解市場需求和競爭情況。
提高銷售談判技巧：通過參加培訓(xùn)、模擬談判等方式，提高自己的銷售談判技巧，更加靈活地應(yīng)對客戶的需求和要求。
提高時間管理能力：通過制定詳細的工作計劃和時間表，合理安排工作時間和任務(wù)優(yōu)先級，提高自己的時間管理能力，確保工作效率和質(zhì)量。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。我將繼續(xù)加強對市場分析、銷售談判和時間管理等方面的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時，我將積極與團隊成員進行溝通和協(xié)作，共同完成項目的銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
地產(chǎn)員工述職報告 12
我是xx，在公司的 [部門名稱] 擔(dān)任 [職位名稱]。今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一段時間的工作情況和成果。我的述職報告將包括以下幾個方面：
一、工作內(nèi)容
在過去的一段時間里，我主要負責(zé) [具體項目名稱] 的策劃和執(zhí)行工作。具體來說，我的工作內(nèi)容包括以下幾個方面：
市場調(diào)研：了解市場需求和競爭情況，為項目的策劃提供數(shù)據(jù)支持。
項目策劃：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定項目的整體策劃方案，包括項目定位、目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等。
項目執(zhí)行：負責(zé)項目的`具體執(zhí)行工作，包括協(xié)調(diào)各方資源、監(jiān)督項目進度、確保項目質(zhì)量等。
團隊管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊，激勵團隊成員積極工作，提高團隊效率。
二、工作成果
在過去的一段時間里，我取得了以下工作成果：
項目成功上線：經(jīng)過團隊的共同努力，我們成功地將 [項目名稱] 推向市場，并取得了良好的市場反響。
銷售業(yè)績提升：通過有效的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計，我們成功地提高了項目的銷售業(yè)績，達到了預(yù)期的銷售目標(biāo)。
團隊建設(shè)：在項目執(zhí)行過程中，我注重團隊建設(shè)，通過培訓(xùn)和激勵機制，提高了團隊成員的專業(yè)能力和工作積極性。
客戶滿意度提高：通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我們成功地提高了客戶的滿意度，樹立了良好的品牌形象。
三、工作不足
在過去的一段時間里，我也意識到了自己在工作中存在的一些不足之處，主要包括以下幾個方面：
溝通能力有待提高：在與團隊成員和外部合作伙伴溝通時，有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況，影響了工作效率。
決策能力有待提高：在面對復(fù)雜的問題時，有時會猶豫不決，影響了項目的進展。
時間管理能力有待提高：在同時處理多項任務(wù)時，有時會出現(xiàn)時間分配不合理的情況，導(dǎo)致一些任務(wù)不能按時完成。
四、改進措施
針對以上不足之處，我將采取以下改進措施：
提高溝通能力：積極參加溝通技巧培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何有效地表達自己的觀點和意見，同時也要學(xué)會傾聽他人的意見和建議。
提高決策能力：在面對復(fù)雜的問題時，要學(xué)會收集和分析相關(guān)信息，制定多個備選方案，并從中選擇最優(yōu)方案。
提高時間管理能力：制定詳細的工作計劃，合理安排工作時間，優(yōu)先處理重要和緊急的任務(wù)，確保各項任務(wù)按時完成。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。具體來說，我將做好以下幾個方面的工作：
加強團隊建設(shè)：繼續(xù)注重團隊建設(shè)，通過培訓(xùn)和激勵機制，提高團隊成員的專業(yè)能力和工作積極性，打造一支高效的團隊。
提升項目質(zhì)量：在項目策劃和執(zhí)行過程中，要更加注重細節(jié)，確保項目的質(zhì)量和效果，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：關(guān)注市場動態(tài)，積極尋找新的業(yè)務(wù)機會，拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一段時間里對我的支持和幫助，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
地產(chǎn)員工述職報告 13
在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年�；仡欉@一年的工作歷程，作為一名員工，我深深感到我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人蓬勃發(fā)展的熱氣和拼搏向上的精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫助下圓滿完成了本年度的工作計劃，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、開發(fā)部工作完成的情況
我公司開發(fā)的xx項目為一期項目，占地x平方米，建筑面積萬平方米。該項目地理位置復(fù)雜、地塊不規(guī)則，從設(shè)計規(guī)劃之初就面臨著眾多挑戰(zhàn)，規(guī)劃多次設(shè)計、多次調(diào)整，比方說：3號樓從原來的一個單元調(diào)整為1個半單元，從原來的19米調(diào)整到23米。7號樓，目前樓東西長50米，最困難的時候，因為牽扯與邊界的問題，規(guī)劃局曾一度要求調(diào)整到符合規(guī)定的30多米，后來經(jīng)過多方努力，最終解決了這個難題，也為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。 在四鄰指界問題上，從到再到，就一個指界問題，也曾經(jīng)面對眾多問題，在，找到負責(zé)分管的，就在拿起筆要簽字的'時候，突然一句我血藥高，頭疼，不行了我要去醫(yī)院。說完起身就走了 。同樣是負責(zé)人一句今天辦不了，你下個月再來吧，就要打發(fā)人走。在面對這樣、那樣的突發(fā)問題的時候，給我的感覺就是，遇到困難、挫折不要怕，困難總是有的，但要冷靜的用心去做去想，總是會有辦法的。
在20xx年5月15日禮拜六的公司例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了開盤 公司開發(fā)部 公司辦公室 時間為10月1號。我部門立即著手制定出各項手續(xù)環(huán)節(jié)需要的時間表。當(dāng)時，我們只有一紙成交確認書，連土地合同都沒有，也就是說：從立項到用地合同、土地證、用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、招投標(biāo)、施工許可證、預(yù)售許可證等一系列環(huán)節(jié)、證件要在5個月內(nèi)完成，(最后因交款配套費的問題延長至10月31號)可想而知，困難有多大，壓力有多高�？梢院啦豢蜌獾恼f，(放眼全也沒人敢出來說能做到)開發(fā)手續(xù)牽扯眾多業(yè)務(wù)機關(guān)，從區(qū)局到市局，從區(qū)政府到市政府各個環(huán)節(jié)，各個業(yè)務(wù)口的工作人員都給予了大力支持。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在公司各部門的大力配合下，于20xx年10月26日順利拿下了預(yù)售許可證，歷時163天。記得當(dāng)時有人說了一句，拿下預(yù)售證，心總算放進肚子里。我們何嘗也不是...
公司順利開盤后，我部門大力配合售樓處工作，從開盤到銷售，從備案倒按揭，工作落到實處。除此之外，我部門立即著手對二期、三期規(guī)劃方案的設(shè)想、設(shè)計提出自己的想法，以建什么樣的樓為重點，合理利用有限的土地創(chuàng)造最大的價值為根本，與多家關(guān)系設(shè)計院聯(lián)系、研討。二期已基本確定，規(guī)劃目前在調(diào)整審批中。在公司戰(zhàn)略調(diào)整上做為三期后續(xù)開發(fā)。
二、辦公室工作完成的情況
20xx年11月中旬(11月13日)公司例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布將辦公室工作暫時交給我負責(zé)。雖然工作并不陌生，但我感到從沒有過的壓力。作為辦公室負責(zé)人，自己清醒的認識到，辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。工作的重點在于協(xié)調(diào)和服務(wù)，外加管理。
現(xiàn)就接手后的辦公室工作總結(jié)如下： 公司剛成立，公司處于沒有制度、沒有監(jiān)督、管理混亂的一種局勢，各工作人員自由散漫，我行我事，沒有凝聚力。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓;我接手的第一件事就是先建立規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)和個人行為，讓公司及個人行為制度化、規(guī)范化，讓企業(yè)員工在企業(yè)制度規(guī)范化的基礎(chǔ)山發(fā)展壯大。
首先，公司辦公室建立統(tǒng)一采購模式，采用申報制，申領(lǐng)制，杜絕漏洞，避免浪費。貨比三家，合理利用有效資源，最大程度上降低辦公成本。 確立工作日報制，建立工作日志臺賬，每日的工作日報基本能反映出每個部門每個人的工作，讓工作有頭緒，不混亂打破以前工作方式，做到工作按部就班，有頭有序，各部門工作相互了解，協(xié)同進步。
辦公室的工作千頭萬緒，還要面對大量的事務(wù)性工作，針對這些我采取了自我強化意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率。采取下班后想想記記，早上起來再順順的工作方法，力求做到，冷靜處理各項事務(wù)，周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。如今基本做到事事有著落。
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