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水產(chǎn)述職報告
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下小編為你整理了水產(chǎn)述職報告，希望對你有所參考幫助。
水產(chǎn)站述職報告（一）
各位領導、各位同志：
今年以來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和水產(chǎn)局的正確領導下，加強與各部門的配合協(xié)作，通過全站人員的共同努力，各項工作均得到了有序落實，取得了一定成績。下面就這一年來的工作情況簡要匯報。
一、加強業(yè)務和政治學習，不斷改進工作作風
今年以來我們始終堅持集中學習和平時學習相結(jié)合，政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合，學習與實踐相結(jié)合的原則，通過學習使我們的政治水平和業(yè)務技能得到較大提高，為人民服務的作風得到良好的改進。
二、踏實工作，依法辦事，把各項工作落到實處
我們水產(chǎn)站的工作是與“水”相關(guān)，與“漁民”相聯(lián)，以服務為主線，根據(jù)黨委、政府和水產(chǎn)局的要求，我們主要做了以下幾個方面的實事：
第一、漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈許可證的年審
對這項工作，我站明確專人負責，通過電話到門到戶到塘口等形式及時通知本鎮(zhèn)漁農(nóng)民到興化漁政漁港辦理年審。在年審的過程中，嚴格執(zhí)行工作紀律，依法辦事，決不搭車收費，切實維護漁農(nóng)民的利益。
第二、漁業(yè)柴油補貼的發(fā)放
我們認真執(zhí)行上面政策對油補對象要求各村認真審核，報經(jīng)鎮(zhèn)政府確認后，上報市水產(chǎn)局。所有享受油補的'對象，及時通過電視、公告欄等進行公示，做到“公開、公正、公平”，接受社會各界監(jiān)督。對公示無異議后的補貼對象，經(jīng)市財政局審核，通過“一折通”系統(tǒng)打卡發(fā)放至享受對象。
第三、職業(yè)漁民培訓發(fā)證
為了全面提升漁業(yè)科技創(chuàng)新能力，培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、能創(chuàng)業(yè)的新型漁農(nóng)民，我們組織全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶參加水產(chǎn)養(yǎng)殖知識培訓班3期，參訓人數(shù)150多人次，發(fā)放證書100人。
第四、養(yǎng)殖證換發(fā)
按照市水產(chǎn)局的要求，走村入戶認真調(diào)查全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖情況，掌握實際的養(yǎng)殖信息，對所有塘口、河口進行系統(tǒng)的GPS定位。通過給養(yǎng)殖戶發(fā)送一封信，要求到村級組織辦理經(jīng)土地流轉(zhuǎn)中心鑒證的規(guī)范合同，從而落實養(yǎng)殖證的換發(fā)工作。
第五、印發(fā)漁業(yè)養(yǎng)殖科技資料
為及時把漁業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)方便、快捷傳遞給養(yǎng)殖戶，我站今年共印發(fā)養(yǎng)殖技術(shù)3期，350份左右，切實解決了漁民朋友生產(chǎn)過程中的難題，普及了漁業(yè)科學知識。
第六、依法打擊電捕魚
電捕魚對漁業(yè)生態(tài)資源破壞程度大、強、深，我站堅決配合漁政站開展工作。今年共抓獲電捕魚4起，已處罰到位2起，1起現(xiàn)移交法院強制執(zhí)行，1起正在處理中。
第七、服從政府中心工作
三、存在問題及今后努力方向
回顧一年來的工作，取得了一些成績，但對照領導的要求，還存在一定差距和諸多不足。首先，工作缺乏創(chuàng)造性，不善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;其次，某些工作計劃的落實不夠到位，有畏難情緒;再次，與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶有效溝通不夠。在今后的工作中，將繼續(xù)保持優(yōu)點，不斷積累工作經(jīng)驗，對存在的問題和不足加以克服，努力提高自己的工作能力和水平。
以上述職，不到之處，敬請領導和同志們批評指正。
水產(chǎn)站述職報告（二）
XX縣水產(chǎn)總站黨總支黨建工作直接影響著全站的建設發(fā)展。為深入學習實踐和落實科學發(fā)展觀，切實搞好黨建工作，解決黨建工作中存在的突出問題，為全站工作服務，按照縣黨工委的統(tǒng)一部署和要求，水產(chǎn)管理總站黨總支有針對性地開展了學習調(diào)研活動。水產(chǎn)總站現(xiàn)有科室3個，在職職工20人。2007年9月4日，成立了XX縣水產(chǎn)管理總站黨總支，黨員12名，在職黨員12人，下設水產(chǎn)和漁政兩個支部。黨總支主要從以下幾方面開展了黨建工作：
一、領導班子和干部隊伍建設方面
水產(chǎn)總站領導班子根據(jù)縣委縣政府的要求，扎實開展了領導班子思想政治建設“三四五”計劃、干部隊伍建設“四改四爭”活動，結(jié)合水產(chǎn)總站實際情況制定了實施方案和落實措施。進一步提高了領導班子的議事決策水平，強化了領導干部親民愛民、務實創(chuàng)新、盡職盡責、坦誠樂觀、廉潔自律意識。加強了“六型”機關(guān)建設，打造了政治過硬、素質(zhì)精良、作風扎實、績效顯著、充滿活力、善于擔當?shù)乃a(chǎn)干部隊伍。
20xx年4月，縣委對個別鄉(xiāng)局領導班子進行了調(diào)整和變動。我們抓住機遇將劉乃軍副局長推薦到新的領導崗位，并克服困難，創(chuàng)造機會和條件，將趙長友同志提拔到水產(chǎn)總站領導班子中來。在我們這樣一個人員較少，“實力”不突出的小部門能夠同時有兩名同志有這樣圓滿的變化，是縣委及組織部門重視和關(guān)懷的結(jié)果，是個人長期努力的結(jié)果，也是大家共同努力的結(jié)果。事實證明，團結(jié)出生產(chǎn)力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)也出干部。正是因為有了團結(jié)，兩位同志在組織考察中才會順利通過，才使我們牢牢抓住了機遇，才使水產(chǎn)總站有了從本單位提拔起來的干部，這應該是我們集體的榮譽。趙長友是吉林農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生，專業(yè)人員的加入，為水產(chǎn)總站領導班子注入了新鮮的血液，使班子在知識結(jié)構(gòu)上得到了優(yōu)化。隨著趙長友同志的工作變動，我們單位更多的干部有了發(fā)展的機會和平臺，總站領導班子對中層干部及時調(diào)整，從基層提拔了一批年青有為人才充實到中層干部隊伍中，完善了水產(chǎn)總站的組織架構(gòu)。
20xx年4月28日新任命水產(chǎn)科科長，綜合科科長、綜合科副科長和漁政科副科長。這次站內(nèi)人事變動，以事業(yè)為重，梯次配備，體現(xiàn)了干部工作的公信度。水產(chǎn)總站領導班子在代替縣委宣布趙長友副局長任令的同時，第一時間對站內(nèi)中層進行人事安排，體現(xiàn)了領導班子抓發(fā)展的迫切心情，也證明了在人事和干部工作中的開明和公正。
二、工作機制建立和完善方面
水產(chǎn)總站黨總支以科學發(fā)展觀為指導，按照“樹形象、打品牌、創(chuàng)一流”的要求，開展了“學習型、服務型、效能型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關(guān)建設，不斷自我完善、自我提高，建立和完善了：三會一課制度、黨風廉政建設責任制度、組織建設工作目標責任制度、領導干部談心談話制度、黨員目標管理制度、“考學、述學、評學”學習制度、軟環(huán)境建設目標責任制度。加強了對領導干部“勤政廉政”、“一崗雙責”的測評、考核，建立了有效的監(jiān)督制約機制。水產(chǎn)總站還根據(jù)本單位業(yè)務的特點制定和堅持了：漁政收費管理制度、漁業(yè)行政執(zhí)法錯案追究制度、檔案管理工作制度、漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令、漁政收費目標管理制度等。今年年初，在漁業(yè)資源保護費收繳工作，建立了激勵機制。這極大的調(diào)動了漁政收費人員的工作熱情和積極性，到目前為止收繳金額超過了前三年的收費總額。行政大廳窗口工作逐步完善，大廳工作人員不但遵守單位和大廳的各項工作制度，還根據(jù)具體情況制定并張貼了《行政大廳工作制度》和《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》，他們嚴格執(zhí)行大廳工作制度和六條禁令。“一分耕耘、一分收獲”，在四月份大廳窗口工作評選活動中，獲得了“流動紅旗窗口”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，付中臣同志還被評為先進個人。大廳窗口工作史無前例的同時獲得了三項榮譽，這一榮譽有望得到鞏固和發(fā)展。
三、職工教育和培養(yǎng)方面
水產(chǎn)總站積極貫徹落實全縣黨建工作會議精神，切實加強機關(guān)黨的建設，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，抓住“基層組織建設年”這個契機，以“書香機關(guān)”活動為載體，把20xx年確定為全站“黨員干部學習年”，進而推進黨員干部學習教育工作科學化、制度化、規(guī)�；瑯淞Ⅻh員干部終身學習理念，增強學習積極性和主動性，切實提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)。年初制定了學習計劃，完善了學習制度，保證了學習時間。我們建立并堅持了周一例會制度，及時總結(jié)和部署工作，并利用例會剩余時間抓學習，將政治學習和業(yè)務學習做到常態(tài)化。根據(jù)我單位的具體職能，我們組織編寫了水產(chǎn)養(yǎng)殖500題、漁政執(zhí)法500題，作為業(yè)務知識學習的教材。由單位統(tǒng)一組織進行系統(tǒng)學習，每名領導干部帶頭參加學習，學習形式多樣，效果顯著。通過政治理論和專業(yè)知識的學習，提高了全體職工的業(yè)務水平和政治素質(zhì)。在全縣后備干部的推薦工作中，我單位的逯野同志在組織考核和筆試考核中取得了較好成績，有望進入全縣后備干部培訓班。通過學習，我們還增強了全體職工在新形勢下與時俱進的緊迫感、開拓創(chuàng)新的責任感和加快發(fā)展的使命感，為實現(xiàn)全站工作又快又好地發(fā)展，弘揚機關(guān)正氣營造了一個良好的政治氛圍，夯實了思想基礎。除了集中進行學習外，根據(jù)領導班子新成員多的.實際情況，我們還采取出去考察學習和深入基層進行調(diào)研的方法，了解域外先進漁業(yè)工作經(jīng)驗，開拓視野;全面掌握域內(nèi)資源情況，研究XX漁業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題，尋找突破方向。我們先后到鎮(zhèn)賚縣、和龍市和延邊州進行了考察學習;深入到勝利漁場、興隆漁場、蘇公坨鄉(xiāng)、八面鄉(xiāng)、雙崗鎮(zhèn)、興隆山鎮(zhèn)、邊昭鎮(zhèn)、新華鎮(zhèn)、開通鎮(zhèn)等進行了基層調(diào)研。并撰寫了數(shù)篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。在省局指導下，建立了清泉水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司和天裕水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司兩個水產(chǎn)養(yǎng)殖示范點。對天裕水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司的健康養(yǎng)殖示范場的經(jīng)驗進行了深入挖掘和認真整理，形成了高質(zhì)量的經(jīng)驗材料，現(xiàn)已上報省漁業(yè)局，擬向國家推薦。我們通過外出考察和基層調(diào)研，將“學習型機關(guān)”活動引向了深入。
四、基層基礎工作方面
堅持圍繞中心，服務大局開展黨建工作。確立了“以經(jīng)濟建設為中心，全力服務全縣漁業(yè)”的指導思想，將“結(jié)對幫扶”活動納入重要議事日程，并與基層組織建設年和“三幫扶”工作有機結(jié)合起來，圍繞經(jīng)濟建設中心，以服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量為重點，積極參加定點扶貧工作、植樹造林、扶貧捐款捐物等愛心活動。努力打造團結(jié)、務實、上進、公正的戰(zhàn)斗集體。廣泛開展?jié)O業(yè)科技促進年活動、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，開通了漁業(yè)科技110熱線電話，24小時為養(yǎng)殖戶無嘗服務，我們還和省水產(chǎn)總站的專家建立了服務平臺，充分依托省水產(chǎn)總站的先進設備和高超的技術(shù)，為我縣漁業(yè)發(fā)展服務。漁業(yè)科技110已經(jīng)付之于行動，并且取得了很好的效果。
6月6日，漁業(yè)科技110接到新發(fā)鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶劉義打來的求助電話，說他養(yǎng)殖的魚身上“長”滿了“毛”，魚不愿吃食、消瘦。漁業(yè)科技110立即趕赴現(xiàn)場，經(jīng)過現(xiàn)場采樣觀察診斷是魚體感染了“錨頭鳋”寄生蟲。我們利用“敵百蟲”給他的魚驅(qū)蟲。第二天劉義打來電話，說他的魚又開始吃食了，又活蹦亂跳了，對我們說了很多的感謝的話。
6月8日蘆葦局包拉溫都大橋葦站養(yǎng)殖泡塘出現(xiàn)死魚，我們接到電話馬上奔赴現(xiàn)場，盡管道路泥濘不好走，還是在一個半小時趕到現(xiàn)場。當時水面上大批的魚已經(jīng)“浮頭”有少量的已經(jīng)死亡。經(jīng)過魚體解剖檢查，發(fā)現(xiàn)魚的鰓絲上寄生大量的寄生蟲。當時我們和省水產(chǎn)總站取得了聯(lián)系，通過雙方研究最后診斷為魚體感染了寄生蟲“魚虱”，并伴了細菌性爛鰓而引起魚類呼吸困難而出現(xiàn)“浮頭”和死魚的。根據(jù)病情我們馬上采取措施，對癥下藥。
6月10日中午包拉溫都大橋葦站養(yǎng)殖人員打來電話說他們的魚好了，再沒有死現(xiàn)象發(fā)生，魚吃食正常。這次我們?yōu)榘瓬囟即髽蛉斦就旎亓藘r值20萬元的經(jīng)濟損失，如果當時救治不及時會有“全軍履滅”的危險。象這樣的事天天都有，我們踐行漁業(yè)科技110的承諾作用，踐行基層黨組織的承諾，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們作的還遠遠不夠，以后我們更要加倍努力，擴展便民服務空間，牢牢抓住省水產(chǎn)總站這個技術(shù)服務平臺，在XX縣建立吉林省西部水產(chǎn)養(yǎng)殖服務機構(gòu)，充分發(fā)揮漁業(yè)科技110應有的作用。在基層基礎工作方面，重點抓好兩件事。
一是抓規(guī)范化管理，提升工作水平，確保工作質(zhì)量。整體上，提出了自我加壓、無私奉獻、力爭上游，以作為爭取位次;以工作業(yè)績提高社會影響力的總體目標。在綜合、水產(chǎn)、漁政三個科室分別提出了各自的工作目標和實現(xiàn)目標的措施和辦法，不斷提高工作質(zhì)量，并得到了省漁業(yè)局主要領導和有關(guān)領導以及縣政府分管領導的高度評價和基層漁業(yè)企業(yè)和漁民的好評。在2011年，水產(chǎn)養(yǎng)殖菜籃子工程驗收工作中，我縣的項目驗收材料被省漁業(yè)局帶走，留做省局迎接農(nóng)業(yè)部檢查的樣板材料。XX漁業(yè)局在全省漁業(yè)系統(tǒng)的知名度不斷提高，并將獲得省局越來越多的支持和幫助。
二是抓人性化管理，激發(fā)工作熱情，確保隊伍戰(zhàn)斗力。水產(chǎn)總站領導班子把職工生活和個人問題時時刻刻放在心上。對外，我們強調(diào)水產(chǎn)總站一家人，眾人拾柴火焰高，遇有事情共同想辦法、共度難關(guān)。我們有效協(xié)調(diào)了縣委辦、人社局、交警隊、財政局、水利局等部門使我們大家遇到的問題得到了有效解決。對內(nèi)，我們強調(diào)感情，注重和諧，努力打造所有人都能夠安心工作，舒心生活的良好氛圍，培養(yǎng)大家從事水產(chǎn)工作的榮譽感，在水產(chǎn)總站工作的歸宿感。我們在站里資金十分緊張的情況下，努力保證職工生活，爭取少花錢多辦事，甚至為了大家的利益不花錢也辦事。我們在春節(jié)等傳統(tǒng)假日堅持了職工福利標準不降低，為職工免費進行了體檢。我們努力去工作，贏得了社會的尊重和認可;我們努力去爭取，確保職工的個人需求得到最大滿足;我們以心交心、誠心誠意相處，來提升我們的工作和生活幸福感。今后，我們還要加倍去努力，還要全力去爭取，共同打造水產(chǎn)總站和諧幸福家園。
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