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述職報(bào)告

銷(xiāo)售副總監(jiān)年度述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-29 22:58:03 述職報(bào)告 我要投稿
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銷(xiāo)售副總監(jiān)年度述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

銷(xiāo)售副總監(jiān)年度述職報(bào)告

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多,更多是看到自己在工作中的很多不足,下面是我在20xx年的工作總結(jié)。

  一、工作總結(jié):

  20xx年1月至3月,我擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理中心副總監(jiān)的職務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)助印振軍同志管理營(yíng)銷(xiāo)管理中心的經(jīng)營(yíng)工作;20xx年3月至20xx年6月,我擔(dān)任北方辦事處副主任,主要負(fù)責(zé)對(duì)山西等地的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)研;20xx年7月至20xx年12月,我擔(dān)任貴陽(yáng)辦事處主任,主要負(fù)責(zé)對(duì)貴陽(yáng)片區(qū)的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)研,及協(xié)助鑫悅公司銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作,F(xiàn)將工作成績(jī)匯報(bào)如下:

  (一)1-3月基擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理副總監(jiān)的工作

  20xx年1月至3月,我的主要工作是以下內(nèi)容:

 。1)協(xié)助總監(jiān)制定中心的年度計(jì)劃目標(biāo),分解年、月、周工作計(jì)劃和目標(biāo)至各部門(mén),并落實(shí)責(zé)任人;

 。2)分管部門(mén)的日常管理工作:

 。3)參與組織制定、審核和批準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中心層面的經(jīng)營(yíng)管理決策,并對(duì)檢查跟蹤各項(xiàng)決策的執(zhí)行與實(shí)施的效果;

 。4)協(xié)助做好南昆運(yùn)營(yíng)中心人員組織管理工作:

 。5)協(xié)助做好同本區(qū)域的原煤供應(yīng)商、客戶(hù)、煤炭運(yùn)輸單位和政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)的高層級(jí)的關(guān)系維護(hù)工作。

 。6)協(xié)助中心經(jīng)營(yíng)主要盈利點(diǎn)和主要障礙點(diǎn),確保年度、月度經(jīng)營(yíng)效果的實(shí)現(xiàn);

 。7)跟進(jìn)、糾偏方案的落實(shí),在過(guò)程中權(quán)衡利弊、把控方向,提出合理化的建議;

 。8)協(xié)助信息科收集相關(guān)信息,并對(duì)信息進(jìn)行提煉分析,并提報(bào)市場(chǎng)預(yù)期報(bào)告及經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)。

 。9)對(duì)每周、月、季度、年度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)分析,并形成分析報(bào)告和經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)上報(bào)集團(tuán)。

 。10)負(fù)責(zé)完成20xx年水泥煤50萬(wàn)噸的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作。

 。11)日常對(duì)下屬部門(mén)進(jìn)行檢查評(píng)估、考核,并組織下屬部門(mén)開(kāi)展管理技能和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);

  (12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

  在職期間主要完成工作如下:

  1、完成20xx年年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告并提報(bào)集團(tuán)公司。

  2、完成20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的起草修改并提報(bào)集團(tuán)公司。

  3、20xx年12月—20xx年2月,均完成月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。

  4、帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)科、物流部完成2月份南寧南站庫(kù)存清理?yè)屵\(yùn)任務(wù)。

  對(duì)于這三個(gè)月的工作,我個(gè)人的總體評(píng)價(jià)是問(wèn)題多于成績(jī),我工作中的主要問(wèn)題在于以下兩大方面:

  1、組織工作時(shí),過(guò)于注重計(jì)劃的制定,但是對(duì)目標(biāo)的分解,責(zé)任的劃分,績(jī)效的考評(píng)不清晰,導(dǎo)致在計(jì)劃執(zhí)行的時(shí)候,效率低下,責(zé)任不清,沒(méi)有有效的數(shù)據(jù)支撐員工的考核,導(dǎo)致員工績(jī)效考評(píng)制度形同虛設(shè),員工喪失積極性。

  2、在日常管理上,對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)員工的管理松散,日常工作中講人情、講情面的情況屢有發(fā)生。結(jié)果導(dǎo)致員工未遵照公司制定的管理制度執(zhí)行工作要求,甚至發(fā)生了“3.7重大交通事故”,血林琳的教訓(xùn)讓我愧疚終生。

  (二)、20xx年3月至20xx年6月山西調(diào)研工作總結(jié)

  為深入了解山西煤炭市場(chǎng),找出北煤南運(yùn)項(xiàng)目、信發(fā)鋁項(xiàng)目的實(shí)操方案,對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目尋求可行辦法,我?guī)ьI(lǐng)考察組于20xx年3月至6月期間先后到山西煤源高產(chǎn)區(qū)的陽(yáng)泉、盂縣、壽陽(yáng)、和順、晉中、左權(quán)、襄垣、長(zhǎng)治、長(zhǎng)子、沁源、武鄉(xiāng)、呂梁、孝義、陽(yáng)城、晉城、翼城、橋上縣、沁水、沁縣、霍州等地了解產(chǎn)煤情況、質(zhì)量指標(biāo)、采購(gòu)單價(jià)以及該礦銷(xiāo)路,尋求合作契機(jī)。

  在調(diào)研過(guò)程中,我們通過(guò)多地的走訪,實(shí)地的考察,對(duì)山西煤炭的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況有了清晰的了解,并制定了相應(yīng)的工作方案及計(jì)劃。特別是對(duì)信發(fā)鋁項(xiàng)目及北煤南運(yùn)項(xiàng)目做了重點(diǎn)調(diào)研,為集團(tuán)公司運(yùn)作信發(fā)鋁自營(yíng)項(xiàng)目及北煤南運(yùn)項(xiàng)目運(yùn)作的可行性提供了重要的參考依據(jù)。

  但是在調(diào)研的過(guò)程中,我們的工作仍然存在不少的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  1、對(duì)于調(diào)研的結(jié)果仍然不夠細(xì),比較粗,受眼光的局限,調(diào)研只對(duì)特定的項(xiàng)目有針對(duì)性,沒(méi)有能從大局出發(fā),缺乏對(duì)整體布局的調(diào)研,缺乏對(duì)調(diào)研的結(jié)果分析,缺乏將山西、貴州、廣西煤炭市場(chǎng)整合的系統(tǒng)方案。

  2、對(duì)調(diào)研的過(guò)程存在走過(guò)場(chǎng)的情況,特別在調(diào)研的后期最為嚴(yán)重,在調(diào)研后期,對(duì)于重復(fù)幾次調(diào)研的區(qū)域不愿意再去了解、調(diào)查,對(duì)工作出現(xiàn)了懈怠的情緒。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)研情況,也大都拿之前的調(diào)研結(jié)果匯報(bào),沒(méi)有能真正的認(rèn)真去調(diào)查。

  (三)20xx年7月至20xx年12月貴陽(yáng)片區(qū)調(diào)研工作及貴陽(yáng)辦事處工作總結(jié)

  1、高嶺土市場(chǎng)情況調(diào)研

  受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)委托,我?guī)ьI(lǐng)調(diào)研小組對(duì)高嶺土項(xiàng)目的市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研,在短短的十天時(shí)間內(nèi),走訪了合浦、湛江、北流等地,拜訪高嶺土加工廠家十家,國(guó)內(nèi)排名前十的加工廠家兩家,充分了解高嶺土的市場(chǎng)、價(jià)格、進(jìn)出口等情況,為集團(tuán)公司對(duì)高嶺土項(xiàng)目是否進(jìn)行提供了可靠的依據(jù),也受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  2、畢節(jié)、貴陽(yáng)片區(qū)煤炭市場(chǎng)調(diào)研工作

  20xx年6月起,我調(diào)研小組對(duì)畢節(jié)地區(qū)的煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,走訪了金沙、百里杜鵑、織金三縣,針對(duì)各縣的煤炭生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售價(jià)格、成本構(gòu)成、運(yùn)輸途徑、銷(xiāo)售半徑等情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研,并制作了詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告及方案上報(bào)集團(tuán)公司。并且與織金縣的金彩黔公司有了實(shí)質(zhì)的合作,將織金地區(qū)的低硫煤通過(guò)火車(chē)運(yùn)輸至威舍,與興義地區(qū)的高硫煤進(jìn)行配比后發(fā)送滇東電廠,起到了提升煤炭質(zhì)量,降低煤炭成本的作用,效果很明顯。

  3、協(xié)助鑫悅公司的銷(xiāo)售工作

  這項(xiàng)工作由于受到鑫悅公司自身?xiàng)l件的影響,完成的并不好,庫(kù)存煤發(fā)送柳化的工作基本沒(méi)有能夠完成,原定礦上的庫(kù)存煤可以進(jìn)行銷(xiāo)售的,由于款項(xiàng)的問(wèn)題,也沒(méi)能拉出。

  二、存在的問(wèn)題及整改辦法

  (一)存在的問(wèn)題

  1、工作中存在散漫,惰性的工作態(tài)度,對(duì)待工作不夠認(rèn)真,得過(guò)且過(guò)。

  2、未能按照公司的管理制度要求自己,同時(shí)也未能按照公司的管理制度要求別人,導(dǎo)致3.7事故的發(fā)生。

  3、調(diào)研工作中,調(diào)研的信息不夠細(xì),調(diào)研的方法存在問(wèn)題,對(duì)于一些調(diào)研的數(shù)據(jù)未進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)就上報(bào),導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)漏的情況。

  4、對(duì)于同事關(guān)心不夠,不是自己的工作不過(guò)問(wèn)不參與,各掃門(mén)前雪,未能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  5、工作中有抱怨的情緒,對(duì)工作發(fā)牢騷。

  (二)整改辦法

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格要求自己按照集團(tuán)公司管理制度的要求工作,避免再出現(xiàn)類(lèi)似3.7事故的發(fā)生。

  2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),改掉散漫的毛病,加強(qiáng)對(duì)同事的關(guān)心,積極參與到中心的各項(xiàng)工作中去。

  3、改進(jìn)自己的調(diào)研方法,宏觀與微觀相結(jié)合,多進(jìn)行些針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。

  4、不在工作中發(fā)牢騷、抱怨,碰到問(wèn)題,積極的去想辦法解決,不把問(wèn)題推給上級(jí)。

  以上為我在20xx年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正為盼。

  第二篇:20xx年度教師述職報(bào)告 700字

  20xx年是充實(shí)的一年,也是反思最多的一年。本著踏踏實(shí)實(shí)工作,本本分分做人的原則,堅(jiān)持一絲不茍的過(guò)好每一天,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生心中留下良好印象。沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有林林總總的不足,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)立馬調(diào)整、改正。回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結(jié)如下:

  首先,感謝校長(zhǎng),正是趙校長(zhǎng)的大力支持、成全,我才繼續(xù)生物學(xué)科的教學(xué)。因?yàn)楸救苏f(shuō)大不大說(shuō)小不小,家庭和孩子的拖累使自己的身體一年不如一年了。

  在20xx年之前,從事太多年語(yǔ)文教學(xué)了,如今改教生物學(xué)科,由文到理,從主課到小科,如何駕馭課堂教學(xué),怎樣構(gòu)建自己的坐標(biāo)系,這種跨越、轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是思想意識(shí)和教學(xué)理念上的。因此開(kāi)學(xué)初就虛心向同行學(xué)習(xí)、討教,聽(tīng)課上以理科為主,不斷的完善自己的課堂教學(xué),精講精練,向45分鐘要質(zhì)量。通過(guò)期末的教學(xué)檢查感覺(jué)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  狠抓常規(guī)教學(xué),精心準(zhǔn)備每一節(jié)課,利用學(xué)科特點(diǎn)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,使他們?cè)谡n堂上學(xué)到了更多的知識(shí)。

  期中考試后發(fā)揮管理班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng),加大對(duì)學(xué)生的管理力度,使自己的課堂井然有序,學(xué)生在提升課堂自律意識(shí)的同時(shí),也感受到了嚴(yán)師與慈母的情懷。一學(xué)期下來(lái),已經(jīng)在學(xué)生心中樹(shù)立了威信。 作業(yè)少而精,設(shè)置有梯度,盡可能不占用課外時(shí)間,這樣就減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。作業(yè)認(rèn)真批改,第一時(shí)間收發(fā),及時(shí)講評(píng),體現(xiàn)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,學(xué)生也意識(shí)到了教師很有責(zé)任感。

  嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,不遲到,不早退,出滿勤。雖然課少了,但教案、作業(yè)、聽(tīng)課等常規(guī)工作一絲不茍的完成,堅(jiān)持“舉頭望工作,低頭思做人”。

  在未來(lái)的日子里,多向辦公室物理劉老師學(xué)習(xí),充分利用“視頻資源”,用實(shí)驗(yàn)刺激學(xué)生,繼續(xù)激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣和熱情,以提高課堂效率。

  20xx年12月

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