企劃主管述職報告

　　引導語：書寫述職報告時，可采用時間發(fā)展順序式。即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫。今天，小編為大家整理了關于企劃主管述職報告范文，歡迎閱讀與參考!

　　企劃主管述職報告(一)

尊敬的公司領導：

　　從離校到現(xiàn)在的這五個月，是我迅速成長的五個月。對企劃職能認識從進公司時的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿懷的心經歷了一些人和事也開始多了些穩(wěn)重與踏實�，F(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設計的工作以外也已經能夠勝任市場調查、一些簡單的現(xiàn)場管理工作以及任務分配的協(xié)調性工作。

　　回頭看在營運部門的兩個月，經歷了見習主管助理和營業(yè)員兩個角色，現(xiàn)場的工作經驗是十分可貴的，是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時間。而9月調到企劃部以后，我建立了對商場企劃工作的全新認識。

　　開始的時候，我被負責一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場和行政工作的師兄休假時，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調現(xiàn)場企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現(xiàn)場，也覺得踏實了許多，老實說營運的兩個月里積累的經驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的，回到現(xiàn)場就意味著能有更多的時間來了解營運，了解營運對企劃的需求，了解企劃的目的、服務對象，從而做出符合要求的設計，而這一點也是設計工作乃至企劃工作的初衷。

　　現(xiàn)場管理工作目前而言還算比較得心應手，也會出現(xiàn)考慮不周全導致的工作失誤，給營運部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實際不符等，不過也能夠及時調整及補救。問題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時候，我會在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時段零散發(fā)送的任務查漏補缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時候與也就多了點冷靜，能夠多交代的就交代詳細一些，需要營業(yè)員配合的就提前跟營業(yè)員打好招呼�，F(xiàn)場管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結會議上所說的以點蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。

　　在現(xiàn)場管理和日常設計之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關于夢潔家紡的活動，在現(xiàn)場的積極參與和采訪，嘗試用非個人角度的方式來記錄一次商業(yè)活動，第一次登上了華地報，也算是一點小小的進步。周末活動的市場調查也讓我開始關注整個江陰市場的動態(tài)，不過還有很多注意點一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著部門經理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場一般的陣勢所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。

　　平時我也注重同事間的交流，分享工作經驗，記得在人才培養(yǎng)計劃建議的討論中，大家總結出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關鍵，也是對自己的一個提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。

　　公司的上市，對于我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創(chuàng)立過程，但是公司在戰(zhàn)略擴張的階段，需要我們的參與，成長和進步都是迫切需要的。然而越是這樣的時候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個問題，從中總結方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時注重自我提升，牢記簡單、出活。

　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　企劃主管述職報告(二)

尊敬的各位領導、同仁們：

　　你們好!

　　“一元復始，萬象更新;人逢盛世，歲值華年。”剛剛告別了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的2012年，在這辭舊迎新的美好時刻，我懷著激動與感恩之心站在這里，對2011年自己在工作中所取得的成績進行總結，對尚存在的缺點和不足進行反思，對未來的發(fā)展方向和目標提出展望。

　　我叫xxx，現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個重要轉折點。在這一年里，懷著對房地產事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。轉眼間，時光飛逝，短暫的一年時間很快過去，經過一年的磨煉，我適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴，在領導、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應手，在生活中越來越如魚得水，無論是學習上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進步。

　　在這里，我要對公司分管領導xxx，直接領導xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導，讓我從一個剛進公司的新人成長為能夠獨當一面的能手，是他們的關懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町斨�，讓我取得了今天的成績�?/p>

　　千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年：一方面，中國的房產市場在經過了長時間的繁榮之后，已迎來了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點。這就要求我們每一個從業(yè)人員要積極調整自己的狀態(tài)，順應潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進地產行業(yè)升級轉型。

　　另一方面，就我個人而言，在這一年當中，獲得過成功，也品嘗過失敗，犯下過錯誤，也受到過嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關心和領導的關懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。

　　回顧一年來的點點滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶服務為中心的機構，從3月中旬進入公司以來，為適應全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進行了積極的調整：在工作上，我嚴格按照公司標準來要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項任務都做到最好。

　　在人際交往上，由于樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流，每當遇到困難之時，就虛心向他們請教，而他們往往會給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進的增長。滴水之恩，當涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著領導和同事的恩惠，當他們在工作中出現(xiàn)問題之時，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

　　就是因為堅持做到了以上幾點，日復一日，我的組織協(xié)調能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領導指示，踏踏實實，一步一個腳印，帶領本部門較好地完成了本年度三個方面的工作：

　　首先，是在營銷活動策劃與執(zhí)行方面。2011年度，在公司的領導和總體規(guī)劃之下，營銷部共組織大大小小共計十余來場的營銷活動，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業(yè)績，其中xx活動7天更是實現(xiàn)了認籌xxx組，高層認籌xxx組。

　　當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動順利開展，xxx、xxx親臨現(xiàn)場，督導指揮，不忽略任何一個環(huán)節(jié)，力求盡善盡美;我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認識，而成總在會議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則!

　　其次，在公司品牌造勢活動方面。2011年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的贊助活動規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進行贊助。

　　這些活動均具有普遍的現(xiàn)實意義，涵蓋社會生活的各個方面，具有廣泛的受眾群體，它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!其中，讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。

　　前者，為了使活動能夠如期進行，在前期的物料籌備中，我們全部門人員經常集體加班，不知不覺中就會忙到凌晨二三點，在大家的咬牙堅持下，活動順利舉辦，成功宣揚了“以德經商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心;在后者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負責整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務，我和部門人員一起，通過與旅游局進行溝通、協(xié)調，對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進行了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。

　　再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。2011年，營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司，在每一次活動之前，都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進行積極的籌備及出品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng)典和格林兩個公司進行積極的跟進，保證格林公司對活動物料設計畫面、案場客戶互動拍照及軟文的編寫都能及時提交，保證創(chuàng)典公司能夠對活動全程的方案、案場布臵、物料統(tǒng)計做到面面俱到。

　　另一方面，在每個事件的操作當中，我充分考慮每一個細節(jié)，從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負責人溝通協(xié)調對案，都親自執(zhí)行，安排好具體流程，力爭將活動的整體效果最大化，達到事半功倍的效果;而在銷售物料的準備上，20xx年，在經過xxx帶頭召開的多次會議之后，經過與公司總工辦、法務部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設計、論證、修改，已由總工辦落實好項目數(shù)據(jù)，法務部落實制作價格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書、戶型冊、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個細節(jié)的落實都處于進程當中。

　　目前，宣傳海報與樓書等已全部到位;3D宣傳片已選定由業(yè)內知名的xxx公司制作，角本方案在經過討論、修改之后，已經開始進入到具體的實施制作階段;沙盤模型制作上，從模型基調、城市關系、模型建筑、模型景觀、項目配套等幾個因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經過對模型制作公司的招標和考察，已確定了合作為國內知名的xxx模型公司，現(xiàn)各方面資料已準備完善并進入制作狀態(tài)。

　　最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進行了細致的監(jiān)測，以確保時時跟蹤發(fā)布效果，調整發(fā)布節(jié)奏、內容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會對現(xiàn)有廣告監(jiān)測效果進行統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況，就會及時更換產品信息畫面，以確保廣告對受眾的吸引力。

　　艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天;中有領導的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個目標的實現(xiàn)。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚著奮發(fā)進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱樱瑠^起直追，不斷提高自己，完善自己。

　　當然，人非圣賢，孰能無過，我也不例外，由于我的疏忽大意，在9月份 “xxx”項目進行圍墻畫面更換時，造成了圍墻實際更換畫面與審批畫面不一致，本來，客戶并沒有發(fā)現(xiàn)兩者不同，但本著高度負責的精神，xxx在發(fā)現(xiàn)了問題之后，在第一時間通知我進行落實處理，并召集會議協(xié)商解決，主動告知公司董事長。

　　在事件發(fā)生以后，我進行了深入的反省與思考，虛心接受了公司的處理，并主動承擔了相應的費用損失。在我與其他兩名領導的竭盡全力的挽回之下，噴掛任務按時完成，沒有對公司利益造成損失。在這一次事件當中，xxx的敬業(yè)與誠信讓我看到了一個房地產從業(yè)人員的高貴品質，也讓我再一次意識到“細節(jié)決定成敗”，只有始終保持嚴肅認真的心態(tài)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，才能防患于未然，把工作真正落到實處。

　　總結過去，展望未來，回首2xxx，我對20xx年的工作有了更大的目標及追求：首先，在業(yè)務上，我將更加精益求精，不斷學習，不斷進步，在我所熱愛的這份事業(yè)中謀得長遠的發(fā)展;其次，要不斷加強與其他部門人員的溝通聯(lián)系，需知，獨木不成林，單絲不成線，只有全部門上下團結一致，齊心協(xié)力，才能在現(xiàn)有基礎上，使全公司營銷工作再上一個新臺階。再次，最為關鍵的一點，便是不斷提高自身的執(zhí)行能力，做到執(zhí)行過程不打折!

　　曾經，有這樣一道數(shù)學題：90%*90%*90%*90%*90%=59%，如果拋開簡單的數(shù)學意義，這個等式說明什么問題?從小到大，我們都曾無數(shù)次應對過各種各樣的考試，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分是一個可以引以為豪的分數(shù)了。工作中也是如此，很多人認為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。

　　這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關系以乘法為基準最終產生結果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結束后，“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數(shù)，這就是過程控制效應。

　　90%*90%*90%*90%*90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學之外的意義就是——執(zhí)行過程不能打折!只有做到了這一點，才能對上級安排的任務與計劃予以堅決的實施，才能督促好每一個細節(jié)，打響每一次戰(zhàn)役，做好每一次營銷。

　　乘風破浪正當時，我以我手寫青春!2012年，我將用這一等式時刻提醒自己，以這一標準時刻要求自己，不懈努力，繼續(xù)成長，以更加出色的成績回報領導的關懷、公司的栽培!

　　謝謝大家，我的匯報到此結束!

　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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