工作述職報(bào)告(匯編15篇)

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的工作述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我于2月28日回公司參加20xx年工作會(huì)，工作會(huì)開完后，原創(chuàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時(shí)間。自20xx年3月6日至3月23日，共學(xué)習(xí)17天，通過在公司17天的學(xué)習(xí)，體會(huì)與感受頗深！

　　一、深切感受到公司人心、人氣、信心的變化，相信公司能完成既定工作目標(biāo)。

　　在公司的這些天，接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人、一般管理人員及項(xiàng)目管理人員，在交流的過程中，很多人都說過同一句話，“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆是最強(qiáng)的，如果這一屆一公司還搞不好那就真沒辦法了”；都感覺到形勢(shì)看好，形勢(shì)逼人；都能體會(huì)到，如果一公司能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃，公司必將更加強(qiáng)大，員工必將從中受惠，我們都必將大有可為。05年取得的歷年最好業(yè)績，工資的按月發(fā)放，管理體系的建立，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理日浙成熟，亮點(diǎn)的不斷出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的魅力，人性化管理與制度管理的強(qiáng)力推行，極大的鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心，提高了工作熱情和積極性，有這樣的士氣，公司的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)全面實(shí)現(xiàn)！

　　二、學(xué)習(xí)體會(huì)公司的管理體系、管理制度，公司總部管理體系基本已建立，并有效的在運(yùn)行。

　　規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)管理一直是的薄弱環(huán)節(jié)，在的時(shí)候，我們也組織學(xué)習(xí)了公司“三證合一”管理體系，各部門的工作職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)體系精神出臺(tái)了一些工作流程與制度。但在我個(gè)人看來，因?yàn)槿鄙僮誀I項(xiàng)目，體系并未全面發(fā)揮作用，且對(duì)有的程序與權(quán)限存在疑問。利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解了管理體系在公司的.運(yùn)行的情況，對(duì)一些疑問請(qǐng)教了公司相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)與理解更加深刻。管理體系的有效運(yùn)行，全面規(guī)范了企業(yè)的行為，明確了責(zé)、權(quán)、利，有效的提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，盡可能的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。管理體系在公司的成功運(yùn)行效果是顯而易見的，我們要更強(qiáng)力的進(jìn)行推行與維護(hù)。

　　三、通過參觀在建工程，旁聽項(xiàng)目班子述職，感受到公司項(xiàng)目管理水平在提升，監(jiān)控力度在增強(qiáng)，工作不做老好人，不走過場(chǎng)。

　　在學(xué)習(xí)期間，我跟隨項(xiàng)管部參觀了長沙陽光一百、格蘭康都、株洲家潤多等幾個(gè)項(xiàng)目，并聽了格蘭康都項(xiàng)目班子成員的述職，相當(dāng)遺憾的是，沒時(shí)間在項(xiàng)目上住上幾天，沒能更深入的去理解、學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理精髓及基礎(chǔ)管理。不過，通過走馬觀花的看項(xiàng)目管理，也能深刻感受到公司項(xiàng)目管理水平的整體提升：CI形象、質(zhì)量管理、安全文明施工都有較高的水準(zhǔn)，體現(xiàn)了項(xiàng)目的精心策劃、精心管理與維護(hù)，值得學(xué)習(xí)的地方很多，也留下了很多好的照片。在參觀的項(xiàng)目中，體現(xiàn)了企業(yè)的管理體系、“二書一報(bào)”、“三集中”、法人管項(xiàng)目等制度得到了有效的運(yùn)行與尊重。尤其值得學(xué)習(xí)的是公司、項(xiàng)管部、質(zhì)安部對(duì)項(xiàng)目的管理與過程監(jiān)控比較到位，工作扎實(shí)，作風(fēng)硬朗，方法多樣，效率較高。對(duì)項(xiàng)目的日常管理效率高，對(duì)項(xiàng)目的檢查密度大，方法有專項(xiàng)檢查、日常檢查、節(jié)點(diǎn)考核、述職、更換項(xiàng)目管理人員等多種多樣；在檢查中不走過場(chǎng)，在述職中提問尖銳，在獎(jiǎng)罰時(shí)動(dòng)真格的。

　　四、感受到公司執(zhí)行力在增強(qiáng)。

　　工作會(huì)開過后，根據(jù)經(jīng)理工作報(bào)告，公司各部門都迅速制定了本部門０６年工作規(guī)劃，各個(gè)部門在公司的管理體系中都在發(fā)揮著各自的作用，各項(xiàng)目、部門對(duì)公司的指令執(zhí)行比較到位。在跟隨項(xiàng)管部對(duì)項(xiàng)目的檢查中，在項(xiàng)目會(huì)議上，在項(xiàng)目述職中，都能感受到指令在向下傳達(dá)與執(zhí)行。在這次項(xiàng)目的述職會(huì)議上，因項(xiàng)目安全管理、文明施工、質(zhì)量管理等出現(xiàn)一些問題且末及時(shí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的批評(píng)是讓人服氣的、是尖銳的，對(duì)項(xiàng)目的處罰力度是空前的，項(xiàng)目部能誠懇地接受處罰與批評(píng)，能一起探討改進(jìn)措施，這種執(zhí)行力、工作態(tài)度、工作氛圍是值得我們學(xué)習(xí)的。一個(gè)好的制度，一個(gè)好的體系，一個(gè)好的決策，都必須要徹底的去執(zhí)行才會(huì)達(dá)到好的效果，否則就會(huì)打折扣，我想，作為一個(gè)遠(yuǎn)離總部的區(qū)域分公司，公司對(duì)我們的監(jiān)控力度相對(duì)較小，我們更要重視執(zhí)行力的建設(shè)，更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。

　　五、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、精細(xì)化管理與能力讓人感動(dòng)、折服。

　　在學(xué)習(xí)期間，參加了一些技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的評(píng)審會(huì)、旁聽了一些項(xiàng)目管理會(huì)、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開會(huì)），基本上開會(huì)都是休息日，喝茶都喝到晚上一二點(diǎn)，這種對(duì)工作的全身心投入，對(duì)事業(yè)的熱愛，對(duì)下級(jí)的反復(fù)講解與灌輸，對(duì)管理的專業(yè)化程度，創(chuàng)新的精神，觀念與思路是值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)的。

　　六、通過聽領(lǐng)導(dǎo)談話、與部門交流，吸收、更新了自已的觀念，整理了自已的思路，有選擇的更新了自已的資料庫。

　　在公司期間，我?guī)缀跖c每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸，要求給我講講課，或請(qǐng)教一些問題，與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通，與專業(yè)對(duì)口部門則進(jìn)行過一些探討．有的已經(jīng)了解，有的已經(jīng)吸收，有的值得我繼續(xù)思考與整理。本次學(xué)習(xí)期間，我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料，基本都得到了滿足，有的部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢，取得了不少收獲，大大豐富了我的資料庫，對(duì)我以后的工作大有幫助。

　　七、本次學(xué)習(xí)的不足

　　對(duì)部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享，提高管理水平，傳達(dá)公司思路，以點(diǎn)帶面的一個(gè)好方式，應(yīng)該有較好的效果。通過本次學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)習(xí)方式有如下思考：

　　1、沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　2、與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)間太短，沒有更多的把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

　　3、沒有在好的項(xiàng)目上呆上幾天，沒有深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

　　4、因信息不靈通，錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　以上心得與各位同仁共享。

工作述職報(bào)告2

　　20xx年，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神，按照區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動(dòng)金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐�，F(xiàn)將20xx年人才工作簡要述職如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任

　　為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀(jì)委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記、紀(jì)委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。

　　二、強(qiáng)化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍

　　鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣傳條幅等形式，向《金臺(tái)黨建網(wǎng)》、《金臺(tái)瞭望》、《金臺(tái)組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識(shí)，完善人才工作宣傳機(jī)制，深入宣傳人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作

　　做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去XX縣、XX縣等外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的`培養(yǎng)推薦工作。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。

　　做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項(xiàng)目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運(yùn)作，科技管理、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)合型經(jīng)營管理人才和政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。

　　做好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會(huì)保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，選送人員參加市工貿(mào)學(xué)院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計(jì)算機(jī)等多項(xiàng)技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)工程”等活動(dòng)，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動(dòng)一方百姓，搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。積極整合現(xiàn)有教育資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國家雨露計(jì)劃，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動(dòng)力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。

　　做好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有計(jì)劃安排，年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時(shí)向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息，按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報(bào)工作。

工作述職報(bào)告3

　　我叫XX，任信用聯(lián)社副主任，在聯(lián)社理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和安全保衛(wèi)工作，一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，主動(dòng)行使管理與監(jiān)督職能，始終堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，以增收節(jié)支為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，同時(shí)積極做好全轄安全保衛(wèi)工作，確保全年安全經(jīng)營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下：

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面

　　今年的財(cái)會(huì)工作，是以更新觀念為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以成本管理為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以減虧增效為目標(biāo)，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支

　　年初，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)開支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力搞好增收節(jié)支，提高信用社的經(jīng)營效益，更進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《XX省農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《XX省農(nóng)村信用社費(fèi)開支管理暫行辦法》，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際情況，重新制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社費(fèi)用開支管理辦法》，以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報(bào)帳、統(tǒng)一列支”的原則。詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等。

　　2、加大考核力度，實(shí)現(xiàn)存款增長新突破

　　打破傳統(tǒng)模式、大膽創(chuàng)新，提高績效工資掛鉤考核的比例和額度，聯(lián)社制定了《20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理指標(biāo)考核辦法》，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮員工營銷潛能，實(shí)行季末考核，月初兌現(xiàn)，打破“一刀切”和“大鍋飯”意識(shí)，提倡“多勞多得、不勞不得”的思想，提高全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和工作潛力，加大存款市場(chǎng)拓展力度，大力組織資金。實(shí)現(xiàn)存款任務(wù)圓滿完成任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)督導(dǎo)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長

　　充分發(fā)揮信用社網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣的.資源優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，結(jié)合“五提”活動(dòng)和“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)目標(biāo)，更高提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，有效提高客戶多元化金融需求的滿意度，帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險(xiǎn)”、“中國人壽保險(xiǎn)”險(xiǎn)種。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。

　　4、合理安排，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成功上線

　　今年1月份，根據(jù)省聯(lián)社安排，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了第一次仿真模擬測(cè)試，順利通過了測(cè)試。在4月份和6月份又分別進(jìn)行了兩次仿真測(cè)試和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，為我市財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的成功上線打下了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)科在3月份又對(duì)全轄會(huì)計(jì)主管進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，使各會(huì)計(jì)主管對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識(shí)。6月17日財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一期成功上線。11月8日完成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二期上線。

　　5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、提高員工素質(zhì)

　　為了提高全員素質(zhì)，使員工能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，求得生存，我們?cè)谄綍r(shí)就注重加強(qiáng)員工對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為農(nóng)民兄弟提供最好的服務(wù)。通過全面提升全員綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

　　二、安全保衛(wèi)管理方面

　　一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全保衛(wèi)工作精神，加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)全體干部職工安全防范意識(shí)，強(qiáng)化“五防一保”工作，建立起以“人防、物防、技防”相結(jié)合的綜合防范體系。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階。其具體做法是：

　　1、強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。我聯(lián)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

　　2、強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，在每一次的信用社主任會(huì)議上堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。

　　3、強(qiáng)化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展省聯(lián)社通報(bào)的案件學(xué)習(xí)，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì)，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。

　　4、強(qiáng)化案防意識(shí)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，堅(jiān)持以信用社為單位每月進(jìn)行兩次安全防范教育。

　　5、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，增強(qiáng)防范意識(shí)安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。今年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)二樓一下（含二樓）窗戶全部安裝防盜護(hù)欄239個(gè)，926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達(dá)標(biāo)的煙霧報(bào)警器一套，更換金庫門一個(gè)，聯(lián)社金庫達(dá)到了上級(jí)公安部門的要求。聯(lián)社押運(yùn)新增二級(jí)防彈頭盔10頂，79硬質(zhì)防彈背心10件。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)檢查維護(hù)49網(wǎng)點(diǎn)次，保證了發(fā)生故障的及時(shí)排除，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

　　6、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

　　根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，今年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄運(yùn)鈔路線進(jìn)行了調(diào)整實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。根據(jù)各社的實(shí)際情況，金庫完全達(dá)標(biāo)的實(shí)際困難，今年向上級(jí)申請(qǐng)了增加了三輛運(yùn)鈔車，增加了專職守押人員9名，對(duì)全部的守押人員在市公安局進(jìn)行了培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日在全轄實(shí)行集中押運(yùn)。

　　回顧一年來的工作，我較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理水平，使全轄的會(huì)計(jì)管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少問題。我決心在明年工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，并加以監(jiān)督。

工作述職報(bào)告4

　　本人王剛，行政部保安員。入職時(shí)間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到銀泰工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高�；�本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)�，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的`工作述職做如下匯報(bào)。

　　一、努力提高自身整體素質(zhì)

　　1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。

　　2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。

　　3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出差錯(cuò)。

　　4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

　　5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對(duì)于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。

　　二、熟練的掌握啟閉店的流程

　　1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店。

　　2、啟店過程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。

　　3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉，并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。

　　4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看守

　　三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

　　1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀(jì)錄。

　　2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。

　　3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。

　　4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報(bào)。

　　四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

　　經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻(xiàn)，但依然存在著很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴(yán)

　　格按照公司的要求規(guī)范自己。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)

　　工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、教育。我一定虛心接受。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　保安工作述職報(bào)告2

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的.出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

　　3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用，對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng)。

　　二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

　　1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。

　　安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

　　通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。

　　安全管理部通過對(duì)XX年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于XX年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。

　　以下幾項(xiàng)工作是保安部XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：

　　1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

　　3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在XX年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

工作述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的大力指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)國發(fā)［20xx］40號(hào)文件為主線，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主題，以筑牢安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)”為抓手，以減少安全事故為目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)化落實(shí)。全局各科（處）室全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度，通過學(xué)習(xí)落實(shí)市、區(qū)相關(guān)會(huì)議、文件精神，配合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織黨員志愿者深入工地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展安全生產(chǎn)大檢查等形式，不斷增強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工、轄區(qū)建筑、拆遷工地的安全意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，確保了轄區(qū)全年無安全事故發(fā)生�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

　　為全面加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全管理科，區(qū)內(nèi)各等級(jí)施工企業(yè)法人，以企業(yè)拆建安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各拆遷項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)具體管理工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，認(rèn)真履行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

　　二、加大宣傳，營造氛圍

　　明確以主管科室為主，其它有關(guān)科室相互配合的宣傳活動(dòng)任務(wù)，分工明確，責(zé)任到人，形成了全局上下講安全，人人充當(dāng)宣傳員的良好氛圍。每月至少一次舉行定期活動(dòng)，宣講國內(nèi)發(fā)生的重大安全事故，分析發(fā)生原因，討論預(yù)防措施。今年，我局先后參加市、區(qū)組織的“安全月”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，在辦公區(qū)設(shè)立安全法規(guī)知識(shí)宣傳欄，懸掛宣傳橫幅4條，展辦安全法規(guī)知識(shí)宣傳板報(bào)2期，給各科室發(fā)放安全宣傳手冊(cè)8套；利用現(xiàn)場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì)，散發(fā)“安全月”活動(dòng)傳單、慰問信200余份。另外我局組織了一次全體人員參加的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以安全法律法規(guī)為主，結(jié)合國內(nèi)外重大事故原因分析，介紹安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。從而增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。為自覺注重安全，杜絕安全事故的'發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管

　　建設(shè)市場(chǎng)、建筑工地的安全生產(chǎn)是我局安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查中，做到三個(gè)結(jié)合：

　　一是監(jiān)管監(jiān)察與整改隱患相結(jié)合；

　　二是監(jiān)管檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；

　　三是監(jiān)管檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。

　　1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工，實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度與安全雙贏。根據(jù)全市城建重點(diǎn)工程計(jì)劃安排，今年我區(qū)共承擔(dān)市城建重點(diǎn)工程40項(xiàng)，其中市重點(diǎn)管理項(xiàng)目24項(xiàng)、區(qū)管理項(xiàng)目14項(xiàng)、前期推進(jìn)項(xiàng)目2項(xiàng)。三環(huán)東路高架快速路是今年全市、全區(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我局緊緊圍繞三環(huán)路沿線拆遷這一條主線，依照局年初制定的《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，完善三環(huán)路拆遷工地的各項(xiàng)安全措施，同時(shí)，把三環(huán)路拆遷工地作為樣板來規(guī)范其他拆遷工地，對(duì)在安全資料、安全方案、安全設(shè)施、安全制度等方面于三環(huán)路工地不符，標(biāo)準(zhǔn)不高的均按照三環(huán)路工地的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范，嚴(yán)格做到“五不開工”，即：安全資料方案不齊全不開工、安全教育考核不落實(shí)不開工、安全設(shè)施不規(guī)范不開工、安全應(yīng)急預(yù)案不合理不開工、專職安全員不到位不開工。

　　2、注重節(jié)日前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突出檢查，搞好安全生產(chǎn)月宣傳安全教育。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)集體土地上在建工程進(jìn)行了全面排查，采取了每天巡視，每周現(xiàn)場(chǎng)檢查，在建工程中尚存在施工隊(duì)伍不正規(guī)、不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放混亂，不按規(guī)范施工，使用不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，無安全防護(hù)措施現(xiàn)象。如腳手架不按規(guī)定搭接牢固，直接用

　　鐵絲綁定甚至用竹竿綁定；起吊物料的支撐設(shè)施固定不牢；用砌塊壘墻，使用砂漿石粉粘合，用舊木材作房梁；不戴安全帽施工等問題。我們針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)在建的手續(xù)不齊全，不按規(guī)范施工的工程下達(dá)了停止施工通知書，并由居委會(huì)（或相關(guān)單位）負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字，待消除安全隱患、補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)后方可繼續(xù)施工。

　　四、加強(qiáng)巡查，杜絕隱患

　　不斷加大對(duì)轄區(qū)小街巷道路及下水管網(wǎng)、窨井等日常巡查和養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)“夏汛春防”，并認(rèn)真組織開展了“加強(qiáng)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)和道路巡查，為中高考保駕護(hù)航”等專項(xiàng)活動(dòng)，今年，共掏挖污泥1000余方，更換、修補(bǔ)窨井約200座。同時(shí)，依據(jù)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)通知精神，認(rèn)真開展了對(duì)各施工企業(yè)今年來安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，實(shí)行每周兩次集中檢查，每月一次通報(bào)整改，做到了普通問題現(xiàn)場(chǎng)解決，特殊問題時(shí)限解決，隱患問題銷案解決，不放過事關(guān)安全的一個(gè)登記、一件小事、一個(gè)部件、一處責(zé)任，把安全問題處理在萌芽狀態(tài)，確保了全區(qū)的安全拆遷工作順利進(jìn)行，特別是云東、云西、回龍窩和三環(huán)路高架橋施工現(xiàn)場(chǎng)，每周至少兩次以上的現(xiàn)場(chǎng)檢查，做到文明施工、安全生產(chǎn)，從而消除了各種安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　下一步，我局將在市建設(shè)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，以“十八大”新的精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，加大對(duì)轄區(qū)拆遷工地的監(jiān)管力度，積

工作述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好！

　　我叫岳愛華，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進(jìn)個(gè)人，2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我工作的`肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。

　　我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計(jì)劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況；培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日�？己恕９ぷ鲀�(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃；紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓(xùn)和日�？己说�。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。

　　第一， 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)防范。

　　第二， 制定標(biāo)準(zhǔn)，提出方案。

　　第三， 提高效率，遇事有主見。

　　第四， 節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。

　　以上是我的述職陳述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見，謝謝大家。

工作述職報(bào)告7

　　在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。現(xiàn)述職如下：

　　一、履職工作特色和亮點(diǎn)

　　一是嚴(yán)格履行管黨責(zé)任，基層黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。我堅(jiān)持每月主持召開一次黨工委班子會(huì)議，研究部署“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設(shè)等黨建重點(diǎn)工作；穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化整改落實(shí)，取得了群眾滿意的活動(dòng)效果；進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員集中學(xué)習(xí)30多次，討論交流8次，書記講黨課17場(chǎng)次；組建工作專班進(jìn)駐1個(gè)軟弱渙散黨組織指導(dǎo)抓整改；組建成立了云池街道商會(huì)黨組；提前謀劃福善場(chǎng)村“兩委”換屆，周密部署，確保換屆選舉圓滿成功；強(qiáng)化帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每年約談?shì)爡^(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于2次，努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。

　　二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在云池、下馬槽兩個(gè)社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法，扎實(shí)推進(jìn)黨建試點(diǎn)工作，從各個(gè)居村的實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)符合各居村特色的實(shí)踐主題，大力開展“五星級(jí)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，辦理民生實(shí)事難事24件；強(qiáng)化機(jī)關(guān)支部作用發(fā)揮，機(jī)關(guān)18名干部定期到駐點(diǎn)居村指導(dǎo)、協(xié)助工作，13名在職黨員全部進(jìn)入社區(qū)，積極開展“三認(rèn)一評(píng)”活動(dòng)；深化“結(jié)親拜年”、“把支部會(huì)開展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三進(jìn)三服務(wù)”、扶貧幫困、代辦服務(wù)和“新三萬”活動(dòng)，基層黨組織的服務(wù)功能和水平不斷提升。

　　三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，黨建工作投入得到有力保障。積極應(yīng)對(duì)“后拆遷”時(shí)代的新形勢(shì)，認(rèn)真研究居村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，確�；鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達(dá)到450余萬元，黨建工作投入達(dá)到120余萬元，云池、下馬槽黨群服務(wù)中心，黃龍寺黨代表活動(dòng)室，福善場(chǎng)黨建文化活動(dòng)廣場(chǎng)相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度，近幾年確保了居村干部年人平增資20xx元以上。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是精力投入不夠充足。我作為“第一責(zé)任人”，思想上重視黨建工作，但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足，大部分工作精力還是放在了服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上，抓黨建工作存在謀劃多、指導(dǎo)少，部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨建工作重視不夠。

　　二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡，相對(duì)而言，非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負(fù)責(zé)人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。

　　三是隊(duì)伍建設(shè)不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊，()思想不夠解放，發(fā)展思路不清晰，工作方法欠新穎，遇到困難畏手畏腳，黨組織凝聚力不強(qiáng)；有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，工作能力不強(qiáng)、效能不高，“雙帶”作用不明顯，在群眾中的影響力不大；社區(qū)居村黨員老齡化嚴(yán)重，年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對(duì)黨建不熟練，工作上欠方法欠水平，黨組織在企業(yè)中的龍頭引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠好。

　　四是政治生活不夠嚴(yán)格。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，全處廣大黨員干部都認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴(yán)格地按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場(chǎng)合信口開河，面對(duì)不良風(fēng)氣不敢批評(píng)抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會(huì)上走過場(chǎng)等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風(fēng)氣尚未根本杜絕。

　　五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時(shí)期黨建工作，憑老經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，用老辦法解決新問題，缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣，沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌，本人對(duì)基層指導(dǎo)不夠到位。

　　六是保障機(jī)制有待完善。受善溪沖水源地保護(hù)政策和項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷的影響，我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”，部分居村的發(fā)展受到限制，這些居村要么靠吃老本，要么依靠財(cái)政支持維持運(yùn)轉(zhuǎn)，大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實(shí)發(fā)展不力；非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員，兩個(gè)園區(qū)黨委工作經(jīng)費(fèi)主要來源于個(gè)別企業(yè)，保障機(jī)制有待完善。

　　產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。就我本人而言，認(rèn)識(shí)上還存有誤區(qū)，把抓黨建作為最大政績的意識(shí)不強(qiáng)，存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的問題，將自己的主要精力和工作重心放在抓經(jīng)濟(jì)工作和維護(hù)穩(wěn)定上，沒有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系。對(duì)抓基層黨建工作缺少抓細(xì)抓經(jīng)常，缺乏韌勁，有時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象；二是隊(duì)伍管理不夠嚴(yán)。對(duì)下級(jí)黨組織書記落實(shí)主體責(zé)任督查的不夠，認(rèn)為只要集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了，缺少對(duì)履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)情況的嚴(yán)格跟蹤檢查，沒有把落實(shí)黨建責(zé)任制考核放在突出位置，有失之于寬、失之于軟的.現(xiàn)象；三是工作方法不夠優(yōu)。沒能做到真正潛下心來研究基層黨建新形勢(shì)、新方法，創(chuàng)造性開展工作不夠，結(jié)合云池特點(diǎn)開展試點(diǎn)、示范工作抓的不細(xì)，在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。四是保障投入欠力度。對(duì)少數(shù)經(jīng)濟(jì)困難居村黨建經(jīng)費(fèi)保障不足的問題不夠重視，總認(rèn)為解決民生實(shí)際問題的資金需求是剛性的，對(duì)黨建資金投入缺乏積極的應(yīng)對(duì)措施。缺乏協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建無固定經(jīng)費(fèi)來源和工作設(shè)施不全等問題的主動(dòng)性，一定程度上影響了非公黨建工作的順利開展。

　　三、下步工作思路及措施

　　一是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行黨建職責(zé)。深刻認(rèn)識(shí)黨建新常態(tài)對(duì)基層黨建工作的新要求，克服“黨建是務(wù)虛”的不正確思想，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)各基層黨組織書記的考核，促進(jìn)黨建工作責(zé)任制有效落實(shí)。

　　二是建強(qiáng)隊(duì)伍，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。抓好7個(gè)社區(qū)居村黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力，力爭(zhēng)自創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬的居村達(dá)到2個(gè)以上。加強(qiáng)對(duì)黨組織書記的教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“金牌書記”培育行動(dòng)。嚴(yán)把納新標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)“雙育工程”、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全面提升基層黨員素質(zhì)和能力。

　　三是加強(qiáng)管理，從嚴(yán)構(gòu)建黨建新常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記管黨治黨責(zé)任，認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨職責(zé)，堅(jiān)持構(gòu)建組織建設(shè)更實(shí)、干部管理更嚴(yán)、制度落實(shí)更硬、為民服務(wù)更好的從嚴(yán)從實(shí)黨建工作新常態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，深入持久推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，把黨員干部作風(fēng)壓實(shí)，不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

　　四是完善機(jī)制，激發(fā)基層黨建活力。努力形成責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，牢牢把握班子建設(shè)、黨員教育、干部管理、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記承諾、述職、評(píng)議、問責(zé)等制度，探索激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)黨務(wù)工作者探索實(shí)踐黨建新方法、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)特色亮點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨建活力。

工作述職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好 ！下面是我的述職報(bào)告

　　加入xxxx已經(jīng)整整一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里每天都過得很充實(shí)。包括去做市場(chǎng)活動(dòng)，雖然有點(diǎn)曬，但是大家在一起很開心，經(jīng)歷了對(duì)崗位的重新認(rèn)識(shí)和對(duì)校區(qū)的熟悉。在這里，我特別感謝我的主管和營銷部的伙伴們對(duì)我的悉心指導(dǎo)，有時(shí)候感覺自己很不爭(zhēng)氣犯一些低級(jí)錯(cuò)誤給讓主管添亂。 在這一個(gè)月的過程中，通過公司專業(yè)的培訓(xùn)，我了解到課程顧問行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和特點(diǎn)。更重要的是通過和不同年齡和不同行業(yè)背景的顧客交流中，使我的眼界和知識(shí)面更加開闊。

　　我認(rèn)為作為一個(gè)好的課程顧問，其中很重要的是了解客戶的需求并提供能滿足需求的課程。當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)是具備良好的溝通能力。讓客戶充分信任我們。雖然從表面上看，我們賣的是英語課程，但從更深層次的方向分析，我們的銷售是一個(gè)更好的未來的愿景，也給客戶一個(gè)信息，通過我們的英語學(xué)習(xí)，他們可以實(shí)現(xiàn)他們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)和愿望。我們的英語課程就像給他們安裝了一雙翅膀可以讓他們飛地更高更遠(yuǎn)。但是，這對(duì)我們的交流溝通能力要求很高。我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)顧客進(jìn)行全面的分析，找到適合并有效的溝通方法，從而與顧客拉近距離。可能顧客的一個(gè)眼神，一個(gè)細(xì)微的習(xí)慣性動(dòng)作都會(huì)給我們提供某些客戶信息。而我們的每一句話，每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，都會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生影響。人的心理是非常微妙的，所以這就要求我們要在和不同顧客溝通的過程中不斷地積累。

　　在最初的工作過程中，我同樣也遭遇了很多次顧客的拒絕。但是這些拒絕并沒有把我打倒，也沒有讓我氣餒，反而更讓我獲益良多，我在不斷的拒絕中不停分析原因，分析顧客心理，所有的壓力都被成功地轉(zhuǎn)換成了我更加前進(jìn)的動(dòng)力。這樣我的工作對(duì)我來說更具有吸引力，我并沒有懼怕被拒絕，反而會(huì)更加努力地克服困難。也許是我面對(duì)困難和失敗的態(tài)度，使我更快地在失敗中汲取了經(jīng)驗(yàn)，從而一步步的通向成功。有的時(shí)候我很感謝那些曾經(jīng)拒絕我的顧客，是他們讓我產(chǎn)生更加努力和面對(duì)挫折的勇氣。

　　除了勇氣，我同時(shí)認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)該有多重要。這其中包括我對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)，對(duì)課程設(shè)置的了解，以及對(duì)于英語學(xué)習(xí)等方面的專業(yè)知識(shí)，顧客其實(shí)是我們檢驗(yàn)自己工作能力非常好的標(biāo)準(zhǔn)之一。我們也可以通過顧客的反映來檢測(cè)我們的工作成果。任何顧客來咨詢，都是對(duì)英語學(xué)習(xí)抱有希望，但是很多顧客對(duì)自己并不了解，更不了解要學(xué)什么？人人都說要學(xué)英語，但是并不是每個(gè)人都知道自己要怎么學(xué)英語？ 要學(xué)英語的什么內(nèi)容？而這些，都需要我們作為課程顧問來幫助他們發(fā)掘的。所有這些，都需要我們必須不停提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。首先我們必須充分了解學(xué)校的課程設(shè)置原理和結(jié)構(gòu)，同時(shí)我們也需要了解英語學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，和方法等。不同性格的人，不同行業(yè)的人都應(yīng)該對(duì)英語有著需求，但并不是每個(gè)人學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是一樣的。只有在全面仔細(xì)地了解顧客現(xiàn)有的英語程度，再結(jié)合他對(duì)學(xué)習(xí)的期望，然后量身制定出一份符合他們需求和現(xiàn)狀的課程，只有這樣我們才可以在市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)然，以上所有的一切都是建立在一個(gè)先決條件上，那就是我們要有心。只有用心地付出，我們的真心才會(huì)被顧客感受。專業(yè)知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)去提高，良好的交流和溝通能力可以去練習(xí)，而唯獨(dú)真心是沒有任何方法替代的。我相信，如果我們以真心去面對(duì)顧客，他們也一定可以感受到。

　　以上是我從課程顧問的角度出發(fā)，從自身的角度出發(fā)對(duì)工作的一些體會(huì)和感受。同時(shí)從公司的未來發(fā)展宏圖上，結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn)，我也有一些自己的認(rèn)識(shí)。從目前英語市場(chǎng)培訓(xùn)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是適者生存，不適者被淘汰。從整個(gè)英語培訓(xùn)市場(chǎng)這十幾年的發(fā)展過程中，可以看到市場(chǎng)的資源整合是必然的趨勢(shì)，大的公司會(huì)憑借其雄厚的勢(shì)力不斷擴(kuò)張市場(chǎng)，而小的公司則會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掙扎，而大部分已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰，而真正可以在市場(chǎng)上可以生存下來的公司，都是有其原因的。新東方的成功在于其實(shí)用性，簡單來說他可以符合人們出國在最短時(shí)間內(nèi)通過英語考試的需求，至于學(xué)生可以在課程學(xué)完后具體有多大的提高，那是另外一回事。因?yàn)樗�完全符合我們的�?yīng)試教育的特點(diǎn)。這樣，他自然有了自己的顧客群。

　　同樣，英孚英語，華爾街英語也都有自己的目標(biāo)顧客群體。任何一個(gè)產(chǎn)品，都應(yīng)該有自己的目標(biāo)顧客群體，不可能這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)出來適合所有的顧客，如果是那樣，也就相當(dāng)于不適合任何的群體。所以，所有的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是在發(fā)展的過程中不斷摸索前進(jìn)，不斷提出新的變化，新東方已經(jīng)不是單純的培訓(xùn)英語而轉(zhuǎn)型成一個(gè)綜合的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了，他們的培訓(xùn)內(nèi)容也已經(jīng)覆蓋各個(gè)不同領(lǐng)域，只有這樣，他們才可以不斷的壯大自己的市場(chǎng)。我認(rèn)為，在未來的英語培訓(xùn)市場(chǎng)中，“專業(yè)”和“特點(diǎn)”是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。首先，專業(yè)在這里是指，專業(yè)的機(jī)構(gòu)，專業(yè)的課程設(shè)置，專業(yè)的教師，專業(yè)的工作人員和團(tuán)隊(duì)，以及專業(yè)的管理。這以上所有的專業(yè)內(nèi)容是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的武器。同時(shí)，特點(diǎn)在這里指的是我們的不同之處，我們美聯(lián)英語不同于其他英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最大的特點(diǎn)是什么？只有不同才可以區(qū)別于其它。這就要求我們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)上下更大的工夫，只有提供符合顧客實(shí)際需求的課程才可以滿足顧客。而如何讓我們變的不同，我想這應(yīng)該是我們大家最應(yīng)該考慮和關(guān)心的問題。

　　非常榮幸能夠成為XXX的一員，并且還能與這個(gè)大家庭共同成長。通過這個(gè)大家庭，我也更加的清楚認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值所在，同時(shí)我也希望通過自己的不斷努力，希望在未來能為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　課程顧問工作述職報(bào)告3 一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

　　在今年的“教育管理年”活動(dòng)中，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)教育局的有關(guān)文件精神，引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步明確學(xué)校管理的目的和意義，把開展“教育管理年”活動(dòng)與進(jìn)一步加強(qiáng)教師素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來，牢固樹立“要給學(xué)生一滴水，自己要有長流水”的新型教師觀、“敬業(yè)愛生”的新型學(xué)生觀以及“以人為本，依法執(zhí)教，文明執(zhí)教，廉潔從教”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長上，我們關(guān)注每一位教師的發(fā)展，努力探索規(guī)范管理和人文關(guān)懷的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建“東邊出太陽，西邊圓月亮，千秋萬物安康，人人有方向”的和諧有為的工作氛圍。今年先后派出十余名教師外出參加各學(xué)科的教育年會(huì)，外出學(xué)習(xí)教師返校后將所學(xué)教育理念和教學(xué)藝術(shù)以及自己的心得，在學(xué)校教研活動(dòng)時(shí)間向全體教師分享，力求把學(xué)習(xí)成果最大化。學(xué)校在全體教師中樹立終身學(xué)習(xí)觀，鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，不斷充電。今年我們還安排兩位市級(jí)骨干教師參加市教育局在洛陽師院舉辦的市級(jí)骨干教師培訓(xùn)，此外學(xué)校還組織絕大部分教師參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn)；并組織部分教師參加了區(qū)教委組織的各學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。

　　我校青年教師占教師總數(shù)的百分之八十，提高他們的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期教導(dǎo)處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，一方面鼓勵(lì)青年教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修提高專業(yè)素養(yǎng)，另一方面組織青年教師參加新上崗教師培訓(xùn)，提高青年教師的基本教學(xué)素養(yǎng)。針對(duì)我校教師嚴(yán)重缺編，青年代課教師多，變動(dòng)頻繁的校情，學(xué)校不等不靠、不怨天憂人，而是積極想辦法，為了更好的調(diào)動(dòng)一切力量投入對(duì)青年教師的培養(yǎng)，學(xué)校認(rèn)定了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較好的有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中老年教師為校級(jí)骨干教師，同時(shí)聘請(qǐng)了學(xué)校的一些德高望重的老教師擔(dān)任學(xué)校的教學(xué)顧問，動(dòng)員這些骨干教師和教學(xué)顧問共同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來，形成對(duì)青年教師的培養(yǎng)合力。同時(shí)開展“師徒結(jié)對(duì)，傳幫帶”活動(dòng)，讓這些骨干教師和教學(xué)顧問擔(dān)任指導(dǎo)教師，青年教師采用自己拜師與學(xué)校分配相結(jié)合的方式，都找到了自己滿意的“師傅”。為了加大對(duì)青年教師培養(yǎng)力度，我們繼續(xù)開展“拜師結(jié)隊(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并積極發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的作用，由教導(dǎo)處組織、教研組則負(fù)責(zé)從學(xué)科教學(xué)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域、教學(xué)中的常見的難點(diǎn)問題、學(xué)生及班級(jí)管理中的問題等方面對(duì)青年教師加以指導(dǎo)，指導(dǎo)教師則從備課、上課、作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐中所遇到的實(shí)際問題等細(xì)節(jié)方面對(duì)青年教師給予指導(dǎo)。在教學(xué)能力的培養(yǎng)上，教導(dǎo)處堅(jiān)持對(duì)青年教師采用聽推門課與自己申報(bào)課結(jié)合的培養(yǎng)制度，要求每位青年教師每月至少要申報(bào)上兩次匯報(bào)課，聽指導(dǎo)教師及同學(xué)科教師8節(jié)課，并寫出聽課點(diǎn)評(píng)，每月上交一份學(xué)習(xí)心得。在工作中我們、加強(qiáng)分析和反思、認(rèn)真參與督導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整，使年輕教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長歷程。他們都深深地體會(huì)到平時(shí)“練兵”的好處，都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時(shí)間組織青年教師座談會(huì)，了解青年教師的情況同時(shí)給青年教師明確思路和方向，幫助青年教師更好、更快的成長。

　　二、以教研組為校本教研單位落實(shí)教研促教

　　在校本教研方面，學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向，以課程實(shí)施過程中各學(xué)科所面臨的各種具體問題為對(duì)象，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)�！惫ぷ鳛橹攸c(diǎn)，以教師為研究主體，以課堂為主陣地，以研究和解決教師教育教學(xué)中的'實(shí)際問題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，以行動(dòng)研究為主要方式，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制。

　　教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)和科任三大教研組，各組有教研組長、骨干教師和其他教師共同組成，由教導(dǎo)處引領(lǐng)組長主抓各組教研活動(dòng)。每期各組圍繞學(xué)校的中心工作制定切實(shí)可行的教學(xué)教研及教育科研工作計(jì)劃，不斷提高教研活動(dòng)的質(zhì)量，期初把好計(jì)劃關(guān)，期末把好總結(jié)關(guān)。我校建立校本教研的三定制度，即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定議題，本學(xué)期仍以教研組為單位開展校本教研，周二下午第三節(jié)為固定研討時(shí)間；本期我們組織教師繼續(xù)深入鉆研教材，要求教師掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線、明確重、難點(diǎn)，搞清疑點(diǎn)，把握關(guān)鍵。同時(shí)我們要求各教研組針對(duì)教學(xué)中熱點(diǎn)問題確立研究專題，進(jìn)行了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)項(xiàng)交流傳遞活動(dòng)。同時(shí)我們重視教育教學(xué)理論學(xué)

　　課程顧問工作述職報(bào)告4 四年的大學(xué)生活彈指一瞬間，在即將畢業(yè)之際，我選擇了撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校擔(dān)任課程顧問一職。第一次進(jìn)入知明教育培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引，每一個(gè)員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個(gè)大家庭，而我也因?yàn)檫@些毫不猶豫的選擇了這個(gè)職業(yè)，并在這度過我短暫的實(shí)習(xí)時(shí)光。

　　在此之前，我雖然也進(jìn)行過一些電話咨詢和投訴的工作，但是我始終認(rèn)為自己還是停留在一個(gè)不足夠?qū)�業(yè)的位置上。所以對(duì)于此次去撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，我既期待又心懷猶豫，一方面因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以提升我的自身能力而開心，一方面又對(duì)自己不夠自信，怕表現(xiàn)不好會(huì)給學(xué)校帶來負(fù)面影響。但事實(shí)證明，我把握住這次機(jī)會(huì)是正確的選擇，此次去撫順市知明教育培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)讓我的內(nèi)化素養(yǎng)于外化素養(yǎng)均得到了提高，也讓我對(duì)課程顧問這個(gè)崗位有了更深入的了解。

　　此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容我總結(jié)了一下，認(rèn)為主要分為以下幾塊：1如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問；2和電話邀約；3來訪咨詢；4如何處理客戶投訴；5攻單技巧。

　　想要成為一名優(yōu)秀的課程顧問，首先要具備良好的內(nèi)化素養(yǎng)，要有正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，要會(huì)站在家長的角度上為他思考，要學(xué)會(huì)讓交流成為享受、讓執(zhí)行成為動(dòng)力、讓招生成為愛好，并且在同時(shí)具備強(qiáng)烈的成功欲望、對(duì)成功的自信和專業(yè)技術(shù)和流程的認(rèn)知，因?yàn)檎n程顧問的自信指數(shù)影響著家長的信任指數(shù)及交費(fèi)速度。同時(shí)，優(yōu)秀的課程顧問要養(yǎng)成以下幾種禮儀習(xí)慣：全心的傾聽以便了解家長所需、必要的記錄以示重視、快速的判斷并作出回應(yīng)、靈活的應(yīng)對(duì)以取得家長信賴、準(zhǔn)確的定位做好課程推介、明確的目標(biāo)為達(dá)成攻單。二專業(yè)知識(shí)是課程顧問不可或缺的職業(yè)基本功，也是衡量課程顧問是否合格的主要標(biāo)準(zhǔn)，其中包含了客戶信息、課程知識(shí)、學(xué)校信息等，如果客戶信息一次留不全，可以在第一次見到家長時(shí)先留下姓名和電話等關(guān)鍵信息，方便日后完善。

　　關(guān)于和電話邀約，就我所知，目前XXX各校區(qū)的電話主要用于“接”而不是“打”，也就是說較多，而邀約較少，基本上都采用短信平臺(tái)的方式對(duì)家長進(jìn)行邀約，收到收不到并不好進(jìn)行確認(rèn)，以后或許可以考慮多進(jìn)行電話邀約來提升成功率。關(guān)于，課程顧問需要注意以下幾點(diǎn)：1接聽電話最好在3聲以內(nèi)，太快或者太慢都會(huì)讓家長覺得太突然或者不耐煩；2保持微笑讓客戶感覺到友好；3不要在打電話過程中和旁人說話，否則不禮貌；4控制好聲音和語調(diào)，聲音友好，語調(diào)平靜、自信；5詳細(xì)記錄電話結(jié)果；6要確認(rèn)家長掛斷電話之后再掛電話，掛電話時(shí)不要太重。

　　來校咨詢對(duì)于攻單成功更具優(yōu)勢(shì)，和邀約的目標(biāo)也是要造成來校咨詢，所以課程顧問一定要重視來校咨詢的家長，從心態(tài)到外在到環(huán)境都要做好充分的準(zhǔn)備。首先，要具備自信的心態(tài)，要注意保持微笑，端正站姿與坐姿，以讓家長感到職業(yè)化、自信與真誠。其次，要保持環(huán)境的干凈整齊具有條理，要建立舒適和諧的談話環(huán)境，不妨將家長請(qǐng)入座，倒上一杯茶水，讓家長感受到親切，軟化家長的心理。來校咨詢的家長大多是懷著報(bào)名的心態(tài)來得，要學(xué)會(huì)傾聽家長的話，了解家長的需求，對(duì)癥下藥。這個(gè)時(shí)候可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用反問的技巧，在家長猶豫不決或提出負(fù)面問題的時(shí)候，反問可以轉(zhuǎn)移話題也可以將難題丟回給家長，讓家長覺得專業(yè)化，更容易達(dá)成攻單。當(dāng)然，傾聽要有耐心，課程顧問需要提升自己捕捉準(zhǔn)確信息有用信息的能力。推薦課程時(shí)重中之重，這就需要課程顧問具備熟練的專業(yè)知識(shí)。在這里可以推薦兩個(gè)小技巧：一是宣傳優(yōu)惠報(bào)名活動(dòng)，二是營造報(bào)名名額限制。

　　客戶的投訴是每個(gè)企業(yè)、學(xué)校不得不面對(duì)的難題。其根本原因在于出現(xiàn)的問題未被及時(shí)察覺或提出的問題未得到及時(shí)的解決，而處理好客戶投訴能夠有效的維護(hù)學(xué)校品牌形象、挽回客戶對(duì)學(xué)校的信任和及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題并留住客戶。所以在面對(duì)客戶投訴時(shí)，作為課程顧問要充滿自信和熱情，而不是畏首畏尾，因?yàn)闀?huì)做出投訴這個(gè)舉動(dòng)的家長都是還對(duì)學(xué)校抱有忠誠度的家長，課程顧問對(duì)于這樣的家長要積極挽留。處理客戶投訴需要遵從五個(gè)原則即心理上有準(zhǔn)備、情緒上有安撫、場(chǎng)合上有選擇、過程中有傾聽和記錄以及原則上守中性立場(chǎng)，所謂的中性立場(chǎng)指只表明理解，并不判斷對(duì)錯(cuò)。處理客戶的投訴有幾個(gè)技巧可以分享：從傾聽開始、認(rèn)同客戶的感受、關(guān)心客戶的問題、解決問題。而在解決問題時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：1為客戶提供選擇方案；2誠實(shí)的向客戶承諾；3適當(dāng)?shù)慕o客戶一些補(bǔ)償，要注意補(bǔ)償?shù)脑瓌t是“感謝客戶對(duì)我們提出了寶貴的建議”，而不是“我們?yōu)榱搜a(bǔ)償您而”，這樣就避免了學(xué)校的低姿態(tài)。

　　在攻單的技巧方面，有專業(yè)人員對(duì)我們進(jìn)行了指導(dǎo)，我們學(xué)習(xí)了“四人心態(tài)”和一些提升成功率的話術(shù)。所謂的四人心態(tài)是指：用大人心態(tài)夸贊客戶、用男人心態(tài)認(rèn)同客戶、用強(qiáng)者心態(tài)去擁抱客戶、用商人心態(tài)以達(dá)到成交為目的去和客戶溝通。四人心態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作即：認(rèn)同到贊美到轉(zhuǎn)移問題到反問，前兩步為處理心情，后兩步為處理事情（在面對(duì)家長時(shí)，每一個(gè)課程顧問都要遵循先處理心情，再處理事情的步驟）。在轉(zhuǎn)移問題的時(shí)候，專業(yè)的課程顧問要做到把問題轉(zhuǎn)移到課程特色上去，少說但是、多說同時(shí)。要注意在向家長推薦課程時(shí)不要家長問什么就回答什么，也不要下意識(shí)、不假思索的回答家長的問題，這樣往往容易造成“死穴”，讓家長產(chǎn)生不信任的心理，就不容易去解決問題。

　　課程顧問作為培訓(xùn)學(xué)校特有的一種職業(yè)，是學(xué)校的第一張名片，不但肩負(fù)著學(xué)校的招生、宣傳、財(cái)務(wù)、前臺(tái)的日常維護(hù)工作，爺是學(xué)校文化載體的有效呈現(xiàn)。一個(gè)成功的課程顧問應(yīng)該具備正確的態(tài)度、合理的知識(shí)構(gòu)成和純熟的招生技巧，只有具備了專業(yè)技巧和專業(yè)招生行為的課程顧問，才是資深完美的課程顧問，而這正是我的發(fā)展目標(biāo)，我相信通過不斷的學(xué)習(xí)我會(huì)使自己變得更加充實(shí)，我也相信只要開始就永遠(yuǎn)不晚、只要進(jìn)步總有空間。如果任何人都喜歡和積極自信擁有良好心態(tài)并全力以赴的人在一起，那么我就要成長為那樣的人！

工作述職報(bào)告9

　　劉xx，男，**年*月出生，**年8月參加工作，中專文化，中共正式黨員，現(xiàn)任xx縣計(jì)劃生育服務(wù)站主管中藥師。

　　個(gè)人自**年1月被聘任為主管中藥師以來，緊緊圍繞計(jì)劃生育工作重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及有關(guān)醫(yī)藥法規(guī)，不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅(jiān)持以全心全意為廣大育齡群眾服務(wù)為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　自任職以來，始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第一。工作中，嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng)。使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了主管藥師的水平。

　　工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，認(rèn)真按照“三查七對(duì)”處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的.差錯(cuò)，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，近五年來，發(fā)放藥品32300張?zhí)幏�，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，為群眾提供了快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。

　　同時(shí)，積極主動(dòng)地向服務(wù)對(duì)象宣傳計(jì)劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識(shí)，協(xié)助醫(yī)生做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、咨詢以及有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù)，工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品的微機(jī)化管理技術(shù)，在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，做到微機(jī)化價(jià)，操作熟練、迅速，盡可能減少病人化價(jià)等候時(shí)間，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng)，尤其對(duì)孕產(chǎn)婦用藥注意事項(xiàng)作耐心解答，使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。

工作述職報(bào)告10

　　通過第一個(gè)學(xué)期與孩子們的相互磨合了解，第二個(gè)學(xué)期和孩子們的相處相對(duì)要輕松很多，也和諧愉快了很多。

　　一、班級(jí)一日常規(guī)的教育

　　學(xué)生從早上到校到下午放學(xué)離校，中間有一整天的時(shí)間，孩子除了學(xué)習(xí)知識(shí)，更是應(yīng)該在集體生活中學(xué)習(xí)良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)自己的良好習(xí)慣，來校不遲到、一進(jìn)教室開始自主閱讀、讀書時(shí)大聲有感情，上課認(rèn)真聽講、積極思考、大膽回答問題、課間餐的紀(jì)律、路隊(duì)要求，寢室紀(jì)律等等這樣的一些日常的行為習(xí)慣是每一天都必須要重視強(qiáng)調(diào)并且要堅(jiān)持下去的。

　　二、注重學(xué)生的思想品德教育

　　這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。一個(gè)孩子的成長要具備德、智、體全面發(fā)展，德育放在了首位，一個(gè)品德不好的.人，智和體發(fā)展的再好，對(duì)社會(huì)也沒什么好處。所以我們老師要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是重中之重。本期我注重了對(duì)他們熱愛祖國的教育，增強(qiáng)集體觀念的教育，尊敬師長的教育、誠實(shí)負(fù)責(zé)人……努力形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。

　　三、加強(qiáng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的教育

　　學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在的學(xué)生有不少人對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不端正，所以首先教育他們要有明確的學(xué)習(xí)目的、要端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，其次指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，再是提高他們的學(xué)習(xí)的自覺性，幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭(zhēng)取提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

　　四、關(guān)注重學(xué)生身心健康

　　對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且還要關(guān)心學(xué)生身心健康。所以在平常的學(xué)習(xí)生活中會(huì)比較注重注意了解和觀察孩子的心理狀況，如果有發(fā)現(xiàn)孩子有問題，會(huì)主動(dòng)以聊天的方式幫助孩子解決問題，如果問題比較嚴(yán)重會(huì)聯(lián)合家長共同解決。使孩子的情緒和心理都處在一種比較健康的狀態(tài)中，讓孩子的身心都能夠有一個(gè)健康的發(fā)展。

　　五、妥善處理學(xué)生間的矛盾

　　三年級(jí)的小朋友不像五六年級(jí)的大哥哥大姐姐一樣，在生活中遇到問題已經(jīng)有了獨(dú)自思考和解決問題的能力，對(duì)三年級(jí)的小朋友來說他的自主意識(shí)和不容別人侵犯的意識(shí)比一二年級(jí)強(qiáng)了很多，但是解決問題的能力又沒有高年級(jí)同學(xué)那樣強(qiáng)，所以很多時(shí)候孩子之間發(fā)生矛盾的情況就比較多了，解決學(xué)生之間的糾紛就成了家常便飯。面對(duì)他們的不懂事，首先要有足夠的耐心傾聽學(xué)生的訴說，了解事情的來龍去脈。因?yàn)閷W(xué)生傾吐了所受委屈，情緒容易穩(wěn)定，這樣問題更易解決。如果我們用粗暴的態(tài)度對(duì)待，會(huì)使事情雪上加霜，然后引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反思自己的行為，培養(yǎng)自我反思的能力，讓他們凡事都換個(gè)角度想想別人，別光想自己。最后切中要害，點(diǎn)明事理。讓他們認(rèn)清這件事中互相存在哪些不對(duì)的地方，雙方都能在從中受到教育。

　　六、注重學(xué)生的安全教育

　　對(duì)學(xué)生的安全教育是班級(jí)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，本學(xué)期在配合學(xué)校要求的安全教育之外，每周的節(jié)班會(huì)課都要上一周中的安全進(jìn)行總結(jié)，并適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充一些安全教育的知識(shí)。保證學(xué)生在校的安全。通過一學(xué)期的教學(xué)，自己也發(fā)現(xiàn)在班級(jí)管理工作中還有許多不足之處，有許多需要改進(jìn)的地方，如：如何限度發(fā)揮班干部的作用，如何培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力，如何增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。在今后的班主任工作中，還需不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)成長。

工作述職報(bào)告11

　　按照市委的統(tǒng)一安排和部署，在茅臺(tái)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，桂花村小康駐村工作組及村支兩委緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)的工作主題，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保了創(chuàng)建小康村工作健康有序的開展。

　　一、調(diào)查摸底、確保駐村工作有序進(jìn)行

　　根據(jù)“一宣四幫”和“三必訪”的要求，駐村工作成員扎實(shí)開展進(jìn)村查民情，入戶訪民意，共走訪群眾150余戶，了解收集了群眾最關(guān)心的水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，并針對(duì)性的開展解決。同時(shí)向廣大群眾宣傳黨的方針政策、國家相關(guān)惠農(nóng)政策。

　　二、全力以赴、全心全意為民辦好事實(shí)事

　　駐村以來，緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在駐村工作組成員的共同努力下，取得了各級(jí)和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會(huì)各界人士的大力支持，幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難。

　　1.在茅臺(tái)酒廠基建處幫扶桂花村工作當(dāng)中，工作組和村委引領(lǐng)幫扶單位對(duì)我村程光潛等5戶困難群眾送去慰問金1萬元，并針對(duì)程光潛戶的危房改造問題，幫扶單位明確幫扶資金2萬元。

　　2.在了解到我村張啟賢戶，因丈夫患?jí)m肺病病逝后，家庭困難，我工作組和村委向村肖鑫砂石廠等3家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)募捐到4000元，在鎮(zhèn)社事辦籌集到大米200斤，并送去慰問。

　　3.在了解到部分村民經(jīng)濟(jì)困難，小康駐村工作小組成員自掏腰包為部分貧困戶交養(yǎng)老保險(xiǎn)及農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　三、取得的成績

　　1.當(dāng)前桂花的一組、二組、三組、四組已基本實(shí)現(xiàn)毛路互通，但未進(jìn)行硬化，導(dǎo)致群眾生產(chǎn)、生活出行不便，制約了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。村室（三組）至黃孔丫（五組）通組公路抓住當(dāng)前燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)項(xiàng)目需從此條線路通過，利用項(xiàng)目建設(shè)需修建便道的機(jī)會(huì)將此條路打通。另有大青杠樹至蒲石洞公路正在積極組織修建當(dāng)中，以接通化肥廠至四組的通組公路。

　　按照當(dāng)前的規(guī)劃建設(shè)安排，外環(huán)勝利大橋經(jīng)一組、二組至中樞三百梯村的通村公路由交通局主導(dǎo)設(shè)施公路油化；村室（三組）至大青杠樹（四組）、石灰窯（二組）至外環(huán)路、屠宰場(chǎng)至大青杠樹（四組）通組公路由鎮(zhèn)政府主導(dǎo)設(shè)施公路硬化。

　　2.圍繞建設(shè)安全有效、保障有力的小康水,市水利局主導(dǎo)的安全人飲工程在我村進(jìn)行，工程完畢后將覆蓋全村，解決全村人口飲水問題。目前該項(xiàng)工程正在進(jìn)行當(dāng)中，我工作組將進(jìn)一步和水利局進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證全村群眾飲水問題的'解決。

　　3.扶持發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，積極需求上級(jí)幫扶部門的幫助和扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門在政策、技術(shù)、補(bǔ)助和規(guī)劃方面的幫助，通過引導(dǎo)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶以合作社或黨員創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)的形

　　式，或通過引進(jìn)資金的形式，對(duì)當(dāng)?shù)亻e臵的土地進(jìn)行綜合利用，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，培育農(nóng)民收入新增長點(diǎn)；

　　4.發(fā)展特色種植業(yè)，特別是當(dāng)?shù)氐男“撞朔N植，綠色無污染，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ�名度。引�?dǎo)種植大戶擴(kuò)大種植規(guī)模，形成蔬菜規(guī)模種植，并幫助尋找市場(chǎng)和銷售渠道，推動(dòng)種植經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)群眾致富。

　　四、下一步的工作打算

　　1、桂花村支兩委及駐村工作組下一步將帶領(lǐng)村民共同實(shí)施好小康路的建設(shè)。

　　2、主動(dòng)與上級(jí)單位聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)單位給予技術(shù)、項(xiàng)目的支持，為村民帶來更多的增收項(xiàng)目。

　　3、桂花村支兩委及駐村干部將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升為民辦事的效益，解決村民在生產(chǎn)生活中遇到的難點(diǎn)和困難，幫助村民早日奔小康。

工作述職報(bào)告12

　　今年以來，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，從強(qiáng)化“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”四方面入手，對(duì)涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;對(duì)突發(fā)性影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件，果斷而妥善處置;對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的實(shí)行一票否決和責(zé)任追究。通過一系列工作舉措的有效實(shí)施，為我局的綜治維穩(wěn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就本人到我局工作以來所開展的`綜治維穩(wěn)工作情況綜合以下個(gè)方面予以匯報(bào):

　　一、建立健全了我局“大維穩(wěn)”工作格局

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的維穩(wěn)局勢(shì)，本人認(rèn)真總結(jié)和研判了近年來我局的綜治維穩(wěn)工作狀況，并結(jié)合我局今年的工作實(shí)際，就強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，落實(shí)維穩(wěn)措施等方面進(jìn)行了有效地探索和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了“綜治制度更完善、工作網(wǎng)絡(luò)更健全、基層基礎(chǔ)更扎實(shí)、防控功能更強(qiáng)大、應(yīng)急處置更迅速，社會(huì)穩(wěn)定更好轉(zhuǎn)，責(zé)任意識(shí)更增強(qiáng)”的工作目標(biāo)。

　　二、建立健全了我局“大維穩(wěn)”工作責(zé)任機(jī)制

　　按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，形成整體合力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了我局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了全局維穩(wěn)工作由黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各下屬機(jī)構(gòu)單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門。二是明確職責(zé)分工。出臺(tái)了《“國慶特防期間”包案維穩(wěn)工作方案》《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作信息報(bào)送制度》等一系列文件，明確了黨政班子成員的職責(zé)任務(wù)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、人人身上有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。三實(shí)行責(zé)任追究。明確了對(duì)負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與工作績效、年終考核評(píng)優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了各個(gè)層面維穩(wěn)工作人員的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在全局上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。

　　三、建立健全了我局“大維穩(wěn)”預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制

　　按照“發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全局綜治維穩(wěn)情況的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握了維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。

　　一是開展排查。

　　積極開展排查活動(dòng)。拓寬了群眾反映訴求的渠道。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)介入調(diào)處，及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)于一時(shí)難以化解的矛盾糾紛，均按照《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作信息報(bào)送制度》要求，實(shí)行建檔登記，及時(shí)上報(bào);對(duì)于重大、緊急情況，做到了隨查隨報(bào);對(duì)于重點(diǎn)信訪案件當(dāng)事人，在敏感時(shí)期實(shí)行小時(shí)跟蹤監(jiān)控。

　　二是充實(shí)信息員隊(duì)伍。

　　按照“專訪結(jié)合，明暗互補(bǔ)”的原則，實(shí)現(xiàn)信息預(yù)測(cè)預(yù)警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。由于我局提前掌握了準(zhǔn)確信息，為妥善處置贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立維穩(wěn)研判會(huì)制度。我組織召開黨政聯(lián)席會(huì)議，聽取維穩(wěn)工作匯報(bào)，對(duì)全局摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致梳理，按照“屬地管理”和“責(zé)任管理”的原則，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行限期整改，確保穩(wěn)控。

　　四、建立健全了我局“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機(jī)制

　　今年以來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個(gè)層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)綜治工作綜合管控建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。

　　我局綜治維穩(wěn)工作盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但是離上級(jí)的工作要求還存在一定的差距，在今后的具體工作中要圍繞“三堅(jiān)持三統(tǒng)籌四健全四強(qiáng)化”抓好各項(xiàng)工作：①做到三個(gè)堅(jiān)持。即堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、點(diǎn)線面協(xié)調(diào)推進(jìn);堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)抓起;堅(jiān)持常抓不懈、警鐘常鳴。②統(tǒng)籌三種力量。即統(tǒng)籌以綜治工作為主的政府力量。③健全四大責(zé)任體系。即健全政府領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)責(zé)任體系;健全單位法人的主抓責(zé)任體系;健全逐級(jí)延伸的主管責(zé)任體系。④強(qiáng)化四個(gè)教育。即強(qiáng)化全民普法教育，特別是流動(dòng)人口的法制教育;強(qiáng)化學(xué)生學(xué)法用法守法教育;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)教育;強(qiáng)化綜治工作人員執(zhí)法能力教育，不斷推動(dòng)我局綜治維穩(wěn)工作取得新的突破。

工作述職報(bào)告13

　　(一)善始善終、從嚴(yán)履職，食品安全綜合監(jiān)督一著不讓。

　　一是落實(shí)職責(zé)，督查督辦。協(xié)助政府制發(fā)全市XX年食品安全工作意見，以目標(biāo)任務(wù)分解形式把食品安全職責(zé)落實(shí)到各級(jí)政府和相關(guān)部門。透過召開全市食品安全工作會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員例會(huì)等，層層推進(jìn)食品安全工作。對(duì)國家、省、市的工作文件、要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到位，做到有布置、有檢查、有反饋。二是專項(xiàng)整治，凈化市場(chǎng)。組織開展重大節(jié)日和世博會(huì)期間食品安全、校園周邊食品安全、食品安全整頓等專項(xiàng)整治，清查銷毀XX年問題乳粉原料750千克和含乳ho雪餅532箱(1489.6公斤)。5月份省督查組對(duì)我市食品安全整頓工作成效給予了“領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、目標(biāo)明確、成效顯著”的高度評(píng)價(jià)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，當(dāng)好抓手。嚴(yán)格執(zhí)行食品綜合監(jiān)管信息和檢測(cè)信息報(bào)告制度，按季度匯總?cè)�市種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)等相關(guān)部門執(zhí)法、檢測(cè)信息。連續(xù)第四年編印《鎮(zhèn)江市食品安全狀況報(bào)告》，加強(qiáng)食品安全法律、法規(guī)宣傳，普及食品安全知識(shí)。鞏固食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)和食品安全示范縣建立工作成果，全程指導(dǎo)幫忙丹徒區(qū)建立省級(jí)食品安全示范區(qū)，目前該區(qū)正在用心迎檢中。四是過渡監(jiān)管，破解難題。配合有關(guān)部門認(rèn)真抓好過渡時(shí)期餐飲監(jiān)管工作，上半年全市發(fā)放餐飲服務(wù)許可證487張。針對(duì)食品加工小作坊及保健食品生產(chǎn)與銷售安全監(jiān)管所面臨的一些新狀況和新問題，及時(shí)向省食安委和市政府作出請(qǐng)示，并提出可行性推薦。主動(dòng)走訪相關(guān)單位，調(diào)研餐飲環(huán)節(jié)、保健食品、化妝品監(jiān)管現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)交流監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，初步構(gòu)成下一階段餐飲、保化監(jiān)管的具體設(shè)想。

　　(二)依法行政、打假治劣，藥品安全全程監(jiān)管扎實(shí)有效。

　　一是突出質(zhì)量認(rèn)證管理。加強(qiáng)新版gmp相關(guān)政策宣傳，前期介入企業(yè)申報(bào)新版gmp認(rèn)證，監(jiān)督幫忙5家企業(yè)順利透過gmp復(fù)認(rèn)證;健全gsp認(rèn)證監(jiān)督管理制度，加大認(rèn)證前的指導(dǎo)、上報(bào)資料的審核以及模擬檢查力度，上半年受理gsp認(rèn)證136家，安排認(rèn)證113家，配合省局對(duì)江蘇科誠、康仁公司進(jìn)行了gsp復(fù)認(rèn)證。二是突出日常監(jiān)督管理。完成21家藥品生產(chǎn)企業(yè)的換證材料審核、8個(gè)藥品和藥包材品種注冊(cè)核查及抽樣。開展藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查25家次。日常監(jiān)督檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)14家(次)，登記不良行為1次。加強(qiáng)對(duì)藥械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在職在崗狀況、疫苗以及冷鏈藥品、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房、特殊藥品等監(jiān)管。加快城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建立步伐，成立由分管副市長任組長、分管秘書長、市食藥監(jiān)局局長為副組長、各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《建立城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范區(qū)工作實(shí)施方案》，并兩個(gè)街道先行開展試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)京口、潤州區(qū)第一批透過城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范區(qū)驗(yàn)收。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告723份，其中新的、嚴(yán)重的報(bào)告205份，報(bào)告質(zhì)量評(píng)比位列全省第一。三是突出基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全市基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管工作意見》，建立基本藥物中標(biāo)狀況報(bào)備等制度。完成5家藥品生產(chǎn)企業(yè)17個(gè)基本藥物品種的報(bào)備、2家企業(yè)8個(gè)基本藥物品種的處方和工藝核查，對(duì)4家基本藥物配送單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。四是突出專項(xiàng)整治。聯(lián)合七部門開展藥品安全專項(xiàng)整治，制定專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議、督促檢查、狀況通報(bào)、新聞發(fā)布、案件督辦、信息報(bào)送、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重要案件掛牌督辦等制度，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合鎮(zhèn)江實(shí)際，開展利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告及透過寄遞等渠道銷售假藥、節(jié)日期間藥品市場(chǎng)、非藥品冒充藥品、中成藥非法添加藥物活性成分、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用分子篩制氧設(shè)備、虛假藥品廣告等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員4385人次，檢查涉藥械單位1458家次，受理投訴、舉報(bào)59件，立案查處案件55件，結(jié)案65件，涉案物品標(biāo)值30.96萬元。立案查處了某醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室違法配制制劑、某大藥房涉嫌出租《許可證》給他人銷售假藥等重大案件。上半年提請(qǐng)查處違法藥品廣告涉及的品種數(shù)量超XX年全年總量。五是突出檢驗(yàn)技術(shù)支撐。市藥檢所順利透過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可第二次監(jiān)督評(píng)審。共完成抽樣455批，送樣63批，凈化檢測(cè)17批;抽樣不合格39批，不合格率8.6%。非標(biāo)檢驗(yàn)取得突破，麝香接骨膠囊薄層高效液相色譜法和化學(xué)高效液相色譜兩種檢驗(yàn)方法、骨筋丸膠囊化學(xué)高效液相色譜法兩個(gè)品種的補(bǔ)充檢驗(yàn)方法已經(jīng)透過省所復(fù)核。

　　(三)只爭(zhēng)朝夕、服務(wù)發(fā)展，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展朝氣蓬勃。

　　一是服務(wù)重點(diǎn)掛鉤醫(yī)藥項(xiàng)目。制定《XX年振興鎮(zhèn)江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，打造“三大工程”，即：醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程、醫(yī)藥科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研對(duì)接工程、服務(wù)藥企招商引資和質(zhì)量強(qiáng)基工程，對(duì)魚躍、海昌、吉貝爾等總投資14.38億元的17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶指導(dǎo)。這一做法得到了市委許津榮書記的充充分肯定，許書記的批示是：“加快振興鎮(zhèn)江新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正當(dāng)時(shí)、很重要。望能以只爭(zhēng)朝夕的精神抓落實(shí)”。上半年，局領(lǐng)導(dǎo)先后赴企業(yè)開展密集型調(diào)研指導(dǎo)次，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面排憂解難。截止目前，17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)，如：索普興大藥業(yè)“雙環(huán)鉑”完成二期臨床試驗(yàn)，即將申領(lǐng)《藥品生產(chǎn)許可證》;江蘇天晟藥業(yè)有限公司新建新品研發(fā)中心已于4月中旬投入使用;吉貝爾藥業(yè)投資6000萬元的二期工程進(jìn)入樁基階段;江蘇707公司投資8000萬元的中藥生產(chǎn)基地即將竣工;江蘇魚躍今年投資4億元用于項(xiàng)目建設(shè)，其中數(shù)字x射線機(jī)已拿到產(chǎn)品注冊(cè)證，電動(dòng)輪椅車已透過美國fda、歐盟ce和日本sg認(rèn)證;海昌隱形眼鏡有限公司投資5000萬元引進(jìn)的英國產(chǎn)隱形眼鏡生產(chǎn)線和新倉庫設(shè)施已投入使用;蘇南制藥投資6000萬元的新廠搬遷項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);等等。二是服務(wù)藥械企業(yè)行政許可。進(jìn)一步簡化審批程序，縮短辦理時(shí)限，減免收費(fèi)項(xiàng)目，推行“四零服務(wù)”(零收費(fèi)、零距離指導(dǎo)、零時(shí)限辦理、零假日服務(wù))和vip服務(wù)，實(shí)行“一次性”告知、“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批，全力打造全省同行業(yè)“辦事效率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低、服務(wù)態(tài)度”和“黨和政府滿意、人民群眾滿意、行政相對(duì)人滿意”的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前，藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的行政許可辦理時(shí)限分別減少為10個(gè)和20個(gè)，申報(bào)材料項(xiàng)目分別減少為14種19項(xiàng)和6種16項(xiàng)，辦理環(huán)節(jié)減少為4個(gè)和2個(gè)。累計(jì)接待各類咨詢1070余人次，受理各類辦件243件，辦結(jié)率100%。三是服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。成立創(chuàng)業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，明確11個(gè)職能處室與丹徒新城管委會(huì)11個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶。上半年，局領(lǐng)導(dǎo)多次與結(jié)對(duì)幫扶單位對(duì)接幫扶，全局共計(jì)有250余人次深入鎮(zhèn)村宣傳發(fā)動(dòng)，印發(fā)創(chuàng)業(yè)宣傳海報(bào)3000余份，舉辦食品藥品創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)人次達(dá)400余人次。截止6月底，共幫扶創(chuàng)業(yè)基數(shù)238戶，個(gè)體工商戶188戶，私營企業(yè)50戶，企業(yè)注冊(cè)資金總數(shù)7.8億元，樹立創(chuàng)業(yè)典型2個(gè)，綜合指標(biāo)位居丹徒區(qū)首位。上半年新增藥品零售經(jīng)營企業(yè)81家，增長了7.5%。藥品經(jīng)營銷售增長了6.7%。藥品批發(fā)企業(yè)銷售4.03億元，比去年同期增長41.4%。

　　(四)效能建設(shè)、弘揚(yáng)禮貌，食品藥品監(jiān)管事業(yè)欣欣向榮。

　　，我們以迎接市人大效能建設(shè)評(píng)議和省級(jí)禮貌行業(yè)建立檢查為契機(jī)，以開展“打造‘三型’機(jī)關(guān)、服務(wù)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，力求實(shí)現(xiàn)全局干部職工“精神狀態(tài)大振奮、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、履職潛力大增強(qiáng)、辦事效率大提速、服務(wù)水平大提高、隊(duì)伍形象大提升”。一是提升隊(duì)伍素質(zhì)。出臺(tái)《XX年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，實(shí)行“分層次、分級(jí)別、多渠道、重實(shí)效”培訓(xùn)，透過開展“為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”、“為誰檢驗(yàn)、怎樣檢驗(yàn)”大討論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、讀書日、黨風(fēng)廉政教育等活動(dòng)，全面提升干部職工科學(xué)發(fā)展的潛力、依法行政的潛力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的潛力、破解難題的潛力和勤政廉政的潛力。二是開展自查自糾。以“五個(gè)不讓”為標(biāo)準(zhǔn)(即不讓布置的工作在我那里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我那里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我那里出現(xiàn)、不讓食品藥品監(jiān)管部門的良好形象在我那里受到損害、不讓一齊重大食品藥品安全事件由于我的疏忽而發(fā)生)，努力尋找部門或個(gè)人在潛力素質(zhì)、工作效能和服務(wù)水平等方面的`差距，做到邊查邊糾，邊整邊改。三是完善規(guī)章制度。對(duì)建局以來的103項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理完善，對(duì)不適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作需要、制約食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的制度進(jìn)行修訂或廢除。截止目前，已廢除17條、修訂41條、新訂10條規(guī)章制度。四是加強(qiáng)督查督辦。確定了9大類18項(xiàng)重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)，實(shí)行“一月一督查、一季一通報(bào)”，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。出臺(tái)《效能建設(shè)績效考核實(shí)施辦法》，把改善工作作風(fēng)、提高行政效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等工作與部門推優(yōu)、個(gè)人評(píng)先等結(jié)合起來，與干部職工工作津補(bǔ)貼發(fā)放等獎(jiǎng)懲措施結(jié)合起來，以構(gòu)成弘揚(yáng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的工作氛圍。五是推進(jìn)禮貌建立。透過每一天在鎮(zhèn)江電視臺(tái)滾動(dòng)播出食品藥品安全消費(fèi)警示、每半月編印《效能建設(shè)簡報(bào)》、每月印發(fā)《食品藥品監(jiān)管簡報(bào)》以及拍攝專題片、制作宣傳畫冊(cè)等強(qiáng)化對(duì)外宣傳，透過發(fā)放征求意見表、開通12345服務(wù)熱線等加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，透過開展廉政書畫征集、每周“志愿奉獻(xiàn)一小時(shí)，全民共創(chuàng)禮貌城”志愿服務(wù)行動(dòng)等豐富建立載體。目前已透過省級(jí)禮貌建立檢查驗(yàn)收。六是加快食品藥品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)大樓建設(shè)。目前大樓地下部分已完成基礎(chǔ)梁、承臺(tái)等施工，平面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、土建招投標(biāo)等工作正在有序推進(jìn)。

　　(五)統(tǒng)一思想、因勢(shì)利導(dǎo)，機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整有序推進(jìn)。

　　一是嚴(yán)守紀(jì)律，營造良好改革氛圍。堅(jiān)定不移地遵守機(jī)構(gòu)改革期間政治、財(cái)經(jīng)、人事等各項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)思想政治工作，干部職工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛圍已經(jīng)構(gòu)成。二是用心溝通，制定“三定方案”。在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，草擬了《鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《關(guān)于鎮(zhèn)江市食品藥品監(jiān)督管理局職能調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制狀況的說明》，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市編辦提出的意見不斷修改完善，最終獲得了市政府的認(rèn)可透過。同時(shí)，7月14日，鎮(zhèn)江市餐飲安全監(jiān)督所正式組建，為下一步履行監(jiān)管新職能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，協(xié)助基層機(jī)構(gòu)改革。將轄市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案移交地方，用心向各轄市、區(qū)組織部介紹轄市、區(qū)局相關(guān)狀況。在中編辦關(guān)于藥監(jiān)系統(tǒng)體制改革緊急通知下達(dá)后，多次與市編辦及地方協(xié)調(diào)，推薦食藥監(jiān)部門單獨(dú)設(shè)置，持續(xù)隊(duì)伍和人員相對(duì)穩(wěn)定，保證其相對(duì)獨(dú)立依法履行監(jiān)管職責(zé)。目前，丹陽、丹徒、句容市食品藥品監(jiān)管局都明確單獨(dú)設(shè)置。

工作述職報(bào)告14

　　今年來在街道黨工委辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不負(fù)重托，勤政廉潔的原則，朝著正確、平穩(wěn)的方向發(fā)展。

　　現(xiàn)將我的工作做以匯報(bào):

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　作為村委主任，則有不斷加強(qiáng)提高自身學(xué)習(xí)和服務(wù)水平，才能做好人民公仆，帶好頭，樹好形象。工作中緊緊圍繞黨工委、辦事處的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、和國家法律，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和工作能力。廉潔自律，辦事公道，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作制度，管好集體資產(chǎn)，多辦實(shí)事。堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

　　二、今年上半年所辦的實(shí)事

　　1、我們本著和諧、穩(wěn)定、解決好十二號(hào)路多年遺留的問題，村民住宅樓1-2號(hào)樓已達(dá)竣工條件。門面房在即。

　　2、投資十余萬元對(duì)活動(dòng)中心進(jìn)行墻面維修及圍墻維修，現(xiàn)已竣工。

　　3、積極宣傳陽光農(nóng)廉工作，采用發(fā)放傳單，組織大小隊(duì)干部，多次入戶宣傳，使村民對(duì)其有更深的了解。

　　4、按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，制定紅白理事規(guī)章制度，現(xiàn)已順利實(shí)施并得到村民滿意。

　　5、我們村流動(dòng)人口多，十二號(hào)路門面房經(jīng)營戶之多，組織專人對(duì)門面房存在的安全隱患進(jìn)行排查，并責(zé)令整改。

　　6、“五個(gè)全覆蓋”工程完成后，我們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生做到制度健全，合同規(guī)范，版面上墻，垃圾清理定人，保持經(jīng)常干凈整潔。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等制度公開公布，接受群眾監(jiān)督，讓群眾放心，讓群眾滿意。

　　三、本人存在問題

　　一是自己學(xué)習(xí)不夠。使得有些問題在具體實(shí)施中吃不透，造成某些工作的被動(dòng)。

　　二是作風(fēng)建設(shè)上存在著不實(shí)的問題，對(duì)村主任應(yīng)盡的'職責(zé)和義務(wù)還沒有充分發(fā)揮出來，在今后的工作中，

　　要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐。

　　四、下半年工作目標(biāo)

　　一是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、不斷提高工作能力和理論水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員為清澗三村的事業(yè)努力、勤奮工作。

　　二是著力推進(jìn)事業(yè)建設(shè)，農(nóng)村道路、環(huán)境衛(wèi)生長效管理，合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、扶貧幫困、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作，長效管理。

　　三是盡可能的更換村民吃水管道，著力解決村民的吃水問題。

　　四是盡快完成十二號(hào)路門面房建設(shè)工程。

　　圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，總的離不開上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及全村的黨員、干部、群眾的大力支持。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，黨員同志、群眾代表，以上是我上半年工作情況的簡要匯報(bào)。在今后的工作中，我會(huì)不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，努力提高工作能力，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)支村委一班人，將三村的各項(xiàng)發(fā)展推上一個(gè)更新的臺(tái)階。

　　我的述職完畢，如有不到，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。

工作述職報(bào)告15

　　一、把教育優(yōu)先縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略

　　20xx年我和縣一班人一如既往教育優(yōu)先發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略

　　認(rèn)識(shí)深化教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強(qiáng)則后勁足我與黨委、共識(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位以創(chuàng)辦滿意教育為教育強(qiáng)縣的基礎(chǔ)性建設(shè)平常工作和多種會(huì)議等場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)抓好教育工作的性并把教育工作關(guān)注民生、惠民辦實(shí)事的內(nèi)容

　　考核強(qiáng)化把教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管理考核體系和細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的責(zé)任了考評(píng)的權(quán)重并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和督導(dǎo)評(píng)估年終責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲到位

　　工作我把建設(shè)教育強(qiáng)縣大事要事來對(duì)待以興教為已任教育工作縣長制凡與教育的工作都對(duì)待凡與教育的問題都盡量調(diào)研凡對(duì)發(fā)展教育有利的事情都敢于決策支持

　　二、把環(huán)境優(yōu)化教育發(fā)展的保障

　　把投入教育發(fā)展的就在于努力保障對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的投入20xx年縣委、縣教育優(yōu)先展戰(zhàn)略在教育投入的“兩個(gè)比例”“三個(gè)增長”的政策盡了最大努力了教育投入總量逐年遞增了預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)的足額到位20xx年全縣教育經(jīng)費(fèi)撥付達(dá)億元比上年增長％預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)支出1702萬元比上年生均144元本級(jí)財(cái)政預(yù)算已撥付教師工資10140萬元撥付城市教育附加費(fèi)185萬元農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付款1539萬元占支付總額的66％撥付教育�？�301萬元、危改專項(xiàng)資金150萬元、寄宿制學(xué)校建設(shè)資金115萬元義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革“兩免一補(bǔ)”政策免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)免除學(xué)生課本費(fèi)5萬人次縣財(cái)政配套改革資金1172萬元“”助學(xué)活動(dòng)籌集捐款220萬元捐助學(xué)生xx萬多名

　　把整治難點(diǎn)教育工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程教育要發(fā)展就需要有好的環(huán)境要有好的環(huán)境就需要各的支持。20xx年在教育發(fā)展環(huán)境的問題上縣里下了一番硬功夫一狠抓了校園周邊環(huán)境的整治縣里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環(huán)境聯(lián)合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監(jiān)局、文化局、廣電局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等常年性中小學(xué)校校園周邊環(huán)境整治活動(dòng)最的''上取締了學(xué)校周圍的違規(guī)網(wǎng)吧另一狠抓了工作多年來了好傳統(tǒng)全縣幾大家主要、每年都一次議教會(huì)專題教育發(fā)展問題。20xx年9月的議教會(huì)了會(huì)議紀(jì)要出臺(tái)了支持教育發(fā)展的文件和規(guī)定規(guī)范了我曾告誡過職能：垂直管理也好縣管也罷只要在xx工作在xx就要為xx的發(fā)展服務(wù)為子孫后代造福不當(dāng)名人但也做罪人在縣長辦公會(huì)議上我提議建設(shè)和國土在中小學(xué)危房改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)上規(guī)費(fèi)能免則免服務(wù)性收費(fèi)能少則少一律從低讓有限資金最大效益

　　把改革切入點(diǎn)教育發(fā)展的切入點(diǎn)在改革改革的程度決定發(fā)展的速度20xx年深化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)管理體制改革在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（原教育辦）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)了“六個(gè)一”的徹底合并的基礎(chǔ)上撤除了校長助理（專干）等專職管理崗位為師資隊(duì)伍建設(shè)從優(yōu)、公開原則20xx年選拔了60名大專院優(yōu)秀畢業(yè)生補(bǔ)充到農(nóng)村中小學(xué)和高中緊缺學(xué)科并解決了65名畢業(yè)生的編制引進(jìn)了一批能力較強(qiáng)的專業(yè)教師在抓教育改革促發(fā)展另的工作抓引資辦學(xué)對(duì)長沙楚天房地產(chǎn)開發(fā)公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目我主持了國土、建設(shè)、稅務(wù)、教育、財(cái)政和陳家嘴鎮(zhèn)等的會(huì)議減免稅、費(fèi)近100萬元20xx年下學(xué)期該項(xiàng)目已竣工該學(xué)校己我縣一流的農(nóng)村寄宿制中學(xué)20xx年啟動(dòng)了建設(shè)教育強(qiáng)縣工作制訂了《xx縣建設(shè)教育強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》了縣級(jí)定點(diǎn)學(xué)校和對(duì)口援建學(xué)工作制度強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)教育強(qiáng)縣的職責(zé)要求

　　三、把“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估迎檢教育發(fā)展的頭等大事考試大網(wǎng)站整理

　　20xx年我縣將全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估對(duì)此對(duì)照要求及早決策部署、及早啟動(dòng)、及早整改達(dá)標(biāo)

　　我縣的迎檢工作于20xx年6月份正式啟動(dòng)縣多次會(huì)議多次多次情況匯報(bào)成立了由我任組長縣委、人大、政協(xié)分管教育工作的任副組長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要人為的設(shè)立了迎檢辦了工作人員和經(jīng)費(fèi)各、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校也成立了機(jī)構(gòu)了工作職責(zé)和要求縣里了全縣性的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議下發(fā)了工作方案了工作要求層層簽訂了責(zé)任狀

　　狠抓調(diào)度為抓好迎檢工作月督促檢查、月調(diào)度結(jié)帳考評(píng)制度解決了諸如營造、經(jīng)費(fèi)短缺、工作不平衡等問題

　　整改對(duì)照檢查要求我縣的情況就我縣的迎檢工作整改了財(cái)政投入達(dá)標(biāo)、校園文化建設(shè)、功能室配備規(guī)范辦學(xué)等問題整改收到了了規(guī)定要求

　　我縣教育工作發(fā)展?jié)M意度提升教育工作“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估上但離的要求還有距離主要：中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化緊缺學(xué)科教師急需補(bǔ)充待遇有待；城鎮(zhèn)教育資源短缺班額過大優(yōu)質(zhì)教育資源有待擴(kuò)張發(fā)展；縣級(jí)財(cái)力保障與教育事業(yè)發(fā)展的要求還有的差距對(duì)問題將改革和發(fā)展的辦法逐年解決今后將乘著建設(shè)教育強(qiáng)省、教育強(qiáng)市的東風(fēng)深化改革創(chuàng)新思路真抓實(shí)干迎難而上努力我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展

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