醫(yī)院門診部個人述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編精心整理的醫(yī)院門診部個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院門診部個人述職報告1
首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情,F(xiàn)在我將20xx年度的工作作個匯報,對20xx年度的工作作個計劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的'身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。
醫(yī)院門診部個人述職報告2
本人在工作期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好門診科室管理工作。以下是我的述職報告:
一、思想方面
從醫(yī)十幾年來,本人全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。
遵守診所規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利。
二、工作方面
本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會議,極大地開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。
三、學(xué)習(xí)方面
盡能力完成作為一個醫(yī)生的`各項工作和任務(wù)。熱情接待每位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,尊重領(lǐng)導(dǎo),對年輕同事真誠地對待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院門診部個人述職報告3
20xx年度,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一年來,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強培訓(xùn),提高能力
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評。同時,加強傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時隔離,及時治療。
三、規(guī)范管理,服務(wù)人民
在今年的工作中抓門診的`勞動紀(jì)律,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會發(fā)揮成績,克服不足,以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,尊重患者,不為名,不為利,當(dāng)一個默默無聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
醫(yī)院門診部個人述職報告4
2xxx年根據(jù)醫(yī)院黨支部的分工,本人主要分管醫(yī)院門診部急診科和婦產(chǎn)科的工作,在即將過去的一年里,在所管科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)療護(hù)理工作較順利進(jìn)行,完成了日常工作任務(wù),全年無重大差錯發(fā)生。具體體現(xiàn)在以下幾個方面;
1、抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。
2、改善科室醫(yī)療條件滿足醫(yī)療工作需要近些年來醫(yī)院由于資金投入不足,條件落后,設(shè)施不完善,不能滿足醫(yī)療工作的要求,并且與我們這樣一個二級醫(yī)院也不相適應(yīng),本人分管門診工作后,積極協(xié)調(diào),婦產(chǎn)科基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,門診診斷床添置了被品等等。
3、完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展。
4、加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是黨中央、國務(wù)院堅持實踐“三個代表”重要思想,保持黨的先進(jìn)性和革命性以及加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認(rèn)識,我進(jìn)一步增強了對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識,從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線。
5、認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度廉政自律,既是我們黨的`一貫原則,又是反腐敗,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要、要廉潔自律,自我要求,自我約束,同時還要求約束和管好自己所管科室工作人員。在醫(yī)療工作中不以醫(yī)謀私,平時本人及其對所管科室人員加強教育,嚴(yán)格要求,積極工作,在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現(xiàn)不廉潔行為。
6、在醫(yī)療工作中體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性醫(yī)院是一個救死扶傷的場所,在平時的醫(yī)療工作中加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)為重要,因為醫(yī)院的病人多數(shù)為較困難的人群,在醫(yī)院的醫(yī)療工作中,我們做到不吃請、不開單提成、廉潔行醫(yī)、勤政為民,維護(hù)了黨和醫(yī)護(hù)人員在人民群眾中的形象。
醫(yī)院門診部個人述職報告5
大家好! 我是主要從事體檢科業(yè)務(wù),擔(dān)任門診部主任的xxx,任職以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下,按照簽定的責(zé)任目標(biāo),做了一些工作,F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行述職匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、德
我能遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,嚴(yán)格要求自己,能起到模范帶頭作用,同時要求科室人員牢固樹立服務(wù)意識,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。能將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理監(jiān)督納入日常管理工作中,使全科員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù),用“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意度有所提高。
二、能
干一行,愛一行,盡職盡責(zé),全心投入,通過自學(xué)和摸索,在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績,把體檢科的業(yè)務(wù)從無到有,到今天做的有聲有色,年體檢人次越來越多,體檢業(yè)務(wù)贏得好評,體檢科工作日益壯大。
門診體檢科自成立以來,一直秉承宣傳健康知識,傳播最新的健康理念,倡導(dǎo)最佳的生活方式,介紹科學(xué)的保健方法,根據(jù)來檢者的不同要求,為其量身定制個性化的體檢項目組合,安排其按照體檢要求順序完成所有體檢項目,使其手續(xù)快捷簡便化,根據(jù)體檢結(jié)果對其身體健康狀況作出醫(yī)學(xué)評估和指導(dǎo)建議,提供健康指導(dǎo)和診療意見,對體檢結(jié)果可疑或異常者,可提供有效的醫(yī)療咨詢、防治方案及指導(dǎo)就診等方便的檢后服務(wù),對重大異常結(jié)果的體檢者,并負(fù)責(zé)優(yōu)先預(yù)約專家進(jìn)一步診治,所以我們積累了一批每年定期來檢者。我相信我們科的業(yè)務(wù)隨著搬遷后環(huán)境的改善會越來越好,為醫(yī)院創(chuàng)收作出貢獻(xiàn)。
三、勤
本人始終保持著工作的熱情和活力。自己能夠以身作則,及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作。日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)帶領(lǐng)員工做好體檢科的工作,提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
體檢科今年體檢人次4287人,業(yè)務(wù)收入65萬余元。在醫(yī)院加大宣傳的同時,我始終認(rèn)為你能服務(wù)好來到醫(yī)院的患者,以良好的口碑贏得他們,他們會成為咱的義務(wù)宣傳員,體檢科就是這樣積累客戶的。
門診管理方面,可能在有些人眼中,門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候,也以為如此,但是接觸之后發(fā)現(xiàn)這是醫(yī)院的窗口科室,門診科室分散,單人、小科室眾多,有些科室人員無替代機(jī)制,還有便民門診、優(yōu)撫門診、假日門診的管理,展現(xiàn)華縣醫(yī)院的窗口形象的確是個艱巨的工作。
帶著這些問題,通過自己摸索和學(xué)習(xí),逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題。上網(wǎng)學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的資料,逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診管理工作雖然瑣碎繁雜,但重點還是醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全、效率的提高,本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項管理工作,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、醫(yī)療安全、醫(yī)療文件書寫、抗菌藥物的合理應(yīng)用,每月抽查處方、病歷、檢查單,針對存在的問題,提出改進(jìn)措施。對待大處方通知到人,要求其改進(jìn)。
五、廉
我能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉的各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的'幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,自我內(nèi)心感覺很欣慰,也希望得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。雖然目前門診工作取得了一些成績,但存在一些問題與不足,無法滿足患者需求。我們還要繼續(xù)挖潛力,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,提高患者滿意度。
20xx年醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)重點是達(dá)到二級甲等醫(yī)院的檢測能力。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),使二甲的復(fù)審自己分管的項目達(dá)標(biāo),從現(xiàn)在就積極做好準(zhǔn)備,圍繞這個發(fā)展目標(biāo),對照二級醫(yī)院評審要求,門診還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的完善,員工綜合素質(zhì)的提高醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)等,這些都需要我更得動腦子,下一番功夫和全科人員去做具體的細(xì)致的工作才能實現(xiàn)。今后更要扎扎實實開展工作,朝著目標(biāo)邁進(jìn),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。
醫(yī)院門診部個人述職報告6
20xx年這個年頭即將過去,在這十一個月里,診室的成績是公認(rèn)的,如診室的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化,專業(yè)化的軌道,軟件設(shè)施也有新的突破。診室對皮膚病和腰椎病的治療也有了最新的進(jìn)展,數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應(yīng)診,做到了這些疑難病癥有用的廉價治療,患者反映良好。
不過,診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多,究其原因是和地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響。
xx年診室也存在許多不足之處,有待改進(jìn)。主要是醫(yī)生上班時間太遲,門診日志登記不規(guī)范,一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善,孕婦和新生兒不能有效跟進(jìn),慢性病的無償跟蹤沒落實,對群眾宣傳醫(yī)學(xué)常識不徹底等等。
所以,在20xx年的成績和不足之間,該繼續(xù)發(fā)揚的更要再接再勵,不足之處必須在既將到來的下一年改過,重新制訂工作方針。所以,診所擬在軟件上繼續(xù)升級,重新步入課堂接受再教育,到有條件的.醫(yī)院再學(xué)習(xí)臨床操作,使之更新自己的理論和技能,勇于創(chuàng)新,大膽心細(xì)地研究慢性病的有效治療方法,在硬件方面,做好診所所需器械的購置,凈化診室周圍環(huán)境,減少傳染病的重復(fù)傳播,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于診所無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機(jī)會。
醫(yī)院門診部個人述職報告7
20xx年在縣委組織部、縣人大常委會、鎮(zhèn)常委、鎮(zhèn)政府的扶持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持與時俱進(jìn),關(guān)注民生,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和人大代表的作用,帶領(lǐng)一班子積極工作,20xx年取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年的工作情況報告如下:
一、搞好新農(nóng)村建設(shè)
為加快我村改造步伐,促進(jìn)農(nóng)民生活方式改變,同時加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),為群眾生活和生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,我村“兩委”班子積極籌劃、周密安排、大力宣傳、精心組織、加大示范性新農(nóng)村新民居建設(shè)推進(jìn)步伐。在設(shè)施中堅持“規(guī)劃先行、高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分步實施、有序推進(jìn)”的原則。邀請建設(shè)局和某某建筑設(shè)計有限公司對我村進(jìn)行了長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。挑選具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)隊伍,建立強有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系。投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍。實行專業(yè)化、機(jī)械化施工。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,保證施工進(jìn)度。
長期規(guī)劃目標(biāo)為:將某村建設(shè)為功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。具體包括:新民居284戶,占地96畝,學(xué)校(幼兒園)、衛(wèi)生室、村民活動中心(文化活動廣場)、村級組織活動場所、信用社和農(nóng)家店(農(nóng)資超市)等公共設(shè)施占地40畝,全部實施完成后,總投資4000萬余元。近期規(guī)劃為:完成新民居、道路硬化、自來水等。到20xx年某村全部完成新農(nóng)村任務(wù)以后,公共設(shè)施占地將由現(xiàn)在的2畝大幅提高到40畝,居住占地將由現(xiàn)在的400余畝減少到94畝,節(jié)約土地306畝。為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)著換出了大量土地。到那時胡營村將成為一個分區(qū)明確、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)富裕的和諧文明的社會主義新農(nóng)村。
截止到目前,已累計投資近千萬元,已建成二層庭院64戶,建筑面積達(dá)到19512㎡,建設(shè)道路近8000㎡。臨街4909㎡的商住樓又已開工,正在進(jìn)行基礎(chǔ)的開挖。
二、加強治安防范
建設(shè)新農(nóng)村,必須切實維護(hù)好農(nóng)村社會治安,嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,集中整治突出的治安問題,使廣大農(nóng)村群眾不斷增強安全感。
1、切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。要加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主建設(shè)和法制建設(shè)。加強和鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè),配齊配強村治保干部,提高干部素質(zhì),改善干群關(guān)系,增強基層組織的凝聚力、號召力。
2、近一步提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。盡快建立和完善適應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的教育機(jī)制,進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì)。要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中華民族傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明理念教育武裝農(nóng)民,積極搞好公民道德進(jìn)萬家活動,認(rèn)真抓好科普和移風(fēng)易俗工作,培養(yǎng)廣大農(nóng)民的文明意識
3、廣泛建立社會治安防范機(jī)制。地方干部要樹立為官一任,造福一方,保一方安寧的思想,切實把社會治安工作擺在重要位置,從人員、經(jīng)費上予以保障,扎實抓好治安防范各項基礎(chǔ)工作。全面建立健全農(nóng)村社會治安防控組織,使治保會等組織真正成為農(nóng)村社會治安的守護(hù)神。
三、構(gòu)建和諧新農(nóng)村需要結(jié)合農(nóng)村實際,尊重農(nóng)民意愿,扎實穩(wěn)步地開展好工作。因此,總結(jié)出如下對策:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理為和諧村風(fēng)建設(shè)提供組織保障。要構(gòu)建和諧村風(fēng),落實各項工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此,首先要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,解決好誰來抓的問題。建立一個專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,把工作責(zé)任落實到個人。把各村和諧村風(fēng)的建設(shè)狀況納入對村干部工作目標(biāo)的考核體系,從而為倡導(dǎo)文明新風(fēng),促進(jìn)和諧村風(fēng)建設(shè)營造良好氛圍,從組織和制度上予以保證以增加建設(shè)的實效性。此外,必須充分發(fā)揮村黨支部、村委會在構(gòu)建和諧村風(fēng)中的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用,解決好抓落實的問題。對宣傳封建迷信、亂起名目誤導(dǎo)群眾的予以清理和懲處,從而對和諧村風(fēng)的構(gòu)建產(chǎn)生強大的示范效應(yīng),推動創(chuàng)建活動深入開展。同時在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮村委會、民兵、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織以及其他群眾自治組織的作用,形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的各基層組織協(xié)調(diào)運行,共同創(chuàng)建的新機(jī)制,產(chǎn)生強大的合力,促進(jìn)和諧村風(fēng)建設(shè)。
2、廣泛宣傳,引導(dǎo)群眾自覺參與構(gòu)建和諧村風(fēng)活動。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,只有廣泛地發(fā)動廣大村民參與構(gòu)建和諧村風(fēng)的活動,和諧的村風(fēng)才有可能在廣大的農(nóng)村得以呈現(xiàn)。一是要通過各種形式和各種載體,利用各種機(jī)會向村民廣泛宣傳和諧村風(fēng)建設(shè)的'重要意義和對村民的實惠性,解決村民認(rèn)識上的問題,讓農(nóng)民群眾都能夠自覺參與到和諧村風(fēng)建設(shè)中來。二是要以家庭為陣地,引導(dǎo)農(nóng)村婦女建設(shè)文明和諧的新農(nóng)家。自強自立的新一代農(nóng)村婦女不僅在新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用,同時在和諧村風(fēng)的構(gòu)建中也發(fā)揮著不可替代的作用,尤其是在家庭和諧和對子女的教育上貢獻(xiàn)更大。為此,要加強農(nóng)村婦女思想道德建設(shè),不斷提高思想道德水平和文明素質(zhì),在廣大農(nóng)村婦女中廣泛開展“八榮八恥”宣傳教育,引導(dǎo)農(nóng)村婦女和廣大家庭自覺樹立社會主義榮辱觀,弘揚傳統(tǒng)美德和社會新風(fēng),有計劃地組織、動員農(nóng)村婦女參與“文明和諧新農(nóng)家”的建設(shè),以良好的家風(fēng)促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)的好轉(zhuǎn),以家庭的文明和諧促進(jìn)農(nóng)村社會的進(jìn)步發(fā)展。
3、開展內(nèi)容豐富形式多樣的系列創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧村風(fēng)。以多種形式的評比活動為載體,推進(jìn)村風(fēng)文明,以實化和諧村風(fēng)的構(gòu)建。如:村委會可以通過開展“新農(nóng)民”的評比活動,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué),移風(fēng)易俗,形成文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。
四、加大發(fā)展經(jīng)濟(jì)力度,壯大村集體經(jīng)濟(jì)和增加家民收入,為和諧村風(fēng)建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
事實上,和諧村風(fēng)的構(gòu)建離不開強大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕是建設(shè)和諧村風(fēng)的基礎(chǔ)。因此,不管在任何時期發(fā)展都是新農(nóng)村建設(shè)的第一要務(wù)。這就要加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。適應(yīng)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的需要,加大農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程,增強農(nóng)民的就業(yè)競爭能力;加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),向農(nóng)民提供市場預(yù)測、價格信息、營銷物流、產(chǎn)品加工等多種服務(wù)。大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)。充分發(fā)揮個人特長,創(chuàng)建了建筑裝修公司,并組織本村有建筑和裝飾特長的人員70余人從事建筑業(yè),有技術(shù)的人員,分配到與其特長相符合的崗位上去。沒有技能的,通過公司的培訓(xùn)也相繼到崗工作。增加了村民的家庭收入。
在過去一年雖然取得了一定成績,可還是存在很多不足之處。在以后的日子里我會更加努力的為群眾服務(wù),從而提高群眾的生活質(zhì)量,帶領(lǐng)群眾走向致富的道路。
醫(yī)院門診部個人述職報告8
9月底,我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后,通過9個月的摸索和學(xué)習(xí),逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題,同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的管理任務(wù):門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職:
。ㄒ唬 門診管理
在普通人眼中,門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候,也有過這樣的疑惑:一名年輕的同志來到門診部,真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問,我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn),并利用一切機(jī)會向同行們請教。逐漸的,我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,是有其專業(yè)性的。
無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展,還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診CIS系統(tǒng)的建設(shè),每個領(lǐng)域都充滿著未知的'新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。
當(dāng)然,我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是因為這些差距,才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去,一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)感動服務(wù),展現(xiàn)一個全新的窗口形象。
。ǘ┘痹\管理
我常常問自己一個問題,急診科與別的?葡啾,缺乏特有的理論體系和臨床特色,未來,能成為我院特有的臨床?茊幔繋е@個疑問,我把大量的時間和精力投入到臨床一線,用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題:
。1)缺乏自信心,總認(rèn)為自己的專科不如別的?。
。2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足,總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。
(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足,沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。
。4)部分人員總是埋怨太多,干得不太多:總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。
。5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強,沒有良好的競爭意識。
針對這些問題,我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,建立急診科醫(yī)生的自信:
(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床?啤
。2)急診科醫(yī)師就是?漆t(yī)師,而不是全科醫(yī)師。
。3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ),也是急診科的生存資本。
。4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。
。5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,從短篇、個案開始,一步一個腳印,踏踏實實的積累。
我們急診科的醫(yī)生,也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)V—Y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的專科性較強的手術(shù)。同時加強與各臨床科室的協(xié)作,強化了應(yīng)付突發(fā)群體性的事件的應(yīng)急處置能力。
。ㄈ┮幻鶎庸芾砣藛T成長的心路歷程
九個月,是一個很短暫的時期。但對我來說,是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20xx年10月,門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子,我心里十分忐忑。雖然,我投入了大量精力與時間到工作中,可時不時還是有力不從心的感覺,也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。
在有驚無險的渡過了幾個月后,終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個時候才有機(jī)會沉淀下來,細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題:首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中,很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。為了克服這些管理中存在的不足,
我給自己定了幾個規(guī)定:
1、發(fā)現(xiàn)問題后,首先查問題存在的根源在哪里,而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。
2、每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗,并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改,好的地方提醒自己要堅持。
3、除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,還要補充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識,并運用到實際工作中去,多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期,老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到,一名管理人員,其成長的過程,其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。
未來,門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門急診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進(jìn)取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱情與干勁,請首長和同志們監(jiān)督。
醫(yī)院門診部個人述職報告9
本人在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名門診科醫(yī)師的崗位職責(zé)要求。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。雖然碰到一些讓人不愉快的事件,但自己始終持續(xù)一顆善待他人的心,始終堅持組織利益、組織安排為第一位;自己作為組織中的一員,自己理當(dāng)服從組織的安排,理當(dāng)服從組織的每一項決定。
二、醫(yī)療工作
在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的門診科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握醫(yī)院的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
三、工作作風(fēng)
本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛?傊,盡我之最大潛力完成作為一個門診科醫(yī)生的各項工作和任務(wù);赝^去,我能夠說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是十分熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的.白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下,工作雖然取得了必須成績,但與其它同事相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,做好為師生員工服務(wù)的這一大項工作。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際潛力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
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