企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(精選15篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告,希望對大家有所幫助。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 1
回首這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學(xué)習(xí),廉潔自律,現(xiàn)將一年工作述職如下:
一、理論學(xué)習(xí)情況
加強政治理論學(xué)習(xí),爭做政治紀(jì)律的清醒人,通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風(fēng)”,自覺維護中央“八項規(guī)定”,自覺遵守各項規(guī)章制度。
業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,將理論知識與實際工作相結(jié)合,主動參加特教交流活動和院內(nèi)強內(nèi)功技能比武,提升自身專業(yè)水平,更好的服務(wù)于養(yǎng)員。
堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規(guī)定和市委,局處有關(guān)規(guī)定落實到位,結(jié)合我院“不作為不擔(dān)當(dāng)”三年整治內(nèi)容,改進工作作風(fēng)。
二、嚴格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作
一年來,在我與部內(nèi)護理員的共同努力下,以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發(fā)展,認真落實各項規(guī)章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養(yǎng)員的生存質(zhì)量更上一個臺階。
為提高養(yǎng)員護理質(zhì)量,晚護工作保證養(yǎng)員一盆一巾,臉盆上貼養(yǎng)員名字,用顏色區(qū)分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的'減少了交叉感染。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),提升了養(yǎng)員的形象,根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲,更換床上用品,為養(yǎng)員量身改制衣物,從細節(jié)處提升了養(yǎng)員的護理質(zhì)量。
分級護理工作,養(yǎng)員的分級護理是新的業(yè)務(wù)模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容,發(fā)揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養(yǎng)員生活內(nèi)容,減少養(yǎng)員情緒問題。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣,提高養(yǎng)員生活技能為目標(biāo),各班次齊心協(xié)作,提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。
管理方面,對白天職工工作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查,每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。
家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養(yǎng)員的收費工作。
強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現(xiàn)嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設(shè)施進行巡查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,保證設(shè)施設(shè)備安全。
三、存在的問題及努力方向
自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟,時刻不放松對思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術(shù),摸索更好的管理辦法,提高部內(nèi)員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當(dāng)成樂事,工作有成就感和滿足感。
四、述責(zé)述廉情況
在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴格執(zhí)行廉政各項對頂,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,夯實分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,認真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,作風(fēng)正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執(zhí)行各項規(guī)定,嚴格遵守“四風(fēng)”要求,按照院部署的“不作為不擔(dān)當(dāng)”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,自覺規(guī)范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風(fēng)正派。
以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰(zhàn)自己,超越自己。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 2
20xx年,在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,認真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、思想政治方面
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,自己能夠堅持認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我項目的實際,認真學(xué)習(xí)了黨的十九大報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的'本質(zhì),認真學(xué)習(xí)體會了黨的十九屆四中、五中全會有關(guān)精神,進一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。
二、工作履職方面
。ㄒ唬┰诠竞凸蓶|方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進場,因四公司內(nèi)部采用項目承包制,項目實際負責(zé)人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄,管理不到位,質(zhì)量安全問題頻發(fā)。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負責(zé)人xxx和四公司總部進行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于20xx年7月底由集團副總經(jīng)理兼公司董事長xxx召開調(diào)度會,四公司調(diào)整管理模式,由四公司邵陽分公司負責(zé)管理,并委派以xxx為首的管理團隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經(jīng)過兩個月的調(diào)整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設(shè)施工逐步步入正軌。
(二)深入挖掘項目成本空間,采取措施降本增效。一是,經(jīng)股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責(zé)建設(shè),節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬元。二是,通過合理調(diào)整地下室標(biāo)高,減少項目土方外運及邊坡支護,節(jié)約成本約600余萬元。三是,人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。
。ㄈ┙柚蓶|方本土企業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調(diào)政府主辦部門,排除影響項目建設(shè)推進的障礙。項目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項目推進:一是流經(jīng)項目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內(nèi)的臨時辦公、生活設(shè)施拆除;三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過深入調(diào)查三大問題形成原由,摸清政府部門的責(zé)任主體,多次與責(zé)任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設(shè);場地內(nèi)原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎(chǔ)于20xx年7月順利拆除。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵崳瓿赡甓裙こ坦(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察;節(jié)點23詳細勘察;節(jié)點29三通一平工程;節(jié)點37首開區(qū)基礎(chǔ)工程;節(jié)點40首開區(qū)土方工程;節(jié)點42營銷中心實施;節(jié)點55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點68樁基檢測及驗收;節(jié)點75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗收;節(jié)點76主體結(jié)構(gòu)達到預(yù)售條件),已全部完成。
(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證,5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預(yù)售證,項目現(xiàn)已五證齊全。
三、廉潔自律方面
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀(jì)行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責(zé),認真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在的不足和改進措施
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中,對下屬布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對工作結(jié)果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心同事的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 3
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟
今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)
今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
四、加強廉政建設(shè),做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的.同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和不足
學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 4
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的`提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化溝通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責(zé)。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 5
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責(zé)。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的`思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、今后努力的方向
進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 6
一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:
1、注重學(xué)習(xí),提高能力
學(xué)習(xí)是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待,認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。
2、攻堅克難,促進工作
自己一直認為,工作是實現(xiàn)個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的'相互配合下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的大跨越。
3、廉潔自律,樹立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。
一年來,自己嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關(guān)灶用餐,不給村級添負擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。
總之,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 7
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化溝通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責(zé)。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的`管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 8
我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。
一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設(shè)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)。?dāng)前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:
一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;
二是自身要求不嚴,對政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;
三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感
四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;
五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴,當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;
六是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;
七是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;
八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;
九是責(zé)任心不強,工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;
十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的.生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。
同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 9
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇做事”的理念,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:
一、認真學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求,全面提升自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習(xí)中講究方式方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不但向書本學(xué),更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué),不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作
在工作中,我嚴格要求自己,
一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標(biāo)做好工作,促進工作發(fā)展。
二是做事不拖拉、不推諉,當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。
三是總結(jié)工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的`主要工作主要有:
1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
3、每月按時上報科室耗材情況:
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào),個人與團隊共同進步
俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問題
回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:
一是學(xué)習(xí)缺乏主動性;
二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提升;
三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:
一是增強學(xué)習(xí)的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提升業(yè)務(wù)水平;
二是增強大局意識,總結(jié)工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預(yù)見性;
三是加強協(xié)調(diào),積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫xx的輝煌!
以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 10
我于20xx年擔(dān)任PA區(qū)領(lǐng)班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與PA區(qū)同事一道,認真履行崗位職責(zé),完成了PA區(qū)各項工作任務(wù),F(xiàn)做如下:
一、一年來的工作情況
(一)從實際情況出發(fā),認知和解決PA區(qū)的各項工作問題。
每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時,加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補PA區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
。ǘ┘訌妼T工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗,在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的.方針政策”,在原有的培訓(xùn)上制定出"一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓(xùn)課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,積極參加酒店組織的各項活動。
在今年全運會志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號。
在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進。
二、存在問題以及整改措施
一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。
1、對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新不夠。
3、在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。
4、只注重工作質(zhì)量,對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5、爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。
針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:
1、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。
2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。
3、采取過硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。
4、加強對員工的督促和培訓(xùn)。
5、主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理問題。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對PA區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將認真地經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 11
xx年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo),圍繞物業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù),取得一定成績。下面,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)
20xx年,我以“轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高工作效能”為目標(biāo),加強學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識,認真學(xué)習(xí)公司管理制度,認真向解放軍學(xué)習(xí),認真向物業(yè)公司同行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的綜合素質(zhì),努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠信至上,服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念,不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得業(yè)主的信譽,拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認真負責(zé),做好物業(yè)管理工作
20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標(biāo)準(zhǔn),要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責(zé)分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:
1、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實加強保安員的服務(wù)意識、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),對新進的保安人員進行崗前培訓(xùn)及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的理念落實到物業(yè)管理的每一個細節(jié),確保安全穩(wěn)定。
2、加強綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設(shè)潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強綠化養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
3、加強協(xié)調(diào)溝通,努力構(gòu)建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次,我不斷加強與業(yè)主的.溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,認真接受業(yè)主的監(jiān)督評議,對業(yè)主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務(wù)的開拓打下良好基礎(chǔ)。
三、存在的不足問題
20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經(jīng)營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務(wù)第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責(zé)任感,但還是存在一些不足問題,主要是學(xué)習(xí)還不夠,在工作忙的情況下,放松了學(xué)習(xí);工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務(wù)拓展力度有待加強。
四、工作打算及計劃
一是進一步加大科學(xué)管理力度,堅持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務(wù),做精做強做大物業(yè)品牌。
二是進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化建設(shè)力度,重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關(guān)心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。
三是進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭全年年實現(xiàn)無安全事故。
四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠滿意。
五是進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,教育員工樹立服務(wù)意識,使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務(wù)周到,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里,我擔(dān)任企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù),積極履行職責(zé)并推動公司的發(fā)展。通過充分利用最新的信息技術(shù)和依靠團隊合作,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成果。在本次述職報告中,我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、團隊管理、個人成長以及未來的發(fā)展方向。
一、工作內(nèi)容
作為中層領(lǐng)導(dǎo),我的主要職責(zé)是負責(zé)部門的日常運營和管理。通過合理的資源調(diào)配和團隊協(xié)作,我成功地推動了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。我重點關(guān)注市場調(diào)研和競爭分析,深入了解客戶需求并制定相應(yīng)的市場營銷策略。我還建立了一套完善的績效考核體系,激勵員工積極性和創(chuàng)造力,確保團隊的高效運轉(zhuǎn)。
二、團隊管理
我認為良好的團隊管理是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),我建立了一支充滿凝聚力和執(zhí)行力的團隊。我秉持開放的管理風(fēng)格,鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,并積極支持他們實施。我定期組織團隊會議,促進員工之間的'交流與合作,并及時解決工作中的問題。這使得團隊在完成任務(wù)的同時能夠不斷改進和提高。
三、個人成長
為了不斷提高自己的能力,我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。我關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷更新自己的知識和技能。我也通過閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和與同行交流,不斷擴展自己的視野。此外,我注意傾聽員工的意見和建議,不斷改進自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,提高團隊工作效率。
四、未來發(fā)展方向
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我計劃進一步加強團隊管理能力,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,使團隊更加高效和有競爭力。我將注重市場調(diào)研和客戶需求分析,及時調(diào)整市場策略,以滿足不斷變化的市場需求。我還將繼續(xù)加強個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)。
綜上所述,我在過去的一年里認真履行職責(zé),通過充分利用最新的信息技術(shù)和團隊合作,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,加強團隊管理,提高個人能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是xxx公司的中層領(lǐng)導(dǎo),今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。回顧過去一年的工作,我深感責(zé)任重大、使命光榮。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我?guī)ьI(lǐng)團隊努力拼搏、攻堅克難,取得了一定的成績,并且也遇到了一些挑戰(zhàn)。接下來,我將就我所負責(zé)的工作進行詳細的匯報和總結(jié)。
一、工作職責(zé)及目標(biāo)
作為中層領(lǐng)導(dǎo),我主要負責(zé)公司市場部的管理工作。在過去一年中,為了適應(yīng)市場環(huán)境的變化,我們制定了一系列目標(biāo),并通過有效的策略和實施來保持市場份額并提高市場競爭力。
1. 提升市場份額:我積極組織團隊開展市場調(diào)研和分析工作,針對不同的市場細分,制定了相應(yīng)的營銷方案和推廣策略。通過持續(xù)不斷的努力,我們成功增加了新客戶數(shù)量,并保持了老客戶的忠誠度,市場份額也有了一定的提升。
2. 加強團隊建設(shè):作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過團隊活動、培訓(xùn)和激勵,我不斷提高團隊的工作效率和執(zhí)行力。同時,我也積極傾聽員工的意見和建議,提供必要的支持和幫助,確保團隊的穩(wěn)定運行。
3. 完善內(nèi)外部溝通:我意識到良好的溝通對于工作的順利進行至關(guān)重要。因此,我加強了與公司其他部門以及合作伙伴之間的溝通和協(xié)作,促進了工作的協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。
二、工作成果
在過去一年中,我和團隊取得了以下成果:
1. 實現(xiàn)銷售目標(biāo):通過市場調(diào)研和精準(zhǔn)營銷策略的制定,我們成功實現(xiàn)了全年銷售目標(biāo),并且銷售額比去年同期增長了20%。這些成果得益于團隊的共同努力和各項營銷措施的順利運行。
2. 增強客戶滿意度:我們加強了與客戶的溝通和合作,提供及時的服務(wù)和解決方案,從而增加了客戶的滿意度。同時,我們還開展了客戶調(diào)研活動,了解客戶需求,為產(chǎn)品和服務(wù)的改進提供了有益建議。
3. 提高團隊凝聚力:通過團隊建設(shè)和培訓(xùn)活動,我們的團隊凝聚力得到了明顯的提升。員工的工作積極性和創(chuàng)造力也得到了激發(fā),更好地適應(yīng)了市場競爭的壓力和變化。
4. 加強行業(yè)合作:我積極與行業(yè)協(xié)會和其他企業(yè)進行合作,共同解決行業(yè)發(fā)展中的共性問題。我們的公司獲得了多個行業(yè)獎項和認可,進一步提升了企業(yè)的聲譽和影響力。
三、存在的問題及改進措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍﹩栴},需要進一步改進和提高:
1. 市場競爭壓力:市場環(huán)境的變化帶來了更大的競爭壓力。我們需要更加敏銳地洞察市場動態(tài),并及時調(diào)整和優(yōu)化我們的營銷策略,以保持競爭力。
2. 人員素質(zhì)提升:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們需要進一步提高團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此,我會繼續(xù)加強團隊的培訓(xùn)和人才引進工作,確保團隊能夠與時俱進,適應(yīng)市場的需求。
3. 內(nèi)部溝通流程優(yōu)化:在工作中,我們有時會出現(xiàn)信息傳遞不及時、溝通流程不暢的情況。為此,我將進一步優(yōu)化內(nèi)部溝通流程,確保信息的傳遞準(zhǔn)確和及時。
四、未來展望和計劃
展望未來,我?guī)ьI(lǐng)團隊將繼續(xù)努力,實現(xiàn)更好的發(fā)展:
1. 持續(xù)提升市場競爭力:我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研和分析,準(zhǔn)確把握市場需求和趨勢,制定有效的.營銷策略,提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。
2. 加強與客戶的合作:我們將加強與客戶的溝通和合作,提供更加個性化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
3. 做好團隊建設(shè):我們將繼續(xù)注重團隊凝聚力和員工的發(fā)展,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
4. 持續(xù)創(chuàng)新和改進:我們將保持創(chuàng)新的思維和行動,積極探索新的市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,感謝大家一年來的支持和幫助,是你們的鼓勵和支持,使我能夠勝任當(dāng)前的工作。同時,也感謝我的團隊成員們的辛勤付出和協(xié)作精神。我相信,在我們共同的努力下,我們定能夠取得更廣闊的發(fā)展前景!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xx,原來在基層擔(dān)任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任xx領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報:
一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平
今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當(dāng)前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學(xué)習(xí)、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實
今年以來,我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責(zé)的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此,只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
四、積極協(xié)調(diào)配合,認真完成工作任務(wù)
“工作就意味著責(zé)任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自己的.借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點,落實責(zé)任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
五、廉潔自律,樹立好形象
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!,但在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作
20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排,積極配合,全面支持
20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應(yīng)對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。
三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作
隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進,標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終構(gòu)成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的'作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達標(biāo)的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成xx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。
五、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責(zé),我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。
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