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述職報告

農(nóng)業(yè)保險年終述職報告

時間:2024-10-05 05:26:28 賽賽 述職報告 我要投稿
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農(nóng)業(yè)保險年終述職報告(精選23篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的農(nóng)業(yè)保險年終述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

農(nóng)業(yè)保險年終述職報告(精選23篇)

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇1

  xx年度在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。自從任承保中心經(jīng)理以來,加大了對10個地市級公司承保工作的指導和培訓,由于省公司承保中心很多的同志是從下面公司調(diào)上來的,對業(yè)務(wù)很不熟悉,所以我們對其業(yè)務(wù)進行培訓,對制度進行創(chuàng)新,優(yōu)化流程,提高工作效率,并在日常工作中對下屬公司業(yè)務(wù)進行嚴格把關(guān)和服務(wù),強化保單審核,進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場的檢查和抽查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,推動我司業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在承保中心各位職工熱情支持下,各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F(xiàn)就一年來我所做的工作,向公司領(lǐng)導和同仁們作如下簡要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領(lǐng)導和同仁們批評指正。

  一、xx工作概況

  20xx年,承保中心認真積極地貫徹落實各項工作方針和各項中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的斗志,高標準,創(chuàng)造性地開展了各項工作。做到了目標明確,思路清晰,節(jié)奏掌控有力,措施全面具體。大家干勁十足,終于使20xx年的各項工作躍上了新的臺階,提前圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。從10月份開始,我們已對各機構(gòu)上報的車險業(yè)務(wù)簽報實施暫停審批,涉及特殊及非車險簽報,經(jīng)我們認真審核后,確屬有效益、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),方可予以批復。加大業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的管控力度,對業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場的`檢查和抽查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,推動我司業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。同時下發(fā)了《關(guān)于重申嚴格執(zhí)行交強險承保實務(wù)規(guī)程的通知》,繼續(xù)加大對各險種續(xù)保業(yè)務(wù)的支持力度,11月與12月續(xù)保清單已經(jīng)下發(fā)各機構(gòu),另外加強各險種的業(yè)務(wù)培訓,各項工作如期圓滿完成。

  二、工作的具體過程和成效

  (一)發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。作為承保中心經(jīng)理,任何時候都不能有絲毫的松懈,一年來業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的指導思想,結(jié)合承保中心實際,注重業(yè)務(wù)推動,達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。一年來年,承保中心加強承保風險控制,提高業(yè)務(wù)總體質(zhì)量,深入貫徹70號文件精神,市場秩序得到好轉(zhuǎn),分公司上下增強了風險、合規(guī)和效益意識,承保管理得到了進一步的加強,承保質(zhì)量明顯提高。首先是實施總、分兩級公司集中核保管理體制,有效保證了核保政策的全面貫徹,使得承保風險得到有效控制;其次貫徹效益第一的思想,分公司加大了業(yè)務(wù)的選擇性,剔除了一些賠付率或成本率高的不良業(yè)務(wù),優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);再次是行業(yè)車險費率沒有調(diào)升的情況下,使車險實際承保費率上升;最后是規(guī)范了批退和注銷行為,提高了保單保費。

  (二)、致力培育團結(jié)、和諧、高效率的隊伍

  不論什么時候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng)建學習型團隊的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理需要,積極倡導培養(yǎng)學習型人才,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇2

  一、用心學習,不斷提升,做個合格的保險管理者

  分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負責人專業(yè)知識培訓,本人踴躍報名,用心參加。學習期間用心配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學習結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓學習,學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學,并在培訓結(jié)束后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習,使我對保險學科的基礎(chǔ)理論、保險學的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解;學習培訓后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認識,對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

  二、用心主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作

  按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我用心圍繞公司年初工作會議確定的`中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:

  一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保狀況進行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下到達每個業(yè)務(wù)人員手中,使其到達每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

  二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻,F(xiàn)階段,我正用心與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪,增進交流,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進行商討,基本達成了共識,預計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

  三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)

  一方面加強內(nèi)部建設(shè),用心研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每一天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙用心幫忙他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,群眾慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

  第二方面是用心協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,用心穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

  第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起完美的xx形象。

  四、存在的問題和不足

  在今年,工作中雖取得了一些新的進步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表此刻:一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學習的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學習的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇3

  我于20xx年7月加入xxx,至今在xxx工作已有三年的時間。這三年我一直擔任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多,F(xiàn)將這一年的工作情況述職如下:

  一、業(yè)務(wù)拓展

  業(yè)務(wù)三部共有代理人32人,一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績,截止到11月30日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險保費xx萬,非車險保費x萬的佳績,提前xx個月完成中支下達的保費任務(wù)。

  一年來,根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務(wù),我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務(wù),由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業(yè)務(wù)的沖擊,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的`困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識,努力增員,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險,拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團結(jié)一心,終于使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

  回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務(wù),但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產(chǎn)能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的`工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

  二、財務(wù)收付工作

  除了業(yè)務(wù)拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財務(wù)收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作,并及時送交相關(guān)主管部門。

  三、加強專業(yè)知識的學習

  從事財險工作,只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

  一年來,我憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同事的好評;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇4

  我的工作是協(xié)助主任抓商險,主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來,在公司上級部門的正確領(lǐng)導下,在保險社主任的帶領(lǐng)下,我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導和同事們做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、積極主動,完成保費收入。

  為了完成保費任務(wù),在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點,尤其學生平安保險錄入期間,由于入保的學生多,時間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言,我們的共同心愿就是希望我們的公司越來越好。由于我和大家認真主動的工作,20xx年,我們順利完成了公司商險的各項保費任務(wù)共120萬元,其中:機動車商業(yè)險406486.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20xx年上半年,我們也已完成全年保費的65%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。

  二、加強學習,提高業(yè)務(wù)技能。

  為了適應(yīng)當前工作的需要,我時刻把學習放在第一位,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識,精益求精,全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,特別是增強保險方面的知識,努力做一個真正的保險人。于此同時,也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效。

  通過學習,我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,在業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績。

  除了投保錄入工作,我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行,保證單證安全,防范風險,規(guī)范使用,仔細認真做好各個細節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作,堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、認真工作,加強服務(wù)質(zhì)量。

  作為一個出單員,每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,看起來工作是枯燥無味,但我深知,每一筆錄入,每一次出單,都和保險社全年任務(wù)的.完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單,要填50多個空,稍不注意就容易填錯。比如有時候容易把車架號和發(fā)動機號看錯,有時候容易把起保日期搞錯,有時候容易把客戶的身份證號碼填錯……因為每天來的客戶情況各不相同,所以每天的工作量也是不同的。

  有時一天來的客戶只有是幾個人而已,相對錄單就沒有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶流量很大,就會讓自己手忙腳亂,為了保證每一筆錄入的準確性,我每時每刻都在提醒自己要認真負責,工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入,沒有失誤,這個讓我感到很欣慰。同時我在一定程度上加大對原有客戶的重視程度,掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況,提前做好續(xù)保準備工作,爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單,盡量避免因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實守信、主動熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶。

  四、工作不足及今后打算

  一年來,我憑著對工作的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,但還有很多不足。首先我還應(yīng)繼續(xù)加強內(nèi)控制度的學習,遠離合規(guī)風險;其次在工作上要向先進的保險社學習,加強內(nèi)業(yè)整理。

  在下半年的工作中,我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),做好日常工作。我會在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

  最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下,再上臺階,再創(chuàng)輝煌。

  謝謝大家!

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇5

  首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況。

  一、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系。

  幾年來,教育訓練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,組訓隊伍得培訓。至今不能忘記得是20xx年8月,我省第1期以自己得力量教學,為期14天有116人參加得組訓班。

  二、努力學習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。

  兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學習。一方面積極參加省公司組織得各種政治學習活動,同時主動學習紀檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學習材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導向作用。

  三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

  我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

  1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動結(jié)束后,即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中得承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他門講到"我門不是為了別得,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務(wù)員當中建立了很不錯得信譽,形成比較強勁得凝聚力和向心力。

  2、科學計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委得指導思想,結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

  3、作好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵再推動。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動,都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果。20xx年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,掀起了分紅險銷售得高潮。

  四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍。

  隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作:

  1、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用。

  2、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  3、對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照"基本法"辦事,使營銷團隊得管理走上制度化。20xx年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一,為實施新得"基本法"打下了堅實得基矗同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,再業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種得上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

  4、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對與不良行為堅決進行處理。特別再20xx年下半年競爭最為激烈得時候,對一些人搖擺不定、離心離德,即時提出了"講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收"得應(yīng)對策略,起到一定得穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出"能夠接收",對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待得策略,再最激烈得人才競爭時段起到了重要作用。

  相信在之后的工作中,我們還是會繼續(xù)努力的,不過公司業(yè)務(wù)的擴大需要長時間不斷的努力,因為我國保險公司的工作競爭十分的額激烈,需要我們不斷的進步。這樣才能在同行業(yè)的競爭中占得先機,不過這是十分困難的`,需要我們?nèi)w工作人員的集體努力!

  前景是美好的,但是路程是困難的,我們需要不斷的努力,才能夠?qū)崿F(xiàn)最后的勝利!

  謝謝!

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇6

  一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

  1、計劃落實早、措施實

  xx年初,我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

  在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

  2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

  一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的.保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新?蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

  4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面

  根據(jù)xx當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務(wù)有所突破。

  5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長

  今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。

  6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。

  公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

  一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平;

  三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;

  四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

  二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,xxx廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

  正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

  三、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點

  保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

  今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務(wù)計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇7

  領(lǐng)導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導以及老師的匯報,我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領(lǐng)導和老師們多多批評指正。

  第一部分是我的工作內(nèi)容

  那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內(nèi)容:

  1、投保單的初審、登記、交單

  2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記

  3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表

  4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記

  第二部分,是個人成果和不足的總結(jié)

  首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務(wù)進度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。

  第三部分是未來明年的一個工作計劃

  首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導的安排。

  第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務(wù),和各位老師為xx為經(jīng)代搭建一個更好的平臺。

  第三,繼續(xù)努力的學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。

  第四部分是個人感受。

  1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業(yè)的認識非常的.狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),那么對于現(xiàn)在的社會,太多的事故問題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。

  2、對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領(lǐng)導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。作為一名剛畢業(yè)的學生,能夠有機會來到xx工作學習,我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個清晰的認識,每一個人職場都有它特定的一個運作流程。

  3、電腦辦公的實用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習。雖然我大學學習的是電腦,但是它設(shè)計的方面也很廣,我學習的是計算機網(wǎng)絡(luò)。學習的側(cè)重點不同,所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學習,發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領(lǐng)導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領(lǐng)導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵和夸贊也是一種動力。

  4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態(tài)度

  雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數(shù)字,可能就是一項內(nèi)容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇8

  本人于20xx年4月加盟中國人壽西昌市支公司,按公司要求,在工作崗位上,刻苦鉆研、扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù),在領(lǐng)導、同事、伙伴的幫助指導下也取得了一些進步,現(xiàn)將我本人任職工作以來的主要情況述職如下:

  一、20xx年工作報告

  (一)佑君營銷服務(wù)所工作描述

  本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營銷服務(wù)所,任團隊營銷督導,在公司的領(lǐng)導下,認真學習團隊的日常管理工作,主要從以下幾個方面入手:

  1、會議經(jīng)營

  晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營相對計劃性不強,內(nèi)容較空乏,不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,基于這種情況,我和服務(wù)所所長李湘商量并進行了調(diào)整,明確了晨會經(jīng)營的原則和程序。一方面,對全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過溝通了解伙伴的培訓需求;另一方面,再次明確早會時間,成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運作,從當階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富出色,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺到了佑君服務(wù)所的家的氛圍.。改革以后,晨會出勤率、業(yè)務(wù)員的積極性、均得到提升。

  2、業(yè)務(wù)培訓

  相對完善的培訓體系是單位經(jīng)營的要害。培訓的目的就是讓人馬上采取行動。針對公司階段目標,根據(jù)服務(wù)所實際情況制訂了相對具體的培訓計劃。

  3、業(yè)務(wù)推動與銷售支持

  配合公司階段目標,積極制定針對性性的業(yè)務(wù)推動方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,新人破零獎勵,螺髻山旅游競賽方案等。并通過晨會宣導和職場文化進行激勵,使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛,又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。同時加大農(nóng)村庭院產(chǎn)說會及理賠會的組織與運作,充分惠及業(yè)務(wù)伙伴。

  4、人際溝通

  作為一名講師要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,我經(jīng)常與主管及伙伴進行溝通,探討工作中的不足與缺點,并不定期搞家訪、陪訪;另外,能夠很好地完成公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),并對團隊中所存在的問題及時反饋,對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),有問必答。得到領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員的好評。

  5、追蹤工作

  追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法考核等.每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,灌輸組織發(fā)展,直轄利益化調(diào)動意愿,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導,以心態(tài)建設(shè),開拓方法,給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓他們感覺回到服務(wù)部有家的感覺。

  6、主要工作亮點描述

  在擔任佑君團隊團隊督導期間,主要負責團隊晨夕會經(jīng)營運作、產(chǎn)說會運作、業(yè)績陪訪、增員陪訪、活動量管理等工作,半年下來,佑君團隊人力凈增長21人,半年達成長險業(yè)績983613.2,同比增長31%,卡式業(yè)務(wù)272442元,同比增長20%。團隊士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范。業(yè)績規(guī)模及隊伍發(fā)展均排名支公司第一。

  (二)川興營銷服務(wù)所工作描述

  由于表現(xiàn)突出,本人自20xx年6月至20xx年9月底調(diào)至川興營銷服務(wù)所任團隊營銷督導一職,作為西昌公司的一只老牌勁旅,新老所長過渡期間矛盾日益突出,團隊架構(gòu)老化,會議制度形同虛設(shè),團隊伙伴怨聲載道,面臨解散;诖饲闆r,問題過于突出,最好的解決就是暫時不解決,任職后按照公司經(jīng)理室指導,借助在佑君團隊積累的相關(guān)經(jīng)驗加以創(chuàng)新應(yīng)用,找個別主管及精英代表溝通,通過大規(guī)模的庭院產(chǎn)說會及陪訪追蹤帶動部分伙伴成功創(chuàng)富,重塑團隊士氣,規(guī)范會議流程。4個月下來,效果明顯,凝聚力及戰(zhàn)斗力得以明顯提升,實現(xiàn)長險業(yè)績同比增長146.35%,卡式業(yè)務(wù)同比增長188.61%。

  (三)公司個險部工作描述

  20xx年11月由于公司人事調(diào)動,開始著手分管支公司個險部工作兼負責公司培訓部工作。在經(jīng)理室指導下,12月在普格召開09年度精英高峰會后順利拉下虎年開門紅帷幕,首先對公司會議制度作了統(tǒng)一規(guī)范及創(chuàng)新,講原定每月1次的全員會改至每旬一次再到每周一一次全員會,周三周五西昌周邊團隊晨會的規(guī)范管理。通過會議訓練大大提升了伙伴的銷售熱情及展業(yè)技能。在1、2月由州公司統(tǒng)一舉辦的高產(chǎn)會中,公司十年期交保費達到50%,為全面達成州公司下達的期交任務(wù),我在高產(chǎn)會運作模式上加以創(chuàng)新,開發(fā)制作《支公司產(chǎn)說會會前會會中會后運作攻略》專題,通過會議加大前期客戶篩選及鋪墊,會中促成技巧,會后回收話術(shù)訓練及通關(guān)等方式。在3、4月召開的9場支公司產(chǎn)說會中,全面達成州公司下達的10年期交任務(wù)目標。為虎年開門紅奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、自我評估

  回顧入司2年來的工作,我抱著專心負責、幫助他人、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作,通過學習與實踐,現(xiàn)在能獨立運作公司各類會議,包括全員會、早會、創(chuàng)說會、新人班、銜接教育班等培訓。并擔任公司產(chǎn)說會首席講師,受到了公司領(lǐng)導和同事們的表揚,更重要的是受到業(yè)務(wù)伙伴認可。

  成績固然可賀,但總結(jié)2年中的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等作為一名剛剛從事壽險工作兩年多的'我,對在兩年多的工作中,感到欣慰又內(nèi)疚,欣慰的是在工作中我有很好的平臺成長,內(nèi)疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的把工作更加完善。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,認真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:

  1、急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急;

  2、站立于工作主導位置,發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象,臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,發(fā)揮伙伴層次的作用不完全到位。針對存在的問題,在今后工作中決心努力做到“四個加強”:

  A、加強學習鍛煉,全面提高作為“一流講師”的能力素質(zhì),進一步增強更方面技能,力求把的工作做得更好、更細;

  B、加強組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注重和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作;

  C、加強自我監(jiān)督,嚴格自律,凡事要多向領(lǐng)導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

  三、發(fā)展設(shè)想

  20xx年內(nèi)外嚴峻的態(tài)勢對于西昌公司注定是不平凡的一年,內(nèi)有新基本法下的團隊架構(gòu)不穩(wěn)定,外有同業(yè)公司陸續(xù)涌入大規(guī)模的挖角。可謂內(nèi)憂外患,處處有競爭,日日是挑戰(zhàn)。這將也正是對我自身的一種考驗,20xx年,我將肩負西昌公司發(fā)展的使命,快速打造一支訓練有素的城區(qū)營銷隊伍。為此,我講在現(xiàn)有的工作中不斷學習,努力鉆研專業(yè)知識,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量!

  成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名管理者,我知道我的工作才剛剛開始,公司在新時期下的經(jīng)營的方針、政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,為盡快達成涼山第一講師奮斗。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇9

  本人自去年xx月9日進入xx集團旗下xx國際,分管紀委、財務(wù)、直保經(jīng)紀、再保經(jīng)紀和電子商務(wù)與信息技術(shù)工作。一年來,在宋總的直接領(lǐng)導下,我緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,并迅速打開工作局面,較好地完成了總經(jīng)理室交給我的各項工作目標任務(wù)。下面,我著重從三個方面就自己一年來思想與工作情況向集團人力資源部領(lǐng)導報告如下:

  一、履行崗位職責,深入工作實踐,思想工作作風建設(shè)取得新的進步

  1、分管工作有新的突破。

  業(yè)精于“勤”荒于嬉。勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。進入xx國際后,我始終保持良好的工作狀態(tài),把集團公司黨委對我的信任與重托,把宋總對我的殷切期待,把中盛國際干部職工對我的厚望,化作工作中的動力,滿腔熱情地投入到工作中去,完成了以下幾項工作:完善了工作制度。公司要發(fā)展,制度須先行。公司由于起步較晚,加上歷史原因,公司的制度建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。我到崗后,指導分管部門出臺了一系列的內(nèi)部管理、風險控制等管理制度,如財務(wù)方面的《xx國際財務(wù)管理辦法(試行)》和《xx國際員工出差管理辦法》,內(nèi)控合規(guī)方面的《xx國際保險經(jīng)紀有限責任公司領(lǐng)導干部任前廉政教育暫行規(guī)定》、《xx國際保險經(jīng)紀有限責任公司廉政談話制度》,電子商務(wù)與信息技術(shù)工作方面的《xx國際信息化建設(shè)暫行規(guī)定》等,使分管工作置于制度的約束和管理之下,杜絕了以口令代替工作指令的弊端,既減少了人為的管理風險又提高了工作效率;培育了會議文化。以會代訓是促進公司中層干部自修自練、自我提高的最有效的手段。我到崗后,根據(jù)宋總的指示,“邊破邊立”,實施分管部門總經(jīng)理周工作例會,對會議內(nèi)容和報告模板提出規(guī)范性要求。使分管部門總經(jīng)理在會議經(jīng)營上、報告擬寫上、工作分析上均有較大程度的提高;營造了學習氛圍。一個成長性企業(yè)必須是學習型企業(yè)。善于學習,才能確保與時俱進。中盛的多數(shù)中層干部在“業(yè)務(wù)掛帥”的環(huán)境中成長和提拔的,在政治素養(yǎng)、政策修養(yǎng)和對問題的判斷與分析能力上不同程度地存在一定的缺陷,需要“補課”。只有及時補課,做到內(nèi)外兼修,“理直”氣壯才能跟上公司發(fā)展的步伐,適應(yīng)市場變化的要求。一年來,我分管的部門自覺形成了每月一次的月度學習例會;形成了談心制度。辦公室、會議室不僅是工作的主戰(zhàn)場,也是思想政治工作的大課堂和精神“加油站”。只有將思想教育、理論傳承和精神振奮貫穿到工作部署與要求中,才能使理論和實踐的結(jié)合更生活化,才能起到“工作上給壓力、思想上給動力、資源上給推力、目標實現(xiàn)上有合力”的好局面。一年來,凡是公司有重大政策公布和重大經(jīng)營活動安排的時刻,凡是部門中存在思想不通、工作不力等現(xiàn)象的時候,我都要同部門總進行談心和溝通。通過工作談心制度,我與所分管的部門員工心貼的更近了,員工對我的工作響應(yīng)也更加快樂和快捷。實現(xiàn)了年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標。年初計劃盤子確定后,我首先解放自己的思想,積極創(chuàng)新觀念,面向市場,跳出傳統(tǒng)經(jīng)紀圈子,樹立大中介大經(jīng)紀觀念,按照“改革提

  2、思想素質(zhì)有新的提高。

  過硬的思想素質(zhì)是一個金融行業(yè)黨員干部安身立命的重要品質(zhì)。進入人保集團后,面對職位的提升,我主動“補課”。更加注重個人世界觀的改造,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷強化正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。嚴格要求自己做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么,都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,主動把個人的發(fā)展目標與公司的發(fā)展目標結(jié)合起來,把個人的成長速度與公司的成長速度結(jié)合起來,把實現(xiàn)個人價值的高度與黨和組織對我要求的高度結(jié)合起來。我深知,自己一直從事壽險工作,對產(chǎn)險特別是經(jīng)紀工作比較陌生,要把集團領(lǐng)導托付于我的副總經(jīng)理和紀委書記工作這一重擔挑好,就必須打破知識邊界,勇于破繭,以空杯的心態(tài)不斷地學習、磨練、實踐,努力提高自身素質(zhì)。這一年來,我始終堅持把學習擺上首要位置,認真閱讀各種文件,學習領(lǐng)會和及時掌握集團在發(fā)展的每一階段的重要政策,文件和制度。積極參加集團召開的各種會議,力求做到聽有筆記、學有內(nèi)容,用有心得。從而使自身政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)得到了較大提高;認真系統(tǒng)地鉆研學習保險經(jīng)紀、市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營管理、領(lǐng)導科學等方面的知識,使自己進一步深化了對市場經(jīng)濟的認知,提高了駕馭經(jīng)濟工作的能力。同時,按照理論聯(lián)系實際的原則,在工作中,我著眼于理論的實際運用,著眼于實際問題的理性思考,將所學知識與工作實踐融匯貫通,靠理論指導實踐,用實踐升華理論,自身的領(lǐng)導能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、攻關(guān)能力不斷提高,迅速適應(yīng)了大型央企工作快節(jié)奏、高效率和思想素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)雙優(yōu)的要求。

  3、工作作風有新的轉(zhuǎn)變。

  領(lǐng)導工作作風是員工工作作風的`標桿。在較長時期的管理工作崗位上,本人深刻體會到:團結(jié)的班子出干部,團結(jié)的隊伍出績效。團結(jié),是我們達成工作目標和實現(xiàn)公司愿景的重要保證。進入中盛后,我嚴格要求自己并多次在會議場合倡導“不利于團結(jié)的話堅決不說,不利于團結(jié)的事堅決不做”。同時積極實踐宋總一貫倡導的“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的組織原則和工作風格;堅決服從集團公司領(lǐng)導,維護中盛國際以宋總為核心的領(lǐng)導班子的集中統(tǒng)一;堅決響應(yīng)和執(zhí)行公司黨委作出的各項決策和工作部署;積極主動維護公司兩級班子的團結(jié);注意保持與班子成員特別是與一把手經(jīng)常性的工作匯報、思想?yún)R報,坦誠相待交流意見。在公司發(fā)展決策和人、財、物資源性匹配上,捍衛(wèi)宋總“重大決策醞釀不充分不上會、不形成統(tǒng)一意見不上會”的好傳統(tǒng);堅持召開分管部門總經(jīng)理周例會,經(jīng)常聽取他們的工作意見,在工作中力求做到相互支持、相互幫助、相互理解和相互配合。在工作中,我始終堅持少說多做、脫鞋下水、邊知邊覺、扎實苦干。在公司備戰(zhàn)“開門紅”,“雙過半”和“秋季大會戰(zhàn)”期間,我在分支機構(gòu)與總公司之間,分管的業(yè)務(wù)部門之間,員工之間既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。面對分支機構(gòu)發(fā)展中遇到的問題和提出的要求,我正視矛盾,不撂挑子,積極主動向總經(jīng)理室匯報情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究討論,做細工作方案,積極向宋總匯報解決意見,從而極大地激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性和主動性。在作風上,“立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公”是黨組織、集團領(lǐng)導和公司全體干部職工對我的基本要求。進入人保集團后,自覺按照“十不準”嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風。深刻領(lǐng)會和踐行吳總裁的“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的講話精神,用好宋總授予我的工作權(quán)利,真心實意地為公司發(fā)展員工發(fā)展謀利益、服好務(wù)。我入司以來,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的便利與影響獲取一絲己利的行為;沒有身在曹營心在漢私自從事經(jīng)營活動的行為;沒有假公濟私化公為私的行為;沒有生活作風上的任何不檢點、不嚴肅,影響黨的形象和公司形象的行為。工作中,對自己的身邊工作人員嚴格要求,與下屬和同志們真誠相待、和睦友善、平易近人,為下屬部門和工作人員樹立了良好榜樣。

  二、瞄準新目標與新任務(wù),自我加壓,努力實現(xiàn)作風的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破。

  在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,實現(xiàn)作風的大轉(zhuǎn)變和工作的大突破,努力把新形勢下的新工作做出新成效。

  1、轉(zhuǎn)變作風,嚴明紀律樹形象。

  作為人保集團的一名員工,我將把加強作風建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓在手上,落實在行動上,以更高的標準嚴格要求自己,進一步塑立自身在公司廣大干部職工中的良好形象。始終把員工贊不贊成、滿不滿意作為工作的出發(fā)點和歸宿,從員工最盼的事做起,從員工最急的事辦起,從員工最怨的事改起,從員工最憂的事干起,實實在在為一線員工解決工作難題。恪守堂堂正正做人、清清白白為政、勤勤懇懇干事的人生信念,以公生明,以廉樹威,以儉養(yǎng)德,努力適應(yīng)各種復雜環(huán)境,在想事干事成事的過程中磨練意志、增長才干,樹立新時期人保干部講責任守紀律勤政廉政的好形象,為人保新時期的新發(fā)展再獻心智心力20xx年。

  2、解放思想,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

  人生的價值在于奉獻在于拼搏。作為一名黨員干部,我將以奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),克服傳統(tǒng)思維方式的影響,堅持解放思想、實事求是,把思想與行動統(tǒng)一到“三個有利于”和“三個代表”上來,牢固樹立機遇意識、開放意識、創(chuàng)新意識,開拓創(chuàng)新,務(wù)實求效,無論何時何地都要腦子里想第一、目標上爭第一、工作上干第一、業(yè)績上創(chuàng)第一,要勇做改革弄潮兒、爭當發(fā)展實干家、甘為創(chuàng)業(yè)拓荒牛、誓做興業(yè)排頭兵。特別是在下步工作中,我要進一步解放思想,更新觀念,力求通過思想觀念的大轉(zhuǎn)變推動工作的大突破;在創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道、創(chuàng)新工作方法上下功夫做文章。堅決執(zhí)行宋總的“4321”發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)公司“保五爭三”的市場地位目標任務(wù)。

  3、與時俱進,完善自我強素質(zhì)。

  三、面對新形勢與新挑戰(zhàn),深刻反思,自身在許多方面存在一定的差距與不足。

  一年來,自己盡管在各個方面取得新的進步,但以“科學發(fā)展觀”和集團領(lǐng)導的更高要求來衡量,以新形勢與新任務(wù)來比照,自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。突出表現(xiàn)在三個方面:

  一是理論學習鉆研

  自己雖然對學習比較重視,抓的也比較緊,但對一些文件的學習停留在看標題、讀題目上,走馬觀花,輕描淡寫,根本沒有去深入鉆研,對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中,而沒有去很好地斟酌醞釀,遠遠不能適應(yīng)信息時代與知識經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。自己分管財務(wù)和紀委工作,財務(wù)專業(yè)知識和政工經(jīng)驗比較欠缺,也在一定程度上影響了這兩項工作的深入開展。

  三是思想觀念創(chuàng)新不夠。

  作為一名分管手機投保創(chuàng)新業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理,盡管手機投保發(fā)展勢頭不錯,但仍存在著規(guī)模不大、平臺不穩(wěn)、效率與效益不高和發(fā)展速度不快的現(xiàn)實現(xiàn)象。創(chuàng)新業(yè)務(wù)的帶動能力較弱,影響了公司的戰(zhàn)略發(fā)展選擇。究其原因,固然有歷史、環(huán)境的影響,但真正的原因是觀念創(chuàng)新不夠,特別是我本人認為自己剛到中盛不久、對中盛的認知還不夠深入,因而缺乏敢闖、敢冒、敢試的精神,工作上不敢完全放開手腳,沒能做到不斷地解放思想、更新觀念、率先發(fā)展。

  二是深入基層調(diào)研不夠。

  一年來,雖然自己主動抽出了許多時間到機構(gòu)去調(diào)查研究,但存在調(diào)研工作不夠深入、不夠全面的問題,對基層干部職工和廣大群眾急需解決的一些困難與問題未能及時了解和解決。同時對自己分管的下屬部門,也沒有經(jīng)常性地深入一線指導工作,與同志們暢談交心等等。深刻反思這些問題,是自己工作作風不實,主動性不夠的表現(xiàn),存在“多一事不如少一事”的沾輕怕重的思想,務(wù)必在今后的工作加以改進提高。

  面對日新月異的社會發(fā)展、瞬息萬變的市場經(jīng)濟、充滿機遇的公司“xx”發(fā)展規(guī)劃,在抓發(fā)展的過程中必將會遇到許多新情況、新問題,如果不加強學習,領(lǐng)導工作就會出現(xiàn)盲目性,甚至造成決策失誤。今后在學習中我將首先重點學習鄧小平理論,學會從講政治的高度來觀察問題、分析問題、處理問題;其次,注重立足于自己所分管工作領(lǐng)域,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,運用市場經(jīng)濟理論指導工作實踐;其三,就是要廣泛涉獵科技、金融、法律知識、WTO規(guī)則等知識,擴大知識面,努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要。

  謝謝!

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇10

  我于20xx年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。

  一、努力學習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

  二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

  我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

  1、科學計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想,結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

  2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動,都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。20xx年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂、行動快,一個半月保費收入23個億,超拽qq分組又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

  3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他們講到“我們不是為了別的',我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

  隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:

  1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  2、對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

  3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

  4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇11

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來因為有了上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步?吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果。在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與與見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想與人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富,F(xiàn)就我自20xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

  一、深化思想認識,明確職責定位

  我一直認為,干好工作的前提是不僅要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

  二、努力學習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

  進入保險公司多年,一直都是在從事機關(guān)工作,缺乏管理與一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但是恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的'努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但是想要干好就絕不是那么簡單了。

  三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求

  沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇12

  20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,和縣國元保險公司的業(yè)務(wù)指導下,及我鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)站共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。現(xiàn)將20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作開展情況總結(jié)如下:

  一、圓滿完成年初指標,切實做到了利農(nóng)惠農(nóng)

  20xx年我鎮(zhèn)投保了小麥11038.49畝,農(nóng)戶自繳保費22960.1元;油菜投保了8696畝,農(nóng)戶自繳保費17666.17元;水稻投保了21740.6畝,農(nóng)戶自繳保費65221.80元。全年我鎮(zhèn)農(nóng)戶上繳保費105848.07元,圓滿完成了縣里年初下達的'指導數(shù)。20xx年我鎮(zhèn)油菜受災面積7786.49畝,向參保農(nóng)戶理賠了568293.13元。切實保障了廣大農(nóng)戶的利益,政策性農(nóng)業(yè)保險的惠農(nóng)利農(nóng)性進一步深入人心。

  二、進一步完善了組織機構(gòu)

  保證了工作的深入推進我鎮(zhèn)進一步完善了由分管農(nóng)業(yè)的XXX副鎮(zhèn)長掛帥,抽調(diào)農(nóng)辦等部門精干人員組成三農(nóng)綜合服務(wù)站的政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險順利實施,全鎮(zhèn)10個村配備了10個農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員。建立了鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務(wù)站,組建了農(nóng)險辦隊伍,村組干部分工協(xié)助,進行農(nóng)業(yè)保險的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場查勘工作。

  三、進一步加大宣傳力度

  做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶政策性農(nóng)業(yè)保險品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強,讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極地以向農(nóng)民朋友發(fā)放了XX縣政策性農(nóng)業(yè)保險致廣大農(nóng)民朋友一封信的形式,深入到農(nóng)村千家萬戶,摸清農(nóng)村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現(xiàn)場賠付,深入細致地宣傳與報道政策性農(nóng)業(yè)保險知識,使全鎮(zhèn)農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險是一項穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔農(nóng)業(yè)風險的惠農(nóng)政策。

  20xx年我們將一如既往地,腳踏實地在縣農(nóng)險辦及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,和國元農(nóng)業(yè)保險公司的業(yè)務(wù)指導下,爭取在新的一年,讓政策性農(nóng)業(yè)保險工作再上新的臺階。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇13

  今年我通州支公司在通州區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導下,在分公司農(nóng)業(yè)保險部的指導幫助下,在通州支公司總經(jīng)理室的高度重視下,通州支公司農(nóng)險業(yè)務(wù)以合規(guī)經(jīng)營年的各項管理為抓手,凝心聚力、奮勇拼搏實現(xiàn)了農(nóng)險業(yè)務(wù)的'持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。截止10月30日政策性農(nóng)險總保費收入651.36萬元,其中,小麥保費收入為852563.70元,玉米保費收入為930059.84元,果樹瓜果類保費收入1255488.00元,溫室大棚保費收入722894.00元,種植業(yè)合計保費收入3761005.54元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入2752610.00元。取得以上成績,與各級農(nóng)委的大力支持是分不開的:

  一、通州區(qū)農(nóng)委高度重視,與多家保險公司定期溝通聯(lián)系。

  通州農(nóng)險經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)具有一定規(guī)模,目前主要有四家保險公司服務(wù)于通州市場,區(qū)農(nóng)委定期安排與四家保險公司進行座談,進行業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗交流、問題反饋,為四家保險公司和農(nóng)委的及時溝通建立了很好的平臺,使各家公司對相互之間業(yè)務(wù)情況有所了解,減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標準偏差問題,以更好更全面的服務(wù)于通州的農(nóng)險市場。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委積極配合,為保險公司在承保理賠方面提供方便。

  隨著農(nóng)險工作的不斷推進,改革力度的加大,為了更好更準確的為農(nóng)戶提供理賠服務(wù),要求農(nóng)戶在投保時提供身份證及直補折復印件,以便能準確將賠款劃賬到戶,但此項工作涉及農(nóng)戶眾多,經(jīng)常有個別農(nóng)戶不能及時提供,或提供信息有誤,因此,我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補表,作為參考依據(jù),經(jīng)過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的溝通,得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的積極配合,為我公司農(nóng)戶基礎(chǔ)信息錄入提供了很大的便利。

  農(nóng)戶理賠手續(xù)所需氣象證明,也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委出具的。每次有險情,都要第一時間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦,以農(nóng)辦的氣象證明做為理賠依據(jù)。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)辦的大力支持,我公司的保險業(yè)務(wù)才能有序穩(wěn)步的開展。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇14

  一、今年的主要工作

  在分公司“保增長、重規(guī)范、防風險、求創(chuàng)新、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、樹形象”農(nóng)險工作方針的指引下,通州支公司農(nóng)險業(yè)務(wù)確定了“一個中心、兩個基本點、三個要求”“以合規(guī)經(jīng)營為中心,業(yè)務(wù)上要有新的增長點、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)上要有新的渠道、新的網(wǎng)點,風險防范要求控制提煉、自身業(yè)務(wù)技能要求進步提高、服務(wù)品質(zhì)要求完善提升!

  (一)合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線。

  今年是農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的關(guān)鍵時期。農(nóng)險開展合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的農(nóng)險經(jīng)營理念。

  (二)、破解業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務(wù)發(fā)展上新的增長點。在業(yè)務(wù)發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu),喜的是櫻桃保險實現(xiàn)保費72萬元,憂的是小麥保費較同期減少了44萬元,玉米保費較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費總體規(guī)模穩(wěn)中有升,養(yǎng)殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險和櫻桃保險成為了今年農(nóng)險業(yè)務(wù)新的增長點。

  (三)、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多,開辟新的渠道、增加新的網(wǎng)點

  幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助,得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結(jié)了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴大,投保農(nóng)戶的不斷增加,這也是給予我公司一個服務(wù)于廣大農(nóng)戶展示的平臺。

  (四)、以合規(guī)經(jīng)營年的要求,對經(jīng)營風險嚴格把控。

  通州支公司農(nóng)險業(yè)務(wù)借總公司農(nóng)險合規(guī)經(jīng)營年的東風,全面開展了對每筆業(yè)務(wù)的逐項審查,確保農(nóng)險的合規(guī)經(jīng)營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下,通州支公司還結(jié)合自身工作實際創(chuàng)造性的開展農(nóng)險工作。根據(jù)北京市農(nóng)委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有承包合同的情況下,可以由村委會開據(jù)證明,多年來的承保經(jīng)歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同,對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保,這項工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的'承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應(yīng),保證農(nóng)戶的足額真實承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關(guān)部門開具頭數(shù)證明的情況下,我們還堅持實地驗標對承保的資質(zhì)進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質(zhì)量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現(xiàn)場查勘、加班加點的逐戶查勘,確保在最短的時間定損完畢,打款到戶。方方面面的想著合規(guī),時時處處的做到合規(guī)。

  (五)、加強學習培訓、提升農(nóng)險員工的業(yè)務(wù)技能

  政策性農(nóng)業(yè)保險的條款年年都有新的變化,險種逐年都有增加,核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善,所以需要農(nóng)險業(yè)務(wù)人員要不斷的加強自身的學習,努力提高業(yè)務(wù)技能、增強為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓,通州支公司珍惜每一次培訓的機會,在不影響業(yè)務(wù)的情況下最大限度的讓所有農(nóng)險員工接受培訓,培訓回來后我們自己還組織培訓,反復學習,使得農(nóng)險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會,更好的應(yīng)用于日常的工作。

  今年農(nóng)委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的舉措,通過各方面專家的講解,使我們保險公司從事農(nóng)險工作的人員,對農(nóng)業(yè)方面又有了更深層次的認識,補充了專業(yè)知識,提高了實踐技能,為更好的服務(wù)于通州農(nóng)險起到了至關(guān)重要的作用。

  (六)、服務(wù)品質(zhì)不斷的提升完善

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司農(nóng)險業(yè)務(wù)長期發(fā)展的基石,通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務(wù)。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務(wù)才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅(qū)鳥”行動使得通州支公司建立了“獨樹一幟”的服務(wù)品牌,得到了很多果樹種植戶的擁護和好評,并紛紛表示給他們解決了難題,明年還要在中華投保。好的服務(wù)是一張無形的廣告,影響深遠。

  二、20xx年的工作思路

  (一)、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。

  種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險,養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險,爭取早日完成全年任務(wù)指標。

  (二)、積極配合區(qū)農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委,繼續(xù)擴大農(nóng)險覆蓋面。

  各級農(nóng)委對農(nóng)業(yè)保險非常重視,作為保險公司要責無旁貸,積極主動配合各級農(nóng)委,深入基層,加大宣傳,擴大承保范圍,為完成通州區(qū)的保費任務(wù),做出貢獻。

  (三)、提升員工業(yè)務(wù)技能保障農(nóng)險業(yè)務(wù)的發(fā)展

  公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心,對農(nóng)戶的疑問要有問必答,對條款、政策的咨詢要對答如流。農(nóng)險員工業(yè)務(wù)能力的提高將成為農(nóng)險快速發(fā)展的助推器。

  (四)、抓緊農(nóng)村保險網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)的推動工作

  農(nóng)村保險網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系將成為未來農(nóng)險發(fā)展的趨勢,適應(yīng)市場需求建立我公司農(nóng)險承保、理賠服務(wù)的基礎(chǔ)平臺,延伸承保、理賠的服務(wù)觸角,更好的為農(nóng)戶服務(wù)、更多的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)都將有著重要的意義。

  20xx年中華保險通州支公司將在通州區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導下,積極拓展通州農(nóng)險市場,以高度的責任感,使命感,以飽滿的熱情服務(wù)于通州百姓,為通州區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇15

  我鎮(zhèn)20xx年度政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作,在寺前鎮(zhèn)農(nóng)險辦、縣國元農(nóng)業(yè)保險支公司和鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作領(lǐng)導小組的共同努力下,通過各村的大力支持配合,取得了較好的業(yè)績,有力地促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展,特別是對有災情的農(nóng)戶在恢復生產(chǎn)上發(fā)揮了積極的作用。20xx年我鎮(zhèn)承保了水稻、棉花、大豆、油菜、小麥、能繁母豬六個農(nóng)險品種,共有7866戶農(nóng)戶參保,收取農(nóng)戶自繳保費7.865613萬元,上級年度內(nèi)撥入我鎮(zhèn)理賠資金18.827745萬元。現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險工作開展情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,確保試點工作領(lǐng)導有力,開展有序。

  根據(jù)太湖縣人民政府辦公室文件,在縣政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作領(lǐng)導小組和縣國元公司的業(yè)務(wù)指導下,我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長親自掛帥,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長牽頭,成立了以財政所、農(nóng)保站、農(nóng)技站、畜醫(yī)站、農(nóng)經(jīng)站、廣播站、文化站等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)(財政所長為主任)辦公室,負責日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險順利實施,全鎮(zhèn)15個村還建立了推廣農(nóng)業(yè)保險相應(yīng)的組織,組建了農(nóng)險代辦隊伍,聘請了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種植業(yè)技術(shù)骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)骨干為推廣宣傳員,村組干部分工協(xié)助,進行農(nóng)業(yè)保險的有關(guān)工作。

  二、強化措施,確保試點工作業(yè)務(wù)合規(guī),成效顯著

  1、加強政策宣傳推廣,提高農(nóng)民防范農(nóng)業(yè)風險意識。加大宣傳力度,做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶。政策性農(nóng)業(yè)保險品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強,讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。為此,我鎮(zhèn)開展了農(nóng)業(yè)保險政策宣講,召開鎮(zhèn)村兩級干部動員會,重點宣講“三農(nóng)”保險的重要意義,使廣大干部群眾認識到“三農(nóng)”保險是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”、保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的一項重大決策,也是支農(nóng)惠農(nóng)的重要舉措,是一項民生工程。我鎮(zhèn)利用《寺前河報》、發(fā)放國元公司有關(guān)農(nóng)業(yè)保險的宣傳畫冊、重點開展政策入戶等,使廣大農(nóng)民朋友掌握辦理農(nóng)業(yè)保險有關(guān)知識,使群眾對農(nóng)業(yè)保險有進一步的認識和了解。再者加大對鎮(zhèn)村協(xié)保員的業(yè)務(wù)知識培訓,使有關(guān)工作人員熟知農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)流程及工作職責,營造良好的工作氛圍,同時結(jié)合抽樣調(diào)查問卷的形式,深入到農(nóng)村千家萬戶,摸清農(nóng)村基層情況,從險種宣傳、動員投保,到現(xiàn)場賠付、深入細致地宣傳與報道政策性農(nóng)業(yè)保險知識,使全鎮(zhèn)農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險是一項穩(wěn)定農(nóng)民收入,分擔農(nóng)業(yè)風險的惠農(nóng)政策。

  2、規(guī)范保險業(yè)務(wù)開展,確保工作業(yè)績有效提升。制定一系列管理辦法和措施,保證保費收繳和賠付方便及時。我們按照被保險農(nóng)作物的種植面積和能繁母豬數(shù)量,確定當年承保面積,結(jié)合各個村實際情況,落實保險品種的承保目標,我們堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進”的.原則,嚴把“登記、公示、簽收”三關(guān),確保投保人的利益。全鎮(zhèn)協(xié)保員進村入戶開展種植業(yè)面積摸底調(diào)查,確保不漏一個農(nóng)業(yè)種植戶,不漏一塊地,不錯一分田,不掉一頭母豬。采取承保簽單方式實行“相對集中”原則,即以村為單位整體集中投保和承保,禁止接受成數(shù)投保、比例投保,細化保單簽訂程序和手續(xù)。在保費的收取上,鎮(zhèn)“三農(nóng)”保險服務(wù)站工作人員會同村協(xié)保員在現(xiàn)場核實清單收取保費。村協(xié)保員挨家挨戶上門見面發(fā)放保險憑據(jù),及時完善簽收手續(xù),杜絕代收代簽,以防后患。全鎮(zhèn)在規(guī)定的時間里完成承保水稻13209.3畝,保費39369.95元;棉花2276.24畝,保費6828.74元;油菜8589.69畝,保費17869.48元;大豆154.58畝,保費296.79元;小麥674.6畝,保費1403.17元;能繁母豬1074頭,保費12888元的保費征繳任務(wù),做到應(yīng)保盡保,投保率100%,完成縣農(nóng)險辦下達指標的108%,為投保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。嚴把公示關(guān)。我們采取將家庭人口、投保地塊、面積、投保資金等信息在村委會公開欄進行張榜公示,以加大工作的透明度,形成互相監(jiān)督的制約機制。

  在查勘理賠方面,由于農(nóng)業(yè)保險的災害事故涉及面廣,發(fā)生頻繁,如何及時查勘、準確理賠是搞好政策性農(nóng)業(yè)保險的關(guān)鍵,為了切實維護農(nóng)民農(nóng)作物種植的利益,有效地規(guī)避風險,我們爭取上級公司的支持,實事求是,嚴肅認真地申報、落實種植業(yè)保險賠付資金,打好信譽戰(zhàn)。我們制定了災害理賠具體實施細則。在災害理賠上,賠付與保費收取、與保險時段、與實地查勘的損失情況掛鉤,做到災害事件真實,災害損失準確,查勘理賠及時。我鎮(zhèn)成立了以分管副鎮(zhèn)長章根學為組長、財政所所長吳武林為副組長的查災核災聯(lián)合勘查組,從財政所、農(nóng)保站、農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)精干力量,相互協(xié)調(diào),為“三農(nóng)”保險工作提供了堅強的組織保證,對我鎮(zhèn)的核實的受災面積、受損程度、賠付標準、賠款額度在工作范圍的允許下在各村村務(wù)公開欄上進行公示,接受社會監(jiān)督,在獲得廣大群眾認可后,將農(nóng)村理賠清單表冊上報公司。到目前為止,我鎮(zhèn)受災農(nóng)戶已領(lǐng)到水稻賠付款167277.45元,母豬賠付款21000.00元,使受災農(nóng)戶得到了實實在在的賠償,讓他們真正體會到了“三農(nóng)”保險的實惠性。

  由于政策性農(nóng)業(yè)保險工作是一項全新的試點工作,下年度我們將從以下幾個方面著力,努力提升自身工作的服務(wù)水平。在以后的工作當中,我們還要繼續(xù)加強政策學習,在進一步把握政策、提升工作能力上下功夫;要繼續(xù)抓好規(guī)范管理,在改進服務(wù)、提高工作質(zhì)量上下功夫;要保持清醒的頭腦,在確保理賠穩(wěn)定和完成全年投保任務(wù)上下功夫。同時,要進一步加大宣傳力度,擴大群眾對農(nóng)業(yè)保險政策的知曉面,提高群眾參保積極性;進一步加大監(jiān)督力度,建立實事跟進監(jiān)督體系,全面掌握我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險動態(tài),推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作健康發(fā)展再上新臺階。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇16

  20XX年政策性農(nóng)業(yè)保險工作在城西鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,XX縣國元保險公司的業(yè)務(wù)指導下,及城西鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)站共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展20XX年我鎮(zhèn)投保了小麥47300畝,農(nóng)戶自繳保費98384元,玉米投保了20000畝,農(nóng)戶自繳保費48000元,黃豆投保了30000 畝,農(nóng)戶自繳保費57600元。全年我鎮(zhèn)農(nóng)戶上繳保費203984元、超額完成了縣了縣里的指導數(shù).20XX年我鎮(zhèn)小麥受災面積5800多畝,向參保農(nóng)戶理賠了24萬余元,黃豆受災面積3280余畝、玉米2800余畝,向參保農(nóng)戶理賠23萬余元。20XX年政策性農(nóng)業(yè)保險工作開展情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┙⒘送暾覐娪辛Φ墓ぷ鳈C構(gòu)

  我鎮(zhèn)成了由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長掛帥,成立了以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所﹑畜牧站﹑等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險順利實施,全鎮(zhèn)12個村配備了13個農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員。建立了鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務(wù)站,組建了農(nóng)險辦隊伍,聘請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種殖業(yè)技術(shù)骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)骨干為鄉(xiāng)級推廣員,村組干部分工協(xié)助,進行農(nóng)業(yè)保險的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場查勘工作。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶。

  政策性農(nóng)業(yè)保險品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強,讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的'政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極地以向農(nóng)民朋友發(fā)放了XX縣政策性農(nóng)業(yè)保險致廣大農(nóng)民朋友一封信的形式,深入到農(nóng)村千家萬戶,摸清農(nóng)村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現(xiàn)場賠付,深入細致地宣傳與報道政策性農(nóng)業(yè)保險知識,使全鎮(zhèn)農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險是一項穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔農(nóng)業(yè)風險的惠農(nóng)政策。

  20XX年我們將一如既往地,腳踏實地在縣局及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強的領(lǐng)導下,和國元農(nóng)業(yè)保險公司的業(yè)務(wù)指導下,爭取在新的一年,讓政策性農(nóng)業(yè)保險工作在再上新的臺階。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇17

  今年以來,XX縣按照省、市要求,積極開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作,站在“農(nóng)民利益無小事、民生工程無小事”的高度,制定出臺了一系列措施,推動我縣政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作順利開展?h政府對當前政策性農(nóng)業(yè)保險工作統(tǒng)一思想、明確任務(wù),做了大量的工作,同時,動員部署下階段政策性農(nóng)業(yè)工作。農(nóng)險辦注重此項民生工作的著力點,各項工作都落實在“嚴、實、快”三字訣上,即嚴格規(guī)范管理保險承辦機構(gòu),扎實進行農(nóng)業(yè)保險各項工作,快速高效為“三農(nóng)”服務(wù)等方面。工作取得一定成效,現(xiàn)作總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、落實有力。

  XX縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)民耕作習慣是“一麥一豆”?h領(lǐng)導非常重視政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作的進展。一是縣委、政府和各有關(guān)部門主要領(lǐng)導高度重視并支持政策性農(nóng)業(yè)工作開展。縣委主要領(lǐng)導在幾次重要會議上多次強調(diào),推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作是建設(shè)美好鄉(xiāng)村構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大舉措,是政府為農(nóng)民辦的一項實事工程、是民生工程,要把推進政策性農(nóng)業(yè)保險作為當前一項政治任務(wù)做到實事辦實、好事辦好。二是農(nóng)險辦狠抓此項民生工作的著力點,印發(fā)了《XX縣2013年政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作考評辦法》,進行月考評,季調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國元公司不進行有效整改的,上報縣政策性農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導小組,進行通報批評,要求限期整改到位。三、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認真貫徹縣委、政府的要求,把此項工作擺上了重要的議事日程,對農(nóng)險經(jīng)辦人員提出了更高的要求。落實工作責任部門,設(shè)立工作機構(gòu),形成工作網(wǎng)絡(luò)。四是財政部門加大投入,確保此項民生工程的資金保障,大力支持推動此項工作。

  二、繼續(xù)加強基層服務(wù)體系建設(shè)。

  加強農(nóng)業(yè)保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是更好地服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ),在縣政府和財政、農(nóng)業(yè)、市國元公司等有關(guān)部門的支持推動下,國元農(nóng)業(yè)保險公司作為經(jīng)辦機構(gòu)積極展業(yè),不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)保險服務(wù)網(wǎng)點和隊伍建設(shè),在硬件配置到位的基礎(chǔ)上,狠抓軟件建設(shè)的落實。結(jié)合農(nóng)業(yè)季節(jié)性強的特點,一月份,對利辛全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村、鎮(zhèn)兩級451名基層協(xié)保員進行業(yè)務(wù)培訓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓工作有序進行,村、鎮(zhèn)兩級協(xié)保員準時參加培訓,積極進行交流,爭取更好的為農(nóng)民服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保員培訓均有照片歸檔。同時從隊伍建設(shè)上著手,進行協(xié)保員業(yè)務(wù)知識考試,對不合格的`協(xié)保員及時進行調(diào)整,優(yōu)勝劣汰,整體素質(zhì)得到提高,為農(nóng)業(yè)保險工作打下堅實的基礎(chǔ)。三月份至五月份是我縣各單位民生工程資料“回頭看”活動,國元公司接到文件后,立即召開員工會議,傳達市公司文件精神,按照要求,成立自查自糾資料“回頭看”領(lǐng)導小組,要求嚴格按照市公司要求,認真對待每個案卷,嚴禁走形式、走過場,并對自查自糾不到位的員工進行處罰?h、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有序高效運行,保障了我縣政策性農(nóng)業(yè)保險更好、更快的發(fā)展。

  三、繼續(xù)加大宣傳力度,提高政策性農(nóng)業(yè)保險的知曉率。

  一是繼續(xù)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)古會和文藝活動宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險政策。二月份至四月份是我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢古會主要集中時間段,為了更好的提高農(nóng)民的知曉率,全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢古會時,農(nóng)險辦要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員都要主動與農(nóng)險辦、國元農(nóng)業(yè)保險公司聯(lián)系,每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會都組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行宣傳和指導,宣傳形式多樣化,多數(shù)采用的都是喜聞樂見的方式,利用古會以向群眾發(fā)放宣傳單、懸掛過街橫幅等形式向群眾宣傳農(nóng)業(yè)保險政策。同時,通過民生工程文藝演出大篷車送戲到田間地頭,組織演出隊表演說唱、戲曲、大鼓、嗩吶、梆子等群眾喜聞樂見的節(jié)目宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險,共演出30余場次。截止到目前,我縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部進行了政策性農(nóng)業(yè)保險宣傳工作;發(fā)放“政策性農(nóng)業(yè)保險知識一點通”10萬余份;張貼宣傳標語2000余幅;懸掛過節(jié)橫幅80余條;走訪農(nóng)戶200多戶。二是利用廣播、電視等新聞媒體進行宣傳報道,農(nóng)險辦經(jīng)常向縣電視臺提供政策性農(nóng)業(yè)保險新聞線索,縣電視臺共計播放新聞16條。同時,農(nóng)險辦、國元公司、利辛電視臺在農(nóng)業(yè)專題電視節(jié)目《淝河農(nóng)苑》作了兩期政策性農(nóng)業(yè)保險專題宣傳節(jié)目。三是國元農(nóng)業(yè)保險公司按照縣農(nóng)險辦要求,印制了420盤“政策性農(nóng)業(yè)保險宣傳光碟”,送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)站,督促村級協(xié)保員通過廣播“村村通”工程,每星期進行2—3次的播放,大范圍、廣覆蓋宣傳農(nóng)業(yè)保險專題知識,讓政策性農(nóng)業(yè)保險政策深入農(nóng)家,以此提高了政策性農(nóng)業(yè)保險的知曉率。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇18

  為認真抓好政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作這項民生工程,按照“政府引導,市場運作,自主自愿,協(xié)同推進”的原則,八公山區(qū)積極穩(wěn)妥推進這一利國利民惠及千家萬戶的工作,取得了一定的成效。現(xiàn)將我局前一階段政策性農(nóng)業(yè)保險完成情況匯報如下:

  一、任務(wù)完成情況

  截止20xx年8月7日,完成小麥參保面積10782.62畝、水稻保險參保面積1873.51畝,并于到8月3日前,將八公山區(qū)受災小麥理賠資金340668.71元已通過“一折通”全部發(fā)放到農(nóng)戶手中,切實保障農(nóng)民利益。能繁母豬保險正在宣傳發(fā)動。

  二、政策性農(nóng)業(yè)保險的工作做法

  1、政府積極引導,廣泛宣傳,提高農(nóng)民風險意識。在完全的市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)民保不起、保險公司賠不起。為了發(fā)展好農(nóng)業(yè)保險,關(guān)鍵要在政府的政策框架下,統(tǒng)籌政府、保險公司與農(nóng)民的.利益,發(fā)揮好政府的引導作用。隨著政策性農(nóng)業(yè)政策的出臺,財政補貼等手段的推行,農(nóng)民可以實現(xiàn)低投保、高保障,切實保證惠農(nóng)利民。然而,農(nóng)民思想守舊、風險意識淡薄,使得國家的惠民政策在實施環(huán)節(jié)上困難重重。我區(qū)根據(jù)實際情況,在宣傳動員上狠下功夫,廣泛開展形式多樣的宣傳活動,各村通過組織宣講會、動員會等措施,進一步引導群眾參保的積極性,增強群眾的風險意識和市場意識,讓更多的群眾自愿、積極參保,進一步提高政策性農(nóng)業(yè)保險的參保率。讓農(nóng)民群眾享受到惠農(nóng)政策,增強抗災害能力,減輕災害損失,保障經(jīng)濟收入。

  2、加強領(lǐng)導協(xié)作,建立健全工作機制。糧食安全關(guān)系到社會安定團結(jié),實施好農(nóng)業(yè)保險政策是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的有力保證。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,專門成立了政策性農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導組,建立系統(tǒng)完整的工作機制,形成了“由分管領(lǐng)導抓政策、聯(lián)村干部抓實施、村委干部抓落實”的層層責任制。區(qū)直相關(guān)部門各司其職,密切配合,協(xié)同推進,形成政策合力和工作合力,確保任務(wù)的完成。

  三、進一步推進農(nóng)業(yè)保險試點工作

  在看到取得積極成效的同時,也必須充分認識到當前試點工作中存在的問題。主要體現(xiàn)在:一是基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全。保險經(jīng)辦機構(gòu)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊伍建設(shè)與農(nóng)業(yè)保險快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量難以保證。二是履行職責缺位與越位并存。保險公司作為農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦主體,基層力量不足、工作的廣度和深度不夠;由于客觀原因面積少、保戶多,宣傳不到位。三是具體業(yè)務(wù)辦理不規(guī)范。保險公司由于受條件限制在理賠方面查勘、定損、理賠不夠嚴謹。這些問題的存在,影響了農(nóng)業(yè)保險工作質(zhì)量的提高,必須要引起高度重視,并采取得力措施,認真加以解決。

  在以后的工作中,應(yīng)拓展宣傳渠道,加大宣傳力度;堅持從實際情況出發(fā),細化任務(wù)分配準則,制定更具執(zhí)行力的保險任務(wù);加強政企交流與合作,密切聯(lián)系與監(jiān)督保險機構(gòu)出險、理賠等中間環(huán)節(jié),全心合意為農(nóng)民謀實惠。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇19

  店集鎮(zhèn)按照上級部門的安排部署,在20XX年政策性農(nóng)業(yè)保險工作中,做了大量的工作,現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:

  一、成立組織,為政策性農(nóng)業(yè)保險工作提供保障。

  店集鎮(zhèn)黨、委政府為加強政策性農(nóng)業(yè)保險工作,首先成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管負責人為副組長,財政、農(nóng)綜等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體處理政策性農(nóng)業(yè)保險工作。同時為加強政策性農(nóng)業(yè)保險理賠工作,鎮(zhèn)政府成立了專家理賠領(lǐng)導小組。真正做到了具體工作有人抓,銜接工作有配合,管理工作有組織的一套完整的工作機制,這些都為抓好今年的農(nóng)業(yè)性保險工作提供了組織保障。

  二、廣泛宣傳,為政策性農(nóng)業(yè)保險工作提供知曉度。

  鎮(zhèn)黨委政府清醒的.認識到,再好的政策老百姓不知道、不了解都很難抓好、抓落實。為抓好這項工作,鎮(zhèn)政府抽調(diào)專人具體抓政策性農(nóng)業(yè)保險工作的宣傳工作。一是拉橫幅宣傳;二是通過會議宣傳;三是張貼渦陽縣政策性農(nóng)業(yè)保險致廣大農(nóng)民朋友的一封信進行宣傳;四是下發(fā)縣制定宣傳畫宣傳;五是下鄉(xiāng)和群眾面對面宣傳;六是通過廣播宣傳;七是培訓協(xié)保員宣傳等等。由于宣傳得力,群眾知曉度高,今年的政策性農(nóng)業(yè)保險工作很順利完成。

  三、工作細致,為政策性農(nóng)業(yè)保險工作打好基礎(chǔ)。

  有了組織的關(guān)心,有了良好的宣傳范圍,再加上工作人員的認真、細致,店集的政策性農(nóng)業(yè)保險工作開展的就好。一是表現(xiàn)在投保上,今年店集的小麥、大豆、玉米等農(nóng)作物,是全面百分之百投保,不僅投保率高,而且投保質(zhì)量好。二是表現(xiàn)在理培上,由于報災及時,勘災得當,定災合理使今年的小麥、大豆、玉米理賠順利,群眾滿意、干部心理踏實,上級部門放心。

  四、認真總結(jié),為今年政策性農(nóng)業(yè)保險工作做好計劃。

  雖然今年的政策性農(nóng)業(yè)保險工作已全部完成,但與組織要求還相差很遠,要認真總結(jié),總結(jié)工作中存在的問題,更好的指導下年的工作。下年主要做好以下幾個方面的工作,一是繼續(xù)加強領(lǐng)導組織建設(shè)。二是進一步加大宣傳力度,家喻戶曉。三是進一步加強基礎(chǔ)信息工作。四是加大工作力度,使老百姓應(yīng)保盡保。五是加強服務(wù)意識,真正讓老百姓投保放心,理賠順心。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇20

  一、積極開展政府引導,以政策為導向,穩(wěn)步推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作

 。ㄒ唬┩侗_M度較上年有較大提升,理賠工作穩(wěn)步推進

  我縣政策性農(nóng)業(yè)保險全面完成投保目標任務(wù),20個鎮(zhèn)場完成指導計劃的100%以上,2個鎮(zhèn)指導計劃的90%以上,3個鎮(zhèn)完成80%以上。種植業(yè)投保完成362.59萬畝,其中小麥184.98萬畝,玉米58.27萬畝,大豆119.34萬畝,占下達指導計劃353.28萬畝的102.64%。養(yǎng)殖業(yè)投保完成42494頭,其中能繁母豬完成42389頭,奶牛103頭,占存欄量的100%。

  20XX年保險理賠發(fā)揮較大作用,特別是在春季凍害、夏季暴雨災害中效果比較明顯。20XX年共有43.24萬畝農(nóng)作物獲得理賠,其中小麥15.32萬畝、玉米7.70萬畝、大豆20.22萬畝,實現(xiàn)理賠款1890.36萬元。能繁母豬理賠740頭,理賠金額74萬元。增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力,減少農(nóng)民因自然災害帶來的損失,進一步增進了農(nóng)民對政策性農(nóng)業(yè)保險的依賴和信任。

 。ǘ┙M織機構(gòu)健全,部門職責明確,步調(diào)協(xié)調(diào)一致

  我縣縣委、政府高度重視此項工作,按照省、市的統(tǒng)一部署,成立渦陽縣政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,明確了各相關(guān)部門責任和任務(wù),同時成立了理賠專家組,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)地成立組織。

  在部門職責上劃分清晰,建立了部門協(xié)調(diào)機制。把財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、民政、氣象、水利、統(tǒng)計等部門參加了領(lǐng)導組織,明確了各自的分工。建立了部門協(xié)調(diào)與協(xié)作機制,在工作上擰成了一股繩。

  我縣以抓保險質(zhì)量為重點,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好投保理賠工作,完全按照規(guī)定落實政策,特別是在投保和理賠清冊的審核上,嚴格操作,不準非流轉(zhuǎn)大戶承保和理賠,避免出現(xiàn)套取的資金的漏洞。在抓好質(zhì)量的同時,我縣印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險任務(wù)的通知》(渦政辦〔2010〕96號),下達種植業(yè)投保353.28萬畝指導計劃,按照不低于60%的面積開展投保,作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要指標。下達養(yǎng)殖業(yè)投保計劃能繁母豬4.12萬頭,奶牛200頭,作為畜牧局的考核任務(wù),年終按照實際存欄量作為考核目標。

 。ㄈ┳ケkU就要注重抓宣傳,創(chuàng)新宣傳方式是提高群眾知曉率的有效途徑

  廣泛開展宣傳活動是政策性農(nóng)業(yè)保險推動的關(guān)鍵。我縣積極采取措施,開展多種形式的宣傳活動。

  一是利用媒體宣傳上,在亳州報進行報道渦陽縣的政策性農(nóng)業(yè)保險開展情況,在渦陽縣財政信息網(wǎng)開辟專欄,發(fā)表宣傳信息26篇,渦陽縣政府網(wǎng)發(fā)表宣傳信息7篇、亳州晚報、亳州網(wǎng)、人民網(wǎng)等媒體進行宣傳。

  二是開展進村入戶宣傳,我縣曹市鎮(zhèn)、牌坊鎮(zhèn)、公吉寺等利用計劃生育宣傳月活動進村入戶,解難答疑,效果明顯。

  三是我縣印刷了《渦陽縣政策性農(nóng)業(yè)保險致廣大農(nóng)民一封信》,分午秋兩次開展張貼活動,在群眾比較集中的集市、農(nóng)資門市部、鎮(zhèn)村等張貼,擴大宣傳效果。

  四是制作宣傳廣播,利用廣播的優(yōu)勢,提高宣傳覆蓋面,在城東、丹城、花溝等鎮(zhèn)試播農(nóng)業(yè)保險廣播,取得預期效果。

  五是利用峰會、廟會、古會等集市活動,不失時機地開展集市宣傳,架設(shè)宣傳臺,開展面對面宣傳。

  六是進村入戶開展調(diào)研活動,面對面交流,如花溝鎮(zhèn)到村召集投保農(nóng)民,征求意見,宣傳政策,擴大影響,讓政策深入人心。

  七是開展政策性農(nóng)業(yè)保險調(diào)查問卷,要求每個鎮(zhèn)開展不低于2個村,每個村不低于5戶,既是征求意見,調(diào)查滿意度和知曉度的方式,也是更好地宣傳基本保險政策。

  八是印刷《渦陽縣政策性農(nóng)業(yè)保險文件匯編》600冊,發(fā)放到逐村逐鎮(zhèn),包括領(lǐng)導小組成員,讓更多的人了解政策性農(nóng)業(yè)保險,監(jiān)督農(nóng)業(yè)保險。制作電子政策,便于查詢各項政策制度。

  九是開展電視宣傳,利用電視覆蓋廣、收視率高的特點,開展面上宣傳。利用動員會、培訓會、重大災害現(xiàn)場報道、受益農(nóng)民回訪專題等進行正面宣傳。

  十是利用過街條幅、標語、宣傳車、黑板報等形式擴大宣傳效果。

  十一是發(fā)放宣傳單,讓廣大農(nóng)民更深了解政策性農(nóng)業(yè)保險。西陽鎮(zhèn)自制宣傳單,編成“少抽一盒煙,就買一畝險”等順口溜,順口又好記,群眾容易接受。

  十二是利用簡報總結(jié)經(jīng)驗,擴大宣傳效果。為便于工作的推動,及時了解政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作的政策、工作進展情況以及工作中一些好的做法,縣農(nóng)險辦推出了《渦陽縣政策性農(nóng)業(yè)保險工作簡報》,到目前編發(fā)簡報5期。

  (四)政府積極引導,支持監(jiān)督并重,理順保險關(guān)系。

  積極引導。政策性農(nóng)業(yè)保險按照“政府引導,市場運作,自主自愿,協(xié)同推進”的原則,積極開展引導工作。我縣從開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作以來,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府積極組織開展了動員會、培訓會,從政策和鼓動層面上積極引導政策性農(nóng)業(yè)保險工作,讓廣大政策性農(nóng)業(yè)保險工作者和農(nóng)民群眾感受到政策性保險帶來的實惠,讓農(nóng)民群眾深深體會到黨的政策帶來的好處。

  支持與監(jiān)督。在財政支持上,對保險經(jīng)辦機構(gòu)工作上,政府極力支持,并做好監(jiān)督工作。我縣2010年把政策性農(nóng)業(yè)保險補貼納入了年度,安排預算300萬元,并在年度內(nèi)調(diào)整了預算,增加89.84萬元,共上交了補貼389.84萬元。同時,做好對保險機構(gòu)補貼資金審核的工作,落實了2009-2010年保險機構(gòu)的補貼審核工作。在人力支持上,由于種植業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)機構(gòu)和人員的原因,力量薄弱,在集中查勘期間,我縣指派理賠專家組專家做好技術(shù)支持,協(xié)助做好受災程度的認定和災害原因的分析。在日常監(jiān)督上,首先實行保險經(jīng)辦機構(gòu)宣傳前置審查,凡是保險經(jīng)辦機構(gòu)開展宣傳的資料,農(nóng)險辦進行政策審查,必須符合政策規(guī)定,不能誤導、誘導農(nóng)民投保。在投保理賠政策把握上,縣農(nóng)險辦主動安排保險經(jīng)辦機構(gòu)嚴格按照規(guī)定開展工作,投保時按照“以實際面積”進行投保,凡是大戶要有相應(yīng)的流轉(zhuǎn)手續(xù),或者農(nóng)民委托證明。理賠時,按照“誰投保,誰受益”的原則和“輕災少賠,重災多陪,無災不賠”的原則操作。逐步走向規(guī)范化運作。

  理順保險關(guān)系。我縣不僅強化對保險經(jīng)辦機構(gòu)保險行為的監(jiān)督規(guī)范,處理群眾的咨詢和投訴。如處理牌坊鎮(zhèn)楊雙樓村楊玉璽咨詢一事,縣農(nóng)險辦非常重視,對牌坊鎮(zhèn)農(nóng)險辦進行限時辦結(jié),在24小時內(nèi)給予解釋、答復,縣農(nóng)險辦并及時進行了電話回訪。

 。ㄎ澹┌讶罕娎娣旁谑孜唬龊貌榭崩碣r是重點。

  種植業(yè)地域覆蓋廣,面積大,受災較為零散,分布不均,保險機構(gòu)利用自身的力量輕災可以應(yīng)付。遇到較大災害出現(xiàn)時,出險較為集中,人力不足。我縣積極支持保險經(jīng)辦機構(gòu)做好查勘工作,得到保險經(jīng)辦機構(gòu)請求后,由財政、農(nóng)委以及專家組成的組織密切配合,組成聯(lián)合查勘小組開展查勘工作,從技術(shù)人員上給予支持。

  堅持群眾利益,做好查勘理賠的監(jiān)督檢查工作。在做好對保險機構(gòu)支持的同時,及時了解災情,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)險辦做好相關(guān)調(diào)查研究工作,到群眾中了解實情,做好監(jiān)督工作,保護農(nóng)民利益。

 。┓e極落實獎勵政策,促進保險工作的開展。

  根據(jù)當前政策性農(nóng)業(yè)保險推動的難度,我縣適時出臺了《渦陽縣人民政府辦公室關(guān)于進一步推進我縣政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作實施意》(渦政辦[2009]108號),制定獎勵措施。上半年,在大豆、玉米投保時,按照文件規(guī)定落實獎勵政策,兌現(xiàn)65萬元的獎勵資金,補充了政策性農(nóng)業(yè)保險工作經(jīng)費,促進了工作開展。

 。ㄆ撸├眯畔⒕W(wǎng)絡(luò),提高工作效率。

  在通過會議、文件做工作安排的同時,注重信息化聯(lián)絡(luò)的及時性,我縣利用信息化平臺,用短信方式及時安排工作,發(fā)布農(nóng)業(yè)保險工作開展動態(tài)信息,大大提高了政策性農(nóng)業(yè)保險工作的效率。我縣利用財政局短息平臺和農(nóng)險辦飛信平臺發(fā)布信息67條,提高了保險工作時效性。

 。ň牛┳⒅夭块T協(xié)調(diào),形成工作合力。

  我縣與農(nóng)委、畜牧局、國元農(nóng)業(yè)保險公司、人保財險公司建立了緊密的聯(lián)系機制,利用農(nóng)險辦這個平臺,研究落實政策性農(nóng)業(yè)保險工作,解決遇到的問題,召開研究協(xié)調(diào)會議。

  二、問題及建議

  在政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作推動的初級階段,正確處理出現(xiàn)的.問題,加以規(guī)范修正,是正確的處理方式。我縣在找出問題的同時,分析出現(xiàn)問題的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,指導政策性農(nóng)業(yè)保險工作逐漸走向完善。當前,主要存在以下幾個方面的問題及建議。

 。ㄒ唬└骷壵、農(nóng)民的認識還需提高,加強宣傳仍是以后工作的重點。政府和保險經(jīng)辦機構(gòu)在宣傳上應(yīng)做好分工,政府部門做好面上的宣傳,保險經(jīng)辦機構(gòu)需做好群眾的點上的宣傳工作。

 。ǘ┰圏c工作的初級階段仍然會存在問題,正確處理,不能一棒子打死。在試點階段,由于群眾的認識不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部工作差異,必然出現(xiàn)這樣和那樣的問題,正確處理,積極引導,逐漸規(guī)范。如果一棒子打死,就會出現(xiàn)掩蓋問題,不利于總結(jié)和發(fā)展。如處理墊付現(xiàn)象上,采取積極的態(tài)度,督促收取,杜絕懶散現(xiàn)象,“不以費小而不收”。

 。ㄈ┘涌毂kU機構(gòu)向鎮(zhèn)、村延伸,構(gòu)建完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。政策性農(nóng)業(yè)保險采取的是政府和保險公司聯(lián)辦的模式,特別是種植業(yè),依靠政府性強,政府推動加市場運作模式,沒有完善的服務(wù)組織,純粹就是政府的事,不如政府自己做。所以,建立健全保險服務(wù)組織是試點成功的前提條件。2010年我縣的基層服務(wù)組織還不健全,各個鎮(zhèn)(場)形式上已經(jīng)建立了“三農(nóng)保險服務(wù)站”,國元保險還沒有正式進行委托和簽訂協(xié)議,協(xié)保員也沒有簽訂服務(wù)協(xié)議,服務(wù)組織建設(shè)滯后。下一步著力支持保險經(jīng)辦機構(gòu)建立起一個有力的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擔當起市場化運作的服務(wù)架構(gòu)。

 。ㄋ模┖喕侗@碣r操作流程,創(chuàng)新工作,探索保險新方法。我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取一次收的辦法可以總結(jié)借鑒,加以推廣。以土地面積為投保標的,以農(nóng)作物作為一個保險理賠的依據(jù),把投保理賠簡單化。有利于降低基層工作人員的勞動強度,減少收取農(nóng)民保費的次數(shù)。國元保險公司應(yīng)加以研究,制定保險新措施。

  三、20XX年工作打算

 。ㄒ唬┲χС謬窘㈡(zhèn)農(nóng)業(yè)保險三農(nóng)保險服務(wù)站,完善村級協(xié)保員制度。支持國元公司開展村級協(xié)保員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓,建立縣、鄉(xiāng)、村服組織的協(xié)調(diào)與溝通,理順三級網(wǎng)絡(luò)秩序。

 。ǘ﹦(chuàng)新工作方法,提速投保理賠工作進程。一是探索清冊編制新方法。研究創(chuàng)新投保理賠的方法,是降低工作強度,減少不必要的時間消耗、人力消耗、資金耗費。探索投保程序的簡單化,結(jié)合涉農(nóng)補貼系統(tǒng)與惠民直達工程,探索投保理賠清冊的編制方法,讓重復的勞動簡單化。二是探索投保工作新思路。由于我省種植業(yè)保費較低,收取費用繁瑣,采取預收和提高政府補貼的方法,使復雜的工作簡單化。不僅減少了基層農(nóng)業(yè)保險工作人員的勞動強度,也減少了兩次收取農(nóng)民保費的次數(shù)。三是簡化理賠流程的探索。在保證不違反保險的相關(guān)規(guī)定的同時,積極研究評價現(xiàn)有保險理賠流程,提高理賠效率。積極發(fā)揮村級協(xié)保員的能動性,提高積極性,運用3.5%的資金效應(yīng),制定協(xié)保員考評辦法,引導協(xié)保員做好理賠工作,讓農(nóng)險人員遍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落。

 。ㄈ┓e極探索有效宣傳方式,逐步提高農(nóng)民群眾知曉率。在近兩年宣傳成果的基礎(chǔ)上,積極研究探索新的宣傳方式,力爭做到宣傳“無死角”。利用電視制作宣傳片,利用廣播實行廣覆蓋。同時開展有獎?wù){(diào)查等宣傳活動,提高農(nóng)民群眾的知曉率,提高農(nóng)險干部的政策水平。

  (四)深入基層,做好監(jiān)督堅持工作。推動是落實政策的前提,監(jiān)督是做好落實的手段。2011年從以下幾個方面開展監(jiān)督活動:一是從投保準確性。確保農(nóng)民投保到戶,嚴格審核非土地流轉(zhuǎn)的大戶投保,杜絕騙保行為;二是確保理賠的準確性。大面積受災時指派專家組專家陪同查勘,確!拜p災少賠,重災多陪,無災不賠”,真正落實理賠政策;三是確保保險經(jīng)辦機構(gòu)的保險行為以政策為引導,不誤導農(nóng)民投保和理賠,監(jiān)督嚴格按照規(guī)定落實政策。

 。ㄎ澹╅_展調(diào)研活動,促進政策性農(nóng)業(yè)保險工作健康發(fā)展。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇21

  農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的全局性和根本性問題,保障糧食生產(chǎn)和供給一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要問題,而農(nóng)戶對自然災害的抵御能力還很弱,發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)關(guān)乎千家萬戶的切身利益,為此國務(wù)院于20xx年10月24日頒布了《農(nóng)業(yè)保險條例》,明確肯定了農(nóng)業(yè)保險的政策性,規(guī)范了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展方向。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,為有效分散轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)自然災害風險,提高農(nóng)業(yè)抗風險能力,保障農(nóng)民切身利益。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要切實做好我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險和小麥收獲期火災保險工作,有效地幫助農(nóng)戶轉(zhuǎn)嫁風險減少損失,確保全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)定安全,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、保險范圍

  (一)政策性小麥、玉米、花生種植保險。承保自保險標的(小麥、玉米、花生)定苗或移栽成活齊苗后起,至成熟開始收獲時止,因暴風、雹災、暴雨、洪水、內(nèi)澇、凍災對投保的小麥、玉米、花生造成的損失,損失率達到10%(含)以上時,保險人按照保險合同的約定負責賠償。

  (二)小麥收獲期火災保險。承保小麥在成熟開始收獲期間因火災造成的損失。

  (三)奶牛養(yǎng)殖保險。規(guī)模型養(yǎng)殖場,投保時奶牛畜齡在1周歲(含)以上7周歲(不含)以下,經(jīng)畜牧獸醫(yī)部門驗明無傷殘,無本保險責任范圍內(nèi)的疾病,營養(yǎng)良好,飼養(yǎng)管理正常,能按所在地縣級畜牧防疫部門審定的免疫程序接種并有記錄,且奶牛必須具有能識別身份的統(tǒng)一標識。保險承保在保險合同約定的期限內(nèi)因保單載明的自然災害和疾病原因造成保險奶牛直接死亡,保險人按照保險合同的約定負責賠償。

  其他政策性農(nóng)業(yè)保險參照省政府文件執(zhí)行。

  二、保險金額、保費

  (一)保費繳納金額。小麥每畝保險費16元,其中財政補貼12元,農(nóng)戶自己承擔4元;玉米每畝保險費18.2元,財政補貼14.56元,農(nóng)戶自己承擔3.64元;花生每畝保險費14元,財政補貼11.2元,農(nóng)戶自己承擔2.8元;奶牛每頭保險費392元,財政補貼313.6元,農(nóng)戶自己承擔78.4元。

  (二)保險金額。政策性種植業(yè)保險補貼險種的保障金額為保險標的生長期內(nèi)所發(fā)生的直接物化成本。具體保額:小麥每畝300元;玉米每畝260元;花生每畝350元。小麥收獲期火災保險每畝400元;養(yǎng)殖業(yè)保險補貼險種的補貼保險金額,參照投保個體的生理價值,奶牛每頭5600元。

  三、賠償標準

  參保種植業(yè)保險標的發(fā)生保險責任范圍內(nèi)的損失,保險人按照保險標的不同生長期的最高賠償標準、損失率及受損面積計算賠償:

  賠償金額=不同生長期的最高賠償標準×損失率×受損面積

  (一)小麥不同生長期每畝最高賠償標準

  苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  返青期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×70%

  抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×90%

  灌漿—成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (二)玉米不同生長期的最高賠償標準

  出苗—拔節(jié)期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  拔節(jié)—抽穗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×80%

  抽穗—灌漿期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×90%

  灌漿—成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (三)花生不同生長期的最高賠償標準

  苗期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×50%

  開花下針期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×70%

  結(jié)莢期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×80%

  成熟期每畝最高賠償標準:每畝保險金額×100%

  (四)小麥收獲期火災保險賠償標準

  發(fā)生保險責任范圍內(nèi)的損失,保險人按照保險小麥損失面積確定賠償金額。

  賠償金額=受損面積×400元/畝×損失率

  (五)奶牛賠償標準

  賠償金額=死亡數(shù)量×每頭保險金額-殘值

  四、保障措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導。開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、促進農(nóng)民增收、確保社會穩(wěn)定的一項重要措施,對于增強農(nóng)業(yè)防災減災能力,化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,完善社會保障體系,提高農(nóng)民保障水平,切實維護農(nóng)民利益具有重要意義。20xx年是貫徹落實國務(wù)院《農(nóng)業(yè)保險條例》的第一年,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門要高度重視,一把手親歷親為,全體動員,切實把農(nóng)業(yè)保險工作作為支持服務(wù)“三農(nóng)”、構(gòu)建和諧大名的一項重要舉措,積極發(fā)揮各自職能,迅速在全縣形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、整體推進的.工作態(tài)勢,確保2月底前不折不扣的完成投保和交費任務(wù)。

  (二)廣泛宣傳,應(yīng)保盡保。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門要及時召開會議,及早安排部署。同時,要利用縣廣播電視臺、《大名時報》等新聞媒體,開設(shè)農(nóng)業(yè)保險專欄,大力宣傳農(nóng)業(yè)保險的有關(guān)政策和重要意義,切實提高農(nóng)民群眾的保險意識,進一步調(diào)動農(nóng)民參保投保的積極性,真正做到應(yīng)保盡保,保全保足。

  (三)強化責任,協(xié)調(diào)聯(lián)動。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要積極組織農(nóng)民投保,做到“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畝”。要按照種植畝數(shù),登記造冊,認真填好投保清單電子表格,將保費及時交付縣人保財險公司,做到應(yīng)保盡保,堅決杜絕截留農(nóng)戶保費現(xiàn)象,一經(jīng)查實嚴肅處理,后果自負。保險公司要及時辦理承保有關(guān)手續(xù),并將承保簽單情況和資金劃撥申請報縣財政部門。縣財政部門要做好項目資金審驗、分賬核算,保障?顚S,并根據(jù)經(jīng)辦機構(gòu)承保簽單情況和申請,及時將中央、省、市、縣保險費補貼撥付到位。一旦發(fā)生災害,縣農(nóng)牧局要指派精干技術(shù)人員做好參保標的的核損工作,準確鑒定損失,為保險理賠提供科學依據(jù)。

  (四)強化服務(wù),快速理賠。投保農(nóng)戶在出險后要在24小時內(nèi)撥打中國人保財險專線電話95518報案。保險公司要成立專門組織,指定精干人員專門負責農(nóng)業(yè)保險理賠工作。接到報案后要及時趕赴出險現(xiàn)場,進行查勘,配合農(nóng)牧專家做好損失鑒定,并根據(jù)受損情況做出合理定損。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要做好承保和理賠結(jié)果公示,積極協(xié)助保險公司做好賠付工作。保險公司要預備充足的賠付資金以應(yīng)對大面積災害的發(fā)生,保障賠付工作的迅速、高效,讓農(nóng)戶滿意、讓政府放心。

  (五)加強督導,嚴格獎懲。縣政府督查室要加大對農(nóng)業(yè)保險工作的督導檢查力度,對思想認識高、工作力度大、成績比較顯著的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門給予通報表揚,并給予適當獎勵;對工作消極懈怠、不能按時完成投保任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))給予通報批評。對未參加保險或投保不足的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),一旦發(fā)生自然災害造成重大損失的,嚴肅追究鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負責同志和主管人員的責任。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇22

  20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,和縣國元保險公司的業(yè)務(wù)指導下,及我鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)站共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。現(xiàn)將20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作開展情況總結(jié)如下:

  一、圓滿完成年初指標,切實做到了利農(nóng)惠農(nóng)

  20xx年我鎮(zhèn)投保了小麥11038.49畝,農(nóng)戶自繳保費22960.1元;油菜投保了8696畝,農(nóng)戶自繳保費17666.17元;水稻投保了21740.6畝,農(nóng)戶自繳保費65221.80元。全年我鎮(zhèn)農(nóng)戶上繳保費105848.07元,圓滿完成了縣里年初下達的指導數(shù)。20xx年我鎮(zhèn)油菜受災面積7786.49畝,向參保農(nóng)戶理賠了568293.13元。切實保障了廣大農(nóng)戶的利益,政策性農(nóng)業(yè)保險的惠農(nóng)利農(nóng)性進一步深入人心。

  二、進一步完善了組織機構(gòu)

  保證了工作的深入推進我鎮(zhèn)進一步完善了由分管農(nóng)業(yè)的XXX副鎮(zhèn)長掛帥,抽調(diào)農(nóng)辦等部門精干人員組成三農(nóng)綜合服務(wù)站的政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。為保證農(nóng)業(yè)保險順利實施,全鎮(zhèn)10個村配備了10個農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員。建立了鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務(wù)站,組建了農(nóng)險辦隊伍,村組干部分工協(xié)助,進行農(nóng)業(yè)保險的業(yè)務(wù)拓展和現(xiàn)場查勘工作。

  三、進一步加大宣傳力度

  做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶政策性農(nóng)業(yè)保險品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強,讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極地以向農(nóng)民朋友發(fā)放了XX縣政策性農(nóng)業(yè)保險致廣大農(nóng)民朋友一封信的形式,深入到農(nóng)村千家萬戶,摸清農(nóng)村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現(xiàn)場賠付,深入細致地宣傳與報道政策性農(nóng)業(yè)保險知識,使全鎮(zhèn)農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險是一項穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔農(nóng)業(yè)風險的'惠農(nóng)政策。

  20xx年我們將一如既往地,腳踏實地在縣農(nóng)險辦及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,和國元農(nóng)業(yè)保險公司的業(yè)務(wù)指導下,爭取在新的一年,讓政策性農(nóng)業(yè)保險工作再上新的臺階。

  農(nóng)業(yè)保險年終述職報告 篇23

  鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作,在市農(nóng)業(yè)局、保險公司領(lǐng)導、關(guān)懷、支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府和各村干部群眾的積極努力下,我鎮(zhèn)近幾年政策性農(nóng)業(yè)保險工作穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,政策性農(nóng)業(yè)保險工作做到了全覆蓋,有效地提升了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)抗災減災能力,促進了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村安定團結(jié)。

  一、領(lǐng)導重視。

  近年來,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視政策性農(nóng)業(yè)保險工作。依據(jù)市政策性農(nóng)業(yè)保險工作的總體部署,及時召開會議,組成專門工作組,安排專人負責該項工作。全鎮(zhèn)主要糧食作物(小麥、玉米)做到應(yīng)保盡保。

  二、措施得力。

  在歷次保險工作中,按照市政策性農(nóng)業(yè)保險工作的總體部署,及時召開有各村有關(guān)人員參加的.工作會議,采取以會代訓的形式進行培訓,同時農(nóng)業(yè)辦公室組成相應(yīng)的工作小組,負責全鎮(zhèn)保險工作,及時在各村公開欄張貼宣傳材料,并下發(fā)到每一個農(nóng)戶。

  三、成效明顯。

  去年全鎮(zhèn)小麥投保5.86萬余畝,玉米投保5.66萬余畝。在出現(xiàn)險情后,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室第一時間到田間地頭察看險情,并聯(lián)系保險公司對出現(xiàn)的險情及時進行了現(xiàn)場勘查、定損、理賠,各村對相關(guān)情況及時進行了公示。

  四、嚴格落實。

  我鎮(zhèn)在實施政策性農(nóng)業(yè)保險工作以來,沒有虛報受災面積、保賠不符、“張冠李戴”等騙保問題,沒有“保而未賠、未保反賠”現(xiàn)象,沒有村集體或村干部個人代為出資投保后,在理賠時繞過被保險人(農(nóng)戶)截留保險金的現(xiàn)象。

  五、群眾對政策性農(nóng)業(yè)保險工作比較滿意。

  政策性農(nóng)業(yè)保險工作是我國民生工程之一,我們一定要在市政策性農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導小組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,提高認識,堅定信心,迎難而上,扎實工作,確保“宣傳到位、措施到位、投保到位、理賠到位、考評到位”,做到應(yīng)保盡保,使政策性農(nóng)業(yè)保險工作更加深入民心,讓廣大的人民群眾從中受益。

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