企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告(15篇)
在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告1
領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!
本人20xx年入職,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
20xx x,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的協(xié)助下,今年市場部汽車銷量同比增長40%。我們在銷售布局上奠定了x x市場的基礎(chǔ),大力拓展全國市場,出色地完成了各項銷售管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
我自己做了很多工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。接下來從以下三個方面向大家匯報工作,請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作總結(jié)
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展和塑造
大學(xué)畢業(yè)后,我進入企業(yè),在銷售辦公室工作了兩年。后來公司成立了營銷公司。從基層調(diào)到營銷公司,做銷售經(jīng)理。入職后,我首先在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、熟悉行業(yè)情況、定位自己的汽車銷售開發(fā)和營銷模式方面進行了探索。在工作期間,為了提高銷售公司的管理水平,我開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)。從收到銷售訂單到車輛交付、驗收、車輛貨款返還的完整銷售流程由計算機軟件管理,節(jié)約了資源,提高了效率,大大提高了管理水平。
經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我對產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況更加熟悉。
在這個工作區(qū)間內(nèi),我管理的市場取得了不錯的業(yè)績,其中xx西市場銷量連續(xù)三年每年增長30%,超過了公司下達的任務(wù)。
隨著市場上汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)就是在這項工作中開發(fā)的。在第一代的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場和營銷公司的實際情況,增加了許多新的內(nèi)容和流程,使管理更加規(guī)范和嚴謹。
在x x x,我主管xx地區(qū)和西南地區(qū),在xx市場取得了不錯的銷售業(yè)績。我開發(fā)了兩個金牌賣家,改變了xx市場長期表現(xiàn)不佳的局面。此外,在此期間,他協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并于x x下半年在瀘州西南市場成功推廣,半年內(nèi)銷售100輛重型自卸車。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
10月,x x,他主持營銷公司的全面工作。工作期間,我在原有銷售網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,增加了多個分銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在xx市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,銷量較往年增長40%。在銷售布局上建立西北市場基礎(chǔ),逐步擴大國內(nèi)市場份額。
作為一個企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),我深深體會到,要想做好自己的工作,就必須在思想上與公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認真執(zhí)行董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,做好銷售和管理工作。
因此,我認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,在實際工作中不斷應(yīng)用和實踐,實事求是,努力工作。做好我的工作。在工作中,我堅決執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。永遠不要放松學(xué)習(xí),永遠跟上公司的發(fā)展。
2、注意團隊的實力
這是我工作以來一直堅信的一個好主意,所以在過去的幾年里,我一直在和我的團隊一起訓(xùn)練和發(fā)展一個合適的銷售團隊。通過團隊有效結(jié)構(gòu)的建立和組合,各個團隊會各司其職,共同努力實現(xiàn)共同的目標,從而達到個人無法達到的業(yè)績。
因此,為了公司在汽車市場上有一個良好的業(yè)績發(fā)展,我盡一切努力建立和完善我們的營銷團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也很重視我們的團隊建設(shè),我們的團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。兩者一起做最好的。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步一步得到有力的提升。
3、注意執(zhí)行力
為了達到預(yù)期的目標,沒有良好的執(zhí)行力是很難完成的,但良好的執(zhí)行力需要一套系統(tǒng)的指標,如完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等。
所以我一直在努力。今年年初,我們制定了車輛銷售、市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場滲透、客戶需求信息反饋、同行信息提供、經(jīng)銷商管理等工作目標和考核辦法,取得了實效。
我要感謝銷售和售后部門的所有同事。在他們的理解、支持和配合下,我們完成了對銷售人員、代理銷售人員和行業(yè)用戶銷售合同的規(guī)范化管理。
我們配備專業(yè)人員對銷售的各個方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),在公司各部門的大力配合下,我們的業(yè)務(wù)將在國內(nèi)市場進一步拓展。
但是在汽車營銷管理的過程中,有些成果并沒有達到預(yù)期的效果,所以我們應(yīng)該在以后的工作中努力改進,以確保團隊的執(zhí)行力能夠順利進行,讓每個人都能盡職盡責(zé),順利完成公司制定的計劃目標,公司的業(yè)務(wù)才會快速增長。
二、缺點和不足
經(jīng)過多年的努力,我在工作中取得了一些成績,但也清楚地看到了自己的.不足和不足:
第一是贏得紀律不夠嚴格,保護和縱容下屬的員工;
第二,我們的銷售激勵機制需要改進和加強;
第三是銷售和售后服務(wù)有待提高,員工素質(zhì)有待進一步加強;
第四,我們的表率作用不夠,在以后的工作中要注意;
第五,在如何調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性方面,需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉;
第六,與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通太少。以上在管理上有待改進。
三、形勢分析和未來假設(shè)
。╝)分析的形式:
目前,我公司生產(chǎn)的汽車質(zhì)量和配置都很優(yōu)越。價格方面,是高售價。在今年的銷售過程中,涉及最多的問題是車價。有一個因價格而失去訂單的問題。在明年的銷售工作中,我認為汽車的價格應(yīng)該適當(dāng)浮動,這樣可以促進銷售人員的銷售。
我公司進入x x等市場比較晚,汽車品牌的知名度和價格都不是很有優(yōu)勢。開拓西北等地市場壓力很大。沒有壓力就沒有動力,這還是一句老話。
所以要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。市場好,形勢嚴峻。
可以用這句話來概括。今天,隨著技術(shù)的快速發(fā)展,我們的汽車銷售市場在未來幾年將會取得巨大的成就。特別是一旦我們與跨國公司的并購意向?qū)崿F(xiàn),國外的汽車廠商會提供專業(yè)化的技術(shù)和資金,對人才的需求會相對增加,涉及很多專業(yè)。而且從一線到終檢,所需人員水平也會提高。
也許新的投資重點無非是降低成本、增加利潤、改善服務(wù)等。,投資重點自然會向增加效益傾斜。因此,在降低成本、快速搶占國內(nèi)外市場份額的同時,銷量將大幅增加,并采取新的可行措施提升品牌影響力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善銷售服務(wù)體系。此外,我們還將利用技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢,加強新車型和品牌車型在中國的R&D能力,加強銷售渠道管理,以滿足消費者更高水平的制造商、產(chǎn)品、價格和服務(wù)。
因此,我們的品牌形象和經(jīng)濟效益將會得到很大的收獲。所以在未來的汽車銷售發(fā)展中,要更新觀念,集中精力,讓每一個銷售人員都滿懷信心地去執(zhí)行和完成任務(wù)。
并把握銷售節(jié)點,全力以赴做好車型銷售和市場調(diào)研,不斷完善和調(diào)整營銷方案,全力做好售前、售中、售后服務(wù),大力推廣新車型運營,使企業(yè)品牌和企業(yè)形象不斷提升。通過研究市場,加強銷售控制,在利潤最大化的前提下逐步推進市場,提高公司的經(jīng)濟效益和社會聲譽。
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1、建立一個團結(jié)、合作和有殺傷力的汽車銷售團隊
首先要優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)。銷售工作的順利開展需要不同工作職責(zé)的人共同完成。建立和完善銷售人員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃和售后服務(wù)人員隊伍。
人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每個人的工作職責(zé)要更加明確,分工要更加明確、專業(yè),銷售工作要更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、可實施化。同時,我們整合營銷,通過增加財務(wù)實力、增強技術(shù)實力和擴大銷售鏈來尋求合作和支持,以實現(xiàn)我們的營銷。
2、提高銷售業(yè)績,擴大市場銷售網(wǎng)絡(luò)
引進先進的管理理念、營銷理念和經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。讓我們的汽車在全國開創(chuàng)新局面,獲得更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。
3、推廣領(lǐng)先車型,搶占國內(nèi)市場
大力推廣x x和x x自卸車的領(lǐng)先車型,在銷售布局上建立x x市場基礎(chǔ),大力拓展國內(nèi)市場。提升汽車品牌的知名度,讓更多的客戶了解和理解我們,讓我們更被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場領(lǐng)域,擁有更多的市場機會,搶占更多的國內(nèi)市場份額。
4、提供優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
銷售和售后服務(wù)是我們的核心部門,他們的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的聲譽和市場份額。因此,加強銷售和售后服務(wù)是我們明年及以后的首要任務(wù)。
經(jīng)過多年的運營,我們積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將銷售和售后服務(wù)規(guī)范化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任。
以上是我多年工作的體現(xiàn)。如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!
根據(jù)安排我代表市水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告,請大家評議。
一、依法履行工作職責(zé)情況
(一)根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,確保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質(zhì)標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。
(二)積極開展服務(wù),加強供排水管網(wǎng)建設(shè)。
1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝,完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設(shè)計和工程預(yù)算,并報市發(fā)改委批復(fù),準備實施建設(shè);完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設(shè);完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設(shè)計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
(三)重視服務(wù)質(zhì)量,追求社會效益,推動公司精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結(jié)合今年抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把作風(fēng)建設(shè)活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中。
首先,加大制水工藝改造,確保供水水質(zhì)安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質(zhì)安全。
其二,以人為本,狠抓隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,為進一步提高服務(wù)水平,從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,積極組織職工認真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務(wù)咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
其四,抓好廠務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風(fēng)建設(shè)和企務(wù)公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質(zhì)檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產(chǎn)。
公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書,完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識,截止目前無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應(yīng)對災(zāi)害的有關(guān)安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責(zé),把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應(yīng)急之需。
。ㄎ澹┳龊梦鬯幚韽S各項工作,處理后的污水達標排放。
一是加強工藝控制,確保出水水質(zhì)達標排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風(fēng)量,合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
二是加強設(shè)備設(shè)施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設(shè)備264件次,使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運行,未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。
三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設(shè)備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識
公司注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
。ǘ┱J真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認真履行“一崗雙責(zé)”,與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實行“誰主管誰負責(zé)”,一級抓一級,層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
。ㄈ┱J真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動
在公司各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立首問服務(wù)窗口,推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制,依法辦事,誠信經(jīng)營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則
堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風(fēng)險防控工作,從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。
三、存在的問題
1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務(wù)負擔(dān)沉重。
2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,更無法促進良性發(fā)展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度,加強管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,切實做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,保障廣大用戶正常用水。
2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風(fēng)建設(shè),開展黨風(fēng)廉政建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,把各項業(yè)務(wù)工作與開展的活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務(wù)。
4、進一步加強學(xué)習(xí),全面提高員工的綜合素質(zhì)。。
請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報,請予以評議。
一、支部建設(shè)方面:
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé),適應(yīng)公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強自身學(xué)習(xí)和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習(xí)、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學(xué)習(xí),人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責(zé)任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責(zé)任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進行義務(wù)勞動,開展黨員教育活動。
5、認真學(xué)習(xí)兩個條例,結(jié)合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進行教育,撰寫學(xué)習(xí)體會,張貼上墻。
6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的`隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、 廉政建設(shè)方面 :
為了加強黨性黨風(fēng)黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實處,具體工作如下:
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。
3、嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,財務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學(xué)習(xí)體會,提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識。
5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務(wù)工作方面 :
20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責(zé)任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責(zé)任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認真開展“三反”活動,務(wù)實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營狀況等?偨Y(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強班組建設(shè)。進入20xx年以來,為了強化基礎(chǔ)管理工作,我們重點加強了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任班組長;二是完善班組崗位責(zé)任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調(diào)動了一線職工的工作熱情 ,基礎(chǔ)管理工作得到了加強。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。
5、關(guān)心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。
四、存在的缺點與不足:
1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學(xué)習(xí),表面文章多,解決實際問題少。
五、今后的幾點打算:
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級文件精神。
2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣,團結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作
20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排,積極配合,全面支持
20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應(yīng)對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理
標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責(zé)標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作
隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終構(gòu)成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的'要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。
五、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責(zé),我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)積極推進,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
一、抓學(xué)習(xí),提高能力
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。
二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的'檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻挘鞅M其長。
二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,為工作推進進行專項指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。
三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)
一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟指標、基礎(chǔ)指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),更加注重風(fēng)險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運行中。
四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為x動遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。
四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。
二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導(dǎo)講座。
四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責(zé)任書,實行重大違法違紀事件一票否決。
五、抓自身,廉潔從業(yè)
一是認真學(xué)習(xí)《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。
二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。
六、存在問題:
一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。
七、下一步打算:
一是加強學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)我們國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進作風(fēng),提高效率。進一步改進機關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告6
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任,工作中認真執(zhí)行糧改政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報:
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟形式下,團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié),分工明確,各負其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策,做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的.調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè)。
一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的.基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。
二是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委評為精神文明建設(shè)先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
。ǘ⿵娀鶎狱h建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
。ㄈ┘訌婞h風(fēng)廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責(zé),紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告8
時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二三年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于年月份到××公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展××用戶戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過,在××任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ鳎是稱職的,F(xiàn)將二三年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé),為部門負責(zé),更是為自己負責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源
一年中,由于××、××等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對××市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了××卡,降低××費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了××發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全××任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的.形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)
假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。
五、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作,對照職責(zé),認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的'根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責(zé)。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告10
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,現(xiàn)在我向大會就20xx年來的工作和20xx年計劃安排作述職報告,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。幾年來,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進,各項工作取得了很大成績,為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的期望。我的述職報告分兩個部分:一是20xx年工作回顧,二是20xx年工作安排。
一、20xx年工作回顧
20xx年,我根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部的有關(guān)精神和工作部署,堅持規(guī)劃建設(shè)與個人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則,認真做好本職工作,具體工作如下:
(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強工作能力
我們規(guī)劃建設(shè)部是一個電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)部門,在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我也非常重視學(xué)習(xí),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中,進一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會公司業(yè)務(wù)特點和方法,加強業(yè)務(wù)管理水平,保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實踐。二是強化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)工程預(yù)結(jié)算知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,以及電腦知識方面存在的不足,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時,刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)和9月份參加10kV及以下標準設(shè)計都取得了相關(guān)證書,6月份參加全國電力造價員考試并取得了相應(yīng)資格證書。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué),作為一名中層干部,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同仁都是我的老師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強了工作和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責(zé),積極完成各項工作任務(wù)
在工作方面,按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下幾個方面:
一是扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。在這一年時間里,我個人無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名中層干部和專業(yè)技經(jīng)人員,能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的`需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)!案梢恍,愛一行,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來,公司同仁們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
二是做好重點項目的前期工作。和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工一起多次現(xiàn)場勘察,落實20xx年五期農(nóng)網(wǎng)工程項目;認真對工程進行勘測,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容;參與了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查等工作。
三是做好重點項目的建設(shè)工作。20xx年,我參與負責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗收等工程建設(shè)全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求施工單位做出整改和調(diào)整,明確工程進度質(zhì)量責(zé)任,嚴格工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認真負責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。
四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃建設(shè)部處于施工現(xiàn)場和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“服務(wù)現(xiàn)場”的標準做好各項工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責(zé)任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設(shè)。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好工作必須具有嚴謹細致的工作作風(fēng),因此,在每一項工作當(dāng)中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風(fēng),嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規(guī)劃建設(shè)部的一分子,有責(zé)任維護公司的良好形象。所以,我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提,通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想,體現(xiàn)良好形象,從而為公司樹立良好的形象。三是重團結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運作過程中,使我感受最深的就是公司的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
五是配合20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程審計工作。20xx年4月和6月接受審計組專家對20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢查,得到審計組的認可和好評。
六是配合局規(guī)劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。20xx年10月26日我被供電局規(guī)劃建設(shè)部借用,主要完成了110kV輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查;完成20xx市電網(wǎng)工程(預(yù)安排)7個35kV輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項目初設(shè)概算的編制。并對已完工程進行結(jié)算編制和審核。
二、20xx年工作安排
20xx年過去了,在20xx年我要認真總結(jié)20xx年的工作,對有成績好的方面,我要在20xx年繼續(xù)發(fā)揚光大,對存在不足的問題,我要在20xx年改進提高,逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo),同事滿意。20xx年工作安排主要安排如下:
一、針對過去一年工作中主觀能動性不夠強的缺點,我將及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。發(fā)揚團隊精神。因為電網(wǎng)建設(shè)不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通
二、針對工作形式的迅速變化,我將在新的一年里直面新的挑戰(zhàn)。必須解放思想,銳意積極,求真務(wù)實,發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng)。逆水行舟,不進則退,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需加強自身的學(xué)習(xí),來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做了自己應(yīng)做的一些工作,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與同志們的期望還是有差距的,今后我要繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我的述職報告完了,謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告11
今年以來,運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1、加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2、強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。
五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強化公仆意識,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。
1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:
一要有先進的理論武裝;
二要有無畏的犧牲品質(zhì);
三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。
3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力
今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的.一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴格責(zé)任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質(zhì)量標準化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達到“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo),推進目標任務(wù)的完成。
今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責(zé)任意識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。
四、問題與體會
今年我區(qū)運輸任務(wù)非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。
一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;
二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;
三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。
以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認真加以解決。
在今年三個文明建設(shè)中我們的工作體會:
一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質(zhì)量意識,強化標準意識,強化責(zé)任意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標決不動搖。
二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設(shè),,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式,形成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設(shè)工作。
三是嚴格質(zhì)量標準,深化嚴細管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標準建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設(shè),進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動,確保質(zhì)量標準化建設(shè)升級上檔;三是強化文明生產(chǎn),嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準,嚴格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟
今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)
今年以來,我按照企業(yè)的.工作方針與目標任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
四、加強廉政建設(shè),做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和不足
學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告13
任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、主要工作完成情況
(一)強化,堅持
1. 科研貼近市場,推進技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)
在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。
(二)加強管理,確保
1. 開展,強化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進了一步。
2. 定期檢查與講評,堅持管理
的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。
3. 細化責(zé)任制,進行管理
為了落實制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的.過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。
通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊
1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。
2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過、、計算機技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由xx變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到x月底,已實現(xiàn)收入xx萬元,利潤總額xx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到x月底,x個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益xx萬元,尚有xx項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前x余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團公司決定,集團公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司x董、x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司x總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,x月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到x月底,完成銷售量xx噸,銷售額xx萬元,稅后凈利xx萬元,占全年計劃指標的xx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤xx萬元。
4、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認識不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的'開展工作。工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?茖W(xué)預(yù)測和超前準備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告15
XXX:
我自20xx年x月?lián)蝀XXXXXX部副經(jīng)理兼XXXXXXX補水工程項目部副經(jīng)理以來,認真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理工作。
我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。
我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理,確保安全無事故。
作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。
在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。
正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。
3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、 總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的`要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的
同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;
以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,為XXXXXXX部的發(fā)展盡我的微薄之力。
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