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述職報(bào)告

it工程師述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-21 17:18:32 述職報(bào)告 我要投稿

it工程師述職報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的it工程師述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

it工程師述職報(bào)告

it工程師述職報(bào)告1

  成為XX公司的售后工程師,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。

  出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。

  不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。

  這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)會(huì)與客戶溝通。做咱們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買(mǎi)了咱們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。

  還有出門(mén)在外,說(shuō)話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的.話那就麻煩了。

  這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)你到底會(huì)不會(huì)的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

  3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的” 。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:咱們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求咱們做的。

  還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

  畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程,也是再營(yíng)銷的開(kāi)始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取最大的利益。

it工程師述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們:

  大家好!

  本人xxx于xx年xx月畢業(yè)與xxx大學(xué)xx學(xué)院xxx專業(yè),并與xxx年取得助理工程師職稱,被xx縣公路橋梁改建有限公司聘用為助理工程師,一直在xxx從事公路工程管理工作,至今已xxx年,F(xiàn)將我任職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、xxxx的工作

  xxx年xx月任現(xiàn)職后主要從事公路、橋梁、涵洞等交通設(shè)施公路工程施工管理工作。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還勝作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  在順利的評(píng)為助理工程師后,本人更加努力工作,xxx年底在原有工作的基礎(chǔ)上又承擔(dān)了xxx的職責(zé),在xx主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,為保證好混凝土的澆筑質(zhì)量,經(jīng)常通宵旁站監(jiān)督施工,一邊還要在監(jiān)理的監(jiān)督下按批次見(jiàn)證取樣做混凝土試塊,在下班休息的空閑時(shí)間里還要填報(bào)做好施工資料,在工程施工過(guò)程中始終做到了資料與工程同步。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的共同努力,獲得xx省徑安全文明工地。

  二期工程中標(biāo)后,我的工作重心也逐步轉(zhuǎn)移到二期工程的技術(shù)管理工作上,本以為可以放松一下了,沒(méi)想到是更上一層樓。二期工程施工難度大,技術(shù)要求多,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,圖紙問(wèn)題多,且以前沒(méi)有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),人防質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)管也十分嚴(yán)格。為了吃透圖紙,我經(jīng)常跑設(shè)計(jì)院,有時(shí)由于施工需要,一周去好幾次設(shè)計(jì)院。二期工程進(jìn)行的雖然艱難但也使我有了很大的'進(jìn)步,尤其是人防工程施工經(jīng)驗(yàn)上有很大的收獲,技術(shù)管理水平也更上一層樓。

  在xxxx時(shí)間里,時(shí)間一晃而過(guò),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,獲得了很好的施工經(jīng)驗(yàn),使我具備了良好專業(yè)技術(shù)素質(zhì),為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、xxxx的工作

  xxxx由工作原因,調(diào)入xxxx工作,調(diào)入基建部后我主要從事的是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性,但本人對(duì)xxx還是比較陌生的,所以我利用節(jié)假日和休息時(shí)間全面系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)了xxx方面的知識(shí),對(duì)xxxx建設(shè)有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

  xxx年起xxx廠相繼開(kāi)工建設(shè),xxx和xxx煤礦建設(shè)的高峰期。根據(jù)xxx基建管理點(diǎn)多面廣、部門(mén)人員不足的實(shí)際情況,在部門(mén)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對(duì)各在建項(xiàng)目的監(jiān)督、服務(wù)和支持工作。對(duì)xxx廠和xxx電廠等,定期與不定期的到現(xiàn)場(chǎng)距督檢查并解決工程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題。多次邀請(qǐng)中電 建企協(xié)等單位的專家到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)盔行檢查咨詢活動(dòng)。由于xxx項(xiàng)目多且都在建設(shè)高峰期,經(jīng)常一個(gè)項(xiàng)目檢查完緊接著去下一個(gè)項(xiàng)目,犧牲了大量節(jié)假日和夜間的休息時(shí)間。積極組織和參與月度驗(yàn)工計(jì)價(jià),做到了及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)糾正工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的偏差,及時(shí)落實(shí)質(zhì)量安全措施,確保各個(gè)在建項(xiàng)目安全、高效、順利地推進(jìn)。為公司基建管理水平的提高,技術(shù)能力的提高,質(zhì)量效益的提高,做出了綿薄之力。

  景時(shí)分批、分次地對(duì)xx工程和xxx煤礦進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收,做到自己能夠深入現(xiàn)場(chǎng)、反復(fù)研究,把握好尺度,給每個(gè)工程一個(gè)比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),與驗(yàn)收組及質(zhì)監(jiān)站的同志們一塊商討,做到好的就申報(bào)優(yōu)良,不具備驗(yàn)收條件、缺陷較多的決不讓通過(guò),同時(shí)指出存在的問(wèn)題及解決的辦法,不讓驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、流于形式,而是實(shí)實(shí)在在地起到應(yīng)有的作用。確保該項(xiàng)目順利地、高標(biāo)準(zhǔn)地通過(guò)了電建企協(xié)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的驗(yàn)收,為項(xiàng)目下一階段的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  xxx年本人順利獲得全xxx預(yù)算資格。在工程結(jié)算管理方面,緊跟工程建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)指導(dǎo)各籌建單位在過(guò)程中完善相關(guān)變更、簽證文件。嚴(yán)格審核各建設(shè)單位上報(bào)的預(yù)結(jié)算,做到尊重事實(shí),尊重合同,截至目前本人累計(jì)審核結(jié)算上億元,節(jié)約投資上千萬(wàn)。

  基本上做到竣工一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng),截止目前已完成了xxx電廠、xxx電廠全部竣工結(jié)算,xxx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結(jié)算,xxx電廠上報(bào)的單項(xiàng)工程竣工結(jié)算全部完成,xxxx總承包工程結(jié)算正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)各電廠最終結(jié)算在批準(zhǔn)概算的基礎(chǔ)上有較大幅度的節(jié)約。xxx年,完成了xxx廠竣工結(jié)算、xxx竣工結(jié)算并配合進(jìn)行了決算的審計(jì)。在xxx分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,在機(jī)關(guān)全體人員的配合下,及時(shí)地、順利地完成了xxx的擴(kuò)建工程,并達(dá)到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內(nèi)潔凈的目的。

  xxx年初在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真的策劃并組織實(shí)施了xxx改建工程廠前區(qū)(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓(xùn)中心、文體活動(dòng)中心等建筑)的初步設(shè)計(jì)工作。為了做好廠前區(qū)建筑的設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),和設(shè)計(jì)院的同事一起走訪和調(diào)研了周邊兄弟單位的同類建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)廠前區(qū)的建設(shè)規(guī)模、總平面布置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)反復(fù)的進(jìn)行推敲和研究,設(shè)計(jì)方案經(jīng)多次評(píng)審,最終敲定了設(shè)計(jì)工作,達(dá)到了公司的認(rèn)可,為以后公司同類機(jī)組的廠前區(qū)的建設(shè)建立了參考標(biāo)準(zhǔn)。

it工程師述職報(bào)告3

  本人于20xx年X月份加入中遠(yuǎn)公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

  二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

  三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的'任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì)。

  1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè),那就樹(shù)立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

  2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

  3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

  4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表,要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以說(shuō)是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè);施工中,不能一些小問(wèn)題都決定不了,什么問(wèn)題都要向上報(bào),等上頭研究研究,等到發(fā)下來(lái)時(shí)已經(jīng)過(guò)了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工,會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)于大一點(diǎn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo);因?yàn)橛行﹩?wèn)題并不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能承擔(dān)的。

  5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來(lái)講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說(shuō)到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。

  6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上,寸步不讓。

  7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支。

  8、最后,就是自己的了,要主觀能動(dòng)性很強(qiáng),有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中,該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。

  六、甲方代表的難點(diǎn)就是怎么樣處理工程建設(shè)過(guò)程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問(wèn)題。

  如果對(duì)施工單位過(guò)于嚴(yán)厲有的時(shí)候會(huì)適得其反。有時(shí)候可以說(shuō)是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系,原則性問(wèn)題決不退讓,小問(wèn)題可進(jìn)可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問(wèn)題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水,做為業(yè)主的我們也不能拿到例會(huì)上說(shuō),最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通,讓他們對(duì)工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制定一套適合本項(xiàng)目的質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則,當(dāng)然有的東西執(zhí)行起來(lái)非常難,但是在最開(kāi)始必須要執(zhí)行而且質(zhì)量管理細(xì)則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個(gè)質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆,就像是我們?cè)O(shè)的一個(gè)局,一個(gè)善意的局。我認(rèn)為質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)抓好工程的幾個(gè)關(guān)鍵部位:

  1、基礎(chǔ):鋼筋和砼。

  2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸。

  3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施。

  4、在北方應(yīng)注意外墻的保溫。

  從組織上,必須對(duì)監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,在重點(diǎn)部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要采取懲罰措施,當(dāng)然要有一定管理細(xì)則。

  難點(diǎn):提高施工隊(duì)伍的素質(zhì),工人的素質(zhì)和管理人員的素質(zhì),活是干出來(lái)的不是看出來(lái)的。

  人個(gè)看法:

  1、專業(yè)知識(shí)必須精。作為甲方代表,你隨時(shí)都可能在現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)施工方有些小的專業(yè)問(wèn)題需要甲方確定的,當(dāng)場(chǎng)問(wèn)你你必須回答的出。

  2、熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng),大部分問(wèn)題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來(lái)想出好的解決方法。

  3、有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力。

it工程師述職報(bào)告4

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我參加工作一年了,在這一年里,我通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí),學(xué)到了很多課本之外的東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任職以來(lái)的工作小結(jié)如下。

  工作上,我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并虛心向同事們學(xué)習(xí),不斷改正自己工作中的不足,認(rèn)真聽(tīng)取他人的建議和批評(píng),不斷完善自我。在工作中遇到問(wèn)題,我會(huì)盡快向他人請(qǐng)教,解決問(wèn)題。工作時(shí),我會(huì)多想多看多做,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取用最好的方法來(lái)解決問(wèn)題。我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,因?yàn)槲抑酪粋(gè)人了力量是有限的,我們的工作很多時(shí)候都是要靠大家一起來(lái)完成的,如果大家不團(tuán)結(jié),就不可能把工作做好,只有大家齊心協(xié)力,才能把工作做得更好,才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  工作成績(jī)方面:積極的參與到公司各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,并協(xié)助相關(guān)工程師使用AUTOCAD繪制圖紙,對(duì)項(xiàng)目的用料及選材做分析計(jì)算,并撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文件。在同事的指導(dǎo)下,同時(shí)加強(qiáng)自身的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在可以獨(dú)立勝任一些簡(jiǎn)單的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。這一年來(lái)學(xué)習(xí)了很多書(shū)本之外的東西,在實(shí)踐中不斷完善自身所學(xué)并學(xué)習(xí)新的東西。參與開(kāi)發(fā)的一些項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn),部分項(xiàng)目還在積極開(kāi)發(fā)中。

  參與ISO90001體系審核,在審核期間內(nèi),通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的整理,對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及各自分工和一些工作環(huán)節(jié)的實(shí)施與準(zhǔn)備工作有了更深入的了解。同時(shí)在工作中按照體系文件所規(guī)定的流程進(jìn)行工作的開(kāi)展及問(wèn)題的處理,很多問(wèn)題及工作開(kāi)展變的有章可尋,F(xiàn)積在公司各部門(mén)的積極努力配合下相關(guān)體系審核年審已通過(guò)。

  工作態(tài)度方面:我一直遵守黨和國(guó)家的法律法規(guī),遵章守紀(jì),恪守職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行本職崗位職責(zé),協(xié)調(diào)工作中各隊(duì)組的關(guān)系,團(tuán)結(jié)同事,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

  專業(yè)技術(shù)方面:我刻苦鉆研,大膽嘗試,虛心請(qǐng)教,吸取工程實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn),獲得了書(shū)本中所不能學(xué)到的知識(shí),并在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作之余認(rèn)真研究技術(shù)上的難點(diǎn)和重點(diǎn),遇到不能解決的難點(diǎn),虛心向資深師傅請(qǐng)教。

  自身學(xué)習(xí)方面:在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。主要有三種方式:一是向書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);二是向周?chē)呐笥淹聦W(xué)習(xí),虛心求教,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  在這一年多的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進(jìn)步,但我深知自己還存在著一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),專業(yè)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門(mén)和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

it工程師述職報(bào)告5

  回顧過(guò)去的一年工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)既是繁忙又是充實(shí)的一年,我從課本上學(xué)來(lái)的科學(xué)知識(shí)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,我在工作中積累著點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),才是我一生中最好的寶藏。

  這一年內(nèi),工作有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果是完成了崗位職責(zé),也強(qiáng)化自身能力,F(xiàn)在,我將這一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  第一,在政治思想方面。

  我懷著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)心關(guān)注電力建設(shè)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,工作當(dāng)中切身顧慮公司的各項(xiàng)利益。堅(jiān)定不移地促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

  雖然我還沒(méi)有加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也會(huì)以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

  我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻(xiàn)精神,孜孜不倦地做出成績(jī),我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地得做好本職工作。

  第二,工作態(tài)度。

  無(wú)論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學(xué)習(xí)。熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真糾正工作中存在的每一項(xiàng)不足,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。我始終懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神。

  第三,崗位職責(zé)。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究和發(fā)展政策。切實(shí)執(zhí)行崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)試方法和有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  第四,具體工作。

  土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土和回填工作進(jìn)行控制與處理。

  第五,工作業(yè)績(jī)。

  我在工作當(dāng)中學(xué)到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈努力,與及進(jìn)一步的水平提高,先后榮獲“榮立個(gè)人二等功”,“集體勞動(dòng)標(biāo)兵”等稱號(hào)。

  第六,工作小結(jié)。

  在今年我雖然取得了一些小成績(jī),但相對(duì)于公司對(duì)我的重托和期望來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付我的任務(wù)。

  本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的'一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

it工程師述職報(bào)告6

  本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西XXXX學(xué)院。20xx年7月-20xx年7月在XX河2號(hào)橋項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)習(xí);20xx年7月-20xx年2月在XX河2號(hào)橋項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任技術(shù)員工作20xx年2月至今一直在XX二項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員。

  自參加工作以來(lái),我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過(guò)兩年的磨練和學(xué)習(xí),我認(rèn)為,不管是為人處事,業(yè)務(wù)能力,還是生活自理等方面,不敢說(shuō)有了很大的進(jìn)步,但可以說(shuō)都有所提高。艱苦的工作環(huán)境,使我的意志得到了磨練,繁雜的技術(shù)工作,讓人變得更加認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)。因?yàn)橐獙?duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)任,所以來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。“認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮勤勞、積極上進(jìn)”是我的工作態(tài)度。

  在工程部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)自己所管段落施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報(bào)檢,驗(yàn)工計(jì)價(jià)等。

  首先作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,要將設(shè)計(jì)圖紙的意圖領(lǐng)會(huì),清楚其結(jié)構(gòu)尺寸、各種材料的'種類和數(shù)量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。制定和編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。

  其次要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,包括:技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程進(jìn)度管理、文明安全施工管理等。

  兩年時(shí)間看似漫長(zhǎng),完了之后才感覺(jué)過(guò)得很快。回想在這一年的工作中,很多東西值得自己去學(xué)習(xí)和總結(jié),總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

it工程師述職報(bào)告7

  20xx年,在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)市委擴(kuò)大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)其他黨委成員及廣大干部職工,發(fā)揚(yáng)求真、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的水利精神,立足本職、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。下面本人就今年以來(lái),在德、能、勤、紀(jì)、廉等方面的表現(xiàn),向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治理論水平

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神,不斷提高政治理論水平,增強(qiáng)政治敏銳性,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的十七大精神理論培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并與實(shí)際工作相結(jié)合,努力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事。同時(shí)本人還不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,提供堅(jiān)實(shí)的理論保障。

  政治思想方面,做為一名黨員干部,時(shí)刻牢記宗旨,在政治、思想上堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)同黨中央、市委、政府保持高度一致。在行動(dòng)上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項(xiàng)決定、決策,確保政令暢通。具體到實(shí)際工作中就是要做到識(shí)大體、顧大局,在大是大非問(wèn)題上做到立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度明確。堅(jiān)決反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng),樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想,做到不信教,不參加任何宗教活動(dòng)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)方面

  水利工作服務(wù)的對(duì)象是基層群眾,因此本人經(jīng)常深入到基層,了解和掌握第一手資料,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做為一名副職領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、扎實(shí)工作。正確處理上下級(jí)關(guān)系,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)下要求干部職工做到的,首先自己要做到,發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。

  三、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

  一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排,勇挑工作重?fù)?dān)。20xx年底,在局黨委充分信任基礎(chǔ)上,安排我負(fù)責(zé)**市城市防洪應(yīng)急工程,面對(duì)黨委的.安排,本人不講條件,不帶情緒,在充分了解施工環(huán)境的情況后,積極配合設(shè)計(jì)單位完成工程的前期設(shè)計(jì)、可研等工作。6月初,組織有關(guān)人員對(duì)施工范圍內(nèi)影響工程施工的住戶進(jìn)行了摸底調(diào)查,初步確定需拆遷57戶,匯同市拆遷辦,制定了詳實(shí)的折遷方案。方案經(jīng)上級(jí)部門(mén)審核批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照城市建設(shè)折遷補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,經(jīng)過(guò)評(píng)估定價(jià)后,實(shí)施折遷,并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時(shí)開(kāi)工建設(shè),目前該工程已完成主體建設(shè)的52%,按照計(jì)劃明年5月底完工。

  二是加強(qiáng)工作責(zé)任心,保證工程質(zhì)量。首先,加強(qiáng)工程監(jiān)督檢查,對(duì)直接影響工程質(zhì)量的隱蔽工程和關(guān)鍵部位實(shí)行建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工五方聯(lián)檢。其次,充分發(fā)揮建管站,在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人員工資發(fā)放等,有關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第三,嚴(yán)格資金管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。第四,認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已基本完工,目前正在進(jìn)行竣工決算和資料整理,隨時(shí)接受上級(jí)的驗(yàn)收。

  四、廉潔自律方面

  一年來(lái),本人能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)地、市紀(jì)委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)有關(guān)條例和規(guī)定,自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,并從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔自律的重要性,增強(qiáng)拒腐防變能力,在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管工程的領(lǐng)導(dǎo),首先在思想上牢固樹(shù)立為民辦實(shí)事,辦好事的思想,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)不按照工程順序施工、偷工減料的單位,嚴(yán)肅查處。堅(jiān)決杜絕“豆腐工程”。堅(jiān)決抵制人情工程、關(guān)系工程,從未利用職權(quán)收授各類獎(jiǎng)金和禮品。為時(shí)刻保持警惕,積極參加局黨委組織的各類學(xué)習(xí)和專題民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患問(wèn)題。在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中,也能做到嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持用各紀(jì)律來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,不以權(quán)謀私,假工濟(jì)私,從源頭上預(yù)防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、存在問(wèn)題

  一年來(lái),本人通過(guò)不懈努力,在工作上雖然取得了一些成績(jī),但同時(shí)暴露出一些問(wèn)題,如:

  1、工作的主動(dòng)性還有待進(jìn)一步提高,只限于自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,主動(dòng)請(qǐng)示的意識(shí)不強(qiáng);

  2、學(xué)習(xí)積極性不高,不能按時(shí)參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí),滿足于現(xiàn)有的政治理論水平,并經(jīng)常以工作忙為理由寬慰自己;

  3、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,身為水利局副總工程師,過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建設(shè)高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)保障,因此還需進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能;

  4、對(duì)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新事物、新知識(shí),不能及時(shí)掌握,工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),方法守舊。

  通過(guò)總結(jié),本人認(rèn)為以上問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是有三點(diǎn):

  一是放松了政治理論學(xué)習(xí),滿足于現(xiàn)有的政治理論水平,對(duì)老一輩先進(jìn)的革命理論,只做面書(shū)學(xué)習(xí)和通讀,沒(méi)有深入學(xué)習(xí)把握其精髓,放松了世界觀和人生觀的改造,工作上不求成績(jī)旦求無(wú)過(guò),主動(dòng)性不高。

  二是對(duì)自身要求不嚴(yán),作風(fēng)時(shí)緊時(shí)松。

  三是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),接受新事物的能力有待提高,知識(shí)更新沒(méi)有完全跟上時(shí)代的發(fā)展。

  六、改進(jìn)措施:

  一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實(shí)頭腦,不斷改造自已的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),牢固樹(shù)立全心全意為民服務(wù)的思想,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二要學(xué)科技。當(dāng)今科技日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識(shí)的更新。

  三要做到嚴(yán)格要求,廉潔自律,努力塑造黨員干部良好形象。面對(duì)當(dāng)前腐敗形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,只有樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀,才能沉著應(yīng)對(duì)各種腐朽思想的侵蝕。并按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到廉潔自律,絕不搞權(quán)錢(qián)交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于國(guó)家、集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,對(duì)社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制,為我市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

it工程師述職報(bào)告8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是XX,20xx年4月來(lái)公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來(lái),我重點(diǎn)負(fù)責(zé)GMP認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、堅(jiān)持責(zé)任到位,高質(zhì)量完成任務(wù)。

  在過(guò)去的X年里,我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,從不遲到早退,充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后,隨即開(kāi)始對(duì)半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,就開(kāi)始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠,我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。進(jìn)而看押出員是否按照?qǐng)D紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認(rèn)無(wú)誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開(kāi)頭中抽出一段用目測(cè)或者投影機(jī)測(cè)的方法來(lái)確認(rèn)線有沒(méi)有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,我們是用目測(cè)的方法卻確認(rèn),在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測(cè)),其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見(jiàn),最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照)等情況。在此過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,防止不良品的過(guò)多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

  由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量,仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的`不良率壓到最低。

  2、堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  天下大事比作于細(xì)。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié),在束絲工序檢查時(shí),我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí),常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認(rèn)。因?yàn)槊恳粋(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線,必須把握過(guò)油的程度,過(guò)油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

  3、產(chǎn)量不斷上升時(shí),狠抓質(zhì)量問(wèn)題。

  在這兩個(gè)月以來(lái),車(chē)間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過(guò)程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

  在昊通的這兩個(gè)月以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的,必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作,為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持"質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

  但是在兩個(gè)月以來(lái),本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī),但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣。

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃:

  1、多學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

  對(duì)于我來(lái)說(shuō),來(lái)到昊XX公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開(kāi)展工作,本人努力堅(jiān)持"向人學(xué),向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,一方面虛心向老員工請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營(yíng)養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。

  任何一個(gè)組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì),這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助,顧全大局的團(tuán)隊(duì)。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

it工程師述職報(bào)告9

  從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少,讓我成長(zhǎng)了不少,對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情,且對(duì)方案只是修修改改,所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做,可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,才慢慢的注重細(xì)節(jié),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),方案關(guān)鍵還是給客戶看的,要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題。

  當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái),同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時(shí)也要了解好客戶的需求,真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

  從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門(mén)油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。

  (結(jié)合上次的電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思點(diǎn)點(diǎn))

  腳踏實(shí)地的努力去做事,做實(shí)事,同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,以思考來(lái)佐證做事,不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn),讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益,讓激情來(lái)提升能力。

  說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有:

  制定明確的目標(biāo):

  我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的',但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

  實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃:

  計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

  要有核心競(jìng)爭(zhēng)力:

  公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,重點(diǎn)發(fā)展,形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  要形成企業(yè)文化:

  企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

  員工要有歸屬感:

  員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

  細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

  1、戰(zhàn)略上:從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對(duì)較高的,說(shuō)明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn),但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè),在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情,為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他;

  2、技術(shù)的提升:需要多外出參加培訓(xùn),先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn),從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用,同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到);

  3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實(shí)一開(kāi)始先外購(gòu),然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應(yīng)性針對(duì)性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化(形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化)方向開(kāi)始努力;

  4、激勵(lì)政策:

  a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn),當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn),直到八個(gè)點(diǎn),然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式

  b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì),鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人,鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事,這種鼓勵(lì)不能是太低的(溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理),怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力

  c、任務(wù)要就實(shí)避虛,可以分開(kāi)來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車(chē)熟路,可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè),對(duì)開(kāi)始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求

  5、太極策略:太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì),蓄力于一點(diǎn)以擊之,而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力,本來(lái)公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做,如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見(jiàn)到效果些,而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門(mén),需要注意部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;

  6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督:以獎(jiǎng)為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;

  7、合理化建議:從新年開(kāi)始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng),畢竟群眾的力量才是無(wú)窮的,三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢,鼓勵(lì)大家的參與性,歸屬感,增強(qiáng)主人翁意識(shí);

  8、制度:制度不是用來(lái)減緩效率的,應(yīng)該是用來(lái)提高效率的,有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,對(duì)于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請(qǐng),或是可以先口頭申請(qǐng)回頭再補(bǔ)書(shū)面的申請(qǐng)以做得更加人性化;

it工程師述職報(bào)告10

  20xx年的11月,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛(ài)和期望,被正式任命為xx公司副總經(jīng)理,分管xx,這既是公司上下同仁對(duì)我的厚愛(ài),也是公司對(duì)我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開(kāi)展工作,較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體職員對(duì)我的支持。

  在辭舊迎新之際,就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),始終把 “兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

  經(jīng)過(guò)任職一年多的時(shí)間,在思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對(duì)干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái),努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務(wù)的

  模范,遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

  在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后,深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變,設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,更加嚴(yán)格要求自己,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。

  xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下,x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開(kāi)拓思路,一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生,一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

  由于公司各項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)形勢(shì)較好,市場(chǎng)有不同程度的擴(kuò)展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。

  2.以人為本、加強(qiáng)溝通,積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。 作為設(shè)計(jì)單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動(dòng),及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。

  由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多,設(shè)計(jì)折扣也越來(lái)越低,造成設(shè)計(jì)人職員作量越來(lái)越大,設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長(zhǎng)。針對(duì)這種情況,本人能夠一方面調(diào)動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹(shù)立起公司形象,一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的認(rèn)同感。

  在本人分管的xx項(xiàng)目部市場(chǎng)建設(shè)方面能與甲方積極溝通,針對(duì)甲方對(duì)我們提出的各種要求做出積極回應(yīng),增加拜訪,參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下,今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破,并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。

  3.加強(qiáng)技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐

  由于xx借調(diào)北京工作,受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注,重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通,對(duì)于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)提出合理的建議,對(duì)于各項(xiàng)目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決,做好技術(shù)支撐工作。

  三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的'重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1.有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。

  2.由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重,人員缺口較大,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,造成工作中有時(shí)心有余而力不足,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  以上是我一年來(lái)的工作述職,一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!

it工程師述職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!我叫李,20xx年6月畢業(yè)于湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè),20xx年2月進(jìn)入湖南辰溪清水塘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年8月正式成為清水塘水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在,F(xiàn)將我任職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  一、政治思想

  堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、工作態(tài)度

  自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出

  不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

  作為一名電氣值班員,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門(mén)時(shí)的我來(lái)說(shuō)后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識(shí)加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。

  20xx年2月進(jìn)入公司以后通過(guò)了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水電站和沅陵高灘水電站進(jìn)行為期3個(gè)月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與清水塘電站的主變、GIS、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及1#機(jī)組、2#機(jī)組等電氣設(shè)備的`安裝。通過(guò)參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對(duì)以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書(shū)本上的理論。對(duì)GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。了解了很多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的自動(dòng)化原件的工作原理,學(xué)會(huì)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動(dòng)保護(hù),書(shū)本上講的就是兩側(cè)差動(dòng)電流達(dá)到啟動(dòng)電流保護(hù)動(dòng)作,但實(shí)際中就分為了差動(dòng)速斷,比率差動(dòng)等加入很多附加條件讓保護(hù)動(dòng)作更加可靠。通過(guò)這次安裝真正認(rèn)識(shí)的理論和實(shí)際的區(qū)別。

  20xx年雖然電站1#機(jī)已經(jīng)發(fā)電,2#機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒(méi)有松懈,因?yàn)槲?/p>

  們還年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時(shí)間去參與2#、3#、4#機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對(duì)在參加一號(hào)機(jī)是留下的很多疑問(wèn)獲得了解答。

  20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識(shí)是學(xué)不完的,所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗10多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過(guò)程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

  我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

  現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識(shí)淘汰。為了不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)20xx年9月報(bào)名參加長(zhǎng)沙理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

  四、總結(jié)

  經(jīng)過(guò)近幾年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,與同事們也是越來(lái)越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的

  提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助!

  述職人 李

20xx年8月18日

it工程師述職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  隨著時(shí)光的逝去,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)之前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉。

  作為質(zhì)量管理工程師,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

  1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部分,在開(kāi)工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,最少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失,在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

  由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會(huì)上,對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

  另外,還要堅(jiān)持預(yù)防為主的'方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案,特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),常常巡查現(xiàn)場(chǎng),觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中,堅(jiān)持旁站,留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中,分包商常常對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部分,對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn),從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。

  3、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn),首先通過(guò)施工班組自檢,在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé),工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù),這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗(yàn)收進(jìn)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是不是符事要求,必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí),常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這類情況下,每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的,則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

  工作越久,越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等, 感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)榮幸的是,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目,現(xiàn)場(chǎng)職員、機(jī)械裝備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

  按照合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,如何靈活應(yīng)用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道,只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷檢討進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,進(jìn)步自己處理題目的能力,才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

述職人:

時(shí)間:

it工程師述職報(bào)告13

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

  指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng),督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。

  2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。

  工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門(mén)最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料、半成品、樁基等檢測(cè)資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào),并進(jìn)行充分的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測(cè),同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評(píng)定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門(mén)、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國(guó)家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完

  整的檢查監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的`學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,注意對(duì)檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問(wèn)題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè),面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  

it工程師述職報(bào)告14

  我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)。

  現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào):

  一、 工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程:

  1. 運(yùn)用自己的所學(xué)的IE知識(shí)再結(jié)合生產(chǎn)線上的實(shí)際情況,對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

  2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

  3. 著手對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實(shí)行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。

  二、 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):

  1. 改版和升級(jí)公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字?jǐn)⑹,達(dá)到通俗易懂,言簡(jiǎn)意賅的效果。

  2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確性、實(shí)用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的.物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),作業(yè)人數(shù)都一目了然。

  3. 制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來(lái)時(shí),則立即著手對(duì)樣板進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程。

  三、 產(chǎn)品制程的分析:

  1. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn),即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。

  2. 推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購(gòu)部發(fā)來(lái)料不良分析報(bào)告,以此督促我司的來(lái)料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來(lái)料加工。

  3. 利用自己所學(xué)的IE理論知識(shí)和多年的PE實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。

  4. 對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項(xiàng)不良進(jìn)行分析,并擬制出《不良分析報(bào)告》,向相關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)放,督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)即時(shí)解決不良。

  四、 新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤:

  1. 對(duì)研發(fā)部發(fā)下來(lái)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并將分解、組裝過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),注意事項(xiàng)一一記錄下來(lái),并在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。

  2. 對(duì)新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。

  3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開(kāi)是產(chǎn)前會(huì)議,試產(chǎn)中對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良,來(lái)料不良等諸多問(wèn)題點(diǎn)都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》試產(chǎn)后召開(kāi)試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》對(duì)試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問(wèn)題點(diǎn)加以解決,對(duì)以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

  五、 儀器設(shè)備的保養(yǎng)與調(diào)試:

  1. 生產(chǎn)線上的電聲測(cè)試儀器的保養(yǎng),調(diào)試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書(shū),對(duì)電聲測(cè)試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)(如喇叭測(cè)試曲線框,咪頭測(cè)試曲線框)

  2. 對(duì)各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善,建立完善設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行TPM,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。

  3. 對(duì)產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修,不能修理的寫(xiě)單申請(qǐng)進(jìn)行外修。

  六、 遵章守紀(jì)情況:

  1. 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。

  2. 在工作時(shí),團(tuán)結(jié)同事,對(duì)存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。

  七、 工作中存在的問(wèn)題:

  1. 作為年輕人,工作當(dāng)中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。

  2. 制訂的部分改革方法不是很全面,運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

  八、 今后的設(shè)想

  1. 繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。

  2. 引進(jìn)和導(dǎo)入“JIT”(精益生產(chǎn))及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費(fèi),來(lái)對(duì)我們的工廠進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn);“FMEA”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問(wèn)題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果

  3. 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  4. 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。

  總之,我希望通過(guò)自己的努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

it工程師述職報(bào)告15

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

  我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái),在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平

  采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。一年來(lái),結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ,以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門(mén)、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

  切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹(shù)立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

  一年來(lái),自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng)分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

  3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的.能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  4.強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,確?⒐を(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月7日人防工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測(cè),20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月16日消防工程通過(guò)復(fù)測(cè),20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

  5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生,現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

  6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識(shí),為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場(chǎng),查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。

  昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識(shí)差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖,平面、高程控制困難,測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

  由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,我與工程部和合約部人員,對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,才在會(huì)上匯報(bào)研究。

  7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

  項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會(huì)工作,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,對(duì)項(xiàng)目順利開(kāi)展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì)。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

  三、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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