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述職報(bào)告

市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-12 09:20:34 述職報(bào)告 我要投稿
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市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告1

  時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評(píng)。

  二、工程質(zhì)量管理

  作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需

  一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

  做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

  請(qǐng)技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計(jì)劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計(jì)劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請(qǐng)工人進(jìn)行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進(jìn)行回填,直到工作結(jié)束。一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正.對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于

  工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交必要的報(bào)告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起.

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng).

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

  我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目,總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。

  一、安全管理綜述

  本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評(píng)比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。

  二、安全管理策劃

  隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

  1、明確責(zé)任、完善制度

  根據(jù)總公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

  項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年1x月底,項(xiàng)目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

  6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

  項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20xx年12月19日項(xiàng)目正式開工以來,隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

  7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

  8、應(yīng)急預(yù)案管理

  為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。

  9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

  現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動(dòng)開展情況

  為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司的要求,項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的`要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

  三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

  建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年各種甲委分包單位進(jìn)場施工,由于項(xiàng)目施工工期長,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。

  四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  五、明年的安全工作計(jì)劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

  堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

  2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

  明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

  4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

  7、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng)。

  8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

  9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。

市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告2

  xx年,在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議,不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)決定,堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng),按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉 政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正透明”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為,提高政府采購運(yùn)行效率,完善政府采購監(jiān)督機(jī)制,提升政府采購管理水平,并認(rèn)真遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過我們的共同努力,使全市政府采購工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止xx年底,我市共計(jì)審批政府采購項(xiàng)目3641個(gè),完成采購金額18.72億元,節(jié)約資金1.95億元,節(jié)支率9.5,F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡要述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、合理組織,精心安排,全面做好我市xx年政府采購各項(xiàng)工作。

  xx年,我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機(jī),努力推進(jìn)采購管理精細(xì)化、采購行為規(guī)范化、采購權(quán)責(zé)明晰化、采購監(jiān)督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任,我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

 。ㄒ唬┮詮(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn),依法履行監(jiān)管職責(zé)。

  根據(jù)市委市政府xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),年初,我代表采購辦與財(cái)政局簽訂了xx年績效目標(biāo)責(zé)任書,將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》,建立政府采購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。xx年,結(jié)合部門預(yù)算的.編制,繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合,順利完成我市xx年政府采購預(yù)算的編制工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購預(yù)算管理。同時(shí),積極探索建立起涵蓋政府采購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

 。ǘ┭芯堪l(fā)揮政府采購政策功能,助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

  xx年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》。

  節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個(gè)重要方面,為做好這項(xiàng)工作,我們一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件,制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》;二是編制政府采購預(yù)算時(shí),將列入政府采購目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目,在采購項(xiàng)目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算;三是在政府采購活動(dòng)中,要求各采購代理機(jī)構(gòu)在采購文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等,以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導(dǎo)向性;四是在政府采購的項(xiàng)目評(píng)審中,要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求的前提下,優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品,對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品,實(shí)行強(qiáng)制采購,以促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管,保證政策功能落實(shí)到位。

  下半年,在xx-xx年政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中,充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向性功能,取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍,在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容,進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過擴(kuò)大范圍,扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展;二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購的政策,充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo),共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府采購協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》,作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

  (三)制訂采購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范,以制度約束行為。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購管理,規(guī)范政府采購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《xx政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī),我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程(試行)》!兑(guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草,充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性,分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的采購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化,對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限,進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步明確了各方政府采購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為,大幅度提高采購效率和服務(wù)水平!兑(guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3

  20xx年,我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),抓管理、促作風(fēng)、上水平,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:

  一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作,以管理保障民生

  為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對(duì)城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí),我們依托市政服務(wù)熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道,及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,屬于市政處的事情及時(shí)辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)狻⒐┧葐挝宦氊?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)"6172319"市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項(xiàng)評(píng)議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。

  二、當(dāng)好政府物業(yè),市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣,標(biāo)準(zhǔn)高

  設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的'城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

  三、工程建設(shè)精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭創(chuàng)省級(jí)精品

  在東門路(新建路-機(jī)場路)和米和路建設(shè)時(shí),我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先,xx市一流,省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時(shí)建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí),近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià),花小錢,辦大事,辦好事。

  總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

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