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扶貧工作隊隊長述職報告
這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的，實質(zhì)上就是述職報告。下面YJBYS小編為你送上扶貧工作隊隊長述職報告。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府分工，本人主持省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委工作，主抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。負責農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機、畜牧、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、水利(水務)、農(nóng)業(yè)招商、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村集中居住區(qū)建設、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、扶貧開發(fā)、民政、雙擁、殘聯(lián)、老齡、老促會工作。分管區(qū)委農(nóng)工辦、扶貧辦、農(nóng)委、農(nóng)開局、水利(務)局、民政局、雙擁辦、殘聯(lián)、城管分局，聯(lián)系氣象工作。現(xiàn)將三年來本人履行職責、學習修養(yǎng)及廉潔從政情況報告如下：
一、履行職責情況
1、建立脫貧攻堅工作長效管理機制。堅持圍繞建檔立卡貧困戶和經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟增收兩大重點，按照“整村推進、幫扶到戶”的思路，突出重點，打造亮點，彰顯特點，建立健全了脫貧攻堅工作 “三項機制”(項目篩選機制、資金使用機制、資金監(jiān)管機制)、“五項原則”(適度規(guī)模原則、保值增值原則、穩(wěn)定增收原則、全覆蓋原則、確保穩(wěn)定原則)和 “六大模式”(村集體集中投資模式、貧困戶自主經(jīng)營模式、合作社帶動模式、大學生村官牽頭模式、村干部創(chuàng)業(yè)帶動模式、龍頭企業(yè)拉動模式)，并出臺了《XX區(qū)脫貧攻堅資金使用和項目資產(chǎn)管理辦法》和《XX區(qū)脫貧攻堅獎補資金使用補充規(guī)定》，進一步明確了利用扶貧資金建設項目的資產(chǎn)所有權和受益權，確保資金及資產(chǎn)保值增值，脫貧攻堅的長效管理機制得到有效建立。三年來，XX區(qū)政府和市委駐XX區(qū)扶貧工作隊三次在全省、一次在全市脫貧攻堅工作會議上作典型發(fā)言。
2、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。高標準規(guī)劃、建設省級宿城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新模式推廣應用，強化種源農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)集聚提升。推動綠港、瑞克斯旺種苗、榮善食用菌、市農(nóng)科院埠子種子基地、瑞華種業(yè)、省農(nóng)科院宿城蔬菜研究中心六大種子種苗項目集聚;創(chuàng)新“豬沼菜”、秸稈綜合利用等循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，有效提升完善了利華、泓潤、寶寶-富極、沃野、沃綠寶五大循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條和技術內(nèi)涵;新建整合了基地視頻網(wǎng)、利華物聯(lián)網(wǎng)、中國糧農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡四大農(nóng)業(yè)信息平臺;推行洋北西瓜等富民創(chuàng)業(yè)新模式，并成功舉辦了兩屆“中國洋北西瓜節(jié)”。去年宿城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成全省首批、全市唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);今年7月，在省統(tǒng)計局、省農(nóng)委、省委農(nóng)工辦、省委研究室和江蘇調(diào)查總隊五部門聯(lián)合下發(fā)的《2010年江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》中，XX區(qū)農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化水平位居全市第一。同時，啟動了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作。
3、招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。瞄準國字號、省字號和農(nóng)字號的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全力開展農(nóng)業(yè)招商工作。牽頭招引了江蘇寶寶集團、天健生物科技、江蘇綠港、江蘇牧香源農(nóng)牧發(fā)展有限公司等億元以上農(nóng)業(yè)大項目，落戶規(guī)模以上農(nóng)業(yè)項目178個。其中，億元以上項目10個，千萬元以上項目115個。培育市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)18個，其中市級龍頭企業(yè)16個，省級龍頭企業(yè)2個。
4、開展水利工程建設。抓住國家擴大內(nèi)需和增加水利投入的難得機遇，立足“早抓、早干”，堅持“邊申報項目邊干、邊爭取項目邊干”，在去年投資2.46億元，基本完成“三線”、“五片”的兩大灌區(qū)改造、飲水安全、河道疏浚、農(nóng)田水利重點縣、西民便河整治、古黃河治理、南水北調(diào)等八大重點水利工程的基礎上，組織實施總投資2.84億元的新“九大水利工程”。XX區(qū)先后獲得全國農(nóng)田水利先進縣、全國農(nóng)田水利建設重點縣稱號;連續(xù)兩年獲省水利廳水利工作先進單位，今年被評為“江蘇省水利科技工作先進集體”;船行灌區(qū)被評為省級水利風景區(qū)，水利部辦公廳亦將其確定為爭先創(chuàng)優(yōu)聯(lián)系點。
5、推進“三農(nóng)”工作和諧穩(wěn)定發(fā)展�！叭r(nóng)”問題始終是關系全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性和根本性問題。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富與農(nóng)村和諧穩(wěn)定是辯證統(tǒng)一的，和諧穩(wěn)定是農(nóng)村發(fā)展的前提和基礎。在推進農(nóng)村改革發(fā)展、處理農(nóng)村突發(fā)事件的過程中，有效應對、處置、化解綠港項目拆遷、環(huán)成子湖周邊湖面承包等突發(fā)性群眾事件，維護了群眾的正當權益，提升了應對突發(fā)事件的能力素質(zhì)，保證了農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、學習修養(yǎng)及廉潔從政情況
1、學習修養(yǎng)及道德品行情況。四年的掛職經(jīng)歷，也是四年的學習提高過程、四年的心智鍛煉過程。面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村，既有干成事的喜悅、興奮，更有面對貧窮急需改變的無力與無奈。這份經(jīng)歷培養(yǎng)了自己的耐性，培植了一份善性，也攪動了內(nèi)心深處能為這片土地留點什么、做點什么的激情和沖動。同時，也深切體會到當今經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，爭先跨越的形勢逼人、壓力巨大，在實現(xiàn)更大突破的征程中，注定挑戰(zhàn)無限。面對挑戰(zhàn)和壓力，作為一名領導干部，它不是一個名稱，它是一種使命、一種責任、一份擔當，它需要有陽光的政治品格和踏實做事的胸襟和情懷，這份經(jīng)歷所帶來的對人生修養(yǎng)、意志品格的影響將受益終身。今年4月，被評為江蘇省先進工作者。
2、廉潔從政情況。本人牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，時刻牢記市委、市政府的重托和區(qū)委、區(qū)政府的要求，在積極投身于脫貧攻堅和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的同時，始終將落實黨風廉政建設責任制納入整體工作格局，做到了與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。同時，堅決貫徹落實黨員領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，沒有違反領導干部廉潔自律明確要求的14條規(guī)定情況。
三、最不滿意的一項工作
任現(xiàn)職以來，本人最不滿意的一項工作就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革創(chuàng)新工作。XX區(qū)作為江蘇省綜合改革試點市XX市的主城區(qū)、座下區(qū)，農(nóng)業(yè)人口較多，農(nóng)村占比較大，是全省“三農(nóng)”占比最高的主城區(qū)。同時，XX區(qū)是全市社會主義新農(nóng)村建設試驗區(qū)，擁有主城區(qū)的政治、經(jīng)濟和區(qū)位優(yōu)勢，具備實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的條件，但在破解農(nóng)村土地、金融等難題方面成效不明顯。
四、最需要提高的一個方面能力
最需要提高的一個方面能力是統(tǒng)籌謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革和機制創(chuàng)新，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的能力。
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